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La crisis económica ligada a la pandemia del Covid-19 o crisis económica de 2020 , a veces llamada Gran Confinamiento , es una crisis económica global , provocada por la pandemia del Covid-19 y el confinamiento sanitario decretado en un gran número de países.
El término "Gran Confinamiento" fue acuñado en 14 de abril de 2020por la economista del FMI Gita Gopinath para caracterizar esta crisis de manera similar a la Gran Depresión de la década de 1930 y la Gran Recesión de la década de 2010.
Tras las medidas tomadas para combatir la pandemia de Covid-19, la crisis económica comenzó con la caída de la bolsa de 2020 y se extendió por todo el mundo.
La pandemia de Covid-19 está teniendo un impacto muy fuerte en la economía global. De hecho, las medidas adoptadas como el confinamiento provocan una caída drástica del consumo y la producción . Esto explica en parte el cierre económico y la caída del mercado de valores de 2020 . Las restricciones legales a los viajes y reuniones también han precipitado a varios sectores (transporte, restauración, alojamiento, turismo, cultura, producción cinematográfica, espectáculos en vivo, eventos deportivos) hacia un cese de sus actividades y repercutir en los campos industriales (aeronáutica, automoción, fabricantes de equipos). , etc. ) y sus subcontratistas. “La crisis económica provocada por la epidemia es única, si tuviéramos que intentar compararla con algo, sería un desastre natural. Un terremoto, un huracán, un tsunami… pero a escala planetaria ” .
Como resultado de una crisis de salud internacional que condujo al confinamiento de una gran parte de la población mundial, esta crisis económica se considera sin precedentes por su naturaleza y por su violencia. Es más alto que el de crisis anteriores porque afecta a casi todos los sectores, incluso según el FMI en países donde el impacto de la pandemia es menos severo (durante la primera ola), como Japón , Canadá o Estados Unidos. ' Alemania .
La crisis de salud se convierte en crisis económica bajo el efecto de dos shocks: un shock masivo de oferta y un shock de demanda , también masivo. El choque de oferta se caracteriza por una caída de la producción ligada a la aparición de restricciones a la oferta de consumos intermedios , por el cierre de fábricas vinculado al confinamiento de parte de la fuerza de trabajo , y por la reducción de la prestación de servicios. El choque de demanda se caracteriza, según los países, por una caída de la demanda externa, lo que implica una caída de las exportaciones (por ejemplo para Francia: caída de la demanda externa de productos de lujo , parada del turismo ); y por la caída de la demanda interna, particularmente de servicios ( transporte , hoteles y restaurantes, etc.).
En abril 2020, el FMI prevé una caída del PIB del 3% en el mundo y del 7,5% en la zona euro .
Los criterios de comparación que se tienen en cuenta en la siguiente tabla son, el epicentro, la coordinación global, los orígenes y consecuencias, la responsabilidad del Estado, las medidas de salida de crisis, las similitudes entre las dos crisis.
Criterio | Crisis de las hipotecas de alto riesgo | Crisis de COVID-19 |
---|---|---|
Epicentro | Estados Unidos | porcelana |
Coordinación global | G20 y G7, pero la reciente guerra comercial de EE. UU. Y el aumento de los precios del petróleo en Arabia Saudita | Cada Estado aplica una política de salud específica para cada |
Orígenes y consecuencias | Crisis financiera ( subprimes ) que impacta la economía real | Crisis de salud ( COVID-19) que impacta la economía financiera |
Estado responsable | Estados Unidos -> 1a potencia mundial | China -> 2da potencia mundial |
Medidas de salida de crisis | Tasas más bajas del banco central, entradas de liquidez a la economía y compra de deuda pública y privada ( flexibilización cuantitativa ) | Las tasas del banco central se encuentran actualmente en su nivel más bajo, por lo tanto, los resultados se basan en la asignación de recursos ( política fiscal ) |
Similitudes | - Propagación rápida
- Vulnerabilidad de la economía global - Estrategia de '' cueste lo que cueste '' ( Macron 12/03/2020) - '' Cueste lo que cueste '' ( Draghi 26/07/2012) - Incertidumbre - Falta de coordinación internacional |
En 2003, durante la epidemia de SARS , cuyo costo económico se estimó en cuarenta mil millones de dólares, el PIB de China representó el 8% del PIB mundial . Al cierre de 2019, representaba el 20%.
La pandemia podría tener un impacto significativo pero de corta duración en China, según la firma Oxford Economics, que se basa en los efectos de la epidemia de SARS en 2002 y 2003, causando la muerte de ochocientas personas en Asia .
El turismo en Francia tiene una receta en la que el 7% de los dos millones y medio de turistas chinos gastan cuatro mil millones de euros al año, aunque representan sólo el 2,5% de los turistas anuales.
El precio del petróleo cayó como consecuencia de la desaceleración de la economía china y luego la competencia entre Arabia Saudita y Rusia con precios muy volátiles de un día para otro; el barril de Brent cayendo por debajo de la barra de 60 dólares27 de enero, el más bajo en tres meses. la26 de febrero, es el del WTI que pasa por debajo del umbral de los 50 dólares antes de descender brevemente a un precio piso de 20,2 dólares.18 de marzo antes de subir a $ 25 en 19 de Marzomientras que el barril de Brent cae por debajo de los 27 dólares el 18 de marzo antes de volver a subir. El 20 de abril de 2020, los precios se vuelven negativos en los Estados Unidos y Canadá, una primicia mundial.
La Agencia Internacional de Energía estima que se espera que la demanda mundial en el primer trimestre de 2020 disminuya en 2,5 millones de barriles por día en comparación con el primer semestre de 2019 sobre un consumo total de 100 millones de barriles por día, la primera caída en el consumo desde 2008.
En el mercado eléctrico europeo , EDF y sus competidores se enfrentan en marzo de 2020 a la fuerte caída de la demanda de electricidad provocada por las medidas de contención aplicadas en respuesta a la pandemia de Covid-19 y la caída de precios del resultante mercado mayorista de electricidad.
En el mercado mayorista EPEX SPOT , la13 de abril de 2020A las 15.00 horas , Francia, todavía en confinamiento sanitario, experimentó precios negativos durante todo el día y EDF tuvo que dar a sus clientes mayoristas un pico en el precio negativo de la electricidad de alrededor de -75 € / MWh . Esto significa que los vendedores pagaron a los compradores de electricidad para que se llevaran la electricidad. Los precios negativos en el mercado mayorista son eventos que ocurren de vez en cuando cuando hay una sobreproducción de electricidad en Europa. En estos casos, los productores de electricidad tienen que pagar a sus grandes clientes industriales para vender la electricidad producida. Cuando el precio spot , incluso positivo, cae por debajo del precio ARENH (por ejemplo a 42 € / MWh ) hay un déficit de EDF, los proveedores alternativos no vinculados por contrato recurren al mercado Spot de Epex.
Cinco fábricas de pantallas de cristal líquido en Wuhan, el epicentro del brote, están desacelerando la producción, lo que se espera que afecte la oferta y el precio de las pantallas de computadoras y televisores.
El ministro de Economía japonés, Yasutoshi Nishimura, advierte en enero de 2020 que la producción del país podría verse afectada.
la 30 de enero, Jean-Philippe Béja ,, académica director de investigación en el CNRS y politólogo especializado en China, declara que "puede haber consecuencias muy importantes para el turismo, restaurantes, hoteles y el comercio" .
Las bolsas de valores chinas en Shanghai y Shenzhen cerraron desde24 de enero, vuelve a abrirlo 3 de febreroy pierde un 8% (la mayor caída en cinco años).
Tan pronto como se anunciaron los numerosos casos italianos, coreanos e iraníes, los inversores se asustaron, lo que provocó la caída de los precios, especialmente el 24 y 25 de Febrero. Todos los mercados europeos terminaron bruscamente a la baja. la25 de Febrero, París cayó un 1,94%, Francfort un 1,88%, Londres por 1,94%, Milán un 1,44%, Madrid un 2,45%, la Bolsa de Suiza por 2,19% y Bruselas en un 2, 28%. Wall Street abrió en retirada y no se recuperó durante el día; poco antes de las 8 p.m. (hora de París), el índice insignia de la Bolsa de Valores de Nueva York, el Dow Jones Industrial Average , cayó un 2%. En Rusia, el índice RTS de la Bolsa de Valores de Moscú , cerrado el lunes por festivo , cayó un 5,16%.
Las medidas de restricción y contención en todo el mundo afectan de inmediato a las empresas y la economía real, las más frágiles de las cuales se encuentran al borde de la bancarrota.
Por ejemplo, el 17 de marzo de 2020, la marca Laura Ashley se declara en quiebra en medio de la crisis del coronavirus y todo el sector aéreo pide ayuda a Estados Unidos.
En Canadá , Cirque du Soleil está despidiendo temporalmente a 2.600 empleados. El mismo día, Sportscene Group, que opera cadenas de restaurantes, despidió a 2.200 de sus 2.500 empleados. Sunwing también anunció que despedirá a unos 1.500 empleados hasta principios de abril.
Desde el 20 de Marzo, para permitir que los Estados apoyen su economía y su sistema de salud, la Comisión Europea suspende las reglas de disciplina presupuestaria para los Estados. Relaja las normas sobre ayudas estatales. El Banco Central Europeo se compromete a desempeñar el papel de prestamista de última instancia para evitar una crisis financiera sistémica como la de 2008-2009.
Para ayudar a los hogares y las empresas a satisfacer sus necesidades urgentes de flujo de caja , el Eurosistema decide proporcionar a los bancos 3 billones de euros de liquidez . Al mismo tiempo, para evitar el riesgo de una subida de los tipos de interés y permitir que los Estados utilicen más recursos presupuestarios para luchar contra la epidemia, el Eurosistema está comprando títulos de deuda por hasta D1 billones de euros (incluidos 750.000 millones adicionales en comparación con las compras ya previsto para 2020).
Estas medidas tienen el efecto de mantener bajas las tasas de interés, la inflación baja y proporcionar abundante liquidez.
la 9 de abril de 2020Ante la pandemia del coronavirus , los ministros de Hacienda de la Unión Europea llegaron a un acuerdo sobre un plan europeo de recuperación económica. La solidaridad europea ha ganado el día. Este plan representa más de 500 mil millones de euros y tiene tres elementos principales: una línea de crédito de 240 mil millones de euros a través del Mecanismo Europeo de Estabilidad para el gasto en salud , 100 mil millones de euros para medidas parciales de desempleo y un fondo de garantía que permite al Banco Europeo de Inversiones prestar a 200.000 millones de euros a empresas.
Francia también se une al juego. De hecho, el presidente Emmanuel Macron en una primera intervención el 12 de marzo de 2020, se dirige, entre otros, a empresas y hospitales, y les pide que implementen todos los medios necesarios para luchar contra la epidemia, y esto " Cueste lo que cueste "," la salud no tiene precio ". Del gasto presupuestario comprometido para mitigar las consecuencias económicas a corto plazo de la crisis económica "Se hará todo lo posible para proteger a nuestros empleados y para proteger nuestras empresas, cueste lo que cueste, nuevamente" . “El Estado se hará cargo de la indemnización de los empleados que se vean obligados a quedarse en casa” . Todas las empresas que lo deseen podrán aplazar sin justificación, sin formalidad, sin penalización, el pago de las contribuciones e impuestos adeudados en marzo ” . Luego, durante su discurso sobre16 de marzo de 2020, afirma que "ninguna empresa se entregará al riesgo de quiebra , ningún francés se quedará sin recursos" , esta declaración se pone en marcha al día siguiente cuando el ministro de Economía Bruno Le Maire anuncia un plan de 45 mil millones d euros a favor de empresas.
El gobernador del Banco de Francia , François Villeroy de Galhau anunció una disminución del 6% de la economía francesa en el 1 er trimestre de 2020, estima el coste de la crisis a 1,5 puntos de crecimiento de contención anual de quince días. Endiciembre 2020, evalúa el impacto en el PIB francés en 2020 en el −9%. Considera que si se gestiona bien, el shock, incluso severo, puede ser pasajero. El FMI también estima que Francia podría experimentar un crecimiento del 6% en 2021.
“La pérdida de actividad para abril de 2020 es del 27% para toda la economía francesa” . El sector de los servicios empresariales ( informática , consultoría , finanzas, etc.) se mantiene bastante bien, pero la situación es preocupante en los servicios personales (alojamiento, restauración).
La respuesta al shock es objeto de un amplio consenso entre los economistas: ayuda masiva al flujo de caja empresarial, una rápida recuperación de la actividad en las mejores condiciones posibles y un importante programa de inversiones. Dado que estas medidas tienen el efecto de generar deuda pública, será necesario amortizarla con el tiempo.
Ante la magnitud de este choque, y además de las medidas tomadas por el Eurosistema, las medidas de apoyo tomadas por el Gobierno y la Banque de France incluyen:
A 19 de abril, Los bancos franceses registraron 290.000 solicitudes de préstamos por un importe de 55.000 millones de euros, con 20.000 solicitudes diarias adicionales equivalentes a 3.000 millones de euros. François Villeroy de Galhau cree que los bancos son sólidos gracias a las reformas de 2008 y que están haciendo “su trabajo en general” .
la 15 de abril, el número de asalariados en paro parcial alcanzó los 8,7 millones.
El Ministerio de Economía y Finanzas y la Banque de France crean un comité de crisis para garantizar que se respeten los plazos de pago de las empresas y destacan diez "buenos estudiantes" : Bouygues Telecom , Danone , EDF , Enedis , Iliad Jouve, L'Oreal , naranja , Sodexo y sistema de U .
La respuesta a la crisis económica también incluye mecanismos ya implementados pero acelerados o fortalecidos, como la mediación crediticia , que explota con una cantidad de solicitudes diarias equivalente a la cantidad de solicitudes mensuales del año anterior.
Bruno Le Maire también invita a las empresas a pagar una bonificación de 1.000 euros a los empleados que sigan viniendo a trabajar.
La intervención pública habrá permitido absorber dos tercios del impacto en hogares y empresas, según François Villeroy de Galhau, a costa de un endeudamiento masivo. Al final de la crisis, la deuda pública habrá aumentado al menos en 15 puntos, hasta el 115% del PIB, según las previsiones del Ministerio de Economía y Finanzas. La Banque de France cree que será necesario "apuntar a una gestión más eficiente" del gasto público y que las mejores inversiones seguirán siendo "todas las acciones a favor de la educación, la formación profesional y el trabajo más cualificado".
la 3 de septiembre de 2020, el gobierno anuncia el plan de recuperación económica de Francia para el período 2021-2022 denominado "France Relance" por un importe de 100.000 millones de euros. Para financiarlo, el gobierno prevé, en particular, retirar mil millones de euros de los fondos de Action Logement , una organización que es uno de los principales actores de la vivienda social en Francia.
Para hacer frente a la crisis económica que se avecina, algunos estados deciden intervenir.
En primer lugar Italia , que anuncia la nacionalización de su aerolínea nacional Alitalia . A partir del 11 de marzo de 2020, el gobierno italiano anuncia un presupuesto de 25.000 millones de euros, la mitad de los cuales son primeros auxilios, para luchar contra la epidemia de la enfermedad Covid-19.
En Corea del Sur , en la fecha de10 de abril, el plan de ayuda del gobierno asciende a 150 billones de wones, o 124.000 millones de dólares El gobierno de Corea del Sur está retrasando el pago de contribuciones a la seguridad social e impuestos, así como el pago de préstamos y garantías.
En Brasil , el gobierno brasileño anunció un plan por valor de 147,3 mil millones de reales (26 mil millones de euros). Esta suma se utilizará, durante los próximos tres meses, para apoyar a las pequeñas y medianas empresas y familias de bajos ingresos, así como a jubilados, dijo el ministro de Economía, Paulo Guedes, en conferencia de prensa en Brasilia. La semana anterior, el gobierno del presidente Jair Bolsonaro ya había adoptado un plan de emergencia de 5.000 millones de reales para el sector de la salud brasileño. Gracias a la movilización del congreso, sorprendente por parte de un gobierno neoliberal, se decidió una ayuda directa temporal para "40 millones de trabajadores informales, desempleados no oficiales, así como familias pobres" : por ejemplo "58% salario mínimo" para una persona soltera. Es una "ayuda sin precedentes", afecta a 68 millones de personas, el 75% de la población activa y el 42% de los hogares brasileños. Tras un descenso en septiembre y un final previsto en diciembre de 2020, su importe es de 38.000 millones de euros.
El Gobierno de Canadá adopta un plan de ayuda económica de 82.000 millones de dólares canadienses .
En la noche del 25 a Marzo 26, el Senado de los Estados Unidos vota sobre el plan de ayuda de 2 billones de dólares para ayudar a las personas y empresas estadounidenses a enfrentar la crisis del coronavirus. En detalle, cada estadounidense cuya renta anual sea inferior a 75.000 dólares (70.000 euros) recibirá un cheque excepcional por 1.200 dólares, con una cantidad adicional de 500 dólares por niño. Más de $ 350 mil millones se utilizarán para ayudar a las pequeñas empresas estadounidenses en forma de préstamos, así como $ 62 mil millones destinados a compañías aéreas en forma de subvenciones por $ 30 mil millones y en forma de préstamos para los 30 mil millones restantes. El plan primavera 2020 ha permitido fortalecer el seguro de desempleo ampliando la duración de los derechos, aumentando las compensaciones, ampliando las categorías de beneficiarios. Tras la elección de Joe Biden , el plan de rescate para la economía, complementado con $ 900 mil millones por el Congreso a fines de 2020, se incrementó en $ 1,9 billones en enero de 2021. Los planes de la nueva administración para el futuro, más allá del aumento en el salario mínimo, plan de recuperación de 1,3 billones de dólares a 10 años, orientado a la inversión pública en infraestructura con prioridad en medio ambiente, digital, educación y social.
En Alemania , el Bundestag está adoptando un plan de recuperación excepcional de 1.100 millones de euros para hacer frente a la crisis.
El Banco de Inglaterra está trabajando con el Tesoro de la Corona para proporcionar un paquete de estímulo para evitar que la economía del Reino Unido entre en recesión .
la 27 de febrero, los mercados de valores siguen cayendo; Wall Street pierde cerca de 1.200 puntos, provocando una ola de pánico en el mercado de valores. Solo las acciones de Netflix subieron (+ 5%) debido a la pandemia según los analistas.
5 de marzola 5 de marzo, la Federación de Industrias Alemanas advierte del riesgo de recesión económica en Europa . El banco Goldman Sachs hace el mismo pronóstico para el Reino Unido . Una primera aerolínea , Flybe , se declaró en quiebra ese mismo día y Lufthansa decidió inmovilizar 150 aviones debido al Covid-19. Las empresas podrían perder hasta 130.000 millones de dólares.
6 de Marzola 6 de Marzo, a medida que la demanda se contrae y el precio del petróleo cae, Arabia Saudita se compromete a reducir la producción en un millón de barriles / día para la OPEP si Moscú y sus socios se comprometen a una reducción de 500.000 barriles / día . Rusia se niega, lo que agrava la caída de los precios.
11 de Marzola 11 de Marzo, Francia está siendo testigo de compras de pánico, con consumidores corriendo a los supermercados para abastecerse. Sin embargo, el presidente del comité estratégico, Michel-Édouard Leclerc , declara que el país "tendrá comida hasta el verano" .
12 de marzola 12 de marzo, todos los mercados bursátiles mundiales caen con descensos históricos. El CAC 40 ha experimentado su mayor caída diaria desde su creación en 1987. De hecho, con una pérdida del 12,28%, el índice supera su récord anterior, el de la crisis de 2008, que fue del −9,04%.
18 de marzoLas empresas Air Canada y Air Transat pusieron desempleados a 7.000 auxiliares de vuelo hasta al menos30 de Abril debido a Covid-19.
23 de marzoEl gobierno británico ha anunciado que ayudará a las empresas privadas del sector ferroviario en un plazo de seis meses a evitar la quiebra, ya que el número de viajeros en tren ha caído un 70% debido a la crisis del Covid-19.
24 de marzoLa Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), debido a los cierres fronterizos causados por la propagación de Covid-19, espera que las aerolíneas pierdan 252 mil millones de dólares en ingresos en 2020.
25 de marzo3.3 millones de estadounidenses se registraron como desempleados en una semana. El nuevo seguro federal pagará $ 600 por semana a los desempleados.
27 de marzoLa Federación Estadounidense de Rugby , plagada de "restricciones financieras insuperables" desde que cerró sus competencias nacionales debido al coronavirus , se declara en bancarrota . Lo mismo ocurre con el club de fútbol eslovaco MŠK Žilina , que ha sido puesto en suspensión de pagos tras las dificultades encontradas tras el final de la liga eslovaca debido a la epidemia de coronavirus.
14 de abrilEl término " Gran Contención " se convierte en el nombre que se utiliza para la crisis económica vinculada al Covid-19 para el FMI . La economista del FMI , Gita Gopinath, lo usa en su blog para describir esta crisis de manera similar a la Gran Depresión de la década de 1930 y la Gran Recesión de la década de 2010 .
15 de abrilEl CAC 40 colapsó al final de la sesión hasta el −3,76% en París. En Londres, el FTSE 100 cayó un 3,34%, en Frankfurt, el Dax cayó un 3,9% y en Milán, el FTSE MIB cayó un 4,78%.
20 de abrilEl precio del petróleo se está derrumbando e incluso se está volviendo negativo en algunos lugares de Estados Unidos y Canadá. Así, a las 20 h 30 , el barril estadounidense de crudo, el WTI para entrega en mayo se ha reducido a -40 dólares.
22 de abrilLa secretaria general de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena Ibarra , anuncia que América Latina sufrirá la peor recesión de su historia en 2020. La pandemia provocada por el coronavirus provocará una contracción de la economía regional del 5,3%, con 29 millones más de pobres. "Para encontrar una contracción de esta magnitud, tenemos que remontarnos a la Gran Depresión de 1930 (5%) o más aún, a 1914 (4,9%)" .
23 de abrilA la fecha, los 217 destinos internacionales han implementado restricciones de tráfico: el 45% ha cerrado, total o parcialmente, sus fronteras a los turistas, el 30% ha suspendido, total o parcialmente, los vuelos internacionales, el 18% prohíbe la entrada a viajeros provenientes de países específicos o habiendo estado en tránsito en destinos específicos, el 7% aplica diversas medidas como medidas de cuarentena o autoaislamiento durante catorce días o incluso medidas relacionadas con visados.
6 de mayoEn un contexto de crisis de salud ligada al coronavirus y un colapso de los precios del petróleo (los ingresos petroleros han caído un 80%), Nigeria anticipa una recesión.
11 de mayoDebido a la pandemia y la contención establecida entre los Marzo 17 y el 11 de mayo, el producto interior bruto cayó un 13,8% en el segundo trimestre, la economía francesa colapsó.
14 de mayoMientras la crisis continúa, el presidente de la Organización Mundial del Comercio, Roberto Azevêdo, anuncia su renuncia para el fin.agosto 2020, un año antes del final de su mandato, por “motivos familiares”. Pese a ello, en esta fecha, la Bolsa de Nueva York registró resultados positivos y nunca había sido tan cara como desde 2000, tranquilizada por las inyecciones de liquidez en la economía decididas por varios gobiernos y bancos centrales en los días previos, en el punto que Forbes habla de un "milagro en Wall Street " . Esto plantea muchas preguntas sobre estos resultados. Les plus positives estiment qu'il s'agit d'une reprise en V, c'est-à-dire extrêmement rapide, que la crise économique provoquée par la pandémie n'est qu'une perturbation économique passagère, scénario courant en cas de catástrofes naturales. Por el contrario, los pesimistas señalan que se registraron excelentes desempeños y fuertes repuntes en breves períodos durante las crisis económicas de 1929 , 1973 y 2008 , sin que esto pusiera fin a estas crisis y / o indicara que los círculos financieros no son representativos. de la economía real , y / o que los actores financieros pueden tener demasiada confianza en la efectividad de las medidas tomadas por los gobiernos.
En noviembre de 2020, la Reserva Federal de Estados Unidos advierte del alto nivel de endeudamiento de hogares y empresas que se han endeudado gracias a tipos muy bajos desde el inicio de la crisis del Covid-19. Advierte del alto riesgo de impago que podría poner en peligro la estabilidad financiera.
Las medidas de apoyo a la economía de los distintos gobiernos, junto con la disminución del PIB , conducen a un aumento sin precedentes de la deuda pública, con un fuerte aumento de la relación deuda pública / PIB: $ 60 billones o 131% del PIB solo para los países avanzados. con ratios más bajos para los demás países, pero en todos los casos planteando la cuestión de su reembolso o sus plazos de reembolso.
La deuda pública francesa alcanza el 120% del producto interior bruto (PIB). En Italia se eleva al 158% del PIB en 2020.
En 2021, se abre un debate sobre si reembolsar o no parte de las deudas públicas de la UE.
El déficit comercial de Francia se amplió en 8 mil millones de euros en 2020 y ascendió a 65,2 mil millones de euros. La pandemia ha reducido las exportaciones francesas en 82.000 millones de euros. Las exportaciones de aviones y automóviles fueron las más afectadas.
Las importaciones de materiales destinados a combatir la pandemia también aumentaron el déficit. Francia ha gastado 5.900 millones de euros para comprar las máscaras faltantes, es del orden de la mitad del monto de las importaciones totales de equipos médicos vinculados a la crisis sanitaria. Esta suma representa, por ejemplo, la mitad del presupuesto de la ciudad de París, el doble del presupuesto del Ministerio de Cultura, etc.
Según Oxfam , las diez mayores fortunas del mundo vieron aumentar su fortuna, en un total de 540 mil millones de dólares, entre el 18 y el 18 de marzo.31 de diciembre de 2020. Los mil más ricos recuperaron todas sus pérdidas en sólo nueve meses, incluso "gracias al apoyo gubernamental sin precedentes a su economía", que permitió que el "mercado de valores prospere".
Según DARES, en el mes de marzo 2020, cinco millones de trabajadores teletrabajan. Durante el segundo encierro iniciado a finales de octubre, solo 1,8 millones de franceses trabajan desde casa. Sin embargo, según el Ministerio de Trabajo, cerca de 8 millones de puestos de trabajo son compatibles con el teletrabajo. Según el barómetro anual publicado por Malakoff Humanis , en diciembre de 2020, solo un tercio de los empleados teletrabaja, la misma proporción que antes de la crisis sanitaria. 6 de cada 10 empleados regresan a su empresa a tiempo completo. Para el gobierno, "el teletrabajo debe ser la regla" es una de las medidas que se toman para evitar un tercer confinamiento.
En la zona euro, el aumento del desempleo fue limitado gracias a las medidas de apoyo al empleo que ayudaron a amortiguar el impacto.
De acuerdo con una estimación realizada por la Dirección de Investigación, Estudios y Estadística (OSE), cerca de 1,3 millones de empleados en el sector privado estaban en corto tiempo de trabajo en agosto, continuando con la tendencia a la baja de los meses anteriores. Fueron 1,9 millones en julio, 3,5 millones en junio, 7,3 millones en mayo, 8,6 millones en abril y 7 millones en marzo en jornada reducida, debido a la epidemia de Covid.
Según el servicio de estadísticas del Ministerio de Trabajo “Entre el 26 de octubre -semana del anuncio de la reconfiguración- y el 8 de noviembre se presentaron 208.600 solicitudes de autorización previa de actividad parcial” . Al 8 de noviembre, “5,3 millones de empleados están cubiertos al menos un día de noviembre mediante una solicitud” .
En Francia, tras el segundo confinamiento de noviembre 2020y cuando cierran los departamentos no esenciales de los supermercados, muchos minoristas a gran escala recurren al desempleo parcial. En Carrefour , casi todos los empleados, casi 90.000 de 110.000 personas, han sido asignados a trabajos de jornada reducida por parte de la dirección. Carrefour no es la única marca. Casino , Monoprix , Auchan y algunos franquiciados de Leclerc también recurren al paro parcial, con o sin compensación salarial, según los casos.
En 2020, Francia es el país que más ha utilizado el trabajo reducido en Europa, con un 34% de sus empleados en su punto máximo, por delante de Italia un 30%, España un 21% y Alemania un 15%.
Debido a la pandemia de Covid-19, según Dares, 48,954 rescisiones de contratos laborales se están considerando como parte de 326 planes de protección laboral iniciados desde1 er marzo hasta el comienzo agosto 2020. Esto es tres veces más que en el mismo período de 2019. Más de 65.000 puestos de trabajo se ven afectados, según la actualización de DARES de septiembre de 2020, 72.523 de diciembre de 2020, 95.300 de enero de 2021, rescisión de contratos laborales . Algunos empleados y el gobierno se preguntan sobre el efecto inesperado que las empresas aprovecharían para implementar la reestructuración . La crisis del Covid-19, que ha paralizado a sectores enteros de la economía: el transporte, los sectores aeronáutico y automotriz, sus subcontratistas, se encuentran entre los más afectados, además del turismo. Algunas empresas ya frágiles, especialmente en el sector textil y de la confección, también se ven gravemente afectadas.
Desde el principio marzo 2020 Para agosto 2020, a los planes sociales hay que sumar algo más de 2.900 "pequeños" despidos colectivos. Los sectores más afectados son los de comercio y reparación de automóviles (20%), construcción (17%), industria manufacturera (16%) y el sector del alojamiento y la restauración (12%). Para la actualización de enero de 2021, hubo 6.400 procedimientos de despido colectivo por razones económicas fuera del PSE, los sectores más afectados son el comercio y la reparación de automóviles (19%), la industria manufacturera (17%), la construcción (15%) y el alojamiento y la alimentación. servicios (13%).
Tras el período de encierro que ya ha visto un aumento del desempleo, Unedic y, desdejulio 2020, el ejecutivo prevé una multiplicación de planes sociales y un aumento masivo del desempleo, consecuencia de los efectos económicos de la crisis sanitaria, el número de parados podría crecer en el orden de 800.000 a 1 millón de personas a principios de 2021.
En nueve meses, la crisis ha acabado con 305.600 puestos de trabajo asalariados en el sector privado.
Según el Grupo Nacional de Independientes (GNI-HCR), "la industria hotelera francesa está experimentando el mayor plan social de su historia" . 30.000 puestos de trabajo están amenazados a finales de 2020 en el sector.
A pesar de las ayudas estatales, se anunciaron más de 35.000 recortes de empleo entre septiembre y principios de diciembre de 2020.
En números rojos, el grupo Vivarte se vio obligado a liquidar una de sus principales marcas: La Halle en el sector de la confección, 2.660 puestos de trabajo amenazados o eliminados.
Sanofi anuncia que quiere eliminar de 500 a 600 puestos de trabajo de los 25.000 empleados en Francia (de 1.370 a 1.680 en Europa). Según Pascal López, miembro de FO del comité del grupo Sanofi, el proyecto en Francia se refiere a "600 reducciones de puestos de trabajo en I + D, junto con 200 contrataciones compensatorias en los campos de la biotecnología y digital" . Esta pérdida de 400 posiciones se sumaría al anuncio de junio de 2020.
Technicolor , un especialista francés en tecnologías de imagen, anuncia la eliminación de 110 puestos, de una plantilla de 283, en sus equipos franceses de Investigación y Desarrollo en la división de hogares conectados en su sitio de Cesson-Sévigné, cerca de Rennes.
Nokia France (antes Alcatel-Lucent ) planea recortes de empleo de 1.233 en Francia (un tercio de su fuerza laboral en Francia), incluidos alrededor de 400 puestos de trabajo en el sitio de Lannion (más de la mitad de los 772 puestos de trabajo del sitio). Nokia planea preservar 250 puestos que iban a desaparecer en el plan social anunciado en julio de 2020.
El sector aeronáutico está muy afectado por la crisis y también está provocando un colapso para los subcontratistas. Airbus , 5.000 puestos de trabajo eliminados en Francia. Amenaza de un vasto plan social en Derichebourg , un subcontratista de Airbus, el plan de reestructuración podría afectar a 700 puestos de trabajo. El fabricante de equipos Figeac Aero ha anunciado que pretende eliminar más de 300 puestos de trabajo en su fábrica de Lot. Sogeclair Aerospace France anuncia un proyecto de recortes de empleo que afectaría a hasta 245 personas (de una plantilla de 550, incluidas casi 400 en Toulouse). Daher anuncia un plan para eliminar 1.300 puestos de trabajo en Francia en la industria aeroespacial de una plantilla de 8.000, a lo que se suma la salida de 1.700 trabajadores temporales y subcontratistas. Venderá el sitio de Saint-Julien-de-Chédon (Loir-et-Cher) que emplea a 300 personas. El proveedor de servicios aeronáuticos Aeronautical and Aerospace Assistance (AAA) pretende eliminar alrededor de 700 puestos de trabajo, o más de cuatro de cada diez puestos en Francia, después de haber rescindido ya el contrato de unos 500 trabajadores temporales. Mecafi, una empresa de Châtellerault (Vienne) especializada en la fabricación de piezas para la industria aeronáutica, anuncia un plan de reorganización que prevé 242 despidos, de una plantilla de 500 empleados. El fabricante de equipos aeronáuticos Latécoère quiere eliminar 475 puestos de trabajo en Francia, o casi un tercio de su plantilla francesa. Stelia confirma la eliminación de 290 puestos de trabajo en el sitio de Méaulte en el este del Somme, que emplea a 1.400 personas. La fábrica se especializa en la fabricación de puntas de morro para aviones. Según Eric Trappier , presidente del Grupo de Industrias Aeronáuticas y Espaciales Francesas ( Gifas ), 30.000 puestos de trabajo han desaparecido o están en peligro de desaparecer en el sector aeronáutico en Francia, a pesar de las ayudas que habrían contribuido a salvar otros 30.000 puestos de trabajo. Se trata de puestos de trabajo directos en grandes empresas aeronáuticas, pero también en empresas subcontratistas.
El sector de la automoción está en crisis. Por ejemplo, Renault , donde se recortaron 4.600 puestos de trabajo en Francia. El plan prevé la reconversión de la planta de Flins y una reducción significativa de la mano de obra en el tecnocentro de Guyancourt (Yvelines), así como el cierre del sitio de Choisy-le-Roi (Val-de-Marne), el futuro del Fonderie de Bretagne dentro de Renault parece comprometida. Los fabricantes de equipos y los subcontratistas se ven afectados, incluido Valeo, que está siguiendo un vasto plan de ahorro global y está recortando 2.000 puestos de trabajo en Francia. Los recortes de empleo se refieren principalmente a contratos temporales. Inteva Products France, proveedor de automóviles, filial de un gran grupo estadounidense, utilizó la ley de20 de mayo de 2020lo que le permite borrar sus deudas (170 millones de euros) y recomprar parte de sus propias actividades más rentables, dejando sin solución a los 222 empleados de Saint-Dié, que trabajan como subcontratista de Peugeot . El plan social no será proporcionado por la empresa.
El fabricante de vehículos pesados Renault Trucks , una subsidiaria de la sueca Volvo , planea eliminar 463 puestos de trabajo en Francia, el sitio de Lyon está en primera línea.
Camaïeu anuncia más de 500 recortes de empleo de 3.438 empleados en Francia enseptiembre 2019, descendió en agosto 2020 en alrededor de 3.200, el proyecto FIB planea mantener 2.659.
Bénéteau emplea a 8.400 personas en todo el mundo, incluidas 5.600 en Francia. De una reducción mundial de personal de 1.390 empleados, 760 personas en Francia podrían dejar la empresa. Las oficinas de diseño y las oficinas administrativas de la división Boat se reducirán de 220 a 258 empleados.
Golpeado por la crisis mundial de Covid-19 (el transporte aéreo se enfrenta a una caída del 60% en el número de pasajeros en todo el mundo en 2020), el grupo Air France tiene la intención de recortar más de 7.500 posiciones para fines de 2022, incluidas alrededor de 6.500 en Francia. empresa y más de 1.000 dentro de Hop! : 40% de la población activa afectada por el cierre previsto de los emplazamientos de Orly, Morlaix y Lille.
Auchan anuncia la eliminación de 1.475 puestos de trabajo. Los empleados denuncian un "efecto inesperado de Covid-19".
La rama de energía de General Electric prevé eliminar 764 puestos de trabajo en Francia en su sector de energías renovables (parte de los 1.225 puestos de trabajo en Europa).
El fabricante japonés de neumáticos Bridgestone cerrará su planta de Béthune en Pas-de-Calais, recortando unos 900 puestos de trabajo.
Alinéa es absorbida por sus antiguos accionistas (familia Mulliez), se eliminan 992 puestos de trabajo (de 2.000), se cerrarán 17 de las 26 tiendas de muebles. La "ordenanza Covid" de20 de mayo de 2020 también permite la cancelación de deudas.
Elior , empresa del sector de la restauración corporativa, eliminará más de 1.800 puestos de trabajo en Francia. Este plan afecta a 1.260 restaurantes operados por sus filiales Elior Entreprises y Arpège.
Gravemente afectada por la pandemia, TUI France, además de la venta de 65 agencias, planea eliminar 317 puestos de trabajo de 904 empleados.
Sodexo anuncia un plan social que cubre 2.083 puestos de trabajo en Francia. Las empresas de catering colectivo están pagando un alto precio por la epidemia de Covid-19, que está alterando permanentemente los hábitos de consumo. A esto hay que añadir los 100 puestos de trabajo de 500 en la sede del grupo y los 197 recortes anunciados en Lenôtre .
La marca masculina de prêt-à-porter Celio planea cerrar 102 sucursales y cortar 383 estaciones de trabajo.
El equipo lanza un plan de protección laboral y tiene la intención de eliminar más de 60 trabajos de los 365 equivalentes a tiempo completo
En dificultades financieras debido a la crisis vinculada a Covid-19, el grupo de distribución de Printemps prevé eliminar 428 puestos de trabajo en FranciaJulio 2021, o más del 10% de su plantilla y anuncia el cierre de siete tiendas del grupo.
En un contexto de actividad severamente penalizado por la crisis sanitaria, que ralentizó las economías y redujo la demanda de hidrocarburos, Vallourec , especialista francés en tubos de acero sin costura, anuncia un plan de despido con el cierre de las instalaciones de tratamiento, térmicas de Déville-lès-Rouen y 350 puestos de trabajo eliminados en Francia (de mil en el mundo).
Total colocará la refinería de Donges (Loire-Atlantique) en "parada económica" mientras el sitio esté operando con pérdidas en el contexto de un entorno deteriorado por el impacto del coronavirus. El sitio emplea a 650 personas y moviliza permanentemente a 400 como subcontratistas. Según Thierry Defresne, el representante sindical central de la Confederación General del Trabajo (CGT) de Total, el grupo está considerando un plan de salida voluntaria. “Como mínimo, no se reemplazarán 700 puestos de entre 1.400 y 1.500 empleados potencialmente afectados por una salida” .
la 12 de noviembre de 2020, durante el comité social conjunto de IBM Francia , la empresa anuncia a los sindicatos un rango: entre 1.180 y 1.385 puestos de trabajo para su plan social, o aproximadamente una cuarta parte de la plantilla en Francia. La iniciativa es parte de la reestructuración global de IBM.
la 9 de diciembre de 2020, el grupo ADP Aéroport de Paris, que gestiona París - Charles-de-Gaulle, Orly y Le Bourget, y emplea a 6.250 personas en Francia, se vio gravemente afectado por la caída de la actividad debido a la crisis sanitaria. Se anuncia la eliminación de 700 puestos que forman parte del convenio relativo a la salida voluntaria de 1.150 empleados firmado con los sindicatos. La gerencia quiere implementar un recorte salarial para evitar 350 despidos adicionales.
la 13 de enero de 2021, AccorInvest, propietario de 887 hoteles Accor ( Mercure , Novotel , Ibis ...) y sin efectivo, anuncia un plan social para eliminar 777 puestos de trabajo en Francia (1.900 puestos de trabajo en Europa, o el 9% de su plantilla). La facturación del grupo cayó un 70% en 2020 en comparación con 2019. Accor ya ha anunciado un plan social para 400 personas en Francia (1.200 personas en todo el mundo).
En enero de 2021, según el Ministerio de Trabajo, se habían iniciado alrededor de 800 Planes de Protección del Empleo (PSE) desde el inicio de la crisis de Covid-19 en marzo de 2020, frente a 428 en el mismo período del año anterior. El grupo TUI , número uno mundial en turismo, prevé eliminar hasta 600 puestos de trabajo de los 900 puestos en su filial francesa. Los movimientos sociales y las manifestaciones están tratando de oponerse a los despidos debido a la crisis Covid-19 aún en curso.
Para Gibert Jeune , asumida por Gibert Joseph , el 4 de diciembre de 2020 se formalizó un plan de protección laboral, que resultó en 71 despidos vinculados al cierre de varias tiendas ubicadas en la Place Saint-Michel en París .
En febrero de 2021, la empresa de bajo coste Norwegian inició el procedimiento de liquidación judicial de su filial francesa indirecta, que emplea a cerca de 300 personas.
Según la Dirección de Animación de Investigaciones, Estudios y Estadísticas (Dares) del Ministerio de Trabajo, el número de contrataciones de jóvenes menores de 26 años en CDI y CDD durante más de tres meses fue menor en 2020. en 14,2 % respecto al registrado en 2019.
Según el director de la Asociación para el Empleo de Directivos (Apec), las vacantes disponibles para los jóvenes egresados cayeron casi un 40% en 2020, en comparación con el año anterior.
Según un estudio de Apec, el número de vacantes ejecutivas cayó un 29% en 2020 respecto al año anterior. Los ejecutivos están cada vez más preocupados por sus trabajos. El número de ejecutivos podría disminuir este año por primera vez desde 1993.
Para hacer frente a la crisis ligada a la pandemia Covid-19, muchas empresas, como Bridgestone, Bosch, Sanofi, Renault, Safran, Michelin y Airbus, están ofreciendo a sus empleados, cerca de los sesenta, dejar de trabajar sin dejar de cobrar.