Energia General
| Energia General | |
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Logotipo de General Electric | |
 Sede de General Electric en Nueva York | |
| Creación | 1892 (fusión de Edison General Electric Company y Thomson-Houston Electric Company ) |
|---|---|
| Fundadores |
Thomas Edison Elihu Thomson Charles A. Ataúd |
| Figuras claves | Jack Welch |
| Forma jurídica | Sociedad Anónima |
| Acción | NYSE : GE |
| Eslogan |
Imaginación en el trabajo ; Imaginación en acción (Francia); Imaginación en el trabajo (Canadá) |
| La oficina central |
Boston (Massachusetts) Estados Unidos |
| Dirección | H. Lawrence Culp Jr. |
| Accionistas |
Barclays (4,1%) State Street Corporation (3%) FMR Corp. ( Fidelity Investments ) (2.8%) AXA (2%) Capital Research and Management Company ( The Capital Group Companies ) (1.9%) Northern Trust Corp. (1,5%) Deutsche Bank (1,3%) JP Morgan Chase & Co ( JPMorgan Chase ) (1,3%) Mellon Financial Corp. (1,3%) TIAA-CREF (1%) |
| Actividad | Confianza : aviación, electricidad, finanzas, iluminación, equipos médicos, equipos de imagen, motores, plásticos, locomotoras, siliconas, electrodomésticos. |
| Productos | Véase más arriba |
| Subsidiarias | 36 |
| Eficaz | 264,900 (en 2018) |
| Sitio web | www.ge.com |
| Capitalización | 77.429 millones de euros (marzo de 2019) |
| Cifra de negocio |
 $ 125.215 mil millones (2018) |
| Resultado neto |
 −22.802 mil millones de dólares (2018) |
General Electric (GE) es un conglomerado estadounidense fundado en 1892 por la fusión de parte de Thomson-Houston Electric Company y Edison General Electric Company .
La firma tiene 36 subsidiarias en más de 150 países y es un símbolo de la Bolsa de Valores de Nueva York . Desde 2005, le corresponde a la crisis de 2008 la capitalización 2 e en Wall Street, detrás de ExxonMobil , pero sigue siendo en 2014 el séptimo negocio global según Forbes Global 2000 . Su sede se encuentra en Fairfield , Connecticut, EE . UU. , Y desde entonces ha estadojunio de 2016en Boston , Massachusetts .
GE se divide en cuatro ramas: GE Energy Infrastructure, GE Technology Infrastructure, GE Capital y GE Consumer & Industrial.
En el campo de la energía , suministra grandes equipos para la producción , transporte y distribución de electricidad , en particular redes inteligentes , centrales térmicas basadas en turbinas de vapor y / o turbinas de gas con alternadores asociados, turbinas eólicas , software de gestión de redes ( Smallworld ). También es un actor importante en la desalación y el tratamiento de aguas residuales .
En el sector del transporte, GE es un importante proveedor de motores para aviones y locomotoras . GE también suministra equipos médicos a hospitales y produce equipos de iluminación , siliconas y abrasivos , así como electrodomésticos . GE también es cofundador del canal de televisión NBC . Finalmente, la sucursal de GE Capital brinda servicios financieros a particulares, pero también a empresas: bienes raíces y leasing entre otros.
Historia
Los orígenes
En 1889, Thomas Edison creó Edison General Electric Company reuniendo sus diversas actividades bajo una misma bandera.
Durante este período, surge un nuevo competidor: The Thomson-Houston Company . Se convierte en una empresa dominante de innovación eléctrica a través de una serie de fusiones lideradas por Charles A. Coffin (en) , un ex fabricante de zapatos Lynn , ciudad de Massachusetts .
Pero cada vez es más difícil para las dos empresas producir instalaciones eléctricas completas basadas únicamente en sus propias patentes y tecnologías. En 1892, se fusionaron para crear General Electric Company.
En 1893 , se creó una subsidiaria francesa, llamada Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) para utilizar las patentes de Thomson-Houston Electric en Francia en el campo de la producción y transmisión de electricidad. Más tarde se convertiría en Thomson-Brandt , luego Thomson .
En 1896 , General Electric Company era una de las doce empresas que componían el Dow Jones Industrial Average . Ella se quedó ahí hasta19 de junio de 2018.
De 1956 a 1970, General Electric se convirtió en un modelo de organización empresarial y en uno de los principales fabricantes de ordenadores del mercado mundial, tomando el control de Bull y Olivetti en Europa.
En 1959, General Electric fue acusada de haber lanzado el cartel ilegal más grande en los Estados Unidos desde la aprobación de la Sherman Antitrust Act (1890) para mantener los precios artificialmente altos. En total, 29 empresas y 45 altos ejecutivos serán condenados. Las investigaciones parlamentarias que siguieron revelaron que el "delito de cuello blanco" era, con mucho, la forma de delito más costosa para las finanzas de Estados Unidos.
Jack Welch fue Director Gerente de General Electric de 1981 a 2001 . Es considerado por la prensa ( Fortune 1999 ) como uno de los mejores gerentes de la historia .
En Junio de 1999, General Electric compró su departamento de turbinas de gas a Alstom, que anteriormente había operado bajo una licencia de GE. Esto marca el inicio del establecimiento de GE bajo su nombre en Belfort (Francia).
La empresa GEMS ( General Electric Medical System ), con sede en Buc (Yvelines) , incluye una fábrica de fabricación de dispositivos médicos, así como un departamento para el desarrollo de software para imágenes médicas . Esta unidad tenía una plantilla de 2000 personas en 2010.
2001-2014
Jeffrey R. Immelt sucedió a Jack Welch en 2001.
En 2004, NBC , un canal de televisión controlado desde 1985, se fusionó con Vivendi Universal Entertainment para formar el grupo NBC Universal , 80% propiedad de GE y 20% de Vivendi .
General Electric está implementando un plan de reorganización destinado a acelerar el crecimiento y desarrollar la rentabilidad del grupo. Desde el5 de julio de 2005, la firma pasó de ser una organización en 11 divisiones a una estructura en 6 polos de actividad.
En marzo de 2009, por primera vez en varias décadas, GE ha visto cambiar su calificación de Standard & Poor's de AAA a AA-. Por esta razón, sus proyectos costarán más de financiar. Por contra, mantiene esa fecha unos 48 mil millones de dólares en efectivo.
La 18 de enero de 2011, Comcast obtiene el visto bueno de la FCC para comprar el 51% de NBC Universal, lo que eleva la participación de General Electric al 49% y Vivendi se retira simultáneamente.
En febrero de 2013, General Electric vende su 49% restante en NBC Universal a Comcast por $ 18 mil millones.
En abril 2013, General Electric anuncia la adquisición de Lufkin Industries , empresa especializada en transmisiones y bombeo para la industria de petróleo y gas, por 2.980 millones de dólares.
En Enero 2014, Thermo Fisher Scientific vende negocios de cultivo celular, perlas magnéticas y alteración genética a General Electric por $ 1.060 millones. Esta venta se realiza para obtener el acuerdo de la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea para la adquisición de Life Technologies . En el mismo mes, General Electric adquiere una división de Cameron International , por 550 millones de dólares.
Adquisiciones de la rama energética de Alstom
Entre abril y junio de 2014, General Electric entra en negociaciones para la adquisición de la actividad energética del grupo francés Alstom . La24 de abril de 2014, se publica la primera información sobre la compra parcial de Alstom por parte de General Electric, por un monto de 13 mil millones de dólares. La30 de Abril, el consejo de administración de Alstom acepta la oferta de 12.350 millones de euros de General Electric, para sus actividades energéticas. General Electric confirma su oferta de $ 16,9 mil millones.
La 5 de Mayo, General Electric anuncia su deseo de adquirir el 25% de la filial energética india de Alstom por aproximadamente 389 millones de dólares, si su oferta global tiene éxito. El mismo día, el gobierno francés se opuso a la oferta de General Electric, preocupándose por las actividades nucleares, el empleo y el futuro de sus actividades ferroviarias, invitando a General Electric a combinar sus actividades ferroviarias con las de Alstom.
La 19 de junio de 2014, General Electric anuncia una variación de su oferta inicial, sobre el mismo valor, pero con más intercambio de activos mediante la creación de una UTE sobre las actividades de electricidad renovable, sobre las redes de distribución de energía, sobre las actividades de turbinas de vapor y actividades nucleares. General Electric también se compromete a vender su actividad de señalización ferroviaria a Alstom. Esta operación da lugar a una "compensación variable bruta excepcional" de 4,45 millones de euros para Patrick Kron , impugnada en 2014 por Arnaud Montebourg .
La 20 de junio de 2014, el gobierno francés anuncia a partir de ahora que apoya la alianza entre Alstom y General Electric y quiere tomar el 20% de las acciones de Alstom (compradas a Bouygues). Pero las negociaciones entre Bouygues y el Estado parecen difíciles, los interesados en el expediente no se ponen de acuerdo sobre el precio.
Reenfocar las actividades industriales
En julio 2014, GE cotiza en bolsa alrededor del 15% de su negocio de tarjetas de crédito como Synchrony Financial por $ 3 mil millones. Enseptiembre 2014, GE vende su negocio de electrodomésticos a Electrolux por $ 3.3 mil millones. Enjulio 2015, las autoridades de competencia emiten una opinión desfavorable sobre esta adquisición y desean cuestionarla. Endiciembre de 2015, la operación se cancela. Enoctubre 2014, GE adquiere el negocio de alquiler de helicópteros Milestone por $ 1,78 mil millones.
En marzo 2015General Electric vende KKR , Varde Partners y Deutsche Bank , las actividades de GE Capital en Australia y Nueva Zelanda por 6.260 millones. Enabril 2015, General Electric anuncia que desea separarse a largo plazo de la mayoría de estas actividades en finanzas para reenfocarse en sus actividades industriales, ventas que podrían liberar cerca de 90 mil millones para sus accionistas. GE Capital luego administra 500 mil millones en activos y sigue siendo una de las principales compañías financieras del país. Al mismo tiempo, General Electric anuncia la venta de sus activos de administración de propiedades, administrando $ 26.5 mil millones, a Blackstone y Wells Fargo . Enjunio 2015, General Electric vende $ 12 mil millones al Plan de Pensiones de Canadá , su subsidiaria Antares, incluido su negocio de capital privado . Enagosto 2015, General Electric vende sus actividades financieras dedicadas a la salud a Capital One por $ 9 mil millones . Enseptiembre 2015, General Electric está consolidando sus actividades digitales y de software en una nueva rama llamada GE Digital. Enoctubre de 2015, General Electric vende su negocio de préstamos comerciales a Wells Fargo , que comprende 3,500 empleados y más de $ 30 mil millones en préstamos. Ennoviembre 2015, General Electric vende su negocio de crédito y arrendamiento de Australia y Nueva Zelanda a Bain Capital por $ 1.3 mil millones . Ennoviembre 2015, General Electric gana un contrato para suministrar 1.100 locomotoras diesel a India por 2.600 millones de dólares. En virtud de este contrato, Alstom suministra 800 locomotoras eléctricas a India por $ 3 mil millones. Endiciembre de 2015, General Electric vende su participación en Hyundai Capital por $ 1,190 millones a Hyundai , el accionista restante, y al grupo Fubon de Taiwán.
En enero 2016, General Electric anuncia la eliminación de 6.500 puestos de trabajo en su rama de energía, incluidos 765 puestos en Francia. El mismo mes, después de la venta fallida de su división de electrodomésticos a Electrolux , General Electric anunció la venta de la misma división a Haier por $ 5.4 mil millones en efectivo. También el mismo mes, General Electric anuncia el traslado de su oficina central a Boston . Enfebrero de 2016, General Electric vende sus actividades financieras en India a fondos de inversión por $ 400 millones. Enmarzo de 2016, General Electric vende un paquete de préstamos para hostelería de 1.400 millones de dólares a Western Alliance Bancorporation, así como otro paquete de préstamos para hoteles y restaurantes de 300 millones de dólares en Canadá a un comprador desconocido. Ese mismo mes, General Electric vendió su subsidiaria en administración de activos en State Street por $ 262 millones. Enabril de 2016, General Electric vende por 290 millones de dólares, una participación del 87,2% en BHP, reagrupando su actividad bancaria en Polonia al banco Alior . EnMayo de 2016, General Electric adquiere Doosan Engineering and Construction, la subsidiaria de construcción de componentes de plantas de energía de Doosan , por $ 250 millones. Enoctubre de 2016, General Electric anuncia la adquisición por 1,650 millones de dólares de LM Wind Power, una empresa danesa que es uno de sus principales proveedores de palas de turbinas eólicas. El mismo mes, General Electric anunció la fusión de su actividad especializada en equipos parapetroleros con Baker Hughes , especializada en este campo. Creando una nueva entidad, con una facturación de 32 mil millones de dólares, tomando el nombre de Baker Hughes , pero en un 62,5% propiedad de General Electric, siendo el resto para los accionistas originales de Baker Hughes. A cambio, General Electric pagó $ 7.4 mil millones a los accionistas de Baker Hughes. Baker Hughes tendría su sede al mismo tiempo en Houston y Londres . Ennoviembre de 2016, General Electric anuncia la adquisición de ServiceMax, una empresa de software de gestión e ingeniería en línea, por $ 915 millones.
En febrero de 2017, General Electric anuncia la venta de su participación del 43% en Hyundai Card por aproximadamente $ 500 millones. Enmarzo de 2017, Suez anuncia la adquisición de GE Water de General Electric por un valor de 3,2 mil millones de euros. GE Water se especializa en equipos de tratamiento de agua para clientes industriales. Enjunio de 2017, Jeffrey R. Immelt , director ejecutivo de General Electric, anuncia que dejará el cargo de director ejecutivo de1 st de agosto de 2,017en beneficio de John L. Flannery y sus funciones como presidente de la junta de31 de diciembre de 2017. Enseptiembre de 2017, ABB anuncia la adquisición de ciertos negocios de equipos de distribución eléctrica de General Electric por $ 2.6 mil millones. Endiciembre de 2017, General Electric anuncia la eliminación de 12.000 puestos de trabajo en su división de energía, o el 18% de los puestos de trabajo en esta división. Estos recortes de empleo afectan en particular al Reino Unido, Alemania y Suiza. Enfebrero 2018, General Electric anuncia la venta de sus actividades de iluminación en Europa, Oriente Medio y África a uno de sus antiguos gerentes por un monto no revelado.
En Mayo de 2018, Alstom anuncia la venta de sus participaciones en sus tres joint ventures con General Electric, a esta última, por 2.594 millones de euros. Estas joint ventures estuvieron presentes en el ámbito de la red eléctrica, la energía nuclear y las energías renovables. Ese mismo mes, General Electric anunció la fusión de su negocio de fabricación de trenes y locomotoras con Wabtec , en un acuerdo por valor de 11.100 millones de dólares. La nueva entidad resultante de esta fusión será en un 50,1% propiedad de General Electric.
Ante las dificultades de la empresa desde 2016, fue excluida del índice Dow Jones el19 de junio de 2018, cuando valía solo $ 113 mil millones en el mercado de valores, y cuando fue uno de los primeros miembros del DJIA en 1896 y ha sido un miembro continuo desde 1907.
En junio 2018, General Electric anuncia la venta de su negocio de generadores eléctricos al fondo de inversión Advent International por $ 3.250 millones. Enagosto 2018, General Electric vende parte de su negocio financiero de GE Capital a Starwood Property por $ 2.560 millones.
En febrero de 2019, General Electric anuncia la venta de su equipo biotecnológico dedicado por $ 21.4 mil millones a Danaher .
En julio 2018, un mes después de la compra de todas las acciones de su empresa conjunta, General Electric anuncia un plan de reestructuración para la sucursal de Hydro mediante la eliminación de 1.330 puestos de trabajo en todo el mundo, incluidos 293 en Grenoble , mientras que GE se había comprometido a crear 1.000 puestos de trabajo en Francia tras la adquisición. de la rama de Energía de Alstom.
En un informe publicado en agosto 2019, el analista financiero Harry Markopolos y su equipo acusan a General Electric de cometer un fraude contable de 38.000 millones de dólares. Enseptiembre 2019, General Electric anuncia la venta de parte de su participación en Baker Hughes, incrementándola del 50,4% al 38,4%, por 2.700 millones de dólares.
En marzo de 2020, AerCap anunció la adquisición de GE Capital Aviation Services por $ 30 mil millones, creando un grupo con más de 2,000 aviones y 300 helicópteros.
Ocupaciones
General Electric Company es un grupo diversificado organizado en torno a 6 áreas de actividad:
- servicios financieros (33,7% de la facturación total): destinados a empresas (57,1% de la facturación de servicios financieros: factoring, leasing, gestión de flotas de vehículos, financiación de equipos industriales, etc.) y a particulares (42,9% de la facturación de servicios financieros: crédito al consumo, crédito automotriz, crédito inmobiliario, etc.);
- fabricación de equipos de infraestructura (33,4% de la facturación total): motores de avión , locomotoras, turbinas de gas, equipos de petróleo y gas, centrales eléctricas llave en mano, etc. ;
- fabricación de bienes de equipamiento doméstico e industrial (10% de la facturación total): electrodomésticos, productos de iluminación, equipos eléctricos y de control de baja tensión, detectores, alarmas, sistemas de control de acceso, cámaras, controladores lógicos programables, sensores de gas, temperatura y presión, etc. . ;
- fabricación de equipos médicos (9,9% de las ventas totales): sistemas de imagen, navegación quirúrgica, monitorización y diagnóstico molecular, etc. ;
- difusión de canales de televisión (8,9% de las ventas totales; NBC Universal ). Además, el grupo está desarrollando actividades en la edición y distribución de casetes de video y DVD; esta subsidiaria se vendió a Comcast en 2011 y 2013.
- otros (4,1% de las ventas totales).
El 50,1% de la facturación se genera a nivel internacional.
General Electric es uno de los principales proveedores del ejército de los Estados Unidos . La compañía produjo repuestos para la mayoría de los sistemas de armas utilizados por Estados Unidos durante la guerra contra Irak en 1990.
La empresa está muy presente en los medios. Dueño de la National Broadcasting Company (NBC) hasta 2011, también subsidia programas de noticias en el canal Public Broadcasting Service (PBS), la red pública.
Infraestructura de GE Energy
GE Energy Infrastructure es un grupo de empresas (divididas en 3 polos principales: GE Power and Water, GE Energy Services, GE Oil and Gas) que se especializan en servicios y soluciones de financiación en investigación, operación e implementación de recursos naturales como la energía eólica, solar, gas, petróleo y agua. Esta división se reestructuró con la venta de la división GE Water & Process Technologies y la adquisición de las actividades de “Energía” de Alstom.
Actividades principales :
-
GE Power
- GE Gas Power, equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas natural (antes Alstom Power );
- Turbinas de gas
- Generadores de vapor de recuperación de calor (HRSG)
-
GE Steam Power (anteriormente Alstom Power Systems );
- Turbinas de vapor
- Generadores electricos
- Sistemas de control de calidad del aire (AQCS)
- Conversión de energía de GE;
- GE Energy Consulting, prestación de servicios, asesoramiento y personal para empresas relacionadas con el campo de la energía;
- GE Hitachi Nuclear Energy .
- GE Gas Power, equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas natural (antes Alstom Power );
-
Energía renovable de GE
- GE Wind (anteriormente Alstom Wind);
- Turbinas de viento
- GE Grid Solutions (anteriormente Alstom Grid );
- GE Wind (anteriormente Alstom Wind);
La adquisición de la división GE Water & Process Technologies se finalizó del grupo francés Suez el 2 de octubre de 2017.
2018: En marzo, la compañía anunció que invertiría 270 millones de euros en Francia para desarrollar y luego producir el aerogenerador marino más potente del mundo. Se llama Haliade-X y desarrollará una potencia de 12 MW . Culminando a 260 m , sus palas de 107 metros de largo alimentarán un generador accionado, que debería proporcionar un 45% más de energía que las turbinas convencionales; menos sensible a las variaciones del viento, se suponía que ofrecería un factor de carga aumentado en un 63%, suficiente para producir 67 GWh / año de electricidad, es decir, abastecer a 16.000 hogares europeos.
2019: El proyecto de aerogenerador Haliade-X podría ser seleccionado por el danés Ørsted para dos futuros parques marinos en los Estados Unidos: el proyecto Skipjack, frente a Maryland (120 MW , para 2022) y Ocean Wind, por delante del New Jersey (1.100 MW previsto para 2024). Este aerogenerador también está seleccionado para equipar el futuro parque gigante inglés de Dogger Bank (conjuntos triples de 3,6 GW de potencia acumulada, anunciados que podrán empezar a producir a partir de 2023)).
Infraestructura tecnológica de GE
GE Technology Infrastructure es un grupo de empresas que desarrollan y ofrecen en todo el mundo productos y servicios en los campos de la salud, el transporte y la alta tecnología, dividido en cuatro divisiones principales: GE Aviation , GE Transportation , GE Healthcare , GE Enterprise Solutions.
Actividades principales :
-
Aviación GE :
- motores para aviación civil y militar,
- alquiler y financiación de aviones comerciales;
-
Soluciones empresariales de GE :
- Plataformas inteligentes,
- Tecnologías de detección e inspección;
-
GE Healthcare :
- Imágenes médicas : ultrasonido (dispositivos Voluson (in) ), mamografía, radiografía, tomografía computarizada, cardiología intervencionista y vascular, resonancia magnética, imágenes moleculares, quirúrgica, móvil y densitometría ósea
- productos de contraste (radiología y resonancia magnética), fluorescencia (urología) y radiofármacos,
- sistemas clínicos: monitorización y ventilación, cardiología, madre e hijo,
- Tecnologías De La Información,
- sistemas y reactivos para la investigación de enfermedades, identificación de nuevas moléculas y fabricación de fármacos,
- servicios: asesoramiento, formación clínica y técnica, mantenimiento y financiación;
-
Transporte de GE :
- locomotoras, mercancías y pasajeros,
- señalización, soluciones de comunicación e infraestructura para el mercado ferroviario,
- mantenimiento y servicios para el mercado ferroviario,
- motores marinos y sistemas de propulsión eléctrica para la industria minera,
- Transmisiones y generadores de turbinas eólicas .
GE Capital
GE Capital ofrece una amplia gama de soluciones financieras y servicios relacionados para empresas y consumidores. Estas soluciones incluyen préstamos comerciales, arrendamientos, administración de activos de capital, financiamiento e inversiones inmobiliarias, seguros, tarjetas de crédito, algunos préstamos personales de consumo y otros servicios financieros.
Actividades principales :
-
Servicios de aviación comercial de GE (GECAS)
- soluciones de financiación, préstamos y gestión en la aviación comercial.
-
Finanzas comerciales de GE
- GE Capital Solutions: gestión de flotas de vehículos, financiación corporativa y de inventarios.
- GE Real Estate: inversión y financiación en el ámbito de los inmuebles comerciales.
- Servicios financieros corporativos de GE: financiación y préstamos corporativos, experiencia y asesoramiento (consolidación de deuda, adquisición, reestructuración, etc.)
-
Servicios financieros de GE Energy
- soluciones de financiación, servicio y gestión para empresas del sector energético.
-
GE Money
- soluciones de financiación para particulares.
GE para consumo e industria
GE Consumer & Industrial ofrece una amplia gama de productos y servicios industriales en todo el mundo.
Actividades principales :
- productos y soluciones de iluminación ;
- equipos eléctricos y de control de baja tensión;
- sistemas de automatización y mando de control;
- equipo de prueba no destructivo;
- sistemas de seguridad, protección y detección de drogas y explosivos ;
- sensores e instrumentos de medida;
- hogar electrodomésticos ;
- alquiler y servicios a flotas de semirremolques y tractores de carretera ;
- alquiler de vagones de carga .
Marcos
El valor de General Electric en 2013 fue de 46.947 millones de dólares, lo que la convierte en la sexta empresa más estimada del mundo. En 2016, este valor fue de solo 43.130 millones de dólares, lo que lo colocó en el décimo lugar del mundo, detrás de Mercedes-Benz y por delante de BMW.
El valor de la marca se ve reforzado por la propiedad del nombre de dominio ge.com . El dominio fue registrado en5 de agosto de 1986, es uno de los nombres de dominio más antiguos ( Lista de nombres de dominio registrados más antiguos ). General Electric es una de las pocas empresas del mundo con sus iniciales de dos letras como dirección de Internet. La marca también se valora por el hecho de que GE corresponde al código de la acción en el símbolo de cotización de la Bolsa de Nueva York .
El escritor de ciencia ficción Kurt Vonnegut trabajó como oficial de relaciones públicas en GE; su novela El pianista desencadenado ( 1952 ) se inspira en esta experiencia personal.
Accionistas
A 29/09/2019
| apellido | % |
| El grupo de vanguardia | 7,29% |
| Investigación y gestión de la fidelidad | 5,55% |
| Investigación y gestión de capital | 5,09% |
| T. Rowe Price Associates | 4,19% |
| Gestión de fondos SSgA | 3,95% |
| Asesores de fondos BlackRock | 2,36% |
| Inversores Globales Viking | 1,52% |
| Gestión de capital de geoda | 1,30% |
| Barrow, Hanley, Mewhinney y Strauss | 1,29% |
| Inversiones Northern Trust | 1,18% |
Actividad de cabildeo
En los Estados Unidos
Según el Center for Responsive Politics , los gastos de cabildeo de General Electric en los Estados Unidos en 2018 ascendieron a $ 5,300,000.
Con las instituciones de la Unión Europea
General Electric está inscrita desde 2008 en el registro de transparencia de representantes de intereses de la Comisión Europea , y en 2017 declaró gastos anuales por esta actividad de entre 2.750.000 y 3.000.000 de euros.
En Francia
General Electric France declara a la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública llevar a cabo actividades de lobby en Francia por un monto que no supere los 300.000 euros en el segundo semestre de 2017. General Electric Renewable Management declara a la Alta Autoridad para la transparencia de la ciudadanía life realizando actividades de lobby en Francia por un importe no superior a 400.000 euros en el segundo semestre de 2017.
Hugh Bailey, director de asuntos públicos de GE Francia y exasesor del Ministro de Economía Emmanuel Macron , se convierte enabril de 2019 Director Gerente de General Electric Francia
Reseñas
General Electric ocupó el cuarto lugar en 2016 en el Top 100 de contaminadores del aire en los Estados Unidos publicado por el Instituto de Investigación de Políticas Económicas de la Universidad de Massachusetts en Amherst .
La empresa tiene una estrecha relación con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ). A los fiscales que buscan volver a capacitarse se les ofrece regularmente una segunda carrera al ocupar puestos de responsabilidad. En 2014, hay al menos quince trabajando allí. Desde la década de 2000, GE se ha centrado en la adquisición de empresas cuyos gerentes están involucrados en casos de corrupción. La multinacional luego presenta una oferta para comprar sus empresas, con la promesa adicional de ayudarlas a negociar con el Departamento de Justicia. General Electric ya ha comprado cuatro empresas en estas condiciones en diez años.
General Electric cuenta con el respaldo de la diplomacia estadounidense, incluso en contratos controvertidos. Así, en 2010, la multinacional estadounidense vendió turbinas de gas al gobierno iraquí por $ 3 mil millones de mutuo acuerdo (por lo tanto sin licitación) en condiciones cuestionables. Esto cuando Irak no tenía la capacidad para construir plantas de energía. Por el contrario, los competidores internacionales de la empresa han sido acusados y obligados a pagar multas en Estados Unidos por varios casos de corrupción.
Redundancias en el sitio de Belfort
La 17 de abril de 2019, General Electric emite un comunicado de prensa para informar que no mantendrá las promesas que hizo en Francia en 2015 cuando compró la rama energética de Alstom. En ese momento, la empresa había recibido 70,3 millones de euros en ayudas públicas pagadas por el estado para apoyar su actividad. General Electric se había comprometido a crear 1.000 puestos de trabajo, pero finalmente recortará varios cientos después de un plan para eliminar puestos de trabajo. El grupo también anunció que no suministraría los tres parques eólicos marinos como se había comprometido, al considerar que está penalizado por los recursos administrativos y ecológicos iniciados. Entre 800 y 1000 empleados serán despedidos durante el verano de 2019.
La 28 de mayo de 2019, General Electric anuncia que se eliminarán 1.050 de los 4.000 puestos de trabajo en la planta de Belfort , o más de una cuarta parte de la fuerza laboral total. La1 st de junio de 2.019, Hugh Bailey, número uno de GE, asegura que el sitio de Belfort no cerrará sus puertas y que "seguirá siendo el primer sitio industrial de Power GE en Europa". La CGT ofrece enjulio 2019 un plan para salvaguardar y desarrollar el empleo en el sitio.
En noviembre 2020, una fuente sindical anunció que General Electric se está preparando para eliminar más de 300 puestos de trabajo en Francia dentro de su entidad "Steam Power", incluidos casi 240 puestos de trabajo en su sitio de Belfort. Un anuncio que fue confirmado por General Electric, que afirmó su plan de reorganizar su entidad Steam Power en Europa , sin dar más información sobre el número de puestos amenazados.
Notas y referencias
- GE 2018 Informe Anual: https://www.ge.com/investor-relations/sites/default/files/GE_AR18.pdf
- (en) Las empresas públicas más grandes del mundo , Forbes .
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- “ “ De General Electric a Bull: Un caso de transferencia de conocimiento gerencial (1956-1970) ” ” , en Entreprises et Histoire ,junio de 2014
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- [1]
- Comcast ahora posee el 100% de NBCUniversal , Le Monde .fr, 12 de febrero de 2013
- GE comprará el fabricante de bombas de aceite Lufkin por casi $ 3 mil millones , Ernest Scheyder, Reuters, 8 de abril de 2013
- Thermo Fisher vende cultivo celular y otros negocios a GE , Reuters, 6 de enero de 2014
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- General Electric Said en conversaciones para comprar la francesa Alstom , Aaron Kirchfeld, Matthew Campbell y Jeffrey McCracken, Bloomberg, 24 de abril de 2014
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- El ex CEO de Alstom ve su remuneración cuestionada por los accionistas
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