TF1

TF1
Creación 6 de enero de 1975
Dueño Grupo TF1 ( Bouygues )
Eslogan "Compartamos ondas positivas"
Formato de imagen 16/9 , 1080i ( HD ), Ultra HD 4K
Lengua francés
País Francia
Estado Generalista público nacional
(1975-1987)
Generalista privado nacional
(desde el 16 de abril de 1987)
La oficina central Torre TF1 , 1 quai du Point du Jour, 92100 Boulogne-Billancourt
Nombre anterior Radio-PTT Vision (1935-1937)
Radiodifusión nacional Televisión (1937-1939)
Fernsehsender Paris (1943-1944)
RDF Televisión francesa (1944-1949)
RTF Televisión (1949-1964)
Primer canal de la ORTF (1964-1975)
Canal hermano TF1 Séries Films , Histoire TV , LCI , TFX , TMC , TV Breizh y Ushuaïa TV
Sitio web www.tf1.fr
Difusión
Cosa análoga  No
Área Francia Andorra Bélgica Luxemburgo Mónaco Suiza
Difusión TNT , satélite , cable , IPTV y Web .
Cronología
Anterior Primer canal ORTF

La televisión francesa 1 , más conocida por sus siglas TF1 y comúnmente conocida como La Une , es el primer y más antiguo canal de televisión nacional francés de interés general . Fue creado en6 de enero de 1975para suceder a la primera cadena de la ORTF recientemente disuelta. Primero una cadena de servicios públicos, fue privatizada en16 de abril de 1987y ahora forma parte del grupo TF1 , propiedad mayoritariamente del grupo industrial Bouygues y cuyo presidente es Gilles Pélisson .

TF1 es el canal número uno en Francia e incluso en Europa en términos de audiencia . Sin embargo, su participación de audiencia se ha reducido a más de la mitad en cuarenta años debido a la proliferación de canales competidores. Desde su privatización , el canal ha sido blanco de numerosas críticas, tanto por el contenido de sus programas como por su tratamiento de la actualidad o su orientación política de derecha .

El canal se emite en TNT ( excepto en Francia en el extranjero ), satélite , cable , televisión IP e Internet . También está disponible en algunos países vecinos.

Historial del canal

Primer canal público (1935-1987)

De Radio-PTT Vision al final de la ORTF (1935-1974)

Después de cuatro años de experimentos, el primer programa de televisión pública francesa se emite en 26 de abril de 1935en el nuevo canal Radio-PTT Vision . El único canal de televisión en Francia durante 28 años, el primer canal ha cambiado a menudo de nombre: se convirtió en Radiodiffusion Nationale Télévision en 1937, Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) bajo la Ocupación en 1943, RDF Télévision française en la Liberación de París en 1944 y RTF Television en 1949. Después de la creación de un segundo canal de televisión en 1964, pasó a llamarse el primer canal de RTF antes de convertirse en el primer canal de ORTF unos meses más tarde.

Elegido en Mayo de 1974, el presidente de la República Francesa, Valéry Giscard d'Estaing, considera a la Oficina de Radiodifusión Francesa como una organización en expansión e ingobernable. Entonces el31 de diciembre de 1974La ORTF se divide en siete empresas por la ley n o  74-696 de7 de agosto de 1974 : una empresa nacional de programas de radio -  Radio France  -, tres empresas nacionales de programas de televisión - French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) y France Régions 3 (FR3) - y tres establecimientos públicos -  Télédiffusion de France (TDF), francés Nacen la Productora (SFP) y el Instituto Nacional del Audiovisual (INA).

Televisión francesa 1 (1975-1986)

La empresa nacional de programas de Televisión Francesa 1 (TF1) se creó el 1 st de enero de 1,975. El sociólogo Jean Cazeneuve , ex presidente del comité de programas de la ORTF, es nombrado presidente del nuevo canal principal. Toma al periodista Claude Villedieu como jefe de gabinete y pide al exdirector general del canal tercer color de la ORTF , Jean-Louis Guillaud , que ocupe las mismas funciones y construya la programación del programa. Este último trae consigo a la mayor parte de su antiguo equipo, incluidos Éliane Victor , Christian Bernadac, que creó la nueva redacción del primer canal, y Christophe Izard, que asume la dirección de la unidad juvenil . Es Jean-Louis Guillaud quien da su nombre al canal, recordando el nombre utilizado por la Unión Europea de Radiodifusión (UER) .

TF1 comienza a transmitir en 6 de enero de 1975a las 10  h  30 . La locutora Denise Fabre anunció la cadena de nacimiento a las 12  h  30 y Danièle Gilbert presenta el nuevo número de mediodía titulado Midi First . La misma noche en su programa Première , Georges de Caunes presenta a los espectadores el nuevo horario del programa y las caras del canal, que pretende ser popular y familiar. El canal solo emite 60 horas de programas por semana. TF1 emprende una carrera por las audiencias con sus dos competidores porque sus ingresos dependen de las regalías publicitarias y audiovisuales , ambas en parte ligadas a sus resultados.

A partir de 1 st de septiembre de 1.975, TF1 emite sus programas vespertinos en color en toda Francia utilizando la red de retransmisión France Régions 3 (FR3). A cambio, el acuerdo entre las dos empresas de programas nacionales prevé el primer canal para hacer funcionar los centros regionales de producción de FR3. La20 de diciembre de 1975, Jean-Claude Bourret anuncia en la inauguración del noticiero televisivo TF1 Actualités que el canal ha cambiado a color en la región de París gracias a la duplicación de la señal en una nueva cuarta red UHF con 625 líneas. Ocho años después del segundo canal ORTF (ahora Antenne 2 ), TF1 finalmente va a colorear y celebrar el evento disparando fuegos artificiales a las 8  p.m. desde lo alto de la Torre Eiffel . La elección técnica de la duplicación se consideró mucho menos costosa que la conversión por un consejo interministerial y permite mantener una señal en blanco y negro en 819 líneas hasta la desaparición de los receptores más antiguos fijados en 1983. Las regiones pasan gradualmente al color hasta el último transmisor blanco y negro de 819 líneas instalado en la parte superior de la Torre Eiffel se apaga el19 de julio de 1983. En 1978, Jean-Louis Guillaud sucedió a Jean Cazeneuve como director general de TF1.

Con la llegada al poder de François Mitterrand enMayo de 1981, el gobierno de izquierda decide nombrar nuevos presidentes a la cabeza de las empresas televisivas nacionales. Jacques Boutet se convierte en el nuevo CEO de TF1 en23 de julio de 1981. La programación toma entonces un giro más cultural, aparecen en pantalla nuevos rostros cercanos a la izquierda como Christine Ockrent , Michel Polac y Frédéric Mitterrand , mientras que otros considerados cercanos a la derecha son descartados como Danièle Gilbert y Jean-Pierre Elkabbach . Pero este cambio de rumbo es rehuido por la audiencia popular y familiar del canal, lo que provoca una caída brusca de la audiencia y su degradación al segundo lugar detrás de Antenne 2 .

La ley n o  82-652 de29 de julio de 1982suprime el monopolio estatal de la programación - la comunicación audiovisual ahora se considera libre - y crea la Alta Autoridad para la Comunicación Audiovisual (HACA) que se encarga de regular el sector audiovisual . EnSeptiembre de 1982, Jacques Boutet es reemplazado por Michel May en la presidencia de TF1, que entonces se encuentra en un mal estado financiero. Pero este último no consigue rectificar las cuentas y acaba dimitiendo enJunio ​​de 1983. La14 de julio, Hervé Bourges es nombrado CEO de TF1 con la intención de convertirlo nuevamente en “un gran canal popular”. Pone en el aire presentadores estrella como Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro e incluso Bernard Tapie para entretenimiento, y Claude Sérillon , Bruno Masure e Yves Mourousi para información. Las elecciones y el método de Hervé Bourges no son unánimes - la cultura ha dado paso a programas considerados más atractivos - pero la audiencia de TF1 se está recuperando, ganando 4 millones de espectadores en un año.

Primer canal privado (desde 1987)

Privatización (1986-1987)

De 1984 a 1986, el panorama audiovisual francés cambió significativamente con el lanzamiento de tres nuevos canales de televisión privados: Canal + ( Havas ), La Cinq ( Fininvest ) y TV6 ( Publicis / Gaumont / NRJ ). EnMarzo de 1986, el flamante gobierno Jacques Chirac decide privatizar uno de los tres canales públicos. La14 de mayo, el ministro de Comunicación , François Léotard , anuncia a la Asamblea Nacional que la elección se hizo en el canal TF1, mientras que al principio se trataba más bien de Antenne 2 . El primer canal parece más capaz de enfrentarse a la competencia, pero la mayoría de la derecha también lo considera más a la izquierda. Al día siguiente, el primer ministro Jacques Chirac justifica su elección ante la Asamblea Nacional. El precio se fija en 4.500 millones de francos, incluidos 3.000 millones a expensas del principal accionista. Se pasa una ley30 de septiembre, para permitir la venta del 50% del capital del canal a un grupo privado mientras que el 50% restante se ofrecerá a empleados y público.

Varias empresas están interesadas en TF1: el grupo italiano Fininvest de Silvio Berlusconi , el grupo constructor Bouygues de Francis Bouygues , el grupo de prensa Hachette de Jean-Luc Lagardère , los respectivos grupos de prensa de Robert Hersant , Daniel Filipacchi y Robert Maxwell , así como el empresario Bernard Tapie . Robert Hersant y Silvio Berlusconi han sido galardonados con La Cinq , y Filipacchi se ha rendido, no hayAbril de 1987sólo dos candidatos para la adquisición: por un lado, un consorcio liderado por el grupo Bouygues al que se unen en particular Robert Maxwell y Bernard Tapie, por otro, el grupo Hachette, que se ha encontrado solo desde la salida de su socio Havas pero sigue siendo el favorito del gobierno. Hachette intenta unir fuerzas con BNP pero Bouygues denuncia un conflicto de intereses porque es este banco el que auditó TF1 para darle un precio de compra. BNP debe retirarse para no arriesgarse a la cancelación de todo el procedimiento de privatización. Las audiencias de los dos grupos absorbentes por parte de la CNCL se retransmiten en directo por TF1 y cada uno de ellos explica a los miembros de la comisión su proyecto donde se habla mucho del “mejor valor cultural” preconizado por el ministro de Comunicación François Léotard .

La 6 de abril de 1987, la Comisión Nacional de Comunicación y Libertades (CNCL), para sorpresa de todos, elige el consorcio liderado por el grupo Bouygues , integrado por los grupos de Robert Maxwell y Bernard Tapie , Global Editions , la revista Le Point , GMF y de varios bancos. La16 de abril, Francis Bouygues entrega un cheque por 3.000 millones de francos al ministro de Finanzas, Édouard Balladur . El nuevo grupo TF1 obtiene una concesión por diez años para la emisión de su canal en la primera red terrestre nacional y crea una agencia de publicidad denominada TF1 Publicité . Se hace público24 de julio de 1987al precio de 165  francos la acción. El canal TF1 se financia únicamente con publicidad televisiva .

El presidente Mitterrand expresó el deseo de renacionalizar TF1 después de su victoria en mayo de 1988 , pero rápidamente abandonó la idea porque sabía que su nuevo primer ministro Michel Rocard se negaría.

La era de Patrick Le Lay / Étienne Mougeotte (1987-2007)

Tras la adquisición de la cadena, Francis Bouygues se convierte en su presidente y director ejecutivo y Patrick Le Lay en su vicepresidente. Pero los empleados del canal experimentan con sospecha este cambio en el estatus de su empleador: muchos periodistas usan su cláusula de conciencia para dejarlo, y la mayoría de los presentadores estrella de TF1 como Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro y Philippe Bouvard se fueron a La Cinq en el comienzo del año escolar 1987. En 1988, Francis Bouygues confió la presidencia del grupo a Patrick Le Lay, mientras que la dirección del programa se confió al vicepresidente Étienne Mougeotte , que sin embargo había trabajado en la adquisición de TF1 para el competidor Hachette. La2 de febrero de 1990, TF1 presenta su nuevo logotipo azul-blanco-rojo, que todavía se usa en la actualidad.

Durante las décadas de 1980 y 1990, se emitieron nuevos programas de entretenimiento como Club Dorothée de Dorothée , Sacrée Soirée de Jean-Pierre Foucault , Ciel, mon mardi! de Christophe Dechavanne y Ushuaïa de Nicolas Hulot , todos ellos convertidos en "culto". Además de juegos de televisión como Le Juste Prix , La Roue de la fortune y Une famille en or , el canal también da un lugar de honor a reality shows como Perdu de vue y Witness número 1 conducidos por Jacques Pradel y Sin duda alguna de Julien Courbet . Finalmente, lanzó muchos programas de ficción: Navarro , Julie Lescaut , Les Cordier, juez y policía , Une famille formidable y Hélène et les Garçons acompañarán a los espectadores en los próximos años. La información está encarnada por caras nuevas: Patrick Poivre d'Arvor , Jean-Pierre Pernaut y Claire Chazal . TF1 vuelve a ser el canal número uno en Francia por audiencia con más del 40% del mercado .

En Julio de 1996, la CSA renueva la concesión de radiodifusión TF1 por un período de cinco años. Sin embargo, los programas del canal no respetan realmente el espíritu del "mejor valor cultural" anunciado durante la privatización, la asociación "Changez la Une" y el sindicato nacional de periodistas (SNJ) interponen sin éxito un recurso ante el Consejo de Estado contra el ausencia de convocatoria de candidatos durante la renovación de la concesión. Posteriormente, la concesión se renueva cada vez de forma automática sin causar revuelo.

Desde finales de la década de 1990 hasta principios de la década de 2000, TF1 lanza nuevo juego de programas de televisión ( Le Bigdil , que quiere ganar millones? , Cuidado con los pasos! , Lo toma o lo deja ) y programas de noticias ( septiembre a ocho ) . El canal también está en reality shows con Star Academy y Koh-Lanta . También continúa retransmitiendo ficciones como la miniserie Le Comte de Monte-Cristo dirigida por Josée Dayan . Sin embargo, las audiencias del primer canal están cayendo año tras año.

La 31 de marzo de 2005, se lanza la televisión digital terrestre (TNT) en Francia. Los franceses ahora reciben 14 canales, en lugar de siete antes. Al igual que los otros canales históricos, TF1 sufre todo el peso de la dispersión de espectadores y ve su audiencia caer en más de 7 puntos en solo 5 años. En 2008, cayó por debajo del 30% de la cuota de mercado por primera vez en su historia. Esto obviamente repercute en el volumen de negocios que se hunde y la cadena se ve obligada a lanzar su primer aviso sobre sus resultados en 2009.

La era Nonce Paolini (2007-2016)

La 22 de mayo de 2007, Nonce Paolini sucede a Patrick Le Lay como presidente y director ejecutivo del grupo TF1 . Pone en tela de juicio toda la filosofía corporativa al poner fin a la política de sobreoferta del canal. Se deshace de todos los grandes salarios detrás de escena como Takis Candilis , Charles Villeneuve , Robert Namias o Jean-Claude Dassier y se separa de los presentadores estrella en el aire. La salida más emblemática es la de Patrick Poivre d'Arvor , brutalmente desembarcado de la presentación del periódico 20 horas tras 21 años de servicio.

Nonce Paolini también reduce las inversiones en programas, buscando en cambio la rentabilidad. El coste de la programación se redujo de mil millones de euros solo para TF1 en 2007 a 956 millones para los cuatro canales gratuitos del grupo en 2015. TF1, sin embargo, está renovando gran parte de su programación con el lanzamiento de nuevos programas en los reality shows ( La historia secreta ), concursos ( La Voz: La voz más bella , baile con las estrellas , MasterChef ), concursos ( Les Douze Coups de midi , Money Drop ) y la ficción ( perfiles , Falco ). Pero el canal se basa principalmente en series estadounidenses, menos costosas que las producciones originales. TF1 pierde la cultura del evento y se diferencia cada vez menos de sus competidores TNT. Por lo tanto, su audiencia continúa disminuyendo y, por primera vez, cayó por debajo del 25% en 2010.

Si TF1 ha perdido su esplendor bajo la dirección de Nonce Paolini, sigue siendo el canal líder en Europa y ahora está en el centro de un grupo poderoso que reúne varios canales y ha podido poner en marcha una estrategia de diversificación .

La era Paolini sigue marcada por la reducción de personal (incluidos muchos presentadores destacados) y el gasto, poniendo fin a lo que se consideró la edad de oro de las décadas de 1990 y 2000.

La era de Gilles Pélisson (desde 2016)

La 19 de febrero de 2016, Gilles Pélisson se convierte en el nuevo CEO del grupo TF1 .

La 6 de septiembre de 2017, TF1 inicia la comercialización específica de su espacio publicitario en Bélgica a través de la agencia de publicidad Transfer. Es el segundo puesto publicitario de la cadena, después del existente en Suiza desde hace varios años. Los dos grandes grupos de televisión belga de habla francesa, RTL Group y RTBF, temen que su facturación disminuya significativamente.

No obstante, TF1 está renovando gran parte de su agenda con el lanzamiento de nuevos programas como Mask Singer , Big Bounce Battle , District Z , Plan C , The Wall , Ninja Warrior y La Chanson secrète . TF1 también renueva sus anfitriones con la bienvenida a Camille Combal , Grégoire Margotton , Anaïs Grangerac , Tatiana Silva y Marie-Sophie Lacarrau . TF1 también está relanzando programas como Qui Veut Gagner Des Millions? y soy una celebridad Sácame de aquí . Por el lado de la ficción, TF1 lanza multitud de miniseries ( Les Bracelets Rouges , Le Bazar de la Charité , HPI ,  etc. ) pero también unitarias ( Jacqueline sauvage , Le Premier Oublié ,  etc. ) También tenga en cuenta que la serie francesa Balthazar con Tomer Sisley fue la más seguida en 2018 y 2020 (formato 2 × 52  m ) y las nuevas series estadounidenses ( Good Doctor , SWAT , Manifest y The Resident ) siguen siendo un pequeño éxito. Grandes cambios también a las 7 p.m. porque TF1 decidió quitar los juegos diarios para montar la telenovela Mañana nos pertenece . Tras el éxito de la primera telenovela, TF1 encargó una segunda telenovela llamada Aquí todo empieza en el atraco estratégico de las 18.30 horas. TF1 ofrece, por tanto, una hora de ficción francesa todos los días.

A pesar de todos los esfuerzos de TF1, la audiencia cayó y en 2019, el canal cayó por debajo del 20% de cuota de audiencia por primera vez en su historia.

Los resultados financieros se anuncian a finales de 2019 y muestran signos de aliento: la tasa de margen operativo llega a dos dígitos (10,8% frente al 8,7% del año anterior) por primera vez desde 2011. Durante el año 2019, TF1 anuncia un consolidado factura 2.337 millones de euros y mantiene un buen dinamismo a pesar de la caída de los ingresos publicitarios, habiendo sido 2018 mayor gracias, en particular, a la retransmisión del Mundial de Fútbol en el canal TF1.

Final Mayo de 2020TF1 es condenado por el tribunal laboral a pagar 700.000 euros a Bruce Frankel, uno de sus antiguos colaboradores durante 37 años (1981-2017). TF1, que apeló la decisión, fue declarada culpable de "despido sin causa real y grave, trabajo encubierto y discriminación" .

En medio de la crisis sanitaria ligada al Covid-19 , TF1 lamenta una caída del 64,2% en su beneficio neto hasta los 38,4 millones de euros durante su primer semestre de 2020, una caída de tres en comparación con 2019. En otros lugares, las ventas cayeron un 22,9% a 883,5 millones de euros.

Fusión con M6

La 17 de mayo de 2021, los grupos TF1 y M6 se declaran en negociaciones exclusivas con vistas a la fusión, proyecto apoyado por Bouygues y RTL que controlará respectivamente el 30% y el 16% de la nueva entidad.

Identidad visual

Tapa de antena

El primer logo de TF1 de 1975 a 1984, el aderezo de la antena así como los créditos del programa son obra de Catherine Chaillet, quien previamente vistió el tercer canal de la ORTF cuyo código de apertura es La antena recuerda fuertemente al de TF1 en 1975. Los Tifins , pequeños animales creados por Catherine Chaillet y que tenían la forma de las tres letras del logo TF1, aparecen enEnero de 1977como un interludio emitido antes de los informativos de televisión o programas juveniles de TF1 ActualitésDiciembre de 1981. En 1977, TF1 adoptó nuevos códigos de apertura y cierre más coloridos creados por la agencia californiana Robert Abel and Associates  (en) y cuya música muy rítmica fue compuesta por Vladimir Cosma .

La identidad visual de TF1 cambió en 1 st 01 1985para modernizar la imagen de la cadena que pierde fuelle ante la competencia. Se trata de mostrar la nueva cara de la portada. Si bien mantiene la tipografía creada por Catherine Chaillet, el nuevo logo pierde sus colores en favor de listones azules en 3D destinados a darle profundidad. La idea es que TF1 construya sobre sus cimientos establecidos en 1975 mientras se adapta a su época con un toque de modernidad . La apertura de la antena de canal también cambia el1 st de enero de 1,986. Dirigida por David Niles, está compuesta por animaciones que dan un lugar privilegiado a figuras geométricas en 3D destacando lo que ofrece el canal: cine , entretenimiento, deporte , información y cultura , todo ello. Sobre una música sintética que acompaña esta idea de un TF1 desea retomar su condición de número 1. Es Bruno Masure quien presenta en exclusiva estos nuevos créditos al final del periódico de las 20:00 h.31 de diciembre de 1985. La6 de enero de 1987, se realiza una última modificación al histórico logotipo TF1 colocándolo frente a un triángulo amarillo para potenciar aún más la antena y así realzar el valor del canal antes de su privatización.

La 6 de abril de 1987, tras la privatización , TF1 Publicité Production paga la emisión al aire . La1 st 07 1989, el canal adopta una nueva moldura de antena de transición más sobria en la que su logotipo histórico da paso a una simple mención de TF1 en fuente Futura Light. La2 de febrero de 1990, TF1 presenta su nuevo logo azul-blanco-rojo, todavía usado hoy y creado por la agencia británica Lambie-Nairn  (en) .

En el mes de Septiembre de 1991, el canal está modificando el ajuste de su antena y sus jingles publicitarios en tonos predominantemente azules y rojos, traduciendo visualmente el nuevo logotipo azul y rojo creado un año antes, pero también su orientación de entretenimiento de alta gama. EnSeptiembre de 1993, esta vez es el tintineo del pub el que cambia, el resto del vendaje de la antena permanece igual.

En Septiembre de 1995, la cadena cambia de look, el nuevo diseñado por la agencia Gédéon.

La 31 de diciembre de 1999, TF1 transmite un nuevo look confiado a la agencia View. Esta es una máscara con pestañas en la que aparece el logotipo. Los anuncios de jingles presentan las tres letras PUB en tipo de letra Eurostile con el efecto de sonido de voces femeninas y Navidad 2003 y 2004 con el efecto de sonido de voces de niños. Los jingles de transición tienen flechas. Inicialmente, estos jingles tenían un fondo negro. Durante los veranos de 2000, 2001 y 2002, estos últimos tienen un fondo de color variable (azul, naranja, rosa, etc.). Desde mediados de 2003 hasta10 de julio de 2006, cambian a un fondo blanco.

La 10 de julio de 2006TF1 presenta un nuevo aderezo realizado por la agencia estadounidense Aerodrome Pictures y adaptado por la agencia francesa Naked. Los remolques se basan en una pared de proyectores, espectáculos de luces y movimientos de cámara. Los jingles de pub mantienen el mismo concepto que antes con bocetos centrados en las 3 letras PUB From17 de noviembre de 2008, el canal incrusta su logo en blanco transparente en todos sus programas para luchar contra la piratería. La19 de abril de 2010, el canal evoluciona suavemente su embalaje, especialmente en la profundidad de campo, para poder conservarlo unos años más.

La 28 de septiembre de 2013, el canal está transmitiendo un nuevo look producido por la agencia Naked. Los remolques funcionan sobre un sistema de animación de listones con una nueva tipografía (Avant Garde) utilizada en varios pesos. Se han desarrollado nuevos jingles de pub en la misma línea que los anteriores. El logotipo del canal también se cambia con la adición de un desvanecimiento entre azul y rojo.

Este apósito permanece en su lugar durante 7 años, antes de un cambio importante en el 6 de enero de 2021, con motivo del 46 aniversario del canal. Así, el aderezo visual, aún realizado por la agencia Naked, se simplifica y depura de su sistema de listones, y los jingles publicitarios así como el aderezo de los trailers evolucionan / se mueven. El diseño sonoro de la cadena también está evolucionando, producido por la agencia Start Rec y que gira en torno a cuatro notas que recuerdan la identidad sonora anterior. Sin embargo, a pesar de estos cambios, el logo sigue siendo el mismo.

Logotipos

  • Antiguo logo de 6 de enero de 1975 a 31 de diciembre de 1984.

  • Antiguo logo de 1 st 01 1985 a 5 de enero de 1987.

  • Antiguo logo de 6 de enero de 1987 a 2 de febrero de 1990 antes del periódico de las 8 p.m.

  • Antiguo logo de 2 de febrero de 1990 desde el periódico de las 8 p.m. a 10 de julio de 2006.

  • Antiguo logo de 10 de julio de 2006 a 28 de septiembre de 2013.

  • Logotipo actual desde 28 de septiembre de 2013.

Otro TF1 HD

  • Antiguo logo TF1 HD de 30 de octubre de 2008 a 28 de septiembre de 2013.

  • Antiguo logo TF1 HD de 28 de septiembre de 2013 a 26 de abril de 2016.

TF1 3D

  • Antiguo logo TF1 3D de la 10 de junio de 2010 a 28 de septiembre de 2013.

  • Logotipo 3D TF1 desde 28 de septiembre de 2013.

 

Consignas

  • 1981: "TF1, el poder de la información, el medio de reflexión"
  • 1984: "TF1, en portada"
  • 1985: "Azul emoción, rojo pasión, la portada tiene colores"
  • 1986: “¡Te gusta el Uno, el Uno te ama! "
  • 1986: “¡Toma color en la portada! "
  • 1987: “¡Solo hay uno! Esta es la portada "
  • 1987: "El regreso a TF1 es todo un programa"
  • 1989-1990: "TF1 es todo un programa"
  • 1990: “¡TF1 y mi corazón explota! "
  • 1992: "La vida está en pleno apogeo en TF1"
  • 1997: "Las cosas están mejor, estás en TF1"
  • 2006: "Todos tenemos TF1 en común"
  • 2009: "Nos volvemos a encontrar en TF1"
  • 2011: "Nos reunimos todos en TF1"
  • Desde 2014: "TF1, compartamos ondas positivas"

Organización

Dirección

Desde su creación en adelante 1 st de enero de 1,975 en su privatización en 6 de abril de 1987, TF1 está dirigida por un presidente y un director ejecutivo (CEO). Dado que el canal es privado, ha sido gestionado por el director general del grupo TF1 , en ocasiones asistido por un vicepresidente o un director general. Hasta la década de 2010 , los distintos departamentos (programas, información, deportes, etc.) se referían únicamente al canal TF1, pero tras la ampliación del grupo TF1, su alcance se amplió a todos los canales del grupo (TF1, TMC , TFX, TF1 Películas y LCI ).

Directores ejecutivos

Otros ejecutivos del canal TF1

Vicepresidentes / Gerentes Generales

Directores generales de la rama y programas
  • Jean-Louis Guillaud  :6 de enero de 1975 - 31 de diciembre de 1977 ;
  • Étienne Mougeotte  :16 de abril de 1987 - 26 de agosto de 2007 ;
    • Christian Dutoit (adj.):Abril de 1987 - 20 de octubre de 1994 ;
    • Xavier Couture (adj.):19 de octubre de 1994 - 18 de abril de 2002 ;
    • Laurent Fonnet (adj.):3 de octubre de 2003 - Noviembre de 2006 ;
    • Jean-François Lancelier (adj.):Noviembre de 2006 - septiembre 2010 ;
  • Jean-François Lancelier: septiembre 2010 - 23 de febrero de 2016.
Directores de sucursal
  • Elisabeth Durand  : desde 2011.
Directores de programa
  • Monique Trnka  :6 de enero de 1975 - 4 de septiembre de 1981 ;
  • André Harris  :4 de septiembre de 1981 - 31 de agosto de 1982 ;
  • Jean Lallier  :31 de agosto de 1982 - 15 de julio de 1983 ;
  • Pascal Josefo  :15 de julio de 1983 - 15 de abril de 1987 ;
  • Étienne Mougeotte  :16 de abril de 1987 - 1996;
  • Pascale Toussaint  : 1996 -16 de diciembre de 1997 ;
  • Laurent Fonnet  :17 de diciembre de 1997 - 3 de octubre de 2003 ;
  • Elisabeth Durand  :3 de octubre de 2003 - 22 de mayo de 2007 ;
  • Takis Candilis  :14 de noviembre de 2006 - 3 de marzo de 2008 ;
  • Laurent Storch  :4 de marzo de 2008 - 3 de mayo de 2011 ;
  • Jean-François Lancelier  :4 de mayo de 2011 - 30 de agosto de 2011 ;
  • Thomas Crosson  :1 st de septiembre de 2011 - 29 de mayo de 2013 ;
  • Fabrice Bailly  :30 de mayo de 2013 - 23 de febrero de 2016.
Directores de programas de transmisión (variedad, juegos y entretenimiento)
  • Pierre Bouteiller  :23 de julio de 1981 - 31 de agosto de 1982 ;
  • Marie-France Brière  :15 de julio de 1983 - 15 de abril de 1987 ;
  • Dominique Cantien  :Mayo de 1987 - 31 de mayo de 1994 ;
  • Anne Marcassus (entretenimiento)  :1 st de junio de 1,994 - 25 de octubre de 1995 ;
  • Jean-Guilhem Lerouge (juegos)  :1 st de junio de 1,994 - 25 de octubre de 1995 ;
  • Gérard Louvin  :26 de octubre de 1995 - 1 st de febrero de el año 2000 ;
  • Alexandre Drubigny  :1 st de marzo de el año 2000 - 2001;
  • Franck Firmin-Guion  : 2001 -27 de marzo de 2003 ;
  • Ara Aprikian  :27 de marzo de 2003 - 1 er de octubre de de 2005 ;
  • Frédérique Micouleau  :19 de octubre de 2005 - 6 de noviembre de 2006 ;
  • Alexandra Crucq  :6 de noviembre de 2006 - 18 de marzo de 2009 ;
  • Fabrice Bailly  :18 de marzo de 2009 - 5 de junio de 2009 ;
  • Christophe Henriet: 5 de junio de 2009 - 19 de septiembre de 2011 ;
  • Mathieu Vergne  :10 de octubre de 2011 - 16 de febrero de 2018.
  • Rémi Faure  : desde16 de febrero de 2018.
Directores de Programas Juveniles

Directores de ficción francesa

  • Claude de Givray  : 1985 -31 de agosto de 1999 ;
  • Takis Candilis  :1 st de septiembre de de 1999 - 1 st de marzo de 2008 ;
  • André Béraud  :1 st de marzo de 2008 - 2009;
  • Nathalie Laurent  : 2009 -13 de agosto de 2013.

Directores de información

Directores de Operaciones Especiales

Directores deportivos

 

Capital

Desde su creación en adelante 6 de enero de 1975 en su privatización en 6 de abril de 1987, la empresa nacional de programas French Television 1 (TF1) era una empresa estatal pública nacional propiedad al 100% del Estado francés .

Desde su privatización el 6 de abril de 1987, French Television 1 (TF1) es una sociedad anónima propiedad al 100 % del grupo TF1 . Esta última, que cotiza en la bolsa de valores Euronext Paris, es una filial del grupo industrial francés Bouygues .

A 10 de octubre de 2019, el capital se distribuye de la siguiente manera:

apellido %
Bouygues 43,6%
TF1 (plan de ahorro para empleados) 7,18%
Harris Associates 6,21%
Empresas CDC 2,00%
Seguro CNP 0,97%
Lombardia Capital Partners 0,32%
Allianz Global Investors 0,17%
BNP Paribas Asset Management. 0,056%
Inversiones Voya 0,049%
Consejeros de peregrinos 0,049%

Datos financieros

El presupuesto de la empresa nacional de programas TF1 fue de 1,18 mil millones de francos en 1979 y de 2,5 mil millones de francos en 1986, con una pérdida de 85 millones ese mismo año. Su financiación se realizó en un 40% con una cuota de la licencia audiovisual y en un 60% con los ingresos de la publicidad de marca emitida en su antena por la agencia de publicidad francesa .

Desde su privatización el 6 de abril de 1987, TF1 ya no recibe la tarifa de licencia y solo se financia con la publicidad comercializada por su red TF1 Publicité . El coste del spot publicitario de treinta segundos en TF1 varía según la audiencia, es decir según los horarios y programas. En 2014, rondaba los 40.000 € para un programa previo a la noche y entre 100.000 y 150.000 € para una exitosa serie de televisión o estreno de una película para la noche . Durante eventos muy concurridos como competiciones deportivas, el precio puede dispararse: por ejemplo, el lugar durante la semifinal de los Blues de la Eurocopa 2016 cuesta 225.000 €.

Asientos

El primer asiento de la Televisión Francesa 1 (TF1), y parte de sus estudios se encuentra en 13-15 rue Cognac-Jay en el 7 º  arrondissement de París , la sede histórica de la televisión francesa desde la década de 1940, pero, para un mejor asegurar la independencia de los establecimientos y sociedades creados por la ley de7 de agosto de 1974, el gobierno había insistido en que las sedes de las empresas estuvieran claramente individualizadas. Así TF1 había abandonado algunas de sus actividades a la Radio House para instalar su sede en habitaciones más amplias y modernas al pie de la Torre Montparnasse Calle 17 Check- in 15 th  arrondissement Paris , los estudios de televisión que residen en rue Cognacq-Jay .

La sede actual de TF1 se encuentra en 1 st de junio de 1.992en la Torre TF1 en 1 quai du Point du Jour en Boulogne-Billancourt , al suroeste de París , a lo largo del Sena . Construida por el grupo Bouygues , propietario de TF1, la torre tiene 14 plantas.

Programas

Todos los días, TF1 emite dos sesiones informativas: el Diario de las 13:00 horas y el Diario de las 20 horas . La información también está presente a través de varias revistas como 7 sur 7 (1981-1997), Reportages (desde 1987), Le Droit de savoir (1990-2008), ¿Cuánto cuesta? (1991-2010) y Siete a ocho (desde 2000). Algunas revistas se especializan en deportes, como Téléfoot (desde 1977) y Automoto (desde 1975), o literatura, como Vol de nuit (1999-2008). El canal también emite revistas de servicio, sociedad o descubrimiento como 30 Million Friends (1976-2003), Téléshopping (desde 1987), Sans No Doubt (1994-2009), Ushuaïa Nature (1998-2014) y 50 minutes inside (desde 2006). ).

Buena parte de la programación del canal está dedicada al entretenimiento como los programas Sacrée Soirée (1987-1994), Ciel, mon mardi! (1988-2001), Video Gag (1990-2008), Los niños de la televisión (1996-2016), El método Cauet (2003-2008), Los 100 más grandes ... (2003-2012 / 2020), C 'es Canteloup (desde 2011), viernes todo está permitido (desde 2011) y Plan C (desde 2019). Muchos programas de juegos se transmiten al mediodía, como The Fair Price (1987-2001 / 2009-2015), ¡ Cuidado con caminar! (2001-2010) y Les Douze Coups de midi (desde 2010), al atardecer como La Roue de la fortune (1987-1997 / 2006-2012), Une famille en or (1990-1999 / 2007-2014 / 2020) -), Le Bigdil (1998-2004), Le Maillon débil (2001-2007) y Money Drop (2011-2017), o en la primera parte de la noche como Qui quiere ganar millones? (2000-2016 / 2019-2020) y Le Grand Concours des animateurs (desde 2003), The Wall (2017-2018).

El canal emite programas considerados controvertidos por muchos franceses. En la década de los noventa, la televisión se plasmó en programas como Perdu de vue (1990-1997) y Witness number 1 (1993-1996). Desde la década de 2000, los reality shows han tomado su lugar con programas de vida comunitaria como Koh-Lanta (desde 2001) y Secret Story (2007-2017) o seducción como L'Île de la temptation (2002-2008), tele-hooks como Star. Academy (2001-2008) y The Voice: La Plus Belle Voix (desde 2012), y concursos como MasterChef (2010-2015), Dance with the stars (desde 2011) y Mask Singer (desde 2019).

TF1 también está muy presente en la ficción con la difusión de películas ( Ciné Dimanche ), de telefilmes, de series y de seriales televisados ​​franceses o extranjeros. Produce series y telenovelas francesas como Navarro (1989-2007), Une famille formidable (desde 1992-2018), Les Cordier, juez et flic (1992-2005), Julie Lescaut (1992-2014), Une femme d ' honor (1996-2008), Joséphine, ángel de la guarda (desde 1997), Sección de investigación (desde 2006), Camping Paradis (desde 2006), Ciencia forense RIS (2006-2014), Perfilado (desde 2009), Clem (desde 2010) , Mañana nos pertenece (desde 2017) o Aquí empieza todo (desde 2020). Al mismo tiempo, se emiten cada vez más miniseries francesas. TF1 también emite series extranjeras y seriales como The Young and the Restless (desde 1989), Alerte à Malibu (1991-2005), Walker, Texas Ranger (1995-2001), Alerte Cobra (1997-2006), Sept à la house (1999-2008), Nueva York, unidad especial (desde 2000), Les Experts (2001-2016), Monk (2003-2010), Las Vegas (2005-2010), Criminal Minds (desde 2006), Grey's Anatomy (desde 2006), Dr House (2007-2013), Mentalista (2010-2015), Persona de Interés (2013-2016), Lista Negra (desde 2014), Buen Doctor (desde 2018) y Manifiesto (desde 2019). Numerosas series de animación dirigidas a los jóvenes se emiten en nichos específicos y Tfou (desde 2007).

TF1 retransmite muchos eventos en directo o diferidos como el show de Enfoirés , la ceremonia de los NRJ Music Awards o la elección de Miss Francia , pero también competiciones deportivas, en su totalidad o en asociación con otros canales. Transmite principalmente los principales eventos deportivos de fútbol internacional como la Copa del Mundo y el Campeonato de Europa y partidos de la selección francesa . A veces ofrece rugby union y Fórmula 1 .

Las retransmisiones deportivas de fútbol o rugby fueron, en el pasado, el escenario de la guerra para obtener derechos exclusivos de retransmisión, a menudo con el competidor M6. Con la llegada de TNT y los canales obtenidos por los servidores de Internet, actualmente son las redes de canales de televisión las que chocan.

Presentadores y facilitadores

Animadores actuales

Periodistas

Audiencias

Francia

Desde su privatización en 1987, TF1 es el canal de televisión más visto en Francia, situándose por delante de los canales públicos France 2 y France 3 y del otro gran canal privado M6 . A pesar de una pérdida de casi veinticinco puntos en treinta años y una brecha cada vez más reducida con sus competidores "históricos", la cadena ha logrado mantener su primer lugar.

En el tercer y cuarto año de su existencia, en 1977 y 1978, el canal público TF1 alcanzó su récord más alto con una audiencia media anual del 50,4%. Luego cayó año tras año, perdiendo más de doce puntos en solo cinco años, y alcanzó el 37,9% en 1983. Luego cayó al segundo lugar entre los canales más vistos en Francia, después de haber sido superado por Antenne 2 . Si la audiencia volvió a subir, no fue hasta 1987, año de su privatización, que recuperó el primer lugar.

En 1988, TF1 alcanzó su récord más alto como canal privado con una cuota de audiencia anual media del 44,8%. Luego, sufriendo competencia de satélite y luego de TDT, sigue cayendo año tras año, perdiendo más de doce puntos en diecisiete años hasta alcanzar el 32,3% en 2005. Posteriormente, el descenso se acelera. Con la competencia de los nuevos canales de TDT  : el El canal ha vuelto a perder doce puntos en solo once años y alcanzó su mínimo histórico, 20,4% en 2016. En treinta años, el canal ha reducido a más de la mitad su audiencia de share, cayendo por debajo del 40% en 1994 y del 30% en 2008.

En enero 2020, TF1 alcanzó un nivel de audiencia históricamente bajo con una cuota de audiencia media del 18,8%.

Audiencias generales Audiencias anuales en cuota de mercado de 1975 a 1985
1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 mil novecientos ochenta y dos 1983 1984 1985
45,4% 50,4% * 50,4% * 46,8% 47,3% 46,3% 42,3% 37,9% 39,1% 38,6%
Audiencias mensuales y anuales en cuota de mercado desde 1986
enero febrero marzo Abril Mayo junio Julio Agosto Septiembre octubre Noviembre diciembre Media anual
1986 38,4% 38,2%
1987 42,5% 44,0% 42,1%
1988 44,8%
1989 41,0%
1990 41,9%
1991 43,0% 42,1%
1992 41,0%
1993 41,0%
1994 39,5%
1995 37,3%
1996 36,3% 35,6% 33,1% 35,6% 35,0% 35,1% 33,7% 34,0% 35,4%
1997 34,6% 35,6% 34,5% 34,9% 35,3% 35,7% 32,8% 35,8% 34,8% 34,9% 34,2% 37,0% 35,0%
1998 34,1% 34,0% 35,2% 35,6% 35,2% 34,8% 34,7% 36,4% 37,2% 36,1% 35,2% 35,3% 35,3%
1999 34,9% 36,5% 35,6% 35,9% 34,2% 35,1% 33,0% 34,7% 34,7% 36,1% 35,2% 35,2% 35,1%
2000 33,9% 33,9% 32,6% 33,4% 34,4% 34,1% 33,2% 33,5% 31,8% 33,8% 33,2% 33,0% 33,4%
2001 33,8% 33,3% 33,6% 32,5% 31,8% 31,8% 31,3% 33,7% 33,6% 32,0% 32,0% 32,8% 32,7%
2002 33,5% 31,9% 31,9% 31,1% 31,9% 34,5% 31,2% 34,2% 32,4% 33,2% 33,2% 32,9% 32,7%
2003 31,9% 31,3% 31,8% 30,5% 31,1% 31,6% 31,1% 31,3% 31,4% 32,4% 30,8% 32,2% 31,5%
2004 32,7% 31,8% 31,8% 32,5% 33,0% 32,2% 31,1% 30,1% 32,0% 32,0% 31,1% 31,4% 31,8%
2005 32,2% 32,1% 32,7% 31,4% 31,7% 31,2% 32,6% 34,5% 33,4% 33,4% 31,5% 31,9% 32,3%
2006 32,0% 30,2% 31,5% 31,9% 31,2% 32,8% 33,8% 32,8% 31,3% 31,7% 30,2% 30,7% 31,6%
2007 30,7% 31,0% 31,0% 30,3% 31,4% 30,5% 30,2% 31,6% 31,8% 31,8% 29,3% 28,9% 30,7%
2008 28,0% 27,5% 28,0% 27,2% 27,2% 27,5% 27,1% 27,7% 28,0% 26,2% 26,1% 26,2% 27,2%
2009 26,7% 26,2% 26,7% 26,3% 25,5% 25,9% 25,7% 26,7% 26,6% 26,2% 25,8% 24,8% 26,1%
2010 25,1% 25,1% 25,1% 24,3% 24,0% 25,1% 23,9% 24,0% 24,1% 24,7% 24,3% 24,6% 24,5%
2011 24,1% 23,9% 24,5% 23,2% 23,6% 23,3% 22,8% 23,4% 24,1% 24,5% 23,0% 23,3% 23,7%
2012 22,3% 22,6% 23,6% 22,6% 22,9% 22,2% 21,8% 21,3% 23,0% 23,4% 23,3% 23,1% 22,7%
2013 23,3% 23,2% 23,9% 22,6% 22,2% 21,9% 21,4% 22,2% 23,4% 23,6% 23,3% 22,6% 22,8%
2014 22,6% 22,5% 23,3% 22,8% 22,1% 24,6% 23,7% 22,5% 22,7% 23,0% 22,5% 23,0% 22,9%
2015 21,8% 21,8% 21,9% 21,3% 21,0% 21,4% 20,4% 20,0% 21,3% 22,4% 21,7% 21,0% 21,4%
2016 20,6% 21,4% 21,7% 20,2% 20,3% 20,4% 18,9% 18,6% 20,4% 20,3% 20,4% 20,7% 20,4%
2017 19,7% 19,3% 21,0% 19,4% 20,2% 19,7% 18,8% 19,7% 20,3% 20,3% 20,4% 20,8% 20,0%
2018 19,8% 19,3% 20,3% 20,0% 19,6% 21,6% 22,4% 19,3% 20,4% 20,9% 20,0% 19,8% 20,2%
2019 19,2% 20,0% 19,2% 19,1% 20,2% 18,4% ** 19,0% 19,8% 20,1% 19,9% 19,8% 19,5%
2020 18,8% 19,1% 18,9% 19,5% 19,3% 18,7% 19,4% 18,8% 19,3% 20,1% 19,2% **
2021 19,9% 19,6% 20,5% 20,0% 19,9% 19,3%

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