Garantía mutua de los funcionarios públicos

GMF
Logotipo de Garantía Mutua de Funcionarios Públicos
Creación 1934
Fechas claves 1993  : fusión con Azur; 2005  : fusión con MAAF - MMA y pertenencia a Covéa
Fundadores Louis Moncond'huy
Forma jurídica mutuo sin intermediario
Eslogan Definitivamente humano
La oficina central París Francia
 
Dirección Thierry Derez, Jérôme Roncoroni (director ejecutivo)
Actividad seguro
Productos Contrata seguros de automóvil , vivienda , protección legal , seguros de vida , pensiones , seguros de salud y productos financieros.
Sociedad matriz Covea
Compañías hermanas MAAF , MMA , APGIS y SMI
SIRENA 398972901
Sitio web www.gmf.fr
Cifra de negocio Garantías GMF: 1.758 millones de euros; GMF Vie 1.278 millones de euros en 2019 (primas devengadas brutas)

La Garantía Mutua de Funcionarios , conocida por el público en general con las siglas GMF , es una empresa francesa del sector asegurador , más exactamente una mutua sin intermediarios. Fundada en 1934 como una compañía de seguros de automóviles para funcionarios públicos, amplió su base de clientes y sus productos desde la década de 1970: seguros de vida, seguros de hogar, seguros de salud e incluso protección legal. GMF es una de las tres marcas constituyentes de Covéa (desde 2005).

Histórico

Inicios y crecimiento (1934-1974)

Activistas sindicales, en su mayoría funcionarios miembros de la CGT , crearon en 1934 la Garantía Mutua de Funcionarios y Empleados del Estado y de los Servicios Públicos, una mutua cooperativa de seguros contra accidentes . El primer presidente de GMF es Louis Moncond'huy, director de escuela en Villers-Cotterêts . "La GMF ha tomado la forma de una mutua de seguros desde sus orígenes" . Inicialmente, las contribuciones son fijas, sean cuales sean los resultados durante el año. Por el contrario, la MAIF (mutualidad de profesores) opera con un sistema de aportaciones variables. La mayoría de los productos financieros adquiridos por la mutualista son bonos, en una lógica de gestión prudente y de largo plazo.

En 1964, a GMF se le negó su solicitud de membresía en la FFSA . Con otras cuatro mutuas en el mismo caso ( MAAF , MAIF , Macif y Matmut ), creó la GSACM . En 1967, GMF superó el hito de un millón de miembros. Constituye al año siguiente un fondo de ayuda mutua que puede intervenir tras un evento no asegurable o de carácter social.

Reorganización y diversificación (década de 1970)

El seguro de automóviles representó el grueso de la actividad de la mutua hasta la década de 1970. GMF proporcionó aproximadamente el 10% del parque automotor francés en 1974. En esa fecha, tenía 1.600.000 miembros y 3.000 millones de francos en activos. Jean-Michel Blanquer cree que en 1974 GMF atraviesa una crisis de crecimiento debido a su mala gestión, que no se adapta al gran número de asegurados. Ese mismo año, Michel Baroin se convirtió en presidente de GMF. Fundó la Asociación Nacional de Miembros de GMF (ANS GMF), que actúa como mediador entre los miembros y la mutua. Esto permite "prevenir posibles descontentos y canalizar votos" durante las juntas generales, y así le da a Michel Baroin los medios para implementar su nueva política para la mutua.

La organización interna de la mutua se transforma, en particular el centro administrativo de GMF ubicado en Saran (Loiret), creado en 1970. Los archivos de los miembros se centralizan y procesan allí por computadora, pero la productividad es baja y el clima social es tenso . El cuñado de Michel Baroin, Roger Pauli, reorganizó los servicios de acuerdo con una división horizontal del trabajo. “Esto conduce muy rápidamente al empoderamiento, al enriquecimiento de las tareas y, por tanto, a una mayor eficiencia” . Michel Baroin también recluta a jóvenes estudiantes de Sciences Po, que se convierten en sus colaboradores más cercanos en los órganos de gobierno. Según Jean-Michel Blanquer, las medidas de saneamiento dan sus frutos a partir de 1975: las quejas y los problemas informáticos disminuyen drásticamente. En los años siguientes se reforma la gestión de personal con la introducción de la gestión participativa por objetivo (los objetivos anuales los definen los directivos con el personal); se introduce el mantenimiento anual para cada empleado

En 1975 y 1976, GMF instaló oficinas en varias ciudades francesas (Annecy, Bourges, Lyon, Troyes, Niort) para interconectar el territorio y buscar nuevos clientes. El desarrollo del fondo mutuo tuvo lugar en un contexto económico difícil después de la crisis del petróleo de 1973 y la recesión económica.

En 1979, GMF creó su primer contrato de seguro de vida, llamado GMF Vie , que tuvo éxito entre los miembros. Con el deseo de acercarse a los actores de la economía social , GMF adquiere la compañía de seguros de salvaguardia y participa en el banco central de cooperativas, que se convierte en BCCM (banco central de cooperativas y mutuales). La situación económica es mala y las cuentas mutuas tienen dificultades para equilibrarse. En ese momento, GMF está vinculado con MAAF.

En 1984 creó una filial de asistencia: AMI (Assistance Multiservices Internationale).

En julio de 1985, GMF adquirió FNAC. En 1986, GMF firmó una asociación con la Federación Francesa de Rugby y con la Federación Francesa de Esquí . En 1987, la compañía creó dos compañías de reaseguros, “GMF Protection Juridique” y “GMF Re”.

El GSACM, sindicato profesional de GMF, se convirtió en 1989 en GEMA . En 1991, GMF lanzó su primer contrato de seguro de previsión de Sérénitude.

Crisis y cambios (años 1990-2010)

En 1993, atravesó un período muy crítico, registrando 1.500 millones de francos en pérdidas históricas para 1992. GMF vendió FNAC a Altus y Compagnie Générale des Eaux. Posteriormente, la compañía se fusionó con el grupo Azur, lo que dio lugar al nacimiento del grupo “Azur-GMF, mutuas asociadas”.

En septiembre de 1994, amenazada de exclusión por otras mutuas desde su fusión con Azur, GMF abandonó GEMA . En junio de 1995 se incorporó a la FFSA , que adaptó sus estatutos para ella y para Groupama .

En 1999, GMF se asoció con Ethias , la primera mutua belga de seguros, en Les Assurances Mutuelles d'Europe, un centro mutualista europeo . Luego lanzaron su primer contrato de soporte múltiple, Multéo. Un año después, el grupo creó el servicio de “apoyo psicológico” y Servicios Patrimoniales con la conformación de un equipo de asesores especializados.

En 2002, la fusión de su empresa de asistencia AMI y Fidelia Assistance (filial del grupo Azur) conforma una única entidad: Fidelia Assistance. En 2003, Thierry Derez, abogado , se convirtió en presidente de GMF. En noviembre de 2005, el grupo unió fuerzas con MAAF - MMA y se unió a Covéa , “  Société de Groupe d'Assurance Mutuelle  ”. El presidente de GMF, Thierry Derez, también se convirtió en presidente de la MAAF. GMF se une nuevamente a GEMA , sin dejar de ser miembro de la FFSA .

En 2006, GMF y AZUR se separan. Un año mas tarde,

MAAF, MMA (que se fusiona con Azur Assurances) y GMF se unen bajo la bandera de Covéa y todos tienen el mismo CEO. Dos años más tarde, la filial de asistencia de GMF, Fidelia, creó la empresa conjunta Astrum Assistance Alliance, un grupo europeo de asistencia que reúne a otros cuatro operadores. En julio de 2010, GMF hizo una dotación de 908.000 € en el fondo de dotación Thôt, creado por Jean-Claude Seys , que los invirtió en las Presses Universitaires de France . Un año después, la institución providente Apgis se incorporó al grupo Covéa, que anunció en septiembre la creación de un nuevo departamento, denominado Covéa Santé & Prévoyance, para agrupar bajo una sola autoridad los departamentos de salud y bienestar de las mutuas MAAF y MMA. Y GMF. .

En diciembre de 2011, GMF lanzó el contrato de seguro de préstamos “Prêtiléa”. En octubre de 2018, GMF lanzó su contrato de "activos previos" que cubre la pérdida de salarios en caso de paro laboral.

Cifras clave

En Francia, a 31 de diciembre de 2019:

Socios mutuos GMF

Sindicato

GMF tenía la distinción de ser miembro de la FFSA ( Federación Francesa de Sociedades de Seguros ) y de GEMA ( Grupo de mutuas de seguros ) , su sindicato profesional original, del que abandonó en 1995. para volver a él diez años después, en el con motivo de su fusión con SGAM COVEA .

Esta doble afiliación, deseada por la presidencia de GMF en ese momento, tenía como objetivo facilitar los vínculos con la "Association Française de l'Assurance", una creación conjunta de los dos sindicatos. Cabe señalar que las otras dos marcas de Covéa , MMA y MAAF , son miembros de la FFSA para la primera y GEMA para la segunda, respectivamente.

Desde 2016, la FFSA ( Federación Francesa de Sociedades de Seguros ) y GEMA ( Grupo de mutuas de seguros ) se han fusionado en la Federación Francesa de Seguros .

GMF también es miembro de Amice (Asociación de Mutuas y Cooperativas de Seguros en Europa ), el organismo representativo creado en 2008 a partir de la fusión de AISAM y ACME .

Notas y referencias

Notas

  1. El primer presidente es Paul Villetorte, exsecretario general de la federación internacional de policías (Blanquer, 1992)

Referencias

  1. "  Mutual de salud de GMF: nuestra opinión sobre el contrato PASS de salud de GMF  " , en Mutual de salud: opiniones y consejos ,18 de octubre de 2012(consultado el 3 de octubre de 2020 ) .
  2. Jean-Michel Blanquer , Michel Baroin: los secretos de una influencia , Plon (fenixx reedición digital),1 st de enero de 1,992( ISBN  978-2-259-23540-2 , leer en línea )
  3. fuente: GEMA
  4. La expansión ,1985( leer en línea ) , pág.  24
  5. "  La gmf renueva su asociación con la ffr  " , en www.sportstrategies.com (consultado el 19 de marzo de 2018 )
  6. http://leruisseau.iguane.org/spip.php?article747
  7. "  El GMF vende el FNAC al tándem Altus-CIP - Les Echos  " , en www.lesechos.fr (consultado el 19 de marzo de 2018 )
  8. "  The Azur Group pondrá 400 millones en el GMF - Les Echos  " , en www.lesechos.fr (consultado el 19 de marzo de 2018 )
  9. fuente: Les Echos
  10. Le Figaro, 14/10/2007
  11. Fuente: argus de l'assurance, 23/10/2009; lista de miembros de GEMA, lista de miembros de FFSA; .
  12. Marie-Christine Parriat-Sivré , Gwladys Benmoussa , Vincent Chevreux y Anne Hulné , Le Volum 'BTS - Instituciones y actores de la acción social - 4a edición - Revisión , Foucher,6 de junio de 2018( ISBN  978-2-216-15172-1 , leer en línea ) , pág.  151
  13. http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/assoccpt/pdf/2010/3112/525120283_31122010.pdf
  14. STÉPHANE TUFFÉRY, "  El grupo Covéa crea Covéa Santé & Prévoyance  " Acceso libre , en argusdelassurance.com , L'Argus de l'Assurance ,12 de septiembre de 2011(consultado el 3 de octubre de 2020 ) .
  15. "  GMF lanza un nuevo seguro de préstamos: Prêtiléa - PatrimoineGestion.com  " , en www.patrimoinegestion.com (consultado el 19 de marzo de 2018 )
  16. "  AMICE - Asociación de aseguradoras mutuas y cooperativas de seguros en Europa  " , en aisam.org (consultado el 16 de mayo de 2021 ) .

Ver también

Bibliografía

Nosotros, el GMF 1934-1990 , colectivo, París 1992

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