Bouygues

Bouygues
Ilustración de Bouygues
Creación 1952
Fechas claves 1972: Inicio de la construcción en el extranjero
1986  : adquisición de Colas
1987  : adquisición de TF1
1994  : lanzamiento de Bouygues Telecom
2006 - 2014  : adquisición de una participación en Alstom , seguida de un acuerdo de cooperación
Fundadores Francis Bouygues
Forma jurídica Sociedad anónima con dirección general y consejo de administración
Acción Bolsa de París, Euronext  :  EN (compartimento A), índice CAC 40
Eslogan "Dar vida al progreso"
La oficina central 32 avenue Hoche,
75008 París Francia
 
Dirección Martin Bouygues (presidente), Olivier Roussat (director ejecutivo)
Directores Martín Bouygues
Accionistas Grupo SCDM  : 21,2%
Empleados: 19,3%
Otros accionistas: 58,6% (al 31 de diciembre de 2019)
Actividad Construcción , energía , inmobiliario , carreteras, medios y telecomunicaciones
Productos Genio civil
Subsidiarias Bouygues Construction
Bouygues Immobilier
Bouygues Telecom
Colas
C2S Bouygues
Groupe TF1
Eficaz 130.500 (31 de diciembre de 2019)
SIRENA 572015 246
IVA europeo FR29572015246
Sitio web www.bouygues.com
Capitalización 14147 millones de euros (31 de diciembre de 2019)
Propios fondos creciente 11.800 millones de euros (2019)
Cifra de negocio decreciente34.964 millones de euros (2020)
−9%
Resultado neto decreciente 696 millones de euros (31 de diciembre de 2020) -
488 millones de euros 

Bouygues es un grupo industrial francés diversificado fundado en 1952 por Francis Bouygues y dirigido por su hijo Martin Bouygues .

El grupo se estructura en tres actividades: construcción con Bouygues Construction , Bouygues Immobilier y Colas , telecomunicaciones con Bouygues Telecom y medios de comunicación a través del grupo TF1 .

En 2020, las ventas de Bouygues ascendieron a 34.694 millones de euros. A finales de 2020, el grupo estaba establecido en 81 países de los cinco continentes y empleaba a más de 129.018 personas, incluidas 62.901 en el extranjero.

Dentro del CAC 40 , Bouygues tiene la particularidad de ser la primera empresa por participación de sus empleados , con el 20,3% del capital y el 27,4% de los derechos de voto de los empleados.

La 18 de febrero de 2021, el actual consejero delegado Martin Bouygues anuncia su retirada de la dirección operativa, a favor de un grupo de tres hombres, Olivier Roussat en la dirección general, asistido por dos subdirectores generales, Pascal Grangé y Edward Bouygues. Martin Bouygues sigue siendo el presidente del grupo de todos modos.

Historia

Reconstrucción

En 1952 , Francis Bouygues en el contexto de la reconstrucción de Francia después de la Segunda Guerra Mundial fundó en la región de París la empresa Bouygues (antes EFB), especializada en la construcción de edificios. En 1955 , Bouygues se embarcó en la construcción de urbanizaciones HLM en el marco de programas financiados principalmente por el Estado francés, lanzados para satisfacer las crecientes necesidades de vivienda (en parte a raíz del llamamiento del Abbé Pierre durante el invierno de 1954). Para sus primeros proyectos, recurrió a trabajadores de Ambrières-les-Vallées , recomendados por su suegro. Se forma el primer círculo: está, por ejemplo, Yves Gilmas, que posteriormente será HRD y director administrativo del grupo.

En 1959 , la empresa desarrolló la prefabricación industrial y luego continuó beneficiándose de importantes proyectos gubernamentales, primero con el programa de autopistas francés de la década de 1960 que permitió a Bouygues en 1965 desarrollar un sector de obra pública e ingeniería civil , luego gracias a la obtención de prestigiosos mercados como el Parc des Princes , el Palais des Congrès de Paris (Porte Maillot) o incluso el aeropuerto de París-Charles-de-Gaulle ( Roissy ).

Internacionalización

En 1970 la empresa cotiza en bolsa. En los años siguientes, Bouygues construyó plataformas petrolíferas offshore , inicios de su internacionalización que realmente comenzó en la década de 1980 , cuando la empresa también comenzó a diversificarse. Esta diversificación comienza con la toma de posesión en 1984 de SAUR , uno de los principales grupos de distribución de agua , y en 1987 de TF1 , cuya privatización fue decidida por el gobierno. Al mismo tiempo, Bouygues también está llevando a cabo una integración horizontal , es decir, la adquisición de empresas competidoras en el sector de la construcción (crecimiento externo).

Diversificación

La diversificación se aceleró, bajo el liderazgo de Martin Bouygues, en la década de 1990 con la creación de LCI y el lanzamiento del tercer operador francés de telefonía móvil , Bouygues Telecom , en 1994 , luego del ramo digital TPS para competir con Canal + , en 1996 .

Sin embargo, a pesar de la diversificación, la industria de la construcción siguió siendo, en la década de 1990, responsable de la mitad del volumen de negocios de Bouygues, que se benefició en particular de la política de grandes obras, iniciada durante los años de Mitterrand (Grande Arche de la Défense , Biblioteca Nacional de Francia , Normandía Bridge , Stade de France ,  etc. ) así como importantes pedidos en el exterior ( Mezquita Hassan II en Casablanca , Centro de Congresos de Hong Kong , renovación de La Meca ,  etc. ).

En noviembre de 2004, Bouygues vende por algo más de mil millones de euros su filial Saur al fondo de inversión PAI Partners , quedándose con el 15% de su filial, así como las actividades africanas e italianas que no se ven afectadas por esta venta. En 2006, Bouygues vendió todas sus acciones restantes en el grupo Saur.

En septiembre 2015, Bouygues vende su participación del 19% en el holding Eranove, especializado en suministro de agua y energía en África, por una cantidad desconocida.

En marzo 2018, Bouygues adquiere los servicios energéticos y las actividades de construcción de Alpiq por 850 millones de francos suizos. Estos operadores involucran a 7.650 empleados de Alpiq.

En diciembre de 2019, Bouygues adquirió una participación en Flying Whales , empresa especializada en la construcción y operación de aeronaves de estructura rígida.

En marzo 2020, el grupo anuncia que puede suministrar un millón de mascarillas quirúrgicas como parte de la lucha contra la pandemia de Covid-19 .

Vientos alisios

Las actividades del grupo están históricamente ligadas a la construcción y al sector inmobiliario . Un posicionamiento industrial reforzado en los años 80 con la adquisición de Colas (construcción de carreteras) o incluso con la participación en 2006 en Alstom (energía y transporte). Paralelamente, el grupo se ha diversificado en medios con la adquisición de TF1 y telecomunicaciones con la obtención de la  licencia móvil 3 e .

Construcción

Construcción Bouygues

Bouygues Construction aglutina el sector de la construcción y la electricidad (con su filial Bouygues Energies & Services ). La empresa es capaz de llevar a cabo proyectos a gran escala, como el Stade de France , el Puente de Normandía , el Túnel del Canal de la Mancha , el Singapore Sports Hub , el Puente Baluarte , el complejo inmobiliario QP District en Doha, el estadio Velódromo de Marsella, la Primera torre de La Défense (la torre más alta de Francia), El musical Seine , el Tribunal de Grande Instance de París.

En 2020:

Bouygues Immobilier

Bouygues Immobilier es la filial de promoción inmobiliaria del grupo (fundada en 1956). Realiza proyectos de vivienda, oficinas, áreas comerciales o incluso urbanizaciones, como el eco-distrito Ginko en Burdeos, la Oficina Verde en Meudon o el proyecto de red inteligente de distribución eléctrica, IssyGrid , en Issy-les-Moulineaux.

En 2020:

Colas

Colas (fundada en 1929 por Royal Dutch Shell y SGE) ha sido una subsidiaria del grupo desde su adquisición en 1986 . Líder mundial en su campo, se especializa en la construcción y mantenimiento de infraestructuras de transporte, urbanismo y ocio.

Está presente en los campos del transporte de fluidos - como agua, gas, hidrocarburos -, electricidad e información a través de la Société parisienne de pipelines , y en obras ferroviarias a través de su filial Colas. Rail. Colas también creó la empresa GTOI en Overseas France, filial del grupo durante más de treinta años. Y en Marruecos, “GTR”, filial que ha realizado la mayoría de las rutas en este país.

En 2020:

Medios de comunicación

Grupo TF1

El Grupo TF1 se creó en torno a la privatización en 1986 del canal homónimo TF1. El grupo audiovisual es propietario del 100% de los canales LCI (canal 26 de TNT), TMC (canal 10 de TNT) , TFX (canal 11 de TNT), Ushuaïa TV , Histoire , TF1 Séries Films (canal 20 de TNT). TNT) , TV Breizh y el 50% de Série Club .

Incluso si la audiencia está disminuyendo para la mayoría de los canales de televisión franceses, TF1 sigue siendo el canal más visto en Francia desde 1987, cuando fue privatizado. En 2007 , TF1 incluso logró alcanzar las 100 mejores audiencias.

En 2020:

Telecomunicaciones

Bouygues Telecom

Bouygues Telecom se fundó en 1994 con la concesión de la  licencia móvil 3 e . Con su oferta triple play , la compañía también está presente en telefonía fija, TV e Internet. En 2014, ante la competencia de Free como cuarto operador móvil, Bouygues Telecom decidió poner fin a su marca B & YOU y fusionar sus bases de clientes. A pesar de esta reestructuración del mercado, en 2014 Bouygues Telecom encabeza el ranking ARCEP por la calidad de su servicio de acceso fijo a Internet. Bouygues Telecom tiene ahora 20,1 millones de clientes (móviles y fijos).

En 2020:

Energía - Transporte

Alstom

En Abril de 2006, el grupo Bouygues adquiere la participación del 21,03% del Estado en el capital del grupo industrial Alstom, y se convierte en su accionista mayoritario. Finaljunio de 2006, la Comisión Europea le da luz verde a esta inversión de capital. Esta cooperación irá luego acompañada de la creación de una empresa conjunta en el mercado de centrales hidroeléctricas. Enenero 2011, Alstom y Bouygues crean la empresa Embix, especializada en el pilotaje y gestión de proyectos energéticos destinados a eco-distritos y Smart Grids.

En junio de 2014, Alstom mantiene la oferta de recompra de su rama de energía por parte de General Electric . Para apoyar el proyecto, Bouygues acordó otorgar al Estado una opción de compra del 20% sobre sus acciones.

En 2020:

Antiguas subsidiarias

Comunicación

La oficina central

La oficina central de la empresa Bouygues se encuentra en 32 Avenue Hoche en París . La oficina central de la construcción de Bouygues ( Challenger ) se encuentra en Guyancourt en Yvelines.

Desde 2006, la sede del Grupo Bouygues, diseñado por el arquitecto Kevin Roche y Jean-Michel Wilmotte (por el interior) se encuentra a 32 avenida Hoche en el 8 º  arrondissement de París. Es uno de los primeros edificios de oficinas con certificación HQE en París.

En 1988, Bouygues pidió al mismo arquitecto que construyera la oficina central de Bouygues Construction, Challenger, un edificio de energía positiva ubicado en Guyancourt en la región de Yvelines.

Cultura y Minorange

Creada en 1963 por Francis Bouygues, la orden de los compañeros de Minorange es una organización interna del grupo. En 2013, la orden tenía 1.064 miembros divididos en quince órdenes. Todos los voluntarios, son elegidos por su respeto y su compromiso dentro de la empresa Bouygues, y promueven la paz social. Por tanto, se oponen a los sindicatos de trabajadores y, sobre todo, sirven como transmisores de información en beneficio de la dirección.

Francis Bouygues declaró  : “Entre todo lo que he emprendido en mi carrera como constructor, la Ordre des Compagnons du Minorange es la iniciativa y la organización que considero más exitosa y de la que más estoy orgulloso. Mi satisfacción es inmensa por haber servido a la causa de estos compañeros; como yo, son constructores de pleno derecho, felices y orgullosos. Nos une una gran y sincera amistad. "

Mecenazgo

El Grupo ha centrado los esfuerzos de patrocinio en la educación, el trabajo social y la investigación médica. Cada entidad tiene su fundamento corporativo:

Accionistas

A 21 de abril de 2019.

apellido Comportamiento %
Familia Bouygues 76 840 591 20,9
Gestión de activos de Amundi 42 653596 11,6
Bouygues SA - Empleados 21 674 617 5,91
Finanzas DNCA 12 790 421 3,49
Gestión de inversiones First Eagle 10 036 551 2,74
El grupo de vanguardia 5.579.931 1,52
Gestión de inversiones de Norges Bank 5,100,812 1,39
Asesores de fondos BlackRock 4.469.749 1,22
Gestión de inversiones de BlackRock 4.054.403 1,11
Amundi Asset Management SA (Gestión de inversiones) 3,515,123 0,96

Participación de los empleados

Desde 1970, Bouygues ha estado desarrollando un sistema de participación de los empleados para involucrar a sus empleados. Hoy, con el 19,3% de las acciones y el 25,6% de los derechos de voto, los empleados del grupo representan a los principales accionistas de Bouygues. El Grupo encabeza el ranking de empresas CAC40 por propiedad de acciones de los empleados y es una de las 10 principales empresas europeas que han implementado planes en esta área. Esta participación de los empleados en la capital permitió contrarrestar el intento de allanamiento de Vincent Bolloré en 1998. Los empleados, entonces titulares del 6,5% del capital y con el apoyo de los directivos, se opusieron a esta toma hostil y han participado así en la protección del capital social.

Porcentaje de participación de los empleados el 31 de diciembre
Años 1989 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Porcentaje de capital en manos de los empleados 4.8 13,2 14,2 15,4 18,3 19 23,3 23,7 24,8 23,3 21,4 20,2 17,6 19 19,3
Porcentaje de derechos de voto de los empleados 5.5 17.1 18,3 19,4 23,2 22,6 28,1 28,7 30,2 30,6 28,6 26 23,9 25,80 25,6

Gobernancia

El grupo es una sociedad anónima con una dirección general y un consejo de administración.

Líderes

Dirección general del grupo

Dirección General de Oficios

Consejo de Administración

Administradores

1 consejero independiente.

Cifras

Datos financieros

Datos financieros en millones de euros
Años 2001 (NF) 2002 2003 2004 (NIIF) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (después del alquiler)
Cifra de negocio 25,646 22,247 21 822 20 815 23,983 26,408 29.588 32 713 31 353 31 225 32,706 33 547 33 345 33 138 32,428 31 768 32,904 35,555 37 929
EBITDA 1,680 2.260 2,415 2,690 3 505 3279 3.601 3 827 3.616 3.330 3 242 2 822 1,133 2 411 2 757 2 968 3 144 3,548
Ingresos netos, participación del grupo 344 666 450 909 832 1.246 1376 1,501 1319 1.071 1.070 633 647 a 807 403 732 1.085 1 311 1 184
Deuda neta 1,124 3.201 2,786 1,680 2 352 4.176 4 288 4 916 2 704 2,473 3.862 4.172 4.427 3,216 2.561 1.866 1,914 3.657 2.200
Capacidad de autofinanciamiento 3 151 3,519 3.615 3.430 3,244 3.325 2,777 2,742 2 258 2.067 2 504 2,884 3 131 3 332
Empleados 126,560 118,892 124,300 113,334 115,441 122,561 136,700 145150 133,971 133.456 130,827 133,780 128.067 127 470 120,254 117.997 115,530 129 000 130.500

a Antes de la depreciación de Alstom por 1.404 millones de euros. Después de la depreciación, el beneficio neto de la participación del Grupo fue de -757 millones de euros.

Fuentes: OpesC y Bouygues.

Datos del mercado de valores

Datos del mercado de valores en el 31 de diciembre
Años 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Capitalización bursátil en millones de euros 16,300 19,800 10,400 12,900 11,800 7 666 7.263 8.754 10 076 12 083 15 860 11 670 14 147

Desglose del capital social (31 de diciembre de 2018)

En noviembre 2011, el Grupo ha lanzado una OPRA de acciones propias. Se presentaron a la OPRA un total de 163.121.437 acciones y el Grupo recompró 41.666.666 (o el 11,69% de su capital) por 1.250 millones de euros.

Actividad de cabildeo

Con las instituciones de la Unión Europea

Bouygues está inscrito desde 2009 en el registro de transparencia de representantes de intereses de la Comisión Europea . En 2017, declaró gastos anuales por esta actividad de entre 500.000 y 600.000 euros.

En Francia

Para 2017, Bouygues declara ante la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública realizar actividades de lobby en Francia por un importe que no supere los 50.000 euros.

Implantación

En 2019, el Grupo, presente en casi 92 países, contaba con 130.500 empleados y unas ventas de 37,9 millones de euros.

Francia

Con 66.648 empleados, Francia sigue siendo el país donde el Grupo está más presente, con sus filiales Colas (57.997 personas), Bouygues Construction (56.981 personas), Bouygues Immobilier (1.969 personas), Bouygues Telecom (8.029 personas)) y TF1 (3.591 personas) ). En la industria de la construcción existen muchas referencias, en viviendas, edificios de oficinas, centros comerciales, puentes, hospitales,  etc.

  • Plantilla (2018): 66.648.

Europa (excepto Francia)

Europa (excluyendo Francia, pero con Rusia) es 2 e  el área de operaciones del Grupo. Bouygues Construction y Colas son los principales arquitectos.

  • Plantilla (2018): 24.802.

Américas

El Grupo tiene una fuerte presencia en América, especialmente con Colas .

  • Plantilla (2017): 10.270.

Asia Pacífico

La región de Asia-Pacífico, donde Bouygues Construction y Colas tienen una fuerte presencia .

  • Plantilla (2017): 15.771.

África / Medio Oriente

Con el inicio del establecimiento en la década de 1960, África es la primera ubicación del Grupo. Bouygues Construction y Colas tienen una fuerte presencia en la región de África / Medio Oriente.

  • Plantilla (2017): 12.959.

Críticos y escándalos

Flota aérea

Para transportar a sus gerentes, Bouygues dispone de jets privados: un Hawker 800XP registrado LX-GBY y un Bombardier Global Express.

Información judicial por corrupción y tráfico de influencias

En su edición de 7 de diciembre de 2011, Le Canard enchaîné revela que una investigación judicial por corrupción y tráfico de influencias había estado abierto desde de febrero de 2011 sobre la posible malversación de fondos cuando el grupo Bouygues fue galardonado con el sitio de la construcción de la sede futuras del Ministerio de Defensa en el distrito Balard en el 15 º  arrondissement de París . Considerándose difamado, el grupo demandó al semanario satírico por difamación y reclamó la suma de nueve millones de euros. La 17 ª  Sala de la Corte Superior de París tribunal tome una decisión14 de marzo de 2012. Si la sentencia considera que hay muchos comentarios "difamatorios", considera "el beneficio de la buena fe" a los periodistas, debiendo el grupo Bouygues pagar 6.000 euros por el reembolso de costas al semanario satírico. Bouygues apeló contra la sentencia.

La 28 de mayo de 2014, Bouygues es rechazado en apelación, mientras que la información legal revelada por Le Canard Enchaîné sigue siendo estudiada por los tribunales, en particular con la acusación de dos hombres unas semanas antes.

Mercados en Turkmenistán (régimen totalitario)

Bouygues Construction ha sido criticado por ganar numerosos contratos en Turkmenistán , incluido un complejo presidencial, ministerios y un mausoleo. Con el país considerado bajo uno de los regímenes más totalitarios del mundo, la proximidad entre el antiguo Turkmenbashi y el grupo se considera un desprecio por los derechos humanos.

Caza y engrillagement de la Sologne

La Sologne está ahora atravesada por más de 3500  km de vallas erigidas por treinta propietarios, algunos propietarios del CAC40, incluido Bouygues.

Condena por trabajo encubierto

La 12 de enero de 2021, Bouygues es condenado por el Tribunal de Casación por trabajos ocultos en el sitio del EPR Flamanville. En un artículo que cubre el resultado final de este juicio, Mediapart recuerda que a través de dos empresas "satélites" subcontratadas, "Bouygues había empleado ilegalmente al menos a 460 trabajadores rumanos y polacos entre 2008 y 2012 en este sitio". " El artículo también afirma " la crueldad de las condiciones de trabajo en Flamanville, donde un centenar de accidentes de trabajo se han reportado " . Los trabajadores "no tenían protección social", "no tenían licencia remunerada", "para la mayoría de ellos" y "para algunos", "no recibían nómina". La información nunca será transmitida por los grandes canales de noticias.

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Ver también

Bibliografía

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  • A. Barbanel, Bouygues. The Modern Empire , Ramsay, 1987. The Rise of Francis Bouygues.
  • Elisabeth Campagnac, Citizen Bouygues - La historia secreta de un gran jefe , Belfond, 1988
  • Dominique Barjot, Bouygues. Los manantiales de un destino empresarial , París, Económica, 2013

Artículos relacionados

enlaces externos