Bernard Arnault Bernard Arnault en 2017.
Presidente y CEO LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton | |
---|---|
desde Enero de 1989 | |
Presidente y Consejero Delegado Financière Agache | |
desde 1984 | |
Presidente y CEO Christian Dior | |
desde 1984 |
Nacimiento |
5 de marzo de 1949 Roubaix |
---|---|
Nombre de nacimiento | Bernard Jean Etienne Arnault |
Nacionalidad | francés |
Capacitación |
Escuela Politécnica secundaria Faidherbe |
Ocupaciones | Coleccionista de obras de arte , empresario , emprendedor , ingeniero |
Esposos |
Hélène Mercier-Arnault Anne Dewavrin ( d ) |
Niños |
Delphine Arnault Frédéric Arnault ( d ) Alexandre Arnault Antoine Arnault Jean Arnault ( d ) |
Dominio | Contratista |
---|---|
Premios |
Bernard Arnault , nacido el5 de marzo de 1949en Roubaix , es un empresario francés . Es el accionista mayoritario y presidente y director ejecutivo del grupo de lujo LVMH .
Según el ranking 2021 de la revista Forbes , Bernard Arnault es el tercer hombre más rico del mundo , con activos valorados en 186.400 millones de dólares estadounidenses .
Bernard Jean Étienne Arnault nació en Roubaix , en el departamento de Nord ,5 de marzo de 1949. Es hijo de Jean Leon Arnault, ejecutivo de empresa egresado de la Escuela Central , descendiente de una línea de militares alsacianos , y de Marie-Josephe Savinel Auvergne , hija del fundador de Ferret-Savinel, una empresa de obra pública creada en 1926. La los futuros cónyuges se conocen mientras Jean Arnault es ingeniero en esta empresa; se casan el12 de abril de 1947. En 1950, Étienne Savinel, padre de Marie-Josèphe, confía a su yerno la dirección de su empresa. La pareja también tiene una hija, Dominique, nacida en 1950, casada con Marc Watine; después de una carrera como subastador, dirige Fred Joaillier .
Bernard Arnault se educa en el Lycée de Roubaix. Practica tenis, equitación y piano. Se habría convertido en pianista emérito gracias a su madre, mientras que su abuela, que en parte lo crió, le habría enseñado a ser ahorrativo.
Completó sus estudios secundarios en el Lycée Maxence-Van-der-Meersch en Roubaix , luego estudió en clases preparatorias en el Lycée Faidherbe en Lille . Fue declarado elegible para la École Polytechnique en 1968, pero no pudo presentarse a las pruebas físicas debido a una fractura en el brazo. Aunque admitido en segundo lugar en la École des Mines , decidió retomar los exámenes al año siguiente; Luego se incorporó a Polytechnique en 1969. Se licenció en 1971. Al salir de Polytechnique, decidió incorporarse a la empresa familiar de obras públicas Ferret-Savinel.
la 5 de mayo de 1973, Bernard Arnault se casó por primera vez con Anne Dewavrin (nacida en 1950, con quien se casó en segundo lugar en 2001 con el administrador de activos Patrice de Maistre ), de la que tiene dos hijos: Delphine (nacida en 1975), administradora del grupo LVMH desde 2004, y Antoine ( nacido en 1977), CEO de Berluti .
Se divorció en 1990 y se volvió a casar el 23 de septiembre de 1991con Hélène Mercier (nacida en 1960, pianista canadiense ), de la que tiene tres hijos: Alexandre (nacido en 1992), CEO de Rimowa , Frédéric (nacido en 1995), CEO de Tag Heuer y Jean (nacido en 1998).
Desde 2010, Bernard Arnault es suegro de Xavier Niel , fundador y vicepresidente de Iliad , quien se casó con su hija Delphine .
En 1971, Bernard Arnault se incorporó a la empresa familiar y convenció a su padre de vender las actividades de construcción de la empresa por 40 millones de francos y luego convertir la empresa en desarrollo inmobiliario . Bajo el nombre comercial de Férinel, la nueva empresa se especializa en apartamentos turísticos con el lema "Férinel, propietario junto al mar". Nombrado director de construcción de la empresa en 1974, se convirtió en su director general en 1977 antes de suceder a su padre al frente de la empresa en 1978.
En 1981, como reacción a la elección de François Mitterrand , cuyo programa económico socialista temía , se mudó a los Estados Unidos y fundó Férinel Inc. Férinel fue comprado en 1995 por Générale des Eaux , rebautizado como Nexity . Bernard Arnault regresó a Francia en 1984 después de completar un proyecto inmobiliario, The Princess , en el paseo marítimo de Palm Beach, Florida . Aunque afirma que este proyecto es un éxito, el periodista Airy Routier sostiene que su negocio en Estados Unidos fue un fracaso.
En 1984, Bernard Arnault invirtió 90 millones de francos, el grueso de la fortuna de su familia, en la compra de Financière Agache (Compañía fiduciaria y financiera Agache Willot) con el apoyo del banco Lazard en la persona de Antoine Bernheim . Se convirtió en su consejero delegado y así tomó las riendas del grupo Boussac , que también es propietario de Christian Dior (excepto perfumes, que estaban separados desde la década de 1970), los grandes almacenes Le Bon Marché , la cadena de distribución Conforama y el fabricante de pañales. Peaudouce .
Desde la década de 1970, el grupo (adquirido en Mayo de 1978por los hermanos Willot ), como el resto de la industria textil europea, enfrentó grandes dificultades económicas. Esta precaria situación económica disuade a los inversores. Los sucesivos gobiernos franceses que deseaban encontrar una solución industrial a este impasse y, conscientes de la importancia de lo que estaba en juego en términos de empleo, habían concedido 999,9 millones de francos en ayudas y subvenciones entre 1982 y 1985 al grupo Boussac. En 1987, la Comisión Europea estimó que las ayudas concedidas por el Estado francés habían distorsionado el juego de la competencia dentro de los Estados miembros y exigió al grupo de Bernard Arnault el reembolso de 338,56 millones de francos, incluidas ayudas que se remontan a 'antes de la toma de posesión de Bernard Arnault, cuando la empresa era una empresa de capital público.
Bernard Arnault está reestructurando las actividades del grupo, en particular los textiles vendidos al grupo Prouvost y Conforama a su rival PPR . Con una inversión personal de 40 millones de francos, Bernard Arnault se hizo con el control del grupo Boussac, que en 1987 valía ocho mil millones en bolsa, convirtiéndolo en uno de los hombres más ricos de Francia y permitiéndole tomar el control del grupo. LVMH de lujo .
Bernard Arnault se convirtió en CEO de Dior en 1985 y en 1989 reunió perfumes y alta costura dentro del holding Christian Dior SA. Las filiales de este holding son Christian Dior Couture y LVMH, propietaria de la marca Parfums Christian Dior , anteriormente propiedad de Moët-Hennessy . Con Christian Dior Perfumes, el grupo diseñó J'adore , el perfume de mujer más vendido en Francia en 2013 (segundo más vendido en 2014 y 2015) y en 2017 diseñó Sauvage , que en 2019 se convirtió en una de las tres fragancias masculinas. más vendidos en el mundo.
Tras la quiebra de octubre de 1987 , Bernard Arnault adquirió las acciones de LVMH , el nuevo grupo de lujo resultante de la fusión de3 de junio de 1987de dos grupos franceses: Moët Hennessy ( Champagne Moët & Chandon , Champagne Ruinart , Champagne Mercier , Champagne Canard-Duchêne , cognac Hennessy ) por un lado, y Louis Vuitton ( Louis Vuitton Malletier, Givenchy , Champagne Veuve Clicquot Ponsardin ) por el otro Vamos. Al año siguiente, en 1988, el grupo buscaba inversores. Henry Racamier, director ejecutivo de Louis Vuitton, y los accionistas le piden a Bernard Arnault que asuma una participación mayor en la empresa. Con más del 25% de las acciones, Bernard Arnault se convierte en uno de los principales accionistas del grupo.
Durante el mismo período, la gestión del grupo experimentó serias dificultades: además del desacuerdo entre las familias, los dos copresidentes resultantes de la fusión (Henry Racamier para Vuitton y Alain Chevalier para vinos y licores) diferían en las opciones estratégicas del grupo. , paralizando así el desarrollo de LVMH. Alain Chevalier quería revender las actividades de vinos y licores a otros grupos, mientras que Henry Racamier , que se había convertido en una minoría en el nuevo grupo, quería recuperar la independencia de Louis Vuitton. En este contexto, Bernard Arnault considera que el grupo no debe desmantelarse y debe encontrar un único rumbo y busca tomar la cabeza del grupo. Aprovecha las disensiones entre los dos hombres y se afirma como accionista fundamental para el futuro del grupo, realizando sucesivas alianzas con las dos partes involucradas.
Para tomar el control definitivo del grupo, Bernard Arnault lanza una OPA . Aprovechando el lío del mercado de valores y de los accionistas, se convierte, enJulio de 1988, mayor accionista de LVMH y accionista mayoritario en6 de enero de 1989, con la ayuda del banco Lazard y el Crédit lyonnais . Luego derrocó a Alain Chevalier. la13 de enero de 1989, Bernard Arnault es elegido por unanimidad Presidente del Consejo de Administración de LVMH. Henry Racamier busca por todos los medios cancelar la oferta pública de adquisición de Bernard Arnault, pero el16 de mayo de 1989, la Comisión de Bolsa y Valores considera que no se ha cometido ninguna irregularidad. La OPA está validada de facto y Bernard Arnault se confirma a la cabeza del grupo con 39 años. La estructura financiera del grupo LVMH lo convierte en un gestor de accionistas. Gestiona operativamente el grupo siendo su accionista mayoritario.
Bernard Arnault dirigió un plan de desarrollo para el grupo que permitió a LVMH convertirse en el grupo de lujo líder en el mundo. En once años, el valor del grupo se ha multiplicado por quince, mientras que la facturación y el beneficio han aumentado un 500%. Para lograr estos resultados, Bernard Arnault dice que se basa en dos reglas de gobernanza:
En Julio de 1988, Bernard Arnault compró a Céline primero a título personal, antes de integrarla más tarde en su grupo .
Decenio de 1990En 1993, LVMH compró Berluti y Kenzo . Ese mismo año, Bernard Arnault compró el diario económico La Tribune sin conseguir recuperar sus ventas, a pesar de unas inversiones cercanas a los 150 millones de euros. En noviembre de 2007 decidió revender el título para adquirir el otro diario comercial francés, Les Echos , por 240 millones de euros.
Las adquisiciones están vinculadas. En 1994, LVMH compró la casa de perfumes Guerlain . En 1996, Arnault compró Loewe , luego Marc Jacobs y Sephora en 1997, Thomas Pink y Make Up For Ever en 1999, Emilio Pucci en 2000, Fendi , DKNY y La Samaritaine en 2001.
Durante el período de 1990, compró el 21% de las acciones de Guinness y se unió a la junta directiva. En 1997, no pudo bloquear la fusión entre Guiness y GrandMet que resultó en la creación de "Diageo" en 1998.
A finales de los 90, Bernard Arnault hizo del arte el pilar de la estrategia de comunicación de su grupo al comprar Phillips , el tercer subastador del mundo por 125 millones de euros , y el primer Tajan francés en este mismo sector.
En 1996, el grupo Bernard Arnault adquiere el 38% de las acciones de Château d'Yquem , grand cru de Sauternes , en los viñedos de Burdeos . En 1998 se convierte en mayoría con el 64% de las acciones.
Entre 1998 y 2001, desarrolló una pasión por la nueva economía e invirtió, en particular, en boo.com , Liberty Surf y Zebank a través de su holding especializado Europ @ web . La caída del mercado de valores de Internet deMarzo de 2000, y más aún los atentados del 11 de septiembre de 2001 , lo convencieron de acelerar su salida de este sector mediante la venta al grupo Suez . Liberty Surf se vende a Telecom Italia, mientras que Zebank se vende a Egg plc. Bernard Arnault también invierte en Betfair y Netflix de los que es el primer inversor .
Para simbolizar el crecimiento y la fuerza del grupo LVMH en Estados Unidos , Bernard Arnault decidió en la década de 1990 consolidar sus actividades en una única torre en Nueva York , la LVMH Tower ( fr ) . Elige al arquitecto Christian de Portzamparc para llevar a cabo este proyecto, en el que participa personalmente. la8 de diciembre de 1999, se inaugura la torre LVMH en presencia de Hillary Clinton .
2000En 2001, llegó a un acuerdo con François Pinault en la batalla entre ellos por la casa de moda Gucci , vendiendo el 20% de los valores de Gucci en poder de LVMH por 2.130 millones de euros.
En asociación con Colony Capital , Groupe Arnault adquirió una participación en Carrefour en23 de marzo de 2007y, por tanto, forma parte del consejo de administración del grupo minorista francés.
En 2008 entró en el mercado de los yates comprando al fabricante británico Princess Yachts (in) por un total de 253 millones de euros y luego se hizo con el control de Royal van Lent por un importe casi equivalente. En 2012, el Grupo adquirió Bulgari y luego Loro Piana en 2013.
Años 2010En septiembre de 2012, tras las revelaciones sobre su solicitud de nacionalidad belga , Bernard Arnault ve dedicarle un diario Liberation , con el título "¡Fuera rico idiota!" » , Lo que da lugar a una polémica . Esta solicitud es, según varios expertos en derecho tributario , probablemente vinculada a la creación por Bernard Arnault en 2008 de Protectinvest, una fundación de derecho privado en Bélgica para evitar la dislocación del grupo LVMH a su muerte en caso de desacuerdo entre sus herederos. En efecto, una fundación belga permite cumplir tres objetivos perennes: la prohibición durante diez años de la venta de los valores transferidos, la obligación de voto "inseparable" y la elección del heredero que asume la dirección de los asuntos entre los siete. herederos previstos (cinco hijos y dos sobrinos). Parece descartada la hipótesis de organizar un paquete fiscal que evite impuestos de sucesiones franceses significativamente más altos que en Bélgica , el pacto de Dutreil establecido en Francia ya permitía que los impuestos de sucesiones cayeran a un nivel cercano al de Bélgica. En enero de 2013, casi todos sus activos en el Grupo Arnault y el grupo familiar Arnault fueron transferidos a Bélgica, y Thierry Breton fue presidente de esta fundación Protectinvest. Tras la publicación del número de Liberación , las distintas empresas dependientes del grupo LVMH retiran sus anuncios programados hasta final de año, lo que supone una pérdida de ingresos de 150.000 euros para el diario.
Aún en 2012, Bernard Arnault, víctima de chantaje, recurrió extraoficialmente a través de Bernard Squarcini a los servicios de la Dirección General de Seguridad Interior (DCRI), que puso a disposición, a costa del Estado francés, un importante espionaje, que derivó en el despido. de un empleado de LVMH. Cuando llegó al poder, François Hollande no volvió a nombrar a Bernard Squarcini, a quien Nicolas Sarkozy había designado al frente de la DCRI . Luego fue contratado en LVMH.
la 10 de abril de 2013, en una entrevista con Le Monde , Bernard Arnault anuncia que retira su solicitud de nacionalidad belga y reafirma su "apego a Francia" . Añade que, en cualquier caso, habría seguido residiendo en Francia y no deseaba eludir los impuestos. Sin embargo, en abril de 2014, los periodistas del programa France 2 Complément d'études encuentran documentos que demuestran que Bernard Arnault había completado una declaración de impuestos belga en 2012 y que había comenzado a pagar sus impuestos allí (13.000 euros)., Antes de volver .
la 18 de noviembre de 2013, el jurado de los BFM Awards otorgó el premio BFM Manager 2013 , mejor gerente francés del año, a Bernard Arnault.
En abril 2015El estudio bienal firmes VcomV posiciones Bernard Arnault a la 9 º lugar en sus patrones de clasificación del CAC 40 . Enfebrero de 2016, según una encuesta realizada por el instituto de investigación de mercado y opinión BVA, Bernard Arnault encabeza el ranking de los empresarios preferidos de los franceses .
En 2016, mientras LVMH convirtió el origen francés de sus productos en un argumento comercial, el documental satírico Merci Patron! , dirigida por François Ruffin , critica la gestión social de LVMH, revelando que muchos productos se fabrican de hecho en Polonia , Madagascar o Asia , mientras las fábricas francesas cierran. Ante la polémica, Bernard Arnault intenta presionar a los medios dependientes de su grupo para que encubran el asunto, provocando la indignación de los periodistas. Bernard Arnault denuncia ataques de " observadores de extrema izquierda " y sostiene, destacando la creación de empleo, que el grupo es un " contraejemplo " para las organizaciones políticas que buscan criticarlo.
En octubre de 2016, Harvard Business Review sitúa a Bernard Arnault en séptimo lugar en el ranking general de los jefes más exitosos del mundo y primero en Francia, gracias al sólido desempeño financiero del grupo que encabeza ( 20 ° en el ranking financiero, 257 ° en el ranking Sustainalytics, 236 e en la clasificación CSRHub). Un año después, enoctubre de 2017La Harvard Business Review la clase 5 º en el ranking general de la mayoría de jefes de gran alcance en el mundo.
la 3 de julio de 2017, Bernard Arnault finaliza la adquisición de la empresa Christian Dior Couture, filial al 100% del holding Christian Dior SA. Esta simplificación de la estructura permite, en particular, unificar la marca Christian Dior dentro de LVMH.
la 17 de octubre de 2019, inauguró un taller de producción de Louis Vuitton en Texas en presencia del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, a quien conoce desde principios de la década de 1980.
Años 2020A mediados de marzo de 2020, durante la pandemia de Covid-19 en Francia , Bernard Arnault solicita a todas las unidades de producción de perfumes de varias marcas del grupo LVMH que produzcan soluciones hidroalcohólicas a gran escala y las pongan a disposición de forma gratuita. autoridades sanitarias. Unos días después, el grupo también anunció "[haber] logrado, gracias a la eficiencia de su red global, encontrar un proveedor industrial chino capaz de entregar diez millones de máscaras a Francia en los próximos días" ; Bernard Arnault pide a LVMH que financie la primera semana de producción (alrededor de cinco millones de euros) para acelerar las entregas.
Ganó el premio Manager of the Decade en los BFM Awards 2020.
En enero de 2021, el grupo compró la joyería Tiffany.
En 2005, se convirtió en el hombre más rico de Francia , por delante de la familia Bettencourt , que había ocupado este cargo durante varios años.
En 2016, Bernard Arnault cobró 7,8 millones de euros por su puesto de director general del grupo LVMH.
En julio 2019La revista Forbes estimó su fortuna en 103,2 mil millones de dólares estadounidenses (91,7 mil millones de euros), lo que la convierte en la primera capital de Francia y Europa, además de 2 e la riqueza mundial.
En noviembre de 2019, la revista Challenges estima que tras la adquisición por parte de LVMH de la joyería Tiffany & Co. , Bernard Arnault es el hombre más rico del mundo, con activos valorados en 109.000 millones de dólares estadounidenses. En una entrevista con Le Monde unas semanas antes, dijo: “No es en absoluto dinero lo que tengo en mi cuenta. Este es el valor de las acciones del grupo. Si las acciones suben, suben, si bajan, bajan. » Enenero 2020La revista Forbes clasifica a su vez a Bernard Arnault como n o 1 de las mayores fortunas del mundo, valorando su riqueza en 117 mil millones de dólares estadounidenses.
En 2020, según el ranking anual de la revista Forbes , Bernard Arnault es el tercer hombre más rico del mundo, con activos valorados en 76.000 millones de dólares estadounidenses . Ese mismo año, decidió renunciar a su compensación para los meses de abril y mayo, así como “cualquier compensación variable para el año 2020” , por las consecuencias de la pandemia Covid-19 sobre la actividad del grupo LVMH. También en 2020, según el ranking anual de la revista Challenges que enumera las 500 mayores fortunas de Francia, la herencia de Bernard Arnault se estima en 100 mil millones de euros, lo que lo convierte en el hombre más rico de Francia .
En 2021, vuelve a convertirse en la segunda mayor fortuna del mundo, por delante de Elon Musk , con un patrimonio estimado en 161.000 millones de dólares.
La residencia principal de Bernard Arnault es una mansión de 2.000 m 2 situado rue Barbet-de-Jouy , en el 7 º arrondissement de París, que se acumularía a 25 millones. Es la antigua propiedad de Jean-Luc Lagardère hasta 2005. También es propietario del castillo de Saint-Rémy-des-Landes en Clairefontaine-en-Yvelines cerca de Rambouillet y una villa en el Domaine des Parcs en Saint -Tropez .
En 2000, a través de su empresa Bessington Investments Limited registrada en Jersey , compró Nyn Park, un terreno de 129 hectáreas a unos treinta kilómetros al norte de Londres . Allí construyó una villa de lujo de 4.300 m 2 , finalizada en 2011.
Posee una isla de 54 hectáreas en las Bahamas comprada por el equivalente a 4 millones de euros en 1999. Gastó cerca de 30 millones de dólares adicionales para desarrollarla construyendo bungalows, una piscina, una marina de un tamaño, capacidad para 10 embarcaciones y una cancha de tenis. Bernard Arnault llega allí con su familia en Navidad y Semana Santa.
En 2014, Bernard Arnault adquirió la finca Lambrays ( 10 hectáreas) ubicada en Borgoña por 110 millones de euros. También posee otras 25 bodegas en todo el mundo.
En 2018, compró un terreno en Los Ángeles en las alturas de Beverly Hills (Trousdale Estate). El costo de la operación ronda los $ 100 millones.
Bernard Arnault es indirectamente propietario del yate de lujo Symphony (en) , de 101,5 m de eslora y matriculado en las Islas Caimán , estimado en 130 millones de euros y diseñado por la firma Zuretti. Lanzado en 2015 por una empresa maltesa propiedad de LVMH (Sonata Yachting Limited), el barco cuenta con una cubierta para helicópteros, una piscina con fondo transparente, una práctica de golf y ocho suites. El multimillonario había poseído anteriormente el Amadeus , a lo largo de 69 m .
También es propietario de un avión privado Bombardier Global Express valorado en 52 millones de dólares.
Bernard Arnault, amante del arte y coleccionista, ha llevado a cabo numerosas iniciativas de patrocinio para potenciar la imagen del grupo LVMH y darle una dimensión más institucional. Para desarrollar sus acciones de patrocinio, recurrió a Jean-Paul Claverie, ex asesor de Jack Lang en el Ministerio de Cultura . Bajo su liderazgo, el grupo LVMH se ha convertido en un actor importante en el mecenazgo en Francia.
El grupo ha apoyado más de una docena de exposiciones, entre ellas El gran mundo de Andy Warhol , Picasso y los Maestros en el Grand Palais , L'Atelier d'Alberto Giacometti e Yves Klein en el Centro Georges Pompidou .
Además, la Fundación LVMH ha creado el “LVMH Young Creators Prize”, un concurso internacional abierto a estudiantes de escuelas de Bellas Artes en Francia y en todo el mundo. Cada año, se otorgan seis becas a los ganadores.
El grupo también proporciona a los jóvenes músicos violines fabricados por Stradivarius en Cremona . Maxim Vengerov y Laurent Korcia se beneficiaron de este préstamo de instrumentos .
En 2006, Bernard Arnault se embarcó en el proyecto de construcción de la fundación Louis-Vuitton para la creación y el arte contemporáneo. El edificio está diseñado por Frank Gehry , arquitecto del Museo Guggenheim de Bilbao . Este proyecto fue interrumpido en enero de 2011 a raíz de una denuncia presentada por los vecinos del Bois de Boulogne. Después de que se reanudaran las obras en junio de 2011, se colocó la última piedra del museo18 de diciembre de 2013en presencia de Bernard Arnault y más de 400 trabajadores. La inauguración, presidida por el presidente de la República, François Hollande , tiene lugar el26 de octubre de 2014.
La colección de arte de la fundación exhibe artistas contemporáneos a través de sus 11 galerías, que incluyen a Gerhard Richter , Bertrand Lavier , Christian Boltanski , Olafur Eliasson , Thomas Schütte y Pierre Huyghe . Para Bernard Arnault, esta Fundación es “un nuevo espacio que abre el diálogo con un gran público y ofrece a artistas e intelectuales una plataforma de debate y reflexión” .
la 4 de marzo de 2014, Bernard Arnault recibe el premio David Rockefeller , otorgado por el Museo de Arte Moderno de Nueva York (MoMA), que honra "a una persona del mundo empresarial, que es un ejemplo de generosidad ilustrada y de promoción de esfuerzos en cultura y ciudadanía". Bernard Arnault es el primer no estadounidense en recibir este premio.
En octubre de 2016, Bernard Arnault reúne la colección de Sergei Chtchoukine en la Fundación Louis-Vuitton, un proyecto personal que él define como "una rara felicidad" , mientras que "reunir la colección Chtchoukine se decía que era imposible" .
En 2018, en un informe de mecenazgo, el Tribunal de Cuentas subraya que las empresas del grupo LVMH redujeron sus impuestos en 518,1 millones de euros entre 2007 y 2017 por las sumas abonadas a la Fundación Louis-Vuitton, lo que “supondría alrededor de 8,1% del gasto fiscal total del Estado en concepto de patrocinio empresarial durante el período ”. Según este informe, "el impacto real es la contribución en términos de imagen de la fundación al grupo ya su marca principal".
Después del incendio de Notre-Dame de Paris, el15 de abril de 2019, la familia Arnault y el grupo LVMH anuncian una donación de 200 millones de euros para la reconstrucción de "esta extraordinaria catedral, símbolo de Francia, su patrimonio y su unidad" . la23 de septiembre de 2019, Bernard Arnault firma un acuerdo de patrocinio con la Fundación Notre-Dame para formalizar esta donación.
En 1984, Bernard Arnault, que quería apoderarse de Dior , compró e impidió que el grupo Boussac terminara en liquidación forzosa prometiendo mantener "la supervivencia del grupo evitando su desmantelamiento" si el Estado concede una ayuda de 750 millones de francos. Sin embargo, el grupo fue desmantelado parcialmente, Bernard Arnault retuvo solo a Christian Dior y Le Bon Marché y el grupo tiene 8.000 empleados pocos años después de la adquisición. Una parte de la ayuda pública tuvo que reembolsarse en los años noventa, incluida la ayuda anterior a la adquisición por parte de Bernard Arnault, ya que su ayuda se consideró incompatible con las normas del mercado común. Bernard Arnault se había negado a reembolsar estas subvenciones, afirmando que, siendo entonces Boussac una empresa de capital público, el Estado se abonaba a sí mismo estas ayudas.
En 2012, la Fiscalía de Bruselas inició una investigación sobre una ampliación de capital de 2.900 millones de euros para su empresa Pilinvest y una posible domiciliación falsa de Bernard Arnault en el municipio de Uccle en Bélgica , donde afirmó estar instalado como parte de su naturalización. aplicación . El procedimiento se interrumpió en junio de 2017 después de que se llevara a cabo una transacción financiera relacionada únicamente con el componente de débito directo falso entre Bernard Arnault y la fiscalía. Según un documental emitido por France 3 , Bernard Arnault habría pagado 2,5 millones de euros durante esta transacción. Los elementos de evasión fiscal destacados por la investigación de la fiscalía de Bruselas fueron transmitidos a las autoridades francesas. Bernard Arnault refutó los hechos.
En enero de 2013, la fiscalía de Bruselas emitió un dictamen negativo sobre la solicitud de obtención de la nacionalidad belga presentada por Bernard Arnault. La primera razón aducida es que el interesado no puede demostrar que tuvo su residencia principal en Bélgica durante tres años , que es uno de los criterios para obtener la nacionalidad belga. La segunda es que la justicia belga ha abierto una investigación en su contra por su red de empresas, buzones y fundaciones que tiene en Bélgica .
La revelación de esta solicitud de naturalización también provoca una polémica mediática en Francia, ya que el diario Liberation tituló en uno : "¡Casse-toi riche con!" »Con una foto a página completa de Bernard Arnault cargando una maleta. Las distintas empresas del grupo LVMH reaccionan retirando todos los anuncios previstos en Liberation hasta finales de 2012 y otras marcas de lujo hacen lo propio en señal de solidaridad, resultando en un déficit total de alrededor de 700.000 euros para el diario.
En 2014, el grupo LVMH tendría, según una ONG, 202 filiales en paraísos fiscales .
En noviembre de 2017, como parte de la investigación de Paradise Papers , Le Monde y el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación revelaron que Bernard Arnault había colocado activos (dos yates, una casa de 4.300 m 2 y fondos de inversión) en seis paraísos fiscales ( Malta , Jersey). Isla , Luxemburgo , Islas Vírgenes , Isla de Man , Islas Caimán ) utilizando ocho firmas consultoras diferentes. Según Le Monde , estas prácticas revelan, "entre la mayoría de las grandes fortunas del mundo" , "la obsesión por la discreción y el deseo de optimizar al máximo su fiscalidad, hasta las fronteras de la legalidad" . Bernard Arnault precisa que no los supera y que "todos los bienes mencionados en este artículo han sido constituidos de manera perfectamente legal y naturalmente son conocidos por las autoridades tributarias" .
Le Canard enchaîné afirma que a raíz de estas revelaciones, Bernard Arnault hizo sacar los anuncios de su grupo LVMH delas páginas del Mundo , poniendo 600.000 euros en recibos diarios; LVMH niega, sin embargo, un retiro total de anuncios.
En un documental de Exhibits emitido en 2018 sobre France 3 , Christian Eckert , exsecretario de Estado de Presupuestos, reconoce -sin mencionar el nombre de Bernard Arnault- que “archivos importantes sobre personas conocidas han dado lugar a ajustes y sanciones” . Los periodistas de Pièces à conviction hacen el vínculo con Bernard Arnault y anticipan una cantidad de mil millones de euros. LVMH impugna "formalmente" esta información y esta cantidad. [relevancia disputada]
Según el periodista Laurent Mauduit , muchos editores de La Tribune dirían en privado: “Bernard Arnault no dudó en levantar su teléfono para que su periódico fuera más dócil a la hora de tratar las noticias que conciernen a su propio grupo. "
Varios firmantes de una petición -que se sienten ofendidos por el hecho de que el principal diario económico francés Les Echos sea comprado por un accionista cuya prensa no es la profesión- fueron convocados por Nicolas Bazire o por uno de los colaboradores de Bernard Arnault. "Ordenándoles que se retiren". su firma, excepto a riesgo de no volver a trabajar con LVMH " .
¡En 2016, se ordenó a los periodistas de Le Parisien que no escribieran nada sobre Merci Patron! , el documental de François Ruffin que destaca a Bernard Arnault, a pesar de un éxito de público y de crítica. Los sindicatos SNJ, FO, SNJ-CGT y la Sociedad de Periodistas (SDJ) denuncian en un comunicado de prensa un “acto de autocensura ” destinado a no enfadar a Bernard Arnault, propietario a través del grupo LVMH de Le Parisien .
En mayo de 2020, una investigación llevada a cabo por administradores de la enciclopedia colaborativa Wikipedia sospechaba que varias cuentas de contribuyentes estaban vinculadas a agencias de comunicación . Tomada por el periódico Le Monde , la investigación identifica 61 contribuciones sospechosas en la página de Bernard Arnault desde 2011, incluida una cuenta que ha eliminado repetidamente la mención de la investigación de France 3 que evoca un ajuste fiscal .
En 2013, activistas vinculados al diario Fakir planean acudir a la asamblea general del grupo LVMH y desorganizarla, gracias a la compra de acciones del grupo. Según la interceptación judicial de llamadas entre Bernard Squarcini , sus contactos y LVMH, publicada por el sitio Mediapart , Bernard Arnault informado de la operación le pide que se infiltre en el diario Fakir , para protegerse de esta operación. Bernard Squarcini se hizo cargo del caso utilizando una empresa privada y utilizando sus redes, en particular dentro de la Inteligencia General y la policía, y logró evitar que estos activistas se expresaran durante la Asamblea General . Entre marzo de 2015 y febrero de 2016, mientras el director del periódico, François Ruffin , filmaba Merci Patron! Bernard Squarcini habría puesto a prueba una operación de vigilancia que permitiera recopilar una gran cantidad de información personal, todavía a petición de LVMH.
En 1996, Bernard Arnault es, junto a Martin Bouygues , uno de los testigos del matrimonio de Nicolas Sarkozy con Cécilia Sarkozy . Fue uno de los invitados a Fouquet's la noche de la victoria de Nicolas Sarkozy en las elecciones presidenciales francesas de 2007 .
la 20 de octubre de 2014, el presidente de la República , François Hollande , inaugura la fundación Louis-Vuitton para la creación .
Como parte del desarrollo del clúster de competitividad de Cosmetic Valley , Bernard Arnault inaugura “La Ruche”, la nueva fábrica de Guerlain en Chartres , la6 de febrero de 2015, en presencia del presidente del Gobierno , Manuel Valls .
En la segunda vuelta de las elecciones presidenciales francesas de 2017 , apoyó a Emmanuel Macron y consideró que su programa era "razonable y valiente" . Sus dos últimas hijo, Frederick y John saben Brigitte Macron , que era su profesor de francés cuando eran estudiantes en el Liceo Saint-Louis-de-Gonzague , en el 16 ° distrito de París . Durante un almuerzo con Xavier Bertrand , quien vino a buscar su apoyo para las elecciones presidenciales de 2022 , confirma su intención de apoyar nuevamente a Emmanuel Macron.
la 17 de octubre de 2019, Bernard Arnault inaugura una fábrica de Louis Vuitton en Texas en compañía del presidente de los Estados Unidos , Donald Trump , diciendo que cumple con las expectativas del gerente en términos de reubicación industrial en suelo estadounidense. Va a la inauguración a bordo del avión presidencial Air Force One , acompañado de su hijo Alexander y la hija del presidente, Ivanka Trump .
"Página de Bernard Arnault, modificada 61 veces en 10 años"