Accenture | |
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Creación | 1989 |
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Fechas claves | 1989: creación de Andersen Consulting por separación de Arthur Andersen 2000: Andersen Consulting se convierte en Accenture 2001: IPO 2011: nombramiento de Pierre Nanterme e inicio de un desarrollo masivo en tecnología digital y |
Forma jurídica | Sociedad Limitada ( d ) |
Acción | Bolsa de Valores de Nueva York (ACN) |
Eslogan | "Alto rendimiento. Entregado". |
La oficina central | 1 Grand Canal Square Dublín Irlanda |
Dirección | Julie Sweet (desde2019) |
Actividad | Consultoría |
Productos | Estrategia de Accenture Consultoría de Accenture Accenture Digital Tecnología de Accenture Operaciones de Accenture |
Subsidiarias | Accenture (España) ( d ) , Accenture ( d ) , Accenture (Noruega) ( d ) , Accenture (Reino Unido) ( d ) , Accenture (Suiza) ( d ) , Fondation d'entreprise ACCENTURE ( d ) , Accenture Francia ( d ) y Avanade |
Socios | ID2020 |
Eficaz | 459.000 (agosto de 2018) |
Sitio web | www.accenture.com |
Cifra de negocio | $ 44,327,039,000 para el año fiscal 2020 Modelo: Incremento + 2.57% |
Resultado neto | $ 5,107,839,000 para el año fiscal 2020 |
Accenture es una empresa internacional de consultoría y tecnología fundada en 1989 con el nombre de Andersen Consulting, por separación del grupo Arthur Andersen . Renombrado Accenture en 2000, su oficina central tiene su sede en Dublín , Irlanda , pero tiene la particularidad de no tener una oficina central. La compañía ha sido administrada globalmente por la estadounidense Julie Sweet desde septiembre de 2019.
Una de las firmas consultoras más grandes del mundo, es notablemente parte de Fortune Global 500 .
Las consultoras Accenture para operar en las áreas de estrategia empresarial, consultoría, transformación digital, tecnología y operaciones (como gestión para terceros, sistemas de información, nube o informática de seguridad). Reunió a alrededor de 459.000 empleados en 2018 y opera en más de 120 países.
Desde 2010, Accenture ha experimentado una importante transformación de sus negocios, invirtiendo fuertemente en tecnología y digital.
Accenture se originó en el departamento de TI de Arthur Andersen , que los estadounidenses Arthur Andersen y Clarence DeLany crearon en 1913 con el nombre de Andersen, DeLany & Co.
En 1989, este departamento de "consultoría de TI" se separó de Arthur Andersen (AA) y pasó a llamarse Andersen Consulting (AC). Arthur Andersen y Andersen Consulting son, por lo tanto, grupos de entidades locales independientes, cada una propiedad de sus socios y otras entidades locales de todo el mundo. Las entidades locales firman un acuerdo contractual con una estructura de agrupación global, Andersen Worldwide Cooperative Society (AWSC), bajo jurisdicción suiza.
En 2000, la facturación de Andersen Consulting superó los 9.500 millones de dólares, con más de 75.000 empleados en 47 países, mientras que la facturación de Arthur Andersen fue de 9.300 millones de dólares, con 85.000 empleados en todo el mundo en 2001.
Durante la década de 1990, aparecieron crecientes tensiones entre Andersen Consulting y Arthur Andersen. Andersen Consulting desea revisar su obligación de devolver el 15% de sus ganancias a Arthur Andersen cada año (una condición del acuerdo de separación de 1989 establece que la entidad más rentable - AA o AC - debe devolver esta suma a la otra), mientras que en En el mismo período, Arthur Andersen entró en competencia con Andersen Consulting creando un nuevo departamento dedicado a la consultoría de gestión, llamado Arthur Andersen Business Consulting. Este desacuerdo alcanzó su punto culminante en 1998 cuando Andersen Consulting denunció su acuerdo con AWSC y Arthur Andersen. Andersen Consulting coloca el 15% de las ganancias de este año y años futuros en una cuenta bloqueada y presenta una queja por incumplimiento de contrato.
La 7 de agosto de 2000, mediante arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional , Andersen Consulting obtiene la denuncia de todos sus vínculos contractuales con AWSC y Arthur Andersen. A cambio, Andersen Consulting le paga a Arthur Andersen la cantidad retenida en la cuenta bloqueada ($ 1.2 mil millones) y tiene que cambiar su nombre, lo que da como resultado la nueva identidad de Accenture.
Tras esta división, Arthur Andersen dimitió, cuatro horas después de la decisión del árbitro, Jim Wadia, su director ejecutivo . A los analistas de la industria y a los profesores de las escuelas de negocios les gusta retratar este evento como una completa victoria para Andersen Consulting. Jim Wadia brindará explicaciones sobre su renuncia varios años después, durante un análisis de caso sobre esta división dentro de la Escuela de Negocios de Harvard . Indicará que el comité ejecutivo de Arthur Andersen aprobó una resolución que indica que debe renunciar si no logra obtener una compensación mínima de $ 4 mil millones (ya sea a través de una negociación o una decisión de arbitraje).) Por la separación de la entidad consultora, de ahí su pronta renuncia una vez anunciado el arbitraje.
Las opiniones difieren sobre las razones de esta separación: los líderes de cada lado mencionaron la codicia y la arrogancia del otro lado, y la gerencia de Andersen Consulting señaló el incumplimiento del contrato que fue la creación de Arthur. Andersen de un segundo grupo de consultores, AABC (Arthur Andersen Business Consulting), compitiendo directamente con Andersen Consulting en el mercado.
Accenture dará la bienvenida más tarde a esta división, que permitirá que no se alcance cuando Arthur Andersen se vea involucrado en el escándalo de Enron , y luego se verá obligado a disolverse en 2002. Muchas entidades de AABC luego serán compradas por otras empresas de consultores, específicamente Hitachi Consulting y KPMG Consultoría (desde entonces renombrado BearingPoint ).
La 1 st de enero de de 2001, Andersen Consulting se convierte oficialmente en Accenture (contracción de Accent en el futuro ) y lanza su nueva marca con mucha publicidad.
Aunque se lanza un estudio de marketing para encontrar el nuevo nombre de la empresa, el nombre Accenture es propuesto por un empleado danés de la oficina en Oslo ( Noruega ), llamado Kim Petersen, tras un concurso interno. El concurso lanzado por Accenture tuvo como objetivo encontrar un nombre que represente el deseo de ser el líder mundial en consultoría y alto desempeño, y que no impacte en los países donde opera la consultora.
La 19 de julio de 2001, La OPI de Accenture tiene un precio de 14,50 dólares por acción en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). Goldman Sachs y Morgan Stanley lideran esta operación. Las acciones de Accenture cuestan $ 15,17 al final del día, con un máximo diario de $ 15,25. En el primer día de la OPI, Accenture recaudó casi $ 1.7 mil millones.
En 1 st de enero de 2011, Pierre Nanterme , graduado de ESSEC y ex director de Accenture en Francia, es nombrado CEO de Accenture. Es el primer francés en liderar Accenture a nivel mundial.
A su llegada, se decidió por una política de inversión masiva en las áreas de interactividad, movilidad, analítica, nube y seguridad (conocidas como “ imacs ”), para satisfacer las crecientes necesidades de transformación digital de las empresas. Esto se ha traducido en numerosas adquisiciones de empresas: entre 2014 y 2016, Accenture gastó 3.000 millones de euros en la compra de unas cincuenta empresas, principalmente en actividades digitales (internet de las cosas, inteligencia artificial, realidad inmersiva, blockchain, computación cuántica, entre otras).
Entre los reembolsos realizados durante este período, destacamos:
En 2017, la empresa fue multada con 99.000 euros por el tribunal de policía de París por "uso indebido de pases diarios".
Esta política ha supuesto una transformación significativa de Accenture, tanto en términos de crecimiento como de actividad empresarial: en 2017, las nuevas actividades relacionadas con lo digital (digital, nube, seguridad) representaron el 50% de la facturación. Negocio del grupo y hacen de Accenture un competidor a los grupos publicitarios históricos.
Esta política de crecimiento exterior también va acompañada de importantes inversiones en investigación y desarrollo, detección de tendencias tecnológicas, formación de empleados y relación con start-ups. Desde su salida a bolsa hasta 2017, el tamaño de Accenture se ha quintuplicado en plantilla y se ha triplicado en ingresos.
Cuando Pierre Nanterme murió en enero de 2019, David Rowland asumió el cargo de director de Accenture antes del nombramiento en septiembre de 2019 de Julie Sweet , quien había dirigido la sucursal del grupo en América del Norte durante cuatro años.
En 2021, en el contexto de la crisis del covid 19 , el gobierno francés confía la misión de configurar el sistema de información de vacunación a Accenture.
En febrero de 2021, la dirección anunció la adquisición de la consultora británica Infinity Works, especializada en transformación digital. Un mes después, anunció la del grupo REPL, firma inglesa especializada en consultoría tecnológica, del fabricante brasileño de robots industriales y automatización, Pollux , y de GRA, empresa logística australiana.
En 2021, según una encuesta realizada por la firma de investigación de mercado PAC, Accenture se convertirá en el líder en servicios digitales en Europa, Oriente Medio y África.
Sin organigrama, Accenture se organiza en forma matricial, con por un lado los sectores de actividad del cliente ("Grupos operativos") y por otro las líneas de negocio ("Negocios").
En 2017, Accenture organizó sus actividades comerciales en torno a cinco áreas de especialización:
Accenture trabaja para 98 de las 100 empresas más grandes del mundo.
Las principales entidades de Accenture en Francia son:
En 2017, el consejo de administración de Accenture estaba formado por 12 miembros:
En 2017, el consejo ejecutivo de Accenture estaba formado por ocho miembros:
Desde la separación de Arthur Andersen y la creación de Andersen Consulting, la empresa ha tenido cinco directores ejecutivos:
En Europa, Accenture ha sido gestionado desde 2020 por Jean-Marc Ollagnier .
En Francia, Accenture ha tenido cuatro presidentes:
Como parte de sus esfuerzos de transformación digital, Accenture ha establecido varias estructuras para el desarrollo de la innovación, la investigación y el desarrollo:
Accenture invierte $ 600 millones en investigación y desarrollo cada año y ha presentado 5,000 patentes.
Años | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
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Ingresos en miles de millones de dólares | 25,5 | 27,9 | 28,6 | 30,0 | 31.0 | 32,9 | 34,9 |
Crecimiento excluidos los efectos cambiarios | + 15% | + 11% | + 4% | + 5% | + 11% | + 10,5% | + 7% |
En investigación y desarrollo: $ 600 millones cada año.
En formación (cifras de 2016): $ 900 millones en formación de empleados, 160.000 empleados formados en inteligencia artificial, análisis y gestión de datos, etc.
En adquisiciones: 3.400 millones de dólares invertidos de 2015 a 2017; 70 adquisiciones realizadas durante el mismo período.
Accenture ha tomado varias iniciativas de estilo de gestión notables, como no tener una sede: los miembros del comité de dirección están dispersos por todo el mundo, se reúnen físicamente cuatro veces al año y por telepresencia una vez a la semana. Accenture es una de las empresas que utiliza hologramas para convenciones de gestión, en particular de Pierre Nanterme. En 2015, la Compañía también anunció el final de las entrevistas de evaluación anuales.
Accenture lanzó su fundación corporativa en 2009, que opera en las siguientes áreas:
Para 2017, Accenture declara ante la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública realizar actividades de lobby en Francia por un importe que no supere los 200.000 euros.
Con las instituciones de la Unión EuropeaAccenture está inscrita desde 2009 en el registro de transparencia de representantes de intereses de la Comisión Europea . En 2017 declaró gastos anuales por esta actividad de entre 400.000 y 500.000 euros.