BAE Systems

BAE Systems
Creación 1999
Forma jurídica PLC (Sociedad Anónima)
Acción Bolsa de Valores de Londres (BA.)
Eslogan Rendimiento real. Ventaja real.
La oficina central Farnborough ,
Hampshire , Inglaterra
Dirección Charles Nicolas Woodburn (desde 2017)
Directores Ian King ( en )
Actividad Aeronáutica , seguridad , defensa , ciberseguridad
Subsidiarias Mayo BAE Systems
BAE Systems Inc.  (en)
Eficaz 78.000 personas (aproximadamente) en 2018
Sitio web www.baesystems.com
Capitalización £ 17,649 millones en diciembre de 2019
Cifra de negocio £ 18,407 millones en 2018
Resultado neto £ 1,000 millones en 2018
Empresa anterior Aeroespacial británico

BAE Systems es una empresa británica de defensa y aeroespacial con sede en Farnborough ( Hampshire ). La compañía también tiene participaciones en Norteamérica a través de su filial BAE Systems Inc. En el sector de defensa, en 2020 es la séptima empresa del mundo y la número uno en Europa. La empresa nació el30 de noviembre de 1999mediante la fusión de la antigua British Aerospace ( BAe ) y Marconi Electronic Systems  (en) ( MES ).

BAE Systems es heredero de muchas empresas de defensa y aeronáutica, incluidas The Marconi Company , AV Roe Company o de Havilland , y British Aircraft Corporation , coproductora de Concorde . Desde su creación, BAE Systems se ha retirado de determinadas actividades europeas retirándose, en particular, de Airbus , EADS Astrium , AMS  (en) , Atlas Elektronik .

BAE Systems participa en varios proyectos como el F-35 Lightning II y el Eurofighter Typhoon .

Historia (1999-)

Herencia

BAE Systems se fundó en 30 de noviembre de 1999, producto de la fusión de British Aerospace (BAe) y Marconi Electronic Systems (MES). BAE Systems es, por tanto, heredero de famosas empresas británicas de aeronáutica y defensa. Estas empresas produjeron el Comet, el primer avión comercial; el Harrier conocido como el "jet de salto", el primer despegue vertical operativo ( despegue y aterrizaje vertical / corto ); el innovador radar Blue Vixen instalado en el AV-8B Harrier II y que es la base del programa de radar Eurofighter CAPTOR  ; y coprodujo, con Aerospace , el Concorde , un avión supersónico.

GEC también adquirió Associated Electrical Industries  (en) en 1967, Yarrow Shipbuilders en 1985, Plessey  (en) en 1989, parte del grupo de defensa Ferranti en 1990, Vickers Shipbuilding and Engineering en 1995 y por Kværner Govan  (en) en 1999. EnJunio ​​de 1998, MES adquirió Tracor  (en) , un actor estadounidense.

Origen del grupo

En 1997, la fusión de los estadounidenses Boeing y McDonnell Douglas , tras la creación de Lockheed Martin , el mayor grupo de defensa, en 1995, animó a los europeos a emprender el camino de la reestructuración en el ámbito de la defensa. EnJunio ​​de 1997El director ejecutivo de British Aerospace Defense, John Weston  (en), dijo que "Europa ... tiene tres veces más actores y tiene un presupuesto la mitad que el de Estados Unidos". Los gobiernos europeos alentaron el acercamiento de sus industrias de defensa.

A principios de 1995, British Aerospace y la alemana DaimlerChrysler Aerospace (DASA) dijeron que estaban listas para crear una empresa de defensa transnacional. Las dos empresas consideraron incluir la francesa Aerospatiale , pero solo después de la privatización. El primer paso en la constitución de este nuevo grupo podría haber sido la transformación de Airbus en un consorcio entre British Aerospace, DASA, Aérospatiale y Construcciones Aeronáuticas SA ; pero British Aerospace y DASA marcaron una disputa con Aérospatiale. Los socios de Airbus, British Aerospace y DASA también fueron socios en el programa Panavia Tornado y Eurofighter Typhoon . Las discusiones comenzaron entre British Aerospace y DASA enJulio de 1998, poco antes del anuncio de la fusión entre Aérospatiale y Matra , reduciendo así la participación del Estado francés en la nueva empresa. El acuerdo de fusión se estableció entre los presidentes de British Aerospace ( Richard Evans  (en) ) y DASA ( Jürgen Schrempp ) endiciembre de 1998.

Además, GEC también quiso participar en la consolidación de la industria de defensa. Ya en 1996 George Simpson, director gerente de GEC, indicó en The Independent “Los analistas creen que el Sr. Simpson, por su conocimiento de BAE, podría favorecer un trato con GEC. Bueno, GEC quiere crear un 'campeón' de defensa nacional con BAE para ser competitivo contra los gigantes estadounidenses ”. Cuando GEC puso a la venta MES en22 de diciembre de 1998, British Aerospace abandonó su plan de fusionarse con DASA para fusionarse con su rival británico. La fusión de British Aerospace y MES se anunció el19 de enero de 1999. Evans explicó en 2004 sus temores en ese momento de que la industria de defensa estadounidense se apoderara de MES y compitiera con British Aerospace y DASA. Esta reagrupación constituye una empresa integrada verticalmente que The Scotsman describe como "una asociación complementaria entre la fuerza de British Aerospace y las habilidades en sistemas electrónicos de Marconi", con, por ejemplo, el papel de fabricante del Eurofighter para BAE y el papel de proveedor de MES. de la electrónica de a bordo. En respuesta al abandono de la fusión propuesta con BAE, DASA inició conversaciones para fusionarse con Aérospatiale, lo que condujo a la creación de la Compañía Europea de Defensa y Espacio Aeronáutico ( EADS ). Por tanto, EADS consideró fusionarse con Thales para crear una empresa totalmente integrada.

BAE tiene una participación "especial" establecida en British Aerospace cuando fue privatizada. Esta acción depende de la Secretaría de Estado de Comercio y otorga el derecho de veto sobre determinadas ventas.

Desarrollos y reestructuraciones

El primer informe anual de BAE Systems establece los siguientes negocios principales: Airbus, integración de los servicios armados de sistemas de armas para las fuerzas aéreas, terrestres y navales. Este informe también indicó que la empresa quería expandirse en Estados Unidos y participar en la consolidación de la industria en Europa.

Para BAE, 2001 fue un año de reestructuración de sus actividades en Europa. Además, BAE explica su estrategia de desarrollo en Estados Unidos: "es con mucho el mercado de defensa más grande, de hecho, el presupuesto allí es el doble que el de todos los Estados de Europa. Occidente. Y sobre todo, la inversión estadounidense en investigación y el desarrollo es mucho mayor que en Europa ". Sobre el nombramiento de Dick Olver  (en) enJulio de 2004, se ordenó una auditoría. Esto excluye nuevos desarrollos en Europa y confirma la estrategia de expansión en América. Además, el sector de los sistemas de armamento por tierra es privilegiado; con dos adquisiciones en 2004 y 2005, BAE se convirtió en el segundo actor más importante del sector. Este nuevo posicionamiento fue calificado de "notable" por el Financial Times .

En 2000, Matra Marconi Space , que asocia a BAE y Matra, y las actividades espaciales de DASA se fusionaron para crear Astrium . EnJunio ​​de 2003, BAE vende el 25% que poseía en esta nueva empresa a EADS. EnEnero de 2001, Airbus Industrie pasó de la condición de consorcio a la de sociedad anónima. EnNoviembre de 2001BAE anunció el cese de la producción del Avro Regional Jet ( Avro RJ ) en Woodford  (en) y parando el programa Avro RJS, la actividad ya no se considera "viable". Endiciembre de 2001, Matra BAe Dynamics  (en) y la división de misiles de Alenia Marconi Systems (AMS) se han fusionado para formar MBDA , el segundo mayor fabricante de misiles del mundo. Aunque EADS expresó interés en tomar el control de MBDA, BAE indicó que, al igual que Airbus, MBDA era parte de su "actividad principal".

En Junio ​​de 2002, BAE confirmó que estaba en conversaciones con TRW , un actor estadounidense en equipamiento automotriz, espacio y defensa. Si bien Northrop Grumman lanzó una oferta pública de adquisición hostil sobre este grupo enFebrero de 2002. La batalla entre BAE, Northrop y General Dynamics terminó el1 st de junio de de 2002cuando el consejo de administración de TRW aceptó la oferta mejorada de Northrop. la11 de diciembre de 2002, BAE realizó una advertencia de ganancias debido al sobrecoste del Nimrod MRA4  ; un avión de reconocimiento y ataque naval y el submarino Astute Class .

El gobierno británico ordenó 20 entrenadores BAe Hawk con 24 opciones enJulio de 2003. Este contrato es significativo porque permitió, enMarzo de 2004, la venta de 66 dispositivos a India. EnJulio de 2003BAE Systems y Finmeccanica han anunciado la creación de tres empresas conjuntas, denominadas conjuntamente Eurosystems  (en) , en el campo de la aviónica ( C4ISTAR ) y las telecomunicaciones. La integración es difícil y se ha reconsiderado el acuerdo; El informe anual de BAE de 2004 "reconoce la complejidad de la constitución de Eurosistemas con Finmeccanica y desea simplificar el modelo de integración". BAE vendió su participación del 25% en el total a Finmeccanica enMarzo de 2007.

En Mayo de 2004, la prensa indicó que BAE deseaba vender sus divisiones navales, BAE Systems Naval Ships  (en) y BAE Systems Submarines  (en) . General Dynamics quería adquirir las instalaciones de construcción de submarinos en Barrow-in-Furness , mientras que VT Group  (en) estaba interesado en la construcción del río Clyde . En 2008, BAE Systems fusionó sus astilleros con los de VT Group para formar BVT Surface Fleet  (en) .

la 4 de junio de 2004BAE Systems derrocó a General Dynamics en la recompra de Alvis Vickers  (en) , un fabricante británico de vehículos blindados. Para fortalecerse frente a su competidor General Dynamics, los ejecutivos de BAE han apuntado a la compra de United Defense Industries  (en) (UDI). la7 de marzo de 2005, BAE anunció la adquisición por £ 2,25 mil millones. IDU, ahora BAE Systems Land and Armaments  (en) , fabrica vehículos de combate, sistemas de artillería, armas navales, lanzadores de misiles y municiones guiadas.

En diciembre de 2005, BAE anunció la venta de su filial alemana, Atlas Elektronik, a ThyssenKrupp y EADS. la31 de enero de 2006, BAE anuncia la venta de BAE Systems Aerostructures a Spirit AeroSystems, Inc.  (en) . BAE indicó ya en 2002 que esta empresa no formaba parte de su "actividad principal".

la 18 de agosto de 2006, Arabia Saudita adquirió 72 Eurofighter Typhoon, entregados por BAE. la10 de septiembre de 2006, BAE se adjudicó el contrato para actualizar 80 Tornado IDS de la Fuerza Aérea Saudita. Uno de los principales objetivos de BAE en 2005 es ayudar a incrementar la transferencia de tecnología entre el Reino Unido y los EE. UU. El programa F-35 (JSF) se convirtió en el emblema de esta política, con la ayuda de miembros del gobierno británico Lord Drayson , ministro de Defensa, indicando que el Reino Unido podría ser excluido del proyecto sin transferencia de tecnología. sin embargo, el12 de diciembre de 2006Lord Drayson firmó un decreto que permite "una cadena de mando británica integrada" para la realización de este dispositivo. la22 de diciembre de 2006, BAE firmó un contrato con la Royal Air Force (RAF) para actualizar sus Tornados.

la 7 de mayo de 2007BAE Systems Inc. lanzó la adquisición de Armor Holdings  (en) y completó la oferta el31 de julio de 2007. Esta empresa es un fabricante de vehículos tácticos y un proveedor de blindaje y sistemas de protección. BAE (y British Aerospace antes que él) es un socio tecnológico del equipo de Fórmula 1 McLaren desde 1996 hastadiciembre 2007. Esta asociación se centró en la aerodinámica de los coches McLaren F1, incluso en la tecnología de carbono, los sistemas inalámbricos y la gestión del combustible. El interés de BAE radica en la experimentación con procesos que operan a alta velocidad.

BAE Systems anunció la adquisición de Tenix Defense  (en) , un jugador de defensa australiano, en18 de enero de 2008. La adquisición se finalizó el27 de junio de 2008, Lo que convierte a BAE Systems Australia  (en) en el primer jugador en defensa.

BAE Systems desarrollado en sistemas de seguridad, comprando Detica Group  (in) enjulio 2008.

BAE Systems posee el 35% de British Aerospace en SAAB AB , con la que fabrica y comercializa el caza Gripen . En 2005, BAE redujo su participación al 20,5% ymarzo 2010anunció su intención de vender el resto. The Times informó que esto marca el final de "una relación controvertida con el cazador Gripen". De hecho, algunas campañas de exportación se ven empañadas por sospechas de corrupción.

la 12 de septiembre de 2012, BAE Systems y EADS anuncian que están estudiando un proyecto de fusión, que llevaría a los accionistas de EADS a poseer el 60% de la “newco” (el 40% va a parar a los de BAE). Este proyecto fue abandonado el10 de octubre de 2012.

En 2014, BAE Systems completó la integración de sus sistemas de seguridad, software de cumplimiento y actividades bancarias y de seguros y consultoría antifraude al cambiar el nombre de Detica a BAE Systems Applied Intelligence.

En octubre 2014, BAE Systems Applied Intelligence adquiere la firma estadounidense de ciberseguridad SilverSky por 232,5 millones de dólares.

En septiembre y octubre de 2017, la nueva dirección de BAE Systems lleva a cabo una reestructuración; la empresa cierra su oficina en Dinamarca y también elimina 2.000 puestos de trabajo, principalmente en Gran Bretaña.

En enero 2020, BAE anuncia la adquisición por $ 1.9 mil millones de una subsidiaria de United Technologies especializada en GPS militar y la adquisición por $ 275 millones de una subsidiaria de Raytheon especializada en radios a bordo. Estas dos ventas están vinculadas a la fusión entre United Technologies y Raytheon.

Accionista de Airbus

BAE Systems era accionista de Airbus Industrie como sucesor de British Aerospace. Dos de sus fábricas, Broughton y Filton , se dedicaron a la fabricación de alas para aviones Airbus. En 2001, el consorcio Airbus se fusionó con Airbus SAS, una sociedad anónima simplificada . A cambio de una participación del 20% en la nueva empresa, BAE le transfirió la propiedad de sus instalaciones.

A pesar de una serie de recomendaciones para vender sus acciones en Airbus, BAE rechazó esta solución. sin embargo, el6 de abril de 2006BBC News informó que existía la posibilidad de que BAE pudiera vender esa acción estimada en £ 2.4 mil millones. Ante las lentas negociaciones de salida, BAE confió su opción de venta al banco de inversión Rothschild . Seis días después del inicio de este proceso, Airbus anunció el retraso del programa A380 que pesa mucho sobre la valoración de Airbus. la2 de junio de 2006, Rothschild ya no valoraba la participación de BAE en más de £ 1.870 millones. La junta directiva de BAE recomendó la venta. la4 de octubre de 2006, la junta general de accionistas se pronunció a favor de la venta y se finalizó el 13 de octubre del mismo año. Esta cesión marcó el final de la producción británica en el campo de la aviación civil. Airbus UK sigue siendo el Centro de excelencia de Airbus para la fabricación de alas, y emplea a unas 140.000 personas directa o indirectamente.

En octubre de 2009, la Oficina Británica de Fraudes Graves inició procedimientos legales contra BAE, acusándola de pagar sobornos en Checoslovaquia , Rumania , Sudáfrica y Tanzania

El proyecto Tempest

A principios del siglo XXI, Dassault (programa Neuron) y BAE (programa Taranis) lanzaron varios estudios. En 2010, los acuerdos de Lancaster House , firmados entre París y Londres, prevén la cooperación militar entre los dos países. EnJulio de 2012, Se liberan 13 millones de euros para el desarrollo de una "fase de preparación de un programa de demostración de un futuro sistema de combate aéreo" (FCAS DPPP). Sin embargo, el13 de julio de 2017, pocas semanas después de la elección del presidente francés Emmanuel Macron, se anunció el desarrollo de un programa del Sistema Aéreo de Combate Futuro Franco-Alemán (SCAF).

la 19 de julio de 2018, El ministro de Defensa británico, Gavin Williamson, anuncia en el Salón Aeronáutico de Farnborough el lanzamiento del proyecto Tempest que conducirá al desarrollo de un nuevo avión de combate. El proyecto, mayoritariamente británico ya que el motor debería ser proporcionado por Rolls-Royce , también involucra a la empresa italiana Leonardo y a la francesa MBDA .

Cronología

Divisiones

SubsidiariasEmpresas conjuntas

Productos

BAE Systems, a través de su división Military Air & Information, juega un papel importante en la producción de aviones militares: el Eurofighter Typhoon , Panavia Tornado y otros bombarderos AV-8B Harrier II se encuentran entre los principales aviones de la RAF. También es uno de los primeros socios del proyecto F-35 Ligthning II . Su entrenador BAe Hawk se exportó a muchos países. Enjulio de 2006El gobierno británico desclasificó el avión no tripulado HERTI  (in) (High Endurance Rapid Technology Insertion). La compañía también tiene intereses en BAE Systems Regional Aircraft  (en)  : si esta compañía ya no produce aviones, continúa brindando servicio postventa de productos como BAe 146 / Avro, BAE ATP , Jetstream y otros BAE 748 .

BAE Systems Land & Armaments fabrica el tanque de batalla principal Challenger II , el obús M777 , el vehículo de mando y enlace Panther y el rifle de asalto L85 para el ejército británico . BAE Systems Land and Armaments, tras la adquisición de empresas estadounidenses, fabrica, entre otros vehículos de combate de la familia Bradley (M2 y M3), el avanzado sistema de armas  (en) (AGS) de la Armada estadounidense, el M113 y el M109 Paladin .

Los principales proyectos navales incluyen los submarinos nucleares clase Astute y, a través de BVT Surface Fleet  (en) , el destructor antiaéreo Type 45 y el portaaviones de clase Queen Elizabeth . BAE también produce el Mark 41 Vertical Launching System , un sistema de lanzamiento vertical utilizado en particular por la Marina de los EE . UU .

BAE Systems, a través de su división Applied Intelligence (antes Detica) también está muy presente en el mercado de la Ciberseguridad y la lucha contra el fraude y el blanqueo de capitales para empresas y gobiernos.

Accionistas principales

A 6 de diciembre de 2019:

Gestión de activos de Invesco 4,46%
Barclays Bank Plc (banca privada) 3,97%
Inversores internacionales de Silchester 3,00%
Gestión de inversiones de Newton 2,81%
El grupo de vanguardia 2,80%
Gestión de Wellington 2,74%
Asesores de fondos BlackRock 2,45%
Gestión de inversiones legales y generales 2,41%
Investigación y gestión de capital (inversores mundiales) 2,20%
Asesores mutuos de Franklin 2,17%

Ubicaciones

Los mercados nacionales son, para BAE Systems, Australia, India, Arabia Saudita, Reino Unido y Estados Unidos.

Reino Unido

BAE Systems es el principal proveedor del Ministerio de Defensa del Reino Unido .

En agosto 2014, BAE Systems gana un contrato de £ 248 millones del Ministerio de Defensa del  Reino Unido para construir tres nuevas patrulleras

En octubre 2014, BAE Systems y Babcock International obtienen un contrato con el Departamento de Defensa del Reino Unido por un total de £ 3,2 mil millones  para mantener barcos, submarinos y bases navales durante 5 años.

En marzo de 2016, BAE Systems gana un contrato del Departamento de Defensa del Reino Unido por un valor total de £ 472 millones  para continuar el desarrollo de embarcaciones de próxima generación.

Sedes principales de la división de información y aire militar de BAE Systems  :

Sedes principales de la división marítima de BAE Systems  :

Otros sitios BAE:

Subsidiaria americana

BAE Systems Inc. es la subsidiaria estadounidense, con sede en Arlington , Virginia . la filial estadounidense genera el 36% de la facturación total de la compañía y emplea a unas 32.300 personas.

Francia

BAE Systems y Nexter se unieron a principios de la década de 1990 para desarrollar un arma capaz de disparar un nuevo tipo de proyectil, la munición telescópica. Se crea una sociedad conjunta a tal efecto en18 de octubre de 1994, Internacional de Armamento Telescópico con Caja. Su oficina central está ubicada en Versalles y sus instalaciones en Bourges cuentan con alrededor de sesenta empleados. El 40 CTAS es un cañón automático diseñado a partir de 1994 para utilizar munición telescópica con un calibre de 40  mm .

Arabia Saudita

BAE Systems vendió £ 17.6 mil millones en equipo militar a Arabia Saudita , que está librando una guerra en Yemen , entre 2015 y 2020.

Resto del mundo


Notas y referencias

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Ver también

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