Cáscara | |
Oficina central de Shell en La Haya ( Países Bajos ) en 23, rue Carel van Bylandtlaan. | |
Creación | 1890 |
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Fundadores | Marcus Samuel y Henri Deterding |
Forma jurídica | sociedad Anónima |
Acción | Euronext : RDSA , LSE : RDSA |
La oficina central |
La Haya , Países Bajos (Sede internacional) Shell Centre , Londres, Reino Unido ( Sede central ) |
Dirección | Ben van Beurden , desde1 st de enero de 2,014 |
Accionistas | BlackRock (7,14%), The Capital Group Companies (4,99%) y The Vanguard Group (4,29%) |
Actividad | petróleo |
Productos | petróleo , refinación |
Sociedad matriz | Royal Dutch Shell plc |
Subsidiarias | Bataafse Petroleum Maatschappij ( en ) , Shell Oil Company , Shell Aircraft ( en ) , Bataafsche Import Maatschappij ( d ) , Shell Overseas Holdings Limited ( d ) , Shell Nigeria ( en ) , Raízen , Salym Petroleum Development ( en ) , Shell Canadá , Shell UK ( d ) , Shell Pakistan ( en ) , Aera Energy ( en ) , Dansk Shell ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , Shell República Checa ( d ) , Shell Overseas Investments ( d ) , Shell International Petroleum Company ( d ) , NNGPM ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , NewMotion ( d ) , Shell Transport and Trading Company ( d ) y Royal Netherlands Company for the Exploitation of Oil Fields in the Dutch East Indies ( d ) |
Eficaz | 81.000 en 2018 (aproximadamente) |
Sitio web | www.shell.com |
Capitalización | 232.704M € hasta2 de octubre de 2019 |
Cifra de negocio | 396.556 millones de euros en 2019 |
Resultado neto | 23.352 M € en 2019 |
Shell (también conocida como Royal Dutch Petroleum , Royal Dutch / Shell , Royal Dutch Shell , Koninklijke Nederlandse Shell NV o Shell Oil en Norteamérica) es una compañía petrolera angloholandesa, una de las mayores multinacionales.
Comme dans les faits, il s'agit d'un groupe de sociétés qui sont détenues directement ou indirectement par la société-mère « Royal Dutch Shell plc », l'expression « groupe Shell » est couramment utilisée en français pour désigner l'ensemble de la empresa.
Para 2019 años , se clasifica en 3 e entre las empresas globales en términos de facturación con una facturación de 396,5 mil millones de dólares estadounidenses . Como resultado, Shell también es el segundo grupo en el sector petrolero para 2019, según el mismo criterio de facturación. En 2019, su utilidad neta fue de US $ 23,3 mil millones .
Shell se ha visto envuelta en una controversia sobre el calentamiento del planeta. La compañía gasta un promedio de 49 millones de dólares anuales en cabildeo para bloquear medidas para combatir el calentamiento global . La empresa es una de las principales empresas emisoras de gases de efecto invernadero del sector de los hidrocarburos.
El nombre ("shell" en inglés) y el logo de Shell están íntimamente ligados a los orígenes de la empresa "Shell Transport and Trading Company", fundada en Londres en 1833 por el padre de Marcus Samuel , originalmente una empresa de importación-exportación bautizada "M. Samuel & Co.": importaba antigüedades, baratijas que incluían conchas orientales destinadas a hacer pequeñas cajas decorativas, en boga en la época victoriana . Cuando Marcus Samuel (padre) murió en 1870, sus hijos Marcus Samuel (hijo) y Sam (en) , todavía adolescentes, fueron llamados a tomar el relevo. El comercio entre Gran Bretaña, Japón y el Lejano Oriente continúa desarrollándose; así, los dos hermanos fundaron cada uno una sociedad en la que se asociaron mutuamente; La empresa de Marcus se llama naturalmente "Marcus Samuel & Co.", su sede se encuentra en Londres; Sam's se llama por el mismo principio “Samuel Samuel & Co.” y su sede se encuentra en Japón. Exportan máquinas, tejidos, herramientas, todo fabricado en Gran Bretaña, país de origen de la industrialización , e importan materias primas o alimentos "exóticos" a Oriente Medio y Europa : arroz, seda, porcelana, utensilios de cobre; también importan a Londres, de todo el mundo, azúcar, harina y trigo.
Desde finales de la década de 1880 , bajo el liderazgo de Frederick Lane, un empresario que desempeña el papel de intermediario entre los hermanos Samuel y la rama parisina de la familia Rothschild , que tiene intereses en la producción de petróleo en el Cáucaso ruso, están interesados en el comercio del petróleo, venden en el Lejano Oriente rompiendo así el monopolio del Standard Oil de Rockefeller .
En 1890 construyeron el primer petrolero del mundo, el Murex , que en 1892 entregó cerca de cuatro mil toneladas de queroseno desde el Cáucaso ruso a Singapur y Bangkok , estando autorizado a pasar por el Canal de Suez , lo que permitió Reducir significativamente los costos de exportación de este aceite. Se ha encargado una flota de ocho petroleros en total.
La empresa que asegura este transporte de productos petrolíferos así como su almacenamiento en los puertos se denomina en primer lugar "Tank Syndicate"; en 1897, Marcus Samuel unió sus empresas y tuvo la idea de renombrar la nueva entidad “Shell Transport and Trading Company”, en vista de una de sus actividades históricas de importación de conchas marinas decorativas.
A medida que se acerca el final de su contrato de suministro en el Cáucaso, Shell Transport está tratando de obtener un nuevo contrato de suministro en Borneo ( actual Indonesia ), donde se descubrió petróleo en 1898. Además, Marcus Samuel ve una nueva salida para los productos del petróleo como combustible para barcos.
Por su parte, la empresa "Royal Dutch Petroleum Company" fue fundada en La Haya en 1890 por JB August Kessler (en) , ciudadano de los Países Bajos , para operar una concesión de exploración petrolera en Sumatra en las Indias Orientales Holandesas ( actual Indonesia ). ). Se elige este nombre porque esta empresa cuenta con el apoyo de la casa real de los Países Bajos, de la que muere durante el año el rey Guillermo III , dando paso a una regencia; para que conste, el nombre holandés de la empresa es “Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij”. Durante la década de 1890 , Kessler luchó para operar esta empresa cuyas actividades estaban "en el otro lado del mundo" y en un clima tropical difícil; el conjunto es muy agotador para la salud de este emprendedor tan activo. Reclutó a Henri Deterding en 1896 para la parte comercial y financiera y a Hugo Loudon (nl) para la parte técnica.
Probablemente víctima de su exceso de trabajo, Kessler murió repentinamente a fines de 1900 en Nápoles, durante un viaje de regreso desde Indonesia. Deterding se hace cargo.
Por tanto, "Shell Transport" y "Royal Dutch" compiten en la zona de Indonesia.
Para luchar contra su competidor estadounidense común, Standard Oil , y después de largas conversaciones y un primer intento, nuevamente a través de Frederick Lane, las dos compañías, la British Shell Transport and Trading Company y la Dutch Royal Dutch Petroleum Company , decidieron fusionar sus actividades en 1907 para formar el grupo “Royal Dutch / Shell”, cuyo nombre comercial es “Shell”. Las leyes de la época apenas saboreaban el concepto de entidades transnacionales, las dos empresas mantuvieron sus dos identidades distintas: las acciones de "Royal Dutch" cotizaban en la bolsa de valores de Amsterdam mientras que las de "Shell Transport" cotizaban en la bolsa de valores de Amsterdam. Bolsa de Valores de Londres . El grupo tiene la distinción de tener su sede establecida tanto en Londres como en La Haya . En las dos sedes también están presentes dos consejos de administración, lo que plantea ciertos problemas de coordinación e independencia entre uno y otro. La empresa opera a través de una serie de acuerdos de participación cruzada. Royal Dutch posee el 60% del grupo y Shell Transport el 40% restante. Preocupado por sus actividades públicas - fue notablemente alcalde de Londres en 1902 - y honores, Marcus Samuel fue inicialmente el presidente del grupo y Deterding estaba a cargo de la dirección general. Este último se convierte así en el líder de facto del grupo.
La Royal Dutch / Shell está desarrollando de manera constante durante el 1 er mitad del XX ° siglo, gracias a la gestión eficaz de Henri Deterding , apodado el "aceite de Napoleón," que a lo largo de un período de veinte y nueve años hasta 1936 - murió tres años después. Sin embargo, como Deterding tuvo un tercer matrimonio con una esposa sospechosa de simpatizar con los nazis, lo que influyó en él y en el miedo al bolchevismo, y el grupo continuó abasteciendo a Alemania durante la Segunda Guerra Mundial, Royal Dutch / Shell decidió al final de este conflicto (en 1946). constituir un colegio de directores integrado por siete directores generales, en sustitución de un único director general. Estos gerentes se denominan comúnmente directores generales del grupo. Están presentes en uno u otro de los consejos de administración de las sociedades cotizadas. Se supone que este tipo de liderazgo protege al grupo de influencias demasiado personales.
Shell perdió una parte significativa de sus activos fijos durante el conflicto: una gran parte de sus instalaciones en Europa del Este y Alemania, acceso al petróleo de Rumania y ochenta y siete barcos que habían sido puestos en el mar. A disposición del gobierno británico, que fueron hundidos durante la Batalla del Atlántico .
El Grupo Royal Dutch / Shell continúa creciendo durante la segunda mitad del XX ° siglo, en la mayoría de países en el mundo, hasta el punto de convertirse en una de las principales compañías globales.
En la década de 1970 , tras el cierre del Canal de Suez , antes de las dos crisis petroleras de 1973 y 1978, Shell y la Compagnie Nationale de Navigation , en ese momento una subsidiaria de transporte marítimo del grupo Elf , ordenaron cada una dos petroleros. los Chantiers de l'Atlantique en Saint-Nazaire . Estos cuatro petroleros más grandes del mundo jamás construidos - para Shell: el Batillus y el Bellamya ; para Elf: el Prairial y el Pierre Guillaumat , con 550.000 toneladas de peso muerto cada uno, se entregaron entre 1976 y 1979. Estos petroleros rápidamente demostraron ser "sobredimensionados" y, menos de diez años después de su entrada en servicio, en 1985 y 1986, Shell desmantela el Batillus y el Bellamya .
Durante la controversia de la década de 2000 sobre las opciones sobre acciones , Shell fue la primera gran empresa británica en abandonar este método de remuneración.
En octubre de 2004, el grupo dice que quiere reagruparse bajo una estructura única llamada Royal Dutch Shell plc., que cotiza principalmente en la Bolsa de Valores de Londres, pero cuya sede administrativa y financiera se encuentra en los Países Bajos . La estructura de gestión de la nueva entidad retomó luego una estructura más tradicional. Las acciones de Royal Dutch Shell cayeron bruscamente cuando el grupo anunció que sus reservas eran 4.500 millones de barriles inferiores a las anunciadas anteriormente (una caída del 23%).
En abril 2015, Shell anuncia el lanzamiento de una oferta pública de adquisición de BG Group por 47.000 millones de libras esterlinas , pagaderas en parte en acciones de Shell y en parte en efectivo.
En julio 2015, Morgan Stanley vende sus actividades comerciales de gas natural y energía en Europa a Shell por una cantidad indeterminada. Al mismo tiempo, Shell anuncia la eliminación de 6.500 puestos de trabajo, ligados al bajo precio del crudo. Mientras tanto, Shell vende una participación del 33,2% en la refinería japonesa Showa Shell Sekiyu (in) en Idemitsu Kosan por el equivalente a 1.400 millones de dólares. Enoctubre de 2015, Shell informa una pérdida de 6.800 millones de euros, o 7.400 millones de dólares, para el tercer trimestre de 2015 , vinculada a cargos de 8.200 millones de dólares resultantes del abandono de ciertos proyectos en Alaska y Alberta .
El grupo anuncia el miércoles 25 de mayo de 2016la eliminación de más de dos mil puestos de trabajo como parte de la toma de control de BG Group y por la debilidad de los precios del petróleo.
En agosto de 2016, Shell anuncia la venta de activos en el Golfo de México a EnVen Energy por $ 425 millones . Enenero 2017, Shell vende activos en el Mar del Norte por $ 3.8 mil millones, así como un campo en Tailandia por $ 0.9 mil millones.
En abril de 2017, Shell anuncia la venta de sus actividades de gas licuado de petróleo en Hong Kong y Macao al grupo irlandés DCC . Ennoviembre de 2017, Shell anuncia la venta de su participación en Woodside Petroleum por 2.700 millones de dólares. Endiciembre de 2017, Shell anuncia la adquisición de First Utility, una empresa de distribución de electricidad del Reino Unido por un monto no revelado.
En 2018, las asociaciones medioambientales acusan a Shell de no hacer ningún esfuerzo en la lucha contra el calentamiento global a pesar del acuerdo climático de París y planean llevar al grupo a los tribunales. Enmarzo, Amnistía Internacional insta a Nigeria a abrir una investigación sobre 89 derrames de petróleo ocurridos en la región petrolera del Delta (en el sureste del país), que se ha convertido en "uno de los lugares más contaminados del planeta". », Acusando a Shell de ser el origen de esta contaminación y de haberla ocultado.
En febrero de 2019, Shell anuncia la adquisición de Sonnen, empresa alemana de almacenamiento de energía solar mediante baterías, con el objetivo de incrementar su presencia en los mercados de energías renovables, "apostando por un rápido crecimiento de la demanda de electricidad debido al mayor uso de vehículos eléctricos y el cambio a fuentes de energía más limpias ”. Enagosto 2019, Shell anuncia la adquisición de ERM Power, una empresa australiana de distribución de electricidad, por 419 millones de dólares australianos.
En Septiembre de 2020, Shell anuncia la eliminación de 7.000 a 9.000 puestos de trabajo para 2022, una cifra que incluye 1.500 recortes de puestos de trabajo que ya se han producido a través de salidas voluntarias.
En Mayo de 2021, Shell anuncia que ha descubierto un campo petrolero en el Golfo de México, en una zona donde la empresa ya cuenta con otros pozos.
El logotipo de la empresa Shell ha evolucionado a lo largo de los años desde su creación en 1900; Representando por primera vez la concha de un mejillón, en 1904 la empresa eligió una vieira, una concha más exótica, atractiva e inmediatamente reconocible en todo el mundo. Este logo fue "restylized" en 1904, 1909, 1930, 1948, 1955, 1961, 1971, 1995 y 1999. El aspecto que tiene hoy se debe al " diseñador industrial " Raymond Loewy , data de 1971, pero leves cambios de color se han aplicado desde 1995, así como la eliminación del nombre comercial del grupo de la parte inferior del logotipo (1999) .
Todavía presente en un mapa impreso en 1973.
Relación de principales accionistas actualizada en 2 de octubre de 2019.
El grupo de vanguardia | 4,22% |
Gestión de inversiones de BlackRock | 3,41% |
Asesores de fondos BlackRock | 2,46% |
Gestión de inversiones legales y generales | 1,79% |
Inversión SEGURA | 1,70% |
Banca Clearstream | 1,60% |
Gestión de fondos SSgA | 1,11% |
Gestión de inversiones de Norges Bank | 1,07% |
Asesores de BlackRock | 0,97% |
Investigación y gestión de capital. | 0,94% |
El grupo opera en todos los aspectos del sector energético: prospección de yacimientos, extracción de petróleo y gas natural , refino , petroquímicos , ventas ( B2B y minorista), todo en alrededor de setenta países.
Estas actividades tradicionales representan, con 3,1 millones de barriles de “petróleo equivalente” extraídos diariamente en 2014, la principal actividad del grupo. En 2014, sus reservas probadas permiten aproximadamente 13.0 años de operación.
En la parte downstream ( downstream ) a nivel mundial, el grupo para el procesamiento de materias primas veinticuatro refinerías o plantas químicas; y los puntos de venta constituyen una red de 44.000 estaciones de servicio. Shell suministra diésel , gasolina y GLP en sus estaciones de servicio .
El grupo vendió su rama dedicada a las energías renovables , principalmente solar y eólica , en 2009. Desde entonces se ha centrado en los biocombustibles y el secuestro de dióxido de carbono.
En 2008, el logotipo de Shell clasificó 97 º entre las marcas más conocidas en el mundo por la revista Business Week .
Según el Center for Responsive Politics , los gastos de cabildeo de Shell en los Estados Unidos en 2017 ascendieron a $ 7,260,000.
Unión EuropeaShell está inscrita desde 2012 en el registro de transparencia de representantes de intereses de la Comisión Europea , y en 2017 declara gastos anuales por esta actividad de entre 4.500.000 y 4.750.000 euros.
FranciaShell declara ante la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública realizar actividades de lobby en Francia por un importe que no supere los 10.000 euros en el segundo semestre de 2017.
Shell ha sido objeto de numerosos boicots en Europa y América del Norte a raíz de determinadas acciones de la empresa en varias partes del mundo (por ejemplo, en los años 90 : desmantelamiento de una plataforma - Brent Spar - en el Mar del Norte que inicialmente iba a ser remolcado para hundirse en el Atlántico, conflicto con el pueblo nigeriano Ogoni en el Delta del Níger ...). Según el periodista Tom Burgis, autor de The Pillaging Machine , Shell está sobornando a funcionarios locales en África para obtener contratos petroleros.
Un estudio publicado en 2019 por investigadores del American Climate Accountability Institute , que es la autoridad mundial en el papel de los grandes productores de hidrocarburos en el calentamiento global, según el periódico británico The Guardian , indica que Shell es la séptima empresa del mundo que más emisor de gases de efecto invernadero desde 1965, con 31.95 mil millones de toneladas de CO 2 equivalente.
En diciembre 2020, el gobierno noruego da luz verde a la financiación del proyecto Northern Lights, liderado por Equinor , Shell y Total , que consiste en almacenar CO 2de descargas industriales bajo el Mar del Norte con el fin de limitar los efectos de invernadero. Este es el proyecto de almacenamiento de CO 2 más grande del mundo, con una capacidad de 1,5 millones de toneladas anuales. Debería comenzar en 2024.
Las críticas más fuertes provienen de las acciones llevadas a cabo en Nigeria , donde las actividades de la empresa fueron blanco de rebeliones armadas (en particular del MEND ), y donde fue acusada frecuentemente de connivencia con los distintos regímenes dictatoriales en el poder entre 1960 y finales de la década de 1990 . El escritor Ken Saro-Wiwa pasa la última parte de su vida luchando contra la empresa al exponer los abusos cometidos en las tierras del pueblo Ogoni.
En Mayo de 1994, es arrestado y acusado de incitación al asesinato tras la muerte de cuatro Ogonis. Saro-Wiwa niega sistemáticamente los cargos que se le imputan, pero después de un año de prisión es declarado culpable y condenado a muerte por un tribunal especial. Fue condenado y ejecutado en 1995 por el régimen de Sani Abacha . Este juicio es ampliamente criticado por asociaciones internacionales de defensa de los derechos humanos como Amnistía Internacional .
En 2010, los memorandos de la administración estadounidense publicados por WikiLeaks revelan que, según un ejecutivo de una empresa en Nigeria, Shell tenía informantes en "todos los ministerios importantes" y sabía todo sobre sus deliberaciones. Según los informes, la compañía también intercambió información con funcionarios del gobierno de Estados Unidos sobre políticos nigerianos que sospechaba que ayudaban a militantes armados, y les preguntó a cambio si habían adquirido misiles antiaéreos.
La 3 de agosto de 2011, la empresa reconoce su responsabilidad en los derrames de petróleo de 2008 en el delta del Níger en Nigeria . La descarga de gas natural por quema superficial también es la más alta del mundo. El Banco Mundial dijo en un informe de 2004 que Nigeria rechaza el 75% del gas que produce para reducir costos, lo que representa 70 millones de m 3 por año. Ennoviembre de 2005, una sentencia de la corte federal de justicia ordena a Shell que deje de quemar en el delta del Níger porque viola los derechos constitucionales a la vida y la dignidad. En una sentencia contra la "Shell Petroleum Development Company of Nigeria", el juez CV Nwokorie declara en la ciudad de Benin que "el desperdicio dañino de la quema no pueda continuar legalmente". EnMayo de 2011, Shell continúa con sus actividades de desarrollo.
En 2017, Amnistía Internacional denunció la participación de Shell en crímenes en Nigeria en un informe titulado " Shell: ¿Complicidad en homicidios?" " .
En 2021, el Tribunal de Apelación de La Haya en los Países Bajos condena a Shell Nigeria por envenenar el suelo y las vías fluviales en dos aldeas de la región del Delta. Shell debe pagar una indemnización a los agricultores. La empresa matriz debe asegurarse en el futuro que este tipo de incidentes ya no puedan ocurrir gracias a un sistema de control anti-fugas.
" Shell to Sea " es un colectivo local y militante formado a principios de la década de 2000 para oponerse a la explotación planificada de un campo petrolífero frente a la costa del condado de Mayo en Irlanda y su transporte a tierra por oleoducto. El colectivo, que no rechaza la explotación del yacimiento, protesta por lo que considera graves daños ambientales, violaciones a los derechos humanos de los residentes y condiciones fiscales y de regalías que se encuentran entre las más bajas del mundo: creen que Irlanda está siendo explotado por Shell, que acumula las ganancias sin pagar al estado y al pueblo irlandeses de manera justa. Shell to Sea mantiene vínculos con el pueblo Ogoni de Nigeria.
En 2018 se supo que durante aproximadamente una década Shell ha logrado evitar pagar sus impuestos sobre una gran parte de los dividendos pagados en los Países Bajos, acordando con algunas administraciones y autoridades pasar el pago de parte de sus dividendos por un paraíso fiscal . Desde 2005, Jersey ( Islas del Canal ) ha transferido aproximadamente 45.000 millones de euros , correspondientes a casi 7.500 millones de euros que no han abastecido los presupuestos del Estado holandés (evaluación realizada por el Centro de Investigación sobre Empresas Multinacionales; Somo). Este movimiento se habría decidido en 2004, cuando Shell estaba preparando la fusión de las dos empresas matrices del grupo, la holandesa "Royal Dutch Petroleum" y la británica "Shell Transport and Trading". Para que los antiguos accionistas del Reino Unido votaran por la fusión, la empresa buscó una forma de pagarles dividendos sin tener que pagar el impuesto holandés adeudado sobre el dividendo, mediante la emisión de dos tipos de acciones: una aparte de las acciones "A" sujetas a Impuesto holandés y acciones "B" distribuidas a través de un paraíso fiscal, una medida que se habría negociado con las autoridades fiscales holandesas ya en 2004. Un representante de Shell dijo en la radio-televisión pública NOS , que este proceso era legal y de acuerdo con legislación tributaria. Algunos funcionarios electos holandeses como Jesse Klaver , líder de GroenLinks , creen, sin embargo, que parece haber habido una evasión fiscal construida con la colaboración de las autoridades fiscales y quizás funcionarios electos y piden al presidente de la cámara baja del Parlamento que ' abrir una investigación sobre este asunto.
La controversia continúa en noviembre 2018cuando el diario Trouw confirma que el grupo Shell no paga impuestos en Holanda, mientras que globalmente obtiene beneficios del orden de trece mil millones de euros para el año 2017 : se beneficiaría en efecto de un régimen fiscal especial que le permite acumular las ganancias y pérdidas de sus numerosas subsidiarias en todo el mundo y “deducir, en los Países Bajos, los intereses de sus préstamos destinados a inversiones en el extranjero, así como los gastos, por ejemplo, durante la exploración petrolera fallida”; De manera más general, se afirma que "en el marco del establecimiento de regímenes fiscales privilegiados, el reino también ha renunciado a gravar las ganancias de las filiales extranjeras de multinacionales".
En mayo de 2021, los tribunales holandeses condenaron a la empresa a reducir sus emisiones de dióxido de carbono en un 45% para 2030; esta disposición vinculante para la multinacional solo se refiere a las actividades de Shell en los Países Bajos.
Shell vendió tres refinerías francesas en 2008 para separarlas de su actividad de refinación en Francia. Las refinerías Petit-Couronne y Reichstett fueron vendidas al grupo financiero Petroplus . El sitio de Berre fue vendido al grupo estadounidense LyondellBasell .
La refinería de Reichstett está en proceso de desmantelamiento, aunque fue construida en 1968. El sitio de Berre estuvo bajo capullo hasta finales de 2013 , con un cierre previsto por falta de comprador. El sitio de Petit-Couronne se está recuperando enenero 2012 luego en liquidación en octubre del mismo año, tras la quiebra del grupo de refino Petroplus.
Shell es condenada conjuntamente con Occidental Chemical Corporation y Dow Chemical en 2012 en Nicaragua para compensar a las víctimas de la contaminación con el pesticida DBCP ( dibromicloropropano ). Sin embargo, habiendo retirado la empresa sus activos del país, la sentencia no fue ejecutada. Ennoviembre 2018, se inició un procedimiento de exequátur con el tribunal de grande instance de París para intentar obligar a las tres empresas a pagar la indemnización debida.
En 2013, los principales accionistas de Shell son. :