Schneider Electric SE | |
Logotipo de Schneider Electric | |
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Creación | Diciembre 1836 |
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Fechas claves | 1988: adquisición de Télémécanique 1991: adquisición de Square D 1992: adquisición de Merlin Gerin 1999: Schneider Electric 2002: adquisición de Digital Electronics Corporation 2006: adquisición de APC 2010: adquisición de las actividades de distribución de Areva T&D 2011: adquisición de Telvent (España) 2013 : adquisición de Invensys (británico) |
Fundadores | Eugene Schneider |
Forma jurídica | Empresa europea |
Acción | Euronext : SU |
Eslogan | La vida esta en |
La oficina central | 35 rue Joseph-Monier, 92500 Rueil-Malmaison Francia |
Dirección | Jean-Pascal Tricoire , presidente y director ejecutivo |
Directores | Jean-Pascal Tricoire |
Accionistas |
Capital Research and Management Company 8,2% BlackRock 5% Caisse des Dépôts et Consignations 4,2% Empleados 4,1% Commerzbank 3,72% Acciones propias 1,7% (septiembre de 2011) |
Actividad | distribución eléctrica, automatización y controles industriales, energía segura, automatización de edificios |
Productos | mercados: energía e infraestructura, construcción, residencial, industria, centros de datos y redes |
Subsidiarias | Invensys , Schneider Electric (España) ( d ) , Schneider Electric (Estados Unidos) ( d ) , Schneider Electric (Australia) ( d ) , Schneider Electric (Alemania) ( d ) , Schneider Electric (Canadá) ( d ) , Schneider Electric (Dinamarca) ( d ) y Schneider Electric (Reino Unido) ( d ) |
Eficaz | 135.000 (2020) |
SIRENA | 511746356 |
Sitio web | se.com |
Capitalización | 45.000 millones de euros (2019) |
Cifra de negocio | 27.200 millones de euros (2019) |
Resultado neto | 2.900 millones de euros (2019) |
Schneider Electric SE ( Societas Europaea ) es una empresa multinacional francesa creada en 1836 con el nombre de Schneider et C es decir, antes de ser rebautizada como Schneider Electric en mayo de 1999. Es un especialista y líder mundial en soluciones de energía digital y automatización para la eficiencia energética y la sostenibilidad. Sus soluciones y productos están destinados a hogares, edificios, centros de datos, infraestructura e industrias, combinando tecnologías energéticas, automatización en tiempo real, software y servicios.
La empresa está presente en más de 100 países y emplea a más de 135.000 personas. Su oficina central se encuentra en Rueil-Malmaison en Hauts-de-Seine y la dirección está dividida en tres divisiones: Rueil-Malmaison en París en Francia , Boston. en los Estados Unidos y Hong Kong .
Schneider Electric SE es una empresa que figura en el ranking Fortune Global 500 , incluida en el índice bursátil CAC 40 y en el Intercontinental Exchange (anteriormente NYSE Euronext ). Durante el ejercicio 2019, la compañía alcanzó una facturación de 27.200 millones de euros.
Schneider Electric es la empresa matriz de Telemecanique , Square D , APC y otras. También es una empresa de investigación que invierte 10.000 millones de euros en innovación e I + D para el desarrollo sostenible entre 2015 y 2025. La empresa tiene 20.000 patentes activas o pendientes en todo el mundo e invierte el 5% de su facturación anual en investigación y desarrollo.
Schneider Electric SE ha invertido en desarrollo medioambiental y sostenible . Por lo tanto, Schneider Electric SE está incluido en el índice ASPI Eurozone ( Advanced Sustainable Performance Indices ) y en el registro Ethibel . Schneider Electric también es signatario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas ( Pacto Mundial ).
En 2021, Schneider Electric SE fue clasificada como la empresa más sostenible del mundo entre 8.000 empresas evaluadas por Corporate Knights.
En 2014, el grupo encabeza el ranking de digitalización corporativa CAC 40 y confirma sus buenos resultados en el sector.
Su red de distribución de inversores solares cubre a más de 133 distribuidores y mayoristas, en más de 37 países diferentes.
En 1836, se creó la Société en commandite par actions Schneider frères et C ie ( Schneider et C ie en 1845) en Le Creusot (Saône-et-Loire), con Adolphe y Eugène Schneider co-gestores. La empresa se especializa en acero, ferrocarriles (rieles, locomotoras de vapor), construcción naval y armamento (cañones, armaduras).
Además, en 1897 en Bélgica, el barón Empain creó La Compagnie générale de traction . Suministra equipamiento eléctrico para los tranvías. En 1898 se unió a Schneider y C ie en la Compagnie du chemin de fer métropolitain de Paris (CMP) , para la parte de tracción eléctrica.
Al final de la Primera Guerra Mundial, Schneider et C ie se interesó por los equipos eléctricos industriales, a veces en cooperación con SCB-Batignolles o Jeumont. En 1929, creó una subsidiaria igual a la estadounidense Westinghouse : Schneider-Westinghouse (SW - Equipo eléctrico).
En 1949 Charles Schneider , al frente de Schneider et C ie , transformó la empresa en un holding llamado Groupe Schneider. SW Electrical Equipment es un departamento integrado en la subsidiaria SFAC .
Charles Schneider murió repentinamente en 1960 y comenzó una crisis de sucesión. El Grupo Schneider fue adquirido en 1964 por el Grupo Empain . En 1966, con la integración de Jeumont, este grupo se convierte en Jeumont-Schneider , dentro de una nueva entidad denominada Groupe Empain-Schneider.
En Noviembre de 1980, el Grupo Empain-Schneider atraviesa dificultades y Didier Pineau-Valencienne es nombrado Consejero Delegado del nuevo Groupe Schneider SA.
A partir de 1981, el grupo Schneider SA se separó de todas las actividades que no tuvieran relación con la industria eléctrica ni con los pedidos. La división ferroviaria que comprende Carel Fouché Industries , MTE y Schneider-Jeumont Rail se vendió a Alsthom en 1987.
“En 1984, la empresa Sarel Appareillage Électrique [antes“ Sarre Union Électrique ”] se incorporó a Schneider, seguida en 1986 por la empresa española Himel (Hispano Mecano Electrica) y constituyó su centro de competencia para Envolventes Universales” . La marca Sarel, bien conocida por los electricistas, continuó colocada en los productos hasta 2009.
Tras consolidar sus bases financieras gracias a la llegada de nuevos accionistas y la simplificación de sus estructuras, Schneider SA inició su redistribución a finales de la década de 1980. Habiendo anclado firmemente a Merlin Gerin en el grupo (1986), el CEO lanzó una estrategia de adquisición , marcado por la integración de importantes empresas que se convertirán en el corazón del grupo actual:
La venta de Spie Batignolles (una empresa de construcción) en 1996 completó la reorientación en los negocios de electricidad.
En 1996, la empresa estadounidense Modicon se incorporó al grupo Schneider SA.
La 25 de febrero de 1999, Didier Pineau-Valencienne deja el puesto de director ejecutivo, pero sigue siendo influyente al ser nombrado presidente honorario y miembro del consejo de administración.
En Mayo de 1999, Schneider SA cambia de nombre y se convierte en “Schneider Electric”, marcando así más claramente su experiencia en el campo de la electricidad.
La 10 de octubre de 2001, la Comisión Europea se opone a la fusión de Schneider Electric con Legrand .
La 27 de octubre de 2003, Jean-Pascal Tricoire es nombrado director general adjunto por Henri Lachmann . Por lo tanto, Schneider Electric implementó una estrategia de crecimiento interno y externo para desarrollar sus posiciones geográficas y fortalecer sus negocios principales.
La 30 de octubre de 2006, Schneider Electric adquiere American Power Conversion , proveedor de soluciones integradas para sistemas de alimentación ininterrumpida ( inversores ) y se convierte en líder mundial en esta actividad.
La 30 de noviembre de 2009, Schneider Electric y Alstom entablan negociaciones para la adquisición de Areva T&D . Enjunio de 2010, Schneider Electric y Alstom firman conjuntamente la adquisición de la filial de equipos de transmisión y distribución de Areva , Areva T&D . La parte de transmisión está integrada en Alstom Grid , mientras que la parte de distribución se une a la rama de energía de Schneider Electric.
La 1 st de diciembre de 2010, La capitalización de mercado de Schneider Electric supera los 30.000 millones de euros.
En 2011, Schneider Electric SE alcanzó unas ventas de 22.387 millones de euros.
La 25 de abril de 2013, Jean-Pascal Tricoire se convierte en presidente del consejo de administración del grupo.
La 31 de julio de 2013, Schneider Electric compra Invensys por 3.800 millones de euros.
En total, entre 2004 y 2014, Schneider Electric recompró 130 empresas por una cantidad de
15 mil millones de euros.
En julio 2015, Schneider Electric fusiona sus actividades de software con las de Aveva ( fr ) . Schneider Electric luego posee el 53,5% de la nueva entidad que mantiene el nombre de Aveva y paga más de 550 millones de libras a sus accionistas. Endiciembre de 2015, Schneider Electric vende sus actividades de transporte adquiridas durante la adquisición de Telvent, que factura 134 millones de euros.
En abril de 2017, Schneider Electric anuncia la venta de Telvent DTN por 900 millones de dólares a TBG, una empresa suiza. Enjulio 2017, Schneider Electric anuncia la adquisición de Asco Power Technologies, una empresa estadounidense especializada en distribución eléctrica, por $ 1,250 millones. Enseptiembre de 2017, Schneider adquiere una participación adicional en Aveva. Endiciembre de 2017, uno de los sistemas de seguridad de Schneider Electric, denominado Triconex, es pirateado a través de un malware denominado Triton. Los piratas informáticos explotaron un agujero de seguridad para cerrar las operaciones en un sitio industrial.
En Mayo de 2018, Schneider Electric anuncia la adquisición de las actividades de Larsen & Toubro en equipos eléctricos y automáticos que incluyen aproximadamente 5.000 empleados, por 1,75 billones de dólares. Estas actividades se fusionaron con parte de las actividades de Schneider Electric en India, para crear un nuevo grupo propiedad en un 65% de Schneider Electric.
La 4 de enero de 2018, el grupo anuncia que su subsidiaria Delixi Electrics ha realizado dos adquisiciones exitosas en China: Zhejiang Delixi International Electrical, fabricante de equipos eléctricos, y Delixi Meter, proveedor de medidores de electricidad y gas. Dos empresas que permitirán a Delixi Electrics alcanzar una facturación de mil millones de euros. El grupo Schneider Electric ha anunciado que sus ventas de 2018 apuntan a un crecimiento orgánico del 6%.
En 2018, el grupo Schneider Electric generó un beneficio neto de 2.330 millones de euros, un EBITDA ajustado de 3.870 millones de euros y un crecimiento orgánico de los ingresos del 6,6% hasta los 25.700 millones de euros. La buena salud del grupo está impulsada por un buen impulso de crecimiento del 7,7% en América del Norte .
En junio de 2019, la Comisión de Competencia de la India otorga a Schneider la autorización para iniciar la adquisición de la actividad de Electricidad y Automatización (E&A) del grupo indio Larsen & Toubro (L&T).
En febrero 2020, Schneider Electric anuncia la adquisición de RIB Software, una empresa alemana, por 1.400 millones de euros.
Schneider Electric es el número 1 mundial en distribución eléctrica para toda su oferta. Primero en gestión energética, distribución de edificios, optimización energética, seguridad eléctrica.
Schneider Electric ofrece productos de bajo o alto voltaje. Como ejemplos en baja tensión: disyuntores, interruptores, alumbrado de emergencia, tuberías eléctricas prefabricadas y enchufes eléctricos. En media tensión, la aparamenta y los equipos se utilizan para transformar la energía de alta tensión y canalizarla hacia los usuarios finales. Por ejemplo: un transformador de alta / media tensión.
Competidores directos e indirectos en este negocio: Cyient , ABB Group , General Electric , Areva , Alstom , Moeller , Legrand , Hager , Hubbell , Hitachi , Toshiba , Eaton , Delixi , Chint , Fuji Electric , Danaher , Siemens , Mitsubishi .
Schneider Electric es uno de los líderes mundiales en automatización y control. Más detalladamente, Schneider Electric es el número 1 mundial en control industrial ( por ejemplo: detector de movimiento); número 3 mundial en automatización ( por ejemplo: robot de fábrica); número 4 mundial en automatización de edificios.
La empresa ofrece productos destinados al control y suministro de equipos: contactores, relés térmicos, etc. El grupo también ofrece soluciones de automatización que responden a problemas específicos como controladores lógicos programables, software de parametrización y redes de comunicación. Con el control de movimiento, el grupo también cubre todas las fases del procedimiento de control de movimiento para máquinas automáticas (objetos robóticos, vehículos, etc.).
Competidores directos e indirectos en este negocio: Chint , Fuji Electric , Danaher , ABB Group , General Electric , Omron , Rockwell Automation , Honeywell , Johnson Controls , Emerson , Siemens , Mitsubishi .
Miles de millones de euros | Cambio (%) | |
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ESO | 24,7 | +1,2 |
EBITA | 3.6 | +4,4 |
Ingresos netos del grupo | 2.1 | +23 |
Autofinanciamiento gratuito | 2.2 | +1,7 |
Schneider Electric vende muy poco al público en general. De hecho, el grupo trabaja generalmente a través de intermediarios cuyo saber hacer es fundamental para el establecimiento y buen funcionamiento de una oferta altamente técnica. Es a través de ellos que los productos se integrarán y difundirán en los mercados que se presentan a continuación. Los principales clientes de Schneider Electric son: distribuidores, constructores de paneles, instaladores, integradores de sistemas, fabricantes de máquinas y equipos, especialistas en energía, sus cuentas clave.
Los distribuidores de material eléctrico representan más del 50% de las ventas totales del grupo y el 70% de la oferta catalogada. Están repartidos en 15.000 puntos de venta en todo el mundo. Esta categoría incluye distribuidores locales, mayoristas y distribuidores profesionales no especializados y grandes grupos internacionales.
Los constructores de paneles producen y venden paneles de distribución o control-mando eléctricos, destinados principalmente a los mercados de la construcción, la energía y la infraestructura. Los constructores de paneles compran aparamenta de baja y media tensión (por ejemplo, disyuntores) y cuadros de distribución prefabricados. Sus principales clientes son los instaladores (presentados a continuación). Hay más de 20.000 constructores de paneles en el mundo.
El desarrollo de soluciones que satisfagan precisamente las necesidades de los usuarios finales se lleva a cabo en estrecha colaboración con los instaladores.
Los integradores de sistemas instalan las automatizaciones en las instalaciones de los usuarios.
Desde el embalaje hasta las máquinas textiles, los fabricantes de máquinas u OEM (fabricante de equipos originales ) buscan optimizar el rendimiento y el mantenimiento de sus máquinas para sus clientes. Schneider Electric trabaja con cerca de 30.000 fabricantes de maquinaria.
Las empresas energéticas son las productoras y distribuidoras de electricidad.
Las grandes cuentas son clientes que han elegido a Schneider Electric como socio privilegiado . Actualmente, Schneider Electric se ocupa de más de 70 cuentas importantes.
Schneider Electric SE vende sus productos en cinco mercados principales: construcción, industria, energía e infraestructura y residencial.
Sectores: hospitales, centros comerciales, oficinas, etc. En este mercado, Schneider Electric ofrece la renovación de las redes eléctricas de edificios o nuevos proyectos a través de soluciones de producto en suministro y distribución de energía eléctrica en baja tensión; en la gestión de servicios públicos como iluminación, ventilación, ascensores; en control de motores para escaleras mecánicas, etc. Además de los productos, Schneider Electric ofrece servicios como la optimización de costes.
Sectores: alimentación, packaging, automoción, farmacéutica, aeronáutica, cemento, etc. La función de Schneider Electric en este mercado es distribuir electricidad, optimizar su uso, mejorar la productividad y garantizar la seguridad, la calidad y la trazabilidad en los sitios y líneas de producción.
Ejemplos de la presencia de Schneider Electric en este mercado: suministrar electricidad a una planta y gestionar los costes de la electricidad. Las soluciones de automatización, por su parte, contribuyen al rendimiento de estas aplicaciones.
Sectores: transporte y distribución de electricidad, gas, petróleo y agua, aeropuertos, puertos, túneles, metro, telecomunicaciones e infraestructuras de procesamiento de datos. La función de Schneider Electric en este mercado es asegurar la calidad de la electricidad, hacer más fiable su transmisión y distribución, garantizar la disponibilidad y seguridad de las infraestructuras y optimizar la gestión de las instalaciones.
Ejemplos de la presencia de Schneider Electric en este mercado: suministro de energía seguro, monitoreo y control de electricidad, ventilación, seguridad contra incendios, información electrónica.
Sectores: residencias individuales y colectivas, etc. La función de Schneider Electric en este mercado es ofrecer productos que permitan la distribución eléctrica, la gestión de la iluminación y la temperatura, multimedia, comunicación hombre-máquina, etc.
Ejemplos de la presencia de Schneider Electric en este mercado: enchufes, interruptores, sensores de presencia y domótica.
El principal centro de investigación y desarrollo se encuentra en Eybens, cerca de Grenoble, desde 2006. Este sitio lleva el nombre de Électropole y tiene 33.500 m 2 de locales, incluidos 7.000 m 2 de laboratorios. Schneider Electric invierte alrededor del 6% de su facturación en I + D . Hay cerca de 50 centros de creación de empleo en 25 países. Estos centros globales han forjado alianzas con laboratorios universitarios, privados e industriales como Microsoft , IBM , Tata Elxsi, Toshiba y Fuji Electric.
Creado en 2000, Schneider Electric Ventures es un fondo de capital riesgo de 50 millones de euros, centrado en nuevas tecnologías y financiado por Schneider Electric Industries SA. Hasta la fecha, Schneider Electric Ventures ha invertido en más de una veintena de start-ups europeas y norteamericanas, con las que el grupo ha desarrollado relaciones para identificar soluciones innovadoras en una etapa temprana, y permitir su valoración y posible integración dentro de la empresa. Este fondo se dirige a tres áreas principales, tecnologías disruptivas (microelectrónica, nanotecnología, materiales inteligentes, optoelectrónica), tecnologías emergentes (comunicaciones móviles, microproducción de electricidad , sensores) y nuevos servicios, software y aplicaciones de red (energía, industria).
El sitio de Carros , en los Alpes Marítimos, representa la política de I + D del grupo Schneider Electric en 2011. Un modelo basado en un centro técnico de excelencia vinculado a un sitio de producción. Schneider Electric, ya establecido históricamente en el área científica de Grenoble, abre enenero 2020un edificio de 26.600 m 2 que debería ser el escaparate de su saber hacer en gestión energética.
Según el registro del Parlamento Europeo de 2011, Schneider Electric ocupa el primer lugar entre las 40 empresas del CAC que más dinero gastan para mantener la actividad de lobby durante 2011. Durante este año, sus gastos aumentaron, ascendieron a 5,8 millones de euros, por delante de GDF Suez, que 3,9 millones.
El grupo no se encuentra en el TOP 10 de los grupos CAC 40 en términos de gastos de lobby, durante el año 2015.
En 2017 declaró gastos de entre 700.000 y 799.000 euros. También informa gastos de cabildeo de $ 205,500 en los Estados Unidos.
Durante el mismo ejercicio, Schneider Electric no recibió ninguna subvención de las instituciones de la Unión Europea.
Según Transparencia Internacional , en 2018 la empresa cuenta con dos cabilderos acreditados por el Parlamento Europeo.
Lista de los principales accionistas al final septiembre 2019.
Schneider Electric (autocomprobación) | 5,10% |
Schneider Electric (plan de ahorro) | 4,32% |
Caisse des Dépôts y consignaciones | 0,94% |
Sistema de jubilación de maestros de Texas | 0,098% |
Gestión de activos de Scopus | 0,048% |
Principales inversores globales | 0,043% |
Asesores globales de Altrinsic | 0,027% |
Asesores de fondos nacionales | 0,022% |
Sistema estatal de jubilación de maestros de Ohio | 0,020% |
Bowen Hanes & Co | 0,020% |
Durante la junta general de 3 de mayo de 2006, los accionistas votaron para modificar la estructura de gobierno de la empresa para establecer un consejo de supervisión y un consejo de administración. Este modo de gobernanza permite separar los poderes de gestión y control.
El Consejo de Supervisión supervisa el buen funcionamiento del grupo e informa a los accionistas. El consejo de administración es el órgano de toma de decisiones para la administración de Schneider Electric, junto con el comité ejecutivo.
El Consejo de Supervisión cuenta con dos comités especializados: el Comité de Retribuciones, Nombramientos y Gobierno Corporativo y el Comité de Auditoría. Sus miembros son nombrados por cuatro años renovables. El consejo de supervisión nombra al consejo de administración y a su presidente, y ejerce un control permanente sobre la gestión del grupo que lleva a cabo el consejo de administración.
Está compuesto por trece miembros, incluidos dos censores. Nueve miembros son independientes en el sentido del informe Bouton. La participación de los empleados está representada por un miembro del consejo de supervisión de FCPE Schneider actionnariat.
El consejo de administración es el órgano de toma de decisiones para la administración de Schneider Electric, junto con el comité ejecutivo. El consejo de administración en virtud de la ley: cierra las cuentas anuales o semestrales y los informes de gestión; convoca reuniones generales; decide sobre aumentos o reducciones de capital, por delegación de la junta general extraordinaria; otorga opciones de suscripción o compra de acciones o acciones gratuitas, previa autorización de la junta general; decide sobre emisiones de bonos.
La compañía está organizada en forma de matriz, que comprende centros de beneficio consolidados, conocidos como unidades de negocio , abreviado como “BU”. En 2011, las principales son la BU de Energía, la BU de Energía y la BU de Industria. Energy BU sigue a la compra de parte de Areva . Emplea a 17.000 personas y está dirigida por Michel Crochon.