Metrópolis mediterránea de Montpellier
| Metrópolis mediterránea de Montpellier | |
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| Administración | |
|---|---|
| País | Francia |
| Región | Occitania |
| Departamento | Hérault |
| Formulario | Metrópoli |
| Asiento | Montpellier |
| Municipios | 31 |
| presidente | Michaël Delafosse ( PS ) |
| Presupuesto | 1.193.692.465 € (2011) |
| Fecha de creación |
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| Fecha de desaparición |
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| Código SIREN | 243400017 |
| Demografía | |
| Población | 481.276 hab. (2018) |
| Densidad | 1.141 hab./km 2 |
| Geografía | |
| Área | 421.80 kilometros 2 |
| Localización | |
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Ubicación en el Hérault. | |
| Vínculos | |
| Sitio web | montpellier3m.fr |
| Hoja Banatic | Datos en línea |
Montpellier Agglomération es una metrópoli francesa , ubicada en el departamento de Hérault en la región occitana , alrededor de la ciudad de Montpellier . A veces también se le llama Montpellier 3M o se abrevia con el acrónimo 3M .
Fue configurado en 1 st de enero de 2015y resulta del cambio de estatus de la Aglomeración de Montpellier ( comunidad de aglomeración ) a la Francia metropolitana . Con una población de 481.276 habitantes en un área de 421,80 km 2 en 2018, incluye 31 municipios.
Historia
Intercomunalidades anteriores
DistritoLa 19 de enero de 1965Se crea el distrito de Montpellier, que agrupa a 12 y luego a 15 municipios, con el fin de estudiar y resolver conjuntamente los problemas urbanísticos que plantea el desarrollo de Montpellier y su periferia. Poco a poco, el distrito recibió nuevos poderes de los municipios miembros.
Comunidad de aglomeraciónLa 1 st de agosto de de 2001Se crea la Aglomeración de Montpellier con 38 municipios. La constitución de este nuevo perímetro fue objeto de una polémica local, muchos municipios se negaron a unirse. Seis municipios que se negaron a unirse ganaron su caso el30 de octubre de 2003, con efecto de 1 st de enero de de 2004. En esta fecha, los municipios de La Grande-Motte , Mauguio , Saint-Aunès , Saint-Clément-de-Rivière , Saint-Gély-du-Fesc y Teyran ya no forman parte de la asociación intermunicipal. Por decreto de la prefectura de30 de diciembre de 2004, el municipio de Palavas-les-Flots se incorporó al1 st de enero de de 2005la comunidad urbana del Pays de l'Or .
Proyecto de comunidad urbanaA instancias de su presidente, Georges Frêche , en julio de 2005 , el consejo de la comunidad de aglomeración expresó el deseo de fusionarse con la comunidad de aglomeración de la cuenca del Thau y la comunidad de municipios del norte de la cuenca del Thau . Esta fusión, que permite constituir una comunidad urbana al alcanzar el umbral legal de 500.000 habitantes, es deseada por los tres presidentes de la ciudad, Georges Frêche ( PS ), Yves Pietrasanta ( Les Verts ) y François Commeinhes ( UMP ). Sin embargo, el21 de septiembre de 2005, este proyecto de fusión fue rechazado por Michel Thénault, entonces prefecto. Algunos de los municipios, en particular el consejo municipal (mayoría UMP ) de Balaruc-les-Bains, han expresado su oposición a esta fusión pidiendo en cambio una fusión simple de las dos comunidades de aglomeración de la cuenca del Thau. Dentro de la UMP , los Béziers Raymond Couderc y Paul-Henri Cugnenc no aprueban esta fusión, mientras que para el ex alcalde de la UDF de Sète Yves Marchand , las ventajas económicas de esta fusión son utópicas. A la izquierda, la situación no es más sencilla, ya que entre los oponentes hay Verdes y el ex alcalde de Sète del PCF , François Liberti .
Creación de la metrópoli
En el marco de la Ley III de descentralización , el proyecto de ley de " modernización de la acción pública territorial y afirmación de las metrópolis ", promulgado el27 de enero de 2014, proporciona eso:
" Sujeto a un acuerdo expresado por al menos dos tercios de los ayuntamientos de los municipios interesados que representen a más de la mitad de la población total de estos o por al menos la mitad de los ayuntamientos de los municipios que representen dos tercios de la población, puede obtener por decreto el estatuto de metrópoli, a petición suya:
1 ° Los establecimientos públicos de cooperación intercomunal con tributación propia que formen, a la fecha de creación de la metrópoli, un grupo de más de 400.000 habitantes y en el perímetro de cuál es la capital regional; "
- Código general de autoridades locales, artículo L. 5217-1.
Respondiendo a estos criterios, la comunidad de la aglomeración de Montpellier cambia de estatus para convertirse en metrópolis después de la votación de 26 consejos municipales de 31 y el voto final de 84 concejales comunitarios de 91 durante la reunión del consejo.24 de octubre de 2014, durante el cual también se elige el nombre de la metrópoli. Estas decisiones se registran mediante el decreto n o 2014-1605 de fecha23 de diciembre de 2014en el Diario Oficial de la República Francesa (JORF) y entró en vigor el1 st de enero de 2015.
Identidad visual
-
Logotipo del distrito de Montpellier desde 1982 hasta31 de julio de 2001
-
Logotipo de la Aglomeración de Montpellier de 1 st de agosto de de 2001 a 31 de diciembre de 2014
-
Logotipo de Montpellier Méditerranée Métropole desde 1 st de enero de 2015
Territorio
-
Mapa de la metrópoli con los municipios miembros.
Ubicación
Las ciudades notables más cercanas al centro de la metrópoli son:
Municipios miembros
La metrópoli agrupa a 31 municipios .
| apellido | Código INSEE |
Lindo | Área ( km 2 ) |
Población (última población legal ) |
Densidad ( hab./km 2 ) |
|---|---|---|---|---|---|
|
Montpellier (sede) |
34172 | Montpellier | 56,88 | 290,053 (2018) | 5.099 |
| Baillargues | 34022 | Baillarguois | 7,68 | 7.708 (2018) | 1,004 |
| Beaulieu | 34027 | Beaulieuois | 7.73 | 2.057 (2018) | 266 |
| Castelnau-le-Lez | 34057 | Castelnauviens | 11.18 | 21 838 (2018) | 1.953 |
| Castries | 34058 | Castriotas | 24.05 | 6.250 (2018) | 260 |
| Cobertizos | 34077 | Clapierois | 7,69 | 5.431 (2018) | 706 |
| Cournonsec | 34087 | Cournonsécois | 12.06 | 3.431 (2018) | 284 |
| Cournonterral | 34088 | Cournonterralais | 28,62 | 6.270 (2018) | 219 |
| El Cres | 34090 | Cressois | 5,84 | 9.316 (2018) | 1.595 |
| Fabrègues | 34095 | Fabréguois | 31,46 | 7.142 (2018) | 227 |
| Grabels | 34116 | Grabélois | 16.24 | 8.603 (2018) | 530 |
| Jacou | 34120 | Jacoumards | 3,43 | 6.800 (2018) | 1983 |
| Juvignac | 34123 | Juvignacois | 10,83 | 11,363 (2018) | 1.049 |
| Listones | 34129 | Lattois | 27,83 | 16.710 (2018) | 600 |
| Lavérune | 34134 | Lavérunois | 7.18 | 3.282 (2018) | 457 |
| Montaud | 34164 | Montaudains | 12,92 | 1.007 (2018) | 78 |
| Montferrier-sur-Lez | 34169 | Montferrierains | 7.7 | 3.840 (2018) | 499 |
| Murviel-les-Montpellier | 34179 | Murvielois | 10.11 | 1.873 (2018) | 185 |
| Perols | 34198 | Perolianos | 6.01 | 9.000 (2018) | 1498 |
| Pignan | 34202 | Pignanais | 20.32 | 7 341 (2018) | 361 |
| Prades-le-Lez | 34217 | Pradeanos | 8,88 | 5.581 (2018) | 628 |
| Restinclières | 34227 | Restinclierois | 6.53 | 1998 (2018) | 306 |
| Saint-Brès | 34244 | Saint-Brésois | 4.86 | 3.006 (2018) | 619 |
| Saint-Drézéry | 34249 | Saint-Drézériens | 10,47 | 2.630 (2018) | 251 |
| Saint-Geniès-des-Mourgues | 34256 | Saint-Geniérois | 11.37 | 1.967 (2018) | 173 |
| Saint-Georges-d'Orques | 34259 | St. georgianos | 9.31 | 5.476 (2018) | 588 |
| Saint-Jean-de-Védas | 34270 | Vedasianos | 12,89 | 10,452 (2018) | 811 |
| Saussan | 34295 | Saussanais | 3.6 | 1.610 (2018) | 447 |
| Sussargues | 34307 | Sussarguois | 6,48 | 2,776 (2018) | 428 |
| Vendargues | 34327 | Vendarguois | 8,98 | 6 287 (2018) | 700 |
| Villeneuve-lès-Maguelone | 34337 | Villeneuvois | 22,7 | 10.178 (2018) | 448 |
Demografía
| 1968 | 1975 | mil novecientos ochenta y dos | 1990 | 1999 | 2008 | 2013 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 201.068 | 249,655 | 277,529 | 316,259 | 366,895 | 409,113 | 441 888 | 481,276 |
(Fuente: Insee )
Administración
Asiento
El hotel metropolitano está ubicado en 50 place Zeus en Montpellier , en el distrito de Antigone .
Consejo Metropolitano
Tras las elecciones municipales y comunitarias de 2020 , el consejo metropolitano consta de 92 escaños.
Consejo de alcaldes
Presidencia
| apellido | Izquierda | Inicio | Final | Mandatos | |
|---|---|---|---|---|---|
| François Delmas (distrito) | UDF | 1965 | 1977 | Alcalde de Montpellier 1959-1977 Adjunto del 1 er distrito de Herault 1978-1981 |
|
| Georges Frêche (distrito y luego comunidad de aglomeración) | PD | 1977 | 24 de octubre de 2010 | Adjunto de la 1 st distrito de la Hérault 1973-1978 y 1981-1986 Mayor de Montpellier 1977-2004 Adjunto de la Hérault 1986-1988 Adjunto de la 4 º distrito de la Hérault 1988-1993 MP de 2 º distrito del Hérault de 1997 a 2002 Presidente del Consejo Regional de Languedoc-Rosellón de 2004 a 2010 |
|
| Jean-Pierre Moure (Comunidad de aglomeración) | PD | 24 de octubre de 2010 | 15 de abril de 2014 | Alcalde de Cournonsec de 1983 a 2014 Consejero general de Hérault |
|
| Philippe Saurel (Comunidad de aglomeración y luego Metrópolis) | DVG | 15 de abril de 2014 | 15 de julio de 2020 | Consejero general de Hérault de 1998 a 2014 Alcalde de Montpellier |
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| Michaël Delafosse (Metrópolis) | PD | 15 de julio de 2020 | en curso | Alcalde de Montpellier | |
Ejecutivo actual
| Correo | apellido | Izquierda | Común | Delegación | |
|---|---|---|---|---|---|
| presidente | Michael Delafosse | PD | Montpellier (alcalde) | ||
| 1 er vicepresidente | Renaud Calvat | PD | Jacou (alcalde) | ||
| 2 nd vicepresidente | Coralie Mantion | EELV | Montpellier (concejal municipal) | Participación ciudadana digital | |
| 3 e VP | Cyril Meunier | DVG | Lattes (alcalde) | ||
| 4 º vicepresidente | Isabelle Touzard | SE | Murviel-lès-Montpellier (alcalde) | ||
| 5 º vicepresidente | Frédéric Lafforgue | LR | Castelnau-le-Lez (alcalde) | ||
| 6 º vicepresidente | Julie freche | PD | Montpellier (concejal municipal) | Oficina de tiempo | |
| 7 º vicepresidente | René Revol | BIA | Grabels (alcalde) | ||
| 8 º vicepresidente | Clara Giménez | PCF | Montpellier (concejal municipal) | Vida de estudiante | |
| 9 º vicepresidente | Christian Assaf | PD | Montpellier (concejal municipal) | Política de contrato | |
| 10 º vicepresidente | Claudine Vassas-Mejri | PD | Castries (alcalde) | ||
| 11 ° vicepresidente | Eric Penso | PD | Hutches (alcalde) | ||
| 12 ° vicepresidente | Hind Emad | CAROLINA DEL SUR | Montpellier (concejal municipal) | ||
| 13 ° vicepresidente | Francois Vasquez | CAROLINA DEL SUR | Montpellier (concejal municipal) | Agriparque de Mas de Nouguier | |
| 14 ° vicepresidente | Michelle cassar | DVG | Pignan (alcalde) | ||
| 15 º vicepresidente | Jean-Francois Audrin | LR | Saint Georges d'Orques (alcalde) | ||
| 16 º vicepresidente | Clare Hart | CAROLINA DEL SUR | Montpellier (concejal municipal) | Relaciones Internacionales | |
| 17 ° vicepresidente | Florencia brau | EELV | Prades-le-Lez (alcalde) | ||
| 18 º vicepresidente | Joel Raymond | LREM | Montaud (alcalde) | ||
| 19 ° vicepresidente | Eliane Lloret | DVG | Sussargues (alcalde) | ||
| 20 ° vicepresidente | Véronique Négret | DVG | Villeneuve-lès-Maguelone (alcalde) | ||
Asesores
Asesores delegados
Habilidades
Habilidades obligatoriasDe acuerdo con el artículo L5217-2 del Código General de Autoridades Locales, la metrópoli ejerce de derecho, en lugar de los municipios miembros, todas las competencias siguientes:
En términos de planificación y desarrollo económico, social y cultural:
- Creación, desarrollo y gestión de zonas de actividad industrial, comercial, terciaria, artesanal, turística, portuaria o aeroportuaria.
- Acciones de desarrollo económico así como participación en el co-pilotaje de clusters de competitividad y en el capital de empresas aceleradoras de transferencia de tecnología
- Construcción, desarrollo, mantenimiento y explotación de instalaciones culturales, socioculturales, socioeducativas y deportivas de interés metropolitano.
- Promoción del turismo, incluida la creación de oficinas de turismo.
- Programa de apoyo y ayudas a establecimientos de educación superior e investigación y programas de investigación, teniendo en cuenta el patrón regional de educación superior, investigación e innovación.
En términos de planificación del espacio metropolitano:
- Diagrama de coherencia territorial y diagrama sectorial.
- Plan urbano local y documentos de urbanismo en su lugar.
- Definición, creación y realización de operaciones de desarrollo de interés metropolitano.
- Acciones de promoción del patrimonio natural y paisajístico.
- Constitución de reservas territoriales.
- Organización de la movilidad.
- Creación, desarrollo y mantenimiento de carreteras.
- Señalización.
- Refugios para viajeros
- Parques y aparcamientos y plan de viaje urbano.
- Creación, desarrollo y mantenimiento de espacios públicos dedicados a todos los modos de transporte urbano así como sus obras accesorias.
- Participación en la gobernanza y desarrollo de estaciones ubicadas en el área metropolitana.
- Establecimiento, operación, adquisición y provisión de infraestructura y redes de telecomunicaciones.
En términos de política de vivienda local:
- Programa de vivienda local.
- Política de vivienda
- Ayudas económicas para vivienda social.
- Actuaciones a favor de la vivienda social.
- Acciones a favor de la vivienda para personas desfavorecidas.
- Mejora del stock inmobiliario edificado, rehabilitación y absorción de viviendas insalubres.
- Arreglo, mantenimiento y gestión de áreas de recepción para Viajeros.
En términos de política de la ciudad:
- Elaboración del diagnóstico del territorio y definición de las orientaciones del contrato de ciudad.
- Animación y coordinación de acuerdos contractuales para el desarrollo urbano, desarrollo local e integración económica y social, así como medidas locales para la prevención de la delincuencia.
- Programas de actuación definidos en el contrato de la ciudad.
En materia de gestión de servicios de interés colectivo:
- Saneamiento y agua.
- Creación, gestión, ampliación y traducción de cementerios y sitios cinematográficos de interés metropolitano así como creación, gestión y ampliación de crematorios.
- Mataderos, mataderos, mercados y mercados de interés nacional.
- Servicios de bomberos y salvamento.
- Servicio público de defensa exterior contra incendios.
En términos de protección y mejora del medio ambiente y política del medio ambiente vital:
- Gestión de residuos domésticos y similares.
- Lucha contra la contaminación del aire.
- Lucha contra la contaminación acústica.
- Contribución a la transición energética.
- Apoyo a acciones de control de la demanda energética.
- Desarrollo y adopción del plan territorial climático-energético en línea con los objetivos nacionales en materia de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, eficiencia energética y producción de energías renovables.
- Concesión de la distribución pública de electricidad y gas.
- Creación, desarrollo, mantenimiento y gestión de redes urbanas de calefacción o refrigeración.
- Creación y mantenimiento de la infraestructura de carga necesaria para el uso de vehículos híbridos eléctricos o recargables.
- Manejo de ambientes acuáticos y prevención de inundaciones.
- Autoridad estatal concesionaria de playas.
En virtud del Decreto n o 2014-1605 de23 de diciembre de 2014, la metrópoli ejerce las siguientes facultades opcionales:
- Actividades culturales y deportivas de interés metropolitano, en particular la creación de instituciones, eventos y acciones de animación en el ámbito cultural y deportivo de interés metropolitano o el apoyo y contribución a tales instituciones, eventos y acciones.
- Actividades funerarias.
- Con prescripción de la autoridad policial competente, servicio de incautación de animales callejeros.
- Servicio de perrera para animales callejeros.
- Servicio de recepción de animales callejeros en espera de traslado gratuito a organizaciones autorizadas para ofrecerlos en adopción.
- Obras hidráulicas a favor del control de inundaciones en el valle de Lez y en el valle de Mosson.
- Desarrollo de un plan integral de lucha contra inundaciones en áreas habitadas de áreas urbanizadas (fuera de la red de aguas pluviales) de la metrópoli.
- Implementación de los planes de acción del plan de gestión y desarrollo de aguas de los estanques de Lez-Mosson-Palavasian y del programa de acción de prevención de inundaciones a nivel de la zona de captación de los estanques de Lez-Mosson-Palavasian.
- Desarrollo y gestión de redes de suministro de agua bruta en el bajo Ródano y Languedoc.
- Habilidades ejercidas a nivel de cuenca o humedal de Gold Pond.
- Definición de la política global sobre agua y medio acuático, a escala de la cuenca del Etang de l'Or, incluyendo los procedimientos del tipo de contrato de cuenca, plan de desarrollo y gestión del agua, planes de acción y prevención de inundaciones.
- Acciones de conservación de la biodiversidad a escala del humedal del Gold Pond.
- Manejo, operación y mantenimiento de estructuras hidráulicas departamentales para regular el ingreso de agua dulce y salada en el Gold Pond.
- Redes cerradas de muy alta velocidad, establecimiento y funcionamiento para uso exclusivo de grupos cerrados de usuarios conectando, en todo el territorio metropolitano, equipamientos metropolitanos y municipales.
La metrópoli puede ejercitar dentro de su perímetro, en lugar del departamento por transferencia convencional, todas las habilidades siguientes:
- Asignación de ayudas del fondo solidario de vivienda.
- Misiones encomendadas al servicio público departamental de acción social.
- Adopción, adecuación e implementación del programa de integración departamental.
- Ayuda a los jóvenes en dificultad.
- Acciones de prevención especializadas para jóvenes y familias en dificultad o en desacuerdo con su entorno.
- Gestión de carreteras clasificadas en el dominio público departamental así como sus dependencias y accesorios.
- Zonas de actividad y promoción en el exterior del territorio y sus actividades económicas.
- Personas mayores y acción social.
- Construcción, reconstrucción, desarrollo, mantenimiento y operación de colegios.
- Turismo.
- Cultura.
- Construcción, operación y mantenimiento de equipos e infraestructura destinados a la práctica del deporte.
La metrópoli puede ejercitar dentro de su perímetro, en lugar de la región por transferencia convencional, todas las habilidades siguientes:
- Construcción, reconstrucción, desarrollo, mantenimiento y operación de escuelas secundarias (recepción, catering, alojamiento, mantenimiento general y técnico).
- Desarrollo economico.
Régimen tributario y presupuesto
El régimen tributario del área metropolitana es el sistema tributario profesional único (FPU).
Montpellier Métropole Méditerranée habría invertido un presupuesto total de 240 millones de euros en 2018.
Proyectos y logros
Proyectos
- Oda al mar
Además de los proyectos relacionados con las competencias enumeradas en los párrafos anteriores, uno de los primeros grandes proyectos que llevará a cabo la metrópoli tras su transformación será el desarrollo del proyecto “ODE à la Mer”, que tiene como objetivo renovar el vasto espacio comercial. zona situada a lo largo de la ruta marítima en las localidades de Lattes y Pérols. Esta zona de actividad comercial de la década de 1970, que ocupa una ubicación estratégica dentro del territorio (entre las playas y Montpellier), es hoy poco atractiva y poco práctica. Incluso es calificado como "páramo" por los representantes políticos, a pesar de una asistencia muy alta pero que se debe principalmente a la presencia de grandes marcas comerciales. Presentado como un futuro “eje de la vida”, este ambicioso proyecto consiste en la renovación o reubicación de negocios existentes y la construcción de viviendas y oficinas. La reubicación de negocios ubicados en zonas inundables es una de las prioridades de este proyecto. La primera fase de este proyecto debería comenzar en 2015.
Logros
CulturaLa metrópoli gestiona una red de 14 bibliotecas multimedia . Esta red incluye dos mediatecas centrales, cinco “mediatecas de barrio” ubicadas dentro del municipio de Montpellier , así como siete ubicadas en determinados municipios que forman parte de la metrópoli. Se proyecta un nuevo establecimiento en el distrito de Hospitales-Facultades : la mediateca Léon Tolstoï .
La metrópoli también maneja teatros como el Corum , el Zénith Sud , el teatro de los respiraderos Treize , la Victoire 2 sala , el teatro del hangar, la Arena Montpellier ( 2 nd teatro en Francia después de París-Bercy) y museos ( Museo Fabre , Museum Henri Prades ) y MO.CO. (Montpellier Contemporain) abrió en 2019.
Desarrollo economicoLa metrópoli construye y gestiona varios parques empresariales especializados: Cap Alfa (salud y tecnologías innovadoras), Cap Omega ( tecnologías de la información y de la comunicación ), que en conjunto forman el BIC (Centro de Negocios e Innovación), elegido 1 st incubadora mundo según NBIA en 2007 y 4 º de Top10 clasificación del índice UBI en 2014 (sólo incubadora francés en el ranking); Cap Gamma y recientemente el MIBI (Incubadora de Empresas Internacionales de Montpellier).
La metrópolis también gestiona 19 parques empresariales que albergan un total de alrededor de 2.000 empresas.
En 2014, Montpellier, junto con otras 8 metrópolis de Francia, recibió la etiqueta FrenchTech , cuyo objetivo es apoyar a las empresas emergentes a nivel local con el objetivo de impulsar la economía a través de la innovación. Además del reconocimiento a un gran éxito de sus actores, esta etiqueta representa a nivel nacional, un presupuesto de 215 millones de euros.
TransporteEn términos de transporte público , la competencia la ejerce actualmente el Transports de l'Agglomération de Montpellier (TAM). Esta sociedad anónima de economía mixta gestiona, por delegación de servicio público , las cuatro líneas de tranvía , las líneas de autobús integradas íntegramente en el perímetro comunitario, varios aparcamientos de pago en Montpellier, un servicio de autoservicio de alquiler de bicicletas y bicicletas eléctricas, y un autoservicio de autoservicio.
DeportesEn materia deportiva, la metrópoli proporciona apoyo económico a varios clubes deportivos colectivos. Ha puesto en marcha proyectos de piscinas públicas en las ciudades de la metrópoli, como en 2004 en Saint-Jean-de-Védas .
La metrópoli también gestiona dos grandes estadios. El primero, el estadio Mosson , se utiliza para los principales deportes. El segundo, inaugurado en 2007, el Estadio GGL , se utiliza principalmente para el rugby.
ResiduosDesde 1991 , la metrópoli recoge y trata residuos en todo su territorio. Se ha creado un mapa del sitio con la ubicación de los distintos centros de acopio.
En una cronología histórica, los servicios de la metrópoli gestionan:
- el centro de clasificación “ Déméter ”, cuya instalación está autorizada por decreto de la prefectura desde 1991;
- el centro de compostaje de la finca Grammont , inaugurado en 1993;
- la unidad de metanización “ Amétyst ”, desde 2008, basada en tratamiento mecánico-biológico (TMB);
Al emitir el informe de la encuesta de servicios públicos, con fecha3 de abril de 2006, una contrapropuesta, que se opone a la construcción de una megafábrica en un entorno urbano, es llevada a cabo por la asociación “Observatorio Independiente de Residuos y Medio Ambiente de Montpellier-Métropole” (ODAM). - El centro de almacenamiento de residuos no peligrosos, inaugurado en 2008 y ubicado en un lugar llamado " L'arbousier " en Castries , es un centro de almacenamiento de residuos definitivo (CSDU) etiquetado como una instalación de almacenamiento de residuos no peligrosos (ISDND) en aplicación de la decreto de19 de enero de 2006 ;
La historia de las deliberaciones del ayuntamiento de Castries, desde 1993, muestra una mayoría de opiniones desfavorables unánimemente sobre el funcionamiento o gestión del local. - 20 centros de reciclaje locales .
También utiliza parte de la capacidad de tratamiento de una incineradora de residuos ubicada en Lunel-Viel , OCREAL .
Tratamiento de aguas residualesLas aguas residuales domésticas son una forma especial de residuos domésticos. Esta agua es recogida por redes subterráneas a plantas de tratamiento de aguas residuales .
Se elabora y aprueba un plan director de depuración de agua el 21 de diciembre de 2004en aplicación de la ley de aguas del 3 de enero de 1992 , que evoluciona hacia un plan maestro para el desarrollo y la gestión del agua (SDAGE) y la legislación europea relativa a la directiva marco sobre el agua (DMA). En 2004 está previsto un presupuesto de inversión provisional de 375 millones de euros y la eliminación de depuradoras envejecidas para la creación de nuevas.
De Cerereid a MaeraLa planta de tratamiento 's de envejecimiento Cérereide ( 1 st tramo construido en 1965 ) se actualiza y se vuelve Maera, la 'estación del piloto en el Mediterráneo', 'culminación de 40 años de historia'. El trabajo de conversión comenzó en 2002 . El Cérereide vertía agua insuficientemente depurada en el Lez , mientras que Maera vertía en el mar Mediterráneo , a través de un oleoducto de 20 km (incluidos 13 km en el mar), frente a Palavas-les-Flots , en la bahía de Aigues-Dead , aguas mejor depuradas. Los trabajos se pospondrán por la necesidad de excavaciones arqueológicas preventivas. Se realiza el primer vertido de hormigón13 de marzo de 2003.
Maera es el nombre de una nereida . La metrópoli quiere marcar el golpe a la oposición que vendrá de vecinos pero también de los municipios del entorno de la bahía de Aigues-Mortes y que están fundando el Colectivo de Asociaciones para la Protección de la Naturaleza y los Usuarios de la Bahía de Aigues. -Muerto. La autoridad de la prefectura solo emitirá un permiso de funcionamiento temporal y establecerá un comité de seguimiento. Se anulará el decreto de funcionamiento del municipio de Grau-du-Roi (decisión del tribunal administrativo de13 de diciembre de 2003). Maera será inaugurado el23 de septiembre de 2006.
Maera en funcionamientoEl coste total ronda los 150 millones de euros. A finales de 2007 , esta estación obtuvo una triple certificación que "premia la calidad del diseño, construcción y funcionamiento de esta instalación, respetando el medio ambiente", lo que constituye una primicia mundial. Esta certificación fue renovada en 2009 .
Referencias
- “ Composición de la metrópolis de Montpellier Méditerranée Métropole (243,400,017). » , En Insee (consultado el 19 de julio de 2021 )
- “ Cifras clave de Montpellier Méditerranée Métropole (243400017). » , En Insee ,30 de junio de 2021(consultado el 19 de julio de 2021 )
- Código general de autoridades locales: artículo L5217-1 , versión vigente el 2 de marzo de 2017 en el sitio web de Legifrance (consultado el 4 de febrero de 2018)
- Decreto n o 2014-1605 de 23 de diciembre de 2014 por el que se crea la metrópoli denominada " Montpellier Agglomération " , publicado el 26 de diciembre de 2014 en el sitio de Legifrance (consultado el 4 de febrero de 2018)
- Distancia aérea desde Montpellier a: Rodez , París , Clermont-Ferrand , Lyon , Nîmes , Albi , Toulouse , Marsella y Béziers .
- Distancia de Montpellier a Villeneuve-lès-Maguelone .
- Distancia en línea recta desde Montpellier a Carnon .
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