Grupo Walibi

Walibi
Creación	1975
Fechas claves	1998  : toma de posesión por Premier Parks 2006  : adquisición por Compagnie des Alpes
Desaparición	1998
Fundadores	Eddy Meeùs
Figuras claves	Luc Florizoone (vicepresidente), Éric y Carlo Florizoone, Thierry, Anne e Yves Meeùs, Dominique Fallon, Jean-Marcel Thomas
Forma jurídica	Sociedad anónima ( d )
La oficina central	Wavre Bélgica
Accionistas	Eddy Meeùs (40%), Familia Florizoone (13%), Compañía de Inversión Regional de Valonia (8%)
Actividad	Turismo y ocio
Productos	Parques de atracciones Parques temáticos Parques acuáticos
Sitio web	www.walibi.com
Capitalización	2.500 millones de BEF (alrededor de 62 millones de euros)

El grupo Walibi era una empresa especializada en la gestión de parques de atracciones . Originalmente formado alrededor del parque de atracciones Walibi ubicado en Wavre en Bélgica , se desarrolló rápidamente y Walibi se convirtió en el nombre de varios parques en Europa. El grupo se compró tres veces entre 1998 y 2006 para terminar en el redil de la división de parques de ocio de Compagnie des Alpes junto al Parc Astérix y los museos Grévin.

Histórico

Origen del primer parque

El parque fue creado en 1975 por Eddy Meeùs , un empresario belga. El nombre “  Walibi  ” proviene de los tres municipios en los que se encuentra el parque: Wavre , Limal y Bierges . La semejanza de este nombre con el ualabí conduce a la elección de un canguro como mascota .

Creación del grupo Walibi

Otros sitios de ocio se integran en el grupo Walibi tras el éxito del primer parque. La mayoría de ellos se incorporan al grupo gracias a varias adquisiciones de parques en dificultad, varias adquisiciones de participaciones, así como algunas creaciones.

Meeùs recibe y acepta en 1981 la propuesta de participación en el parque francés Avenir Land e interviene en los proyectos de ampliación de éste a partir de esa fecha. Esto representa los inicios del grupo Walibi y lleva al cambio de nombre del parque belga por Walibi Wavre. Eddy Meeùs compró por completo Avenir Land en 1985 . El sitio cambió su nombre en 1989 para convertirse en Walibi Rhône-Alpes . En 1987 , se puso en funcionamiento un parque acuático , Aqualibi , en el mismo dominio que Walibi Wavre.

El grupo Walibi cotiza en la Bolsa de Valores de Bruselas el24 de junio de 1988. Una acción asciende entonces a 1.320  BEF (aproximadamente 32,70 €). De todo el capital recaudado tras esta introducción, la mayoría se inyecta en las adquisiciones o adquisiciones de participaciones en otros sitios de ocio. La filial Gespark nace para producir, gestionar y distribuir souvenirs y otros productos vendidos en las tiendas del grupo. Su cifra de ventas en 1988 fue de 43 millones de BEF (más de un millón de euros).

En 1988 , el grupo adquirió una participación mayoritaria del 51% en el historium en agosto y promovió el sitio de Bruselas . La baja asistencia y las dificultades económicas del centro Anspach donde está ubicado acaban con esta asociación. En 1989 , inauguración de Mini-Europe , un parque formado por miniaturas de edificios europeos, en Bruparck en la ciudad de Bruselas. En 1990 , el grupo absorbió el parque de atracciones y animales Bellewaerde  ; sus antiguos dueños, los Florizoone, están integrados en la administración.

El grupo Walibi posee el 13,85% del parque Toison d'Or inaugurado en 1990 frente al 46% en Lyonnaise des Eaux . Surge una disputa entre Lyonnaise des Eaux y el grupo belga, que luego vende todas sus acciones. En 1991, el parque Big Bang Smurf , entonces en quiebra, fue absorbido por el 10% del precio que había sido necesario para su construcción dos años antes, y reabierto bajo el nombre de Walibi Smurf.

A nivel mundial, el grupo Walibi ocupa el cuarto lugar este año entre los grupos de parques de ocio más importantes. Walt Disney Parks and Resorts encabeza la lista con 41 millones de visitantes. Busch Entertainment Corporation y Six Flags Inc. comparten la segunda posición, alcanzando los 20 millones. El tercer grupo en el ranking es Kings Entertainment Company y sus 10 millones de visitantes. El grupo Walibi es el operador líder no estadounidense con 3,8 millones de unidades.

Durante la temporada baja 1991-1992, la empresa adquirió las atracciones de Zygofolis que estaban cerradas permanentemente y las reubicó en sus propiedades. En 1992 , el grupo compró Océade dentro del complejo Bruparck en Bruselas. El mismo año, se puso en servicio un nuevo parque, Walibi Aquitaine . El grupo adquirió Flevohof en los Países Bajos , lo abrió por última vez al público en 1992 antes de la transformación y el cambio de nombre.

El grupo decide mantener cerrada la planta de Babyland-Amiland adquirida en 1992 y ubicada al sur de París , para concentrarse en el trabajo realizado en los Países Bajos. También se espera que se beneficie de importantes inversiones a medio plazo para construir un "Walibi Ile-de-France". Durante este cierre, los planes del sector cambiaron debido a la proximidad del bosque de Rougeau y el proyecto fue abandonado. Walibi Flevo se inauguró en 1994 .

La sinergia entre los diferentes parques es positiva. Se facilitan la comunicación y la publicidad. Las atracciones pueden circular entre los sitios de ocio, lo que constituye para el parque beneficiarse de la llegada de un tiovivo de una novedad a menor costo. En funcionamiento de 1975 a 1983 en Walibi Wavre con el nombre de Le Grand 8 , la montaña rusa del fabricante Pinfari pasó a llamarse Le Grand Huit en Walibi Rhône-Alpes, donde recibieron a sus pasajeros hasta 1992. El circuito de troncos Drakkar se inauguró en 1996 en Walibi Aquitania, estuvo presente de 1978 a 1994 en Walibi Bélgica bajo los nombres de Rivière Sauvage , luego Rio Grande . La compra grupal de equipos, incluidas las atracciones, también es una ventaja. Se adquirieron dos montañas rusas junior del fabricante Zierer para su instalación en 1992 en Walibi Aquitaine y Walibi Rhône-Alpes . Asimismo, se adquirieron tres Space Shots al fabricante S&S Worldwide para ser instaladas en 1998 en Walibi Flevo , Walibi Schtroumpf y Walibi Rhône-Alpes.

En 1995, la marca Walibi ocupó el segundo lugar en términos de notoriedad entre el público francés después de Disney. Al mismo tiempo, la compañía ocupa el tercer lugar en términos de asistencia a nivel europeo detrás de Disneyland Paris y Tussauds Group . La capitalización de mercado de la empresa belga asciende entonces a 2.500 millones de BEF (aproximadamente 62 millones de euros); El 40 % de las acciones se distribuyen  a Eddy Meeùs, el 38  % al público, el 13  % a Florizoone y el 8  % a la Société Régionale d'Investissement de Wallonie. El término Walibi es reconocido y comprendido por el 99  % de los belgas y el 59  % de los franceses.

Algunos proyectos para adquirir o construir parques no se han concretado. La toma de Mirapolis y Zygofolis así como la construcción de Walibi en el norte de España, Normandía, Bretaña o Loire-Atlantique fue hace mucho tiempo.

El grupo luego contiene, antes de su adquisición por Six Flags  :

• 5 parques en Bélgica  : Walibi Wavre , Aqualibi , Bellewaerde , Mini-Europe y Océade  ;
• 1 parque en los Países Bajos  : Walibi Flevo  ;
• 3 parques en Francia  : Walibi Schtroumpf , Walibi Rhône-Alpes y Walibi Aquitaine .

Venta del grupo de ocio

La temporada de 1996 estuvo marcada por la recesión económica imperante y los ingresos cayeron. Este es el tercer año consecutivo de déficit. La situación económica en ese momento estuvo marcada por una disminución del turismo nocturno y, por lo tanto, sitios como los del grupo estaban en declive. La duda comienza a asentarse en la mente de Eddy Meeùs . El decide enOctubre de 1996dejar de asegurar la gestión diaria en Wavre, dando las riendas a su hijo Thierry Meeùs. Además, busca vender a Walibi Flevo, muy decepcionado por su mala suerte. Se encuentra enNoviembre de 1996el director de la empresa estadounidense Premier Parks, quien creó su grupo utilizando un método ofensivo de adquisición y le ofreció la adquisición de algunos de sus parques. EnMarzo de 1997, una delegación estadounidense visitó todos los sitios del grupo belga y se ofreció a comprar no los pocos sitios en cuestión, sino todo el grupo Walibi, lo que Eddy Meeùs rechazó.

Los resultados de la temporada son mejores que en 1996. El 15 de diciembre de 1997, Eddy Meeùs reconsidera su decisión y negocia la venta del grupo Walibi con la empresa Premier Parks, operadora de parques de atracciones en Estados Unidos. Estudia las cifras de Walibi durante tres meses. La adquisición del grupo se anunció oficialmente en diciembre y se cerró el24 de marzo de 1998poco después de la cotización de Premier Parks en la Bolsa de Valores de Nueva York . La empresa estadounidense recompra las acciones a un precio de 2385  BEF por unidad (aproximadamente 59,10 euros).

Premier Parks se hace cargo de la gestión del grupo en mayo. El mismo año, Thierry Meeùs compró los complejos Brussels Mini-Europe y Océade . Antes de que se finalice la adquisición, Eddy Meeùs vende el parque Babyland-Amiland con pérdidas enDiciembre de 1997a Xavier Lapère, el mismo recinto ferial francés que le compró la montaña rusa Jumbo Jet en Walibi Wavre unos años antes.

Redenciones

• En 1999, Premier Parks compró Warner Bros. Movie World Germany en Alemania y Warner Bros. Movie World Madrid . Éste, aún en construcción, será inaugurado en 2002 . La transacción permite a Premier Parks obtener los derechos exclusivos de las licencias de Warner Bros. en Europa y América Latina, sumados a sus derechos ya existentes para Estados Unidos y Canadá.
• En 2000 , Premier Parks se rebautizó a sí misma como Six Flags . Dos parques son famosos y tienen muchas atracciones adicionales: Walibi Flevo se convierte en Six Flags Holland en 2000, y Walibi Wavre pasa a llamarse Six Flags Belgium al año siguiente.
• En 2003 , Walibi Schtroumpf se convirtió en Walibi Lorraine porque la licencia Smurf gestionada por la empresa IMPS era demasiado pesada económicamente, pero también para estar más cerca de los otros dos parques franceses, Walibi Rhône-Alpes y Walibi Aquitaine.
• En 2004 , Six Flags vendió el grupo Walibi a principios de año a Palamon Capital Partners LP, un fondo de inversión privado con sede en Londres que se rebautizó a sí mismo como Star Parks. En noviembre, Warner Bros. Movie World Madrid con Six Flags llega a su fin. Luego fue gestionada por Time Warner y varios grupos inversores españoles. Warner Bros. Movie World Germany opera por última vez con este nombre. Reabrió al año siguiente bajo el nombre de Movie Park Germany .
• En junio de 2006 , Star Parks vendió la cadena Walibi a Grévin & Cie . Walibi Lorraine y Movie Park Germany no forman parte de esta transacción. Grévin & Cie pasó a llamarse poco después de CDA Parks , una subsidiaria de Compagnie des Alpes y ya propietaria de Parc Astérix .
• En 2010 , Star Parks vendió Movie Park Germany a Parques Reunidos .
• En 2012 , realización del concepto Walibi Gliss en la estación de esquí de Les Menuires . Este divertido espacio estampado con la marca Walibi está compuesto por un slalom cronometrado, un boardercross , desafíos musicales y una fotolocalización.
• En 2015 , inauguración del parque marroquí Sindibad by Walibi en Casablanca . La Compagnie des Alpes, propietaria de la marca Walibi, aporta su experiencia técnica y gestiona el parque de Casablanca por valor de 37 millones de euros durante un período de cinco años. Los estándares de Walibi definen el funcionamiento del sitio. La creación artística de Sindibad by Walibi es responsabilidad de los equipos de Compagnie des Alpes. Se concede una licencia de veinte años para la marca Walibi. La experiencia de la empresa se destaca en la firma "by Walibi".

Ubicación de parques

Varios parques de Walibi se encuentran en Europa:

• Walibi Belgium , ubicado en Wavre en la provincia de Walloon Brabant , es el primer Walibi, antes Walibi, luego Walibi Wavre y luego Six Flags Belgium;
• Walibi Holland se encuentra en Biddinghuizen en la provincia de Flevoland en los Países Bajos , anteriormente Walibi Flevo, luego Six Flags Holland, luego Walibi World;
• Walibi Rhône-Alpes se encuentra en el municipio de Les Avenières entre Lyon y Chambéry en el departamento de Isère , anteriormente Avenir Land;

Bellewaerde , ubicada en Ypres en la provincia de Flandes Occidental en Bélgica, no lleva el nombre de Walibi pero pertenece al mismo propietario.

Walygator Parc se encuentra en el municipio de Maizières-lès-Metz en el departamento de Moselle . Anteriormente Big Bang Smurf, luego Walibi Smurf, luego Walibi Lorraine, ya no forma parte del grupo desde su venta en 2006 a dos recintos feriales franceses. La licencia de Walibi que expiraba a finales de 2006, reabrió bajo el nombre de Walygator Parc en 2007 . Aspro-Ocio lo posee desde 2016.

Walygator Sud-Ouest se encuentra en Roquefort en el departamento de Lot-et-Garonne . Anteriormente Walibi Aquitaine, luego Walibi Sud-Ouest, ya no forma parte del grupo desde su venta en 2015 al grupo luxemburgués CLP. El comprador detrás de esta transacción es el grupo español Aspro-Ocio, cuya filial es CLP. Al final de la temporada 2020, se anuncia que Walygator Sud-Ouest es ahora el nombre del parque.

Notas y referencias

Notas

1. El1 st de abril de de 1998Premier Parks adquiere el grupo Six Flags . Los tomadores de decisiones de Premier Parks prefieren cambiarle el nombre a Six Flags en vista de la reputación de esta marca.
2. Walibi Lorraine se vende a los hermanos Le Douarin y Movie Park Germany sigue siendo propiedad de Star Parks.
3. Proyectos de ocio continental.
4. Cabe señalar que Aspro-Ocio es propiedad de Signet Investments SA, una sociedad de inversión con sede en Luxemburgo.

Referencias

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Apéndices

Artículos relacionados

• Compagnie des Alpes - División de parques de ocio

Bibliografía

Eddy Meeùs , Fuera de los caminos trillados: de Kivu a Walibi , Beersel, Éditions Clepsydre,2002, D / 2002/8166/2  ed. , 349  p. ( ISBN  2-930304-07-3 y 978-2930304076 , OCLC  1010184815 )

enlaces externos

• Sitio oficial