Grupo Internacional Americano | |
Creación | 1919 en Shanghai , China |
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Fundadores | Cornelius Vander Starr (en) |
Forma jurídica | Convocatoria pública de ahorro |
Acción | NYSE : AIG |
Eslogan | “Bring On Tomorrow. " |
La oficina central | 175 Water Street, Nueva York Estados Unidos |
Dirección | Brian Duperreault - presidente y director ejecutivo |
Actividad | Seguro |
Productos | Seguros de crédito , responsabilidad civil general y profesional, riesgos financieros , flotas de vehículos, fusiones y adquisiciones , riesgos medioambientales, ciberriesgos |
Eficaz | 49.600 (2018) |
Sitio web | www.aig.com |
Capitalización | 46,769 millones de USD (octubre de 2019) |
Cifra de negocio | 47,389 millones de USD (2018) |
Resultado neto | 6 millones de USD (pérdida en 2018) |
AIG es el nombre comercial de la red global de seguros de propiedad y accidentes de American International Group, Inc (AIG). AIG es una de las compañías de servicios financieros y de seguros líderes en el mundo. AIG tiene aproximadamente 56.000 empleados que atienden a más de 90 millones de clientes en más de 100 países y jurisdicciones.
AIG es la compañía de seguros estadounidense más establecida en Europa desde hace más de 65 años. La zona de Europa es amplia y está asociada con el continente africano para constituir un conjunto de más de 40 países agrupados bajo el signo EMEA . En este grupo, una nueva entidad legal AIG Europe Limited ahora agrupa a 26 países europeos y tiene su sede en Londres . En Francia, las oficinas están ubicadas en La Défense .
AIG está organizado en tres regiones: América (Estados Unidos, Canadá, América del Sur y el Caribe ), Asia y la región EMEA (Europa, Oriente Medio y África). Con sede en Nueva York , AIG es la aseguradora de más del 90% de las empresas SBF 120 y 39 empresas CAC 40 en Francia. AIG se clasificó 40 º mayor empresa de acuerdo con la lista de Fortune 500 en 2014 y 42 º según la lista Forbes Global 2000 .
AIG nació en 1919, cuando el estadounidense Cornelius Vander Starr (1892-1968) decidió crear la agencia de seguros generales American Asiatic Underwriters (AAU) en Shanghai, China. Con el negocio de la compañía creciendo significativamente, el Sr. Starr estableció una subsidiaria de seguros de vida dos años después. A finales de la década de 1920, la empresa tenía sucursales en China y el sudeste asiático, incluidas Filipinas, Indonesia y Malasia. En 1926, el Sr. Starr estableció sus primeras oficinas en los Estados Unidos con la American International Underwriters Corporation (AIU). En la década de 1930, se le abrieron oportunidades en América Latina, montó una agencia en La Habana, Cuba. Es gracias a sus subsidiarias en América Latina que el Sr. Starr compensa las pérdidas debido a la disminución de la actividad en Asia durante la Segunda Guerra Mundial. En 1939, el Sr. Starr trasladó su sede de Shanghai, China, a Nueva York, Estados Unidos.
Después de la Segunda Guerra Mundial, AIG ingresó a los mercados japonés y alemán para proporcionar seguros al personal militar estadounidense. A finales de la década de 1940 y principios de la de 1950, AIG continuó expandiéndose en Europa con la apertura de oficinas en Francia, Italia y el Reino Unido. En 1952, el Sr. Starr comenzó a concentrarse en el mercado estadounidense al adquirir Globe & Rutgers Fire Insurance Company, así como su subsidiaria, American Home Fire Assurance Company. A finales de la década, la organización contaba con una amplia red de agentes y oficinas en más de 75 países.
En 1960, el Sr. Starr contrató a Maurice R. Greenberg para desarrollar una subsidiaria internacional en accidentes y salud. Dos años más tarde, Greenberg reorganizó una de las participaciones de Starr, lo que resultó en muchos éxitos. Starr murió en 1968, después de nombrar a Greenberg como su sucesor. La empresa salió a bolsa en 1969. La década de 1970 presentó muchos desafíos para AIG. De hecho, los negocios en Oriente Medio y el sudeste asiático se han reducido en general o incluso se han detenido por completo en algunas regiones debido al clima político cambiante. Sin embargo, AIG continuó expandiendo sus mercados mediante la introducción de energía especializada, transporte y exportación de productos para satisfacer industrias de nicho. En 1979, con una fuerza laboral en crecimiento y una red global, AIG estaba proporcionando a sus clientes habilidades técnicas y de gestión de riesgos superiores en un mercado cada vez más competitivo.
Durante la década de 1980, AIG continuó su desarrollo global ofreciendo una gama más amplia de productos especializados, como responsabilidad por contaminación y riesgo político. En 1984, las acciones de AIG se cotizaron en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). A lo largo de la década de 1990, AIG realizó varias inversiones: por ejemplo, la adquisición en 1992 de International Lease Finance Corporation (ILFC), un proveedor de aviones arrendados para la industria de las aerolíneas, o en 1999, la adquisición en los Estados Unidos de Sun America Inc., una empresa de ahorro para la jubilación.
A principios de la década de 2000, AIG experimentó un fuerte crecimiento gracias, en particular, a la adquisición de American General Corporation, un proveedor líder de seguros de vida y rentas vitalicias para el hogar, y al establecimiento en nuevos mercados como India. En 2005, Maurice R. Greenberg dimitió tras el aumento de las cuentas de AIG. Fue reemplazado por Martin J. Sullivan, quien a su vez renunció a15 de junio de 2008tras la divulgación de las pérdidas financieras y la caída del valor bursátil de la empresa. Robert B. Willumstad, presidente del Consejo de Administración de AIG hasta entonces, le sucede. Será obligado por el gobierno de los Estados Unidos a renunciar y será reemplazado el17 de septiembre de 2008por Edward M. Liddy, quien, unos meses después, anunció su retiro. Robert Benmosche lo reemplazó en3 de agosto de 2009. Robert Benmosche, considerado el hombre que dio la vuelta a la empresa, murió el27 de febrero de 2015a los 70 años, como consecuencia de un cáncer de pulmón. Mientras tanto, es reemplazado por Peter Hancock, quien se convirtió en Director Gerente de1 st de septiembre de 2014.
Muy golpeado por la crisis de las hipotecas de alto riesgo , AIG registró una pérdida de casi 100 mil millones de dólares en 2008. Considerada demasiado grande para quebrar , y así evitar afectar a todo el sistema financiero, AIG rescatada por la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed), que le otorga un préstamo del 80% de su capital . Parecerá que es la filial londinense AIG Financial Products encabezada por Joe Cassano la que estuvo en el origen de los principales problemas de la debacle. En total, fue necesario inyectar 182 mil millones de dólares a AIG para evitar su caída. Esta misma filial contaba con una sucursal francesa (Banque AIG) que había emitido 687.000 millones de euros en futuros financieros, es decir, 1.200 veces su capital. Desde el final de la crisis de 2008, AIG ha reembolsado su préstamo de $ 182 mil millones a la Reserva Federal de los Estados Unidos (FED) en el transcurso de dos años, obteniendo un bono de $ 25 mil millones en ganancias.
En marzo de 2010, MetLife compró Alico, una subsidiaria de AIG, dedicada a seguros de vida y previsión, por $ 15.5 mil millones. En 2010, AIG dividió su subsidiaria AIA Group a través de una oferta pública inicial por $ 20.5 mil millones. A finales de 2012, AIG vendió su participación del 13,69% en AIA por 6.450 millones de dólares.
En el tercer trimestre de 2012, el seguro de propiedad y accidentes “Chartis” pasó a llamarse AIG Property Casualty.
En enero 2016, AIG anuncia la escisión de su negocio de préstamos hipotecarios, así como la venta de su red de corretaje AIG Advisor Group a Lightyear Capital y PSP Investments, al tiempo que anuncia recortes de empleos del orden de 1.400. Enoctubre de 2016, AIG anuncia la venta de algunas de sus operaciones en América Latina y Europa Central y Oriental a Fairfax Financial por $ 240 millones.
En enero 2018, AIG anuncia la adquisición de Validus, empresa reaseguradora, por 5.560 millones de dólares. Enseptiembre 2018, AIG anuncia la adquisición de Glatfelter Insurance Group, que emplea a 3.000 personas, por un monto no revelado.
En noviembre de 2019, AIG anunció la venta de una participación del 76,6% en Fortitude Re por 1.800 millones de dólares.
Relación de los principales accionistas al 30 de octubre de 2019.
T. Rowe Price Associates (Gestión de inversiones) | 8,01% |
El grupo de vanguardia | 7,67% |
Icahn Associates Holding | 4,94% |
Gestión de fondos SSgA | 4,49% |
Gestión de Wellington | 4,10% |
Investigación y gestión de capital (inversores globales) | 3,96% |
Harris Associates | 3,67% |
Investigación y gestión de la fidelidad | 3,24% |
Barrow, Hanley, Mewhinney y Strauss | 2,78% |
Asesores de fondos BlackRock | 2,56% |
AIG es una de las mayores aseguradoras de seguros comerciales e industriales. AIG ofrece seguros de propiedad y accidentes, seguros de vida, seguros de pensiones, seguros de préstamos hipotecarios y otros servicios financieros.
Desde el 12 de octubre de 2012, AIG es el patrocinador oficial de los seis equipos de la unión de rugby de Nueva Zelanda , incluido el equipo campeón mundial All Blacks .
La 18 de octubre de 2017, Disney presenta una demanda contra AIG que estima no tener que devolver los 177 millones de dólares que abonó ABC al grupo alimentario BPI para resolver el caso de la baba rosa . La26 de octubre de 2017, AIG a su vez presenta una demanda contra Disney para evitar pagar $ 25 millones en el caso Pink Slime debido a una cláusula indefinida en el contrato.