The Walt Disney Company India Pvt. Limitado | |
![]() Logotipo de Walt Disney Company | |
Creación | 1 er de julio de de 2004 |
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La oficina central |
Península Towers 1, Ganpatrao Kadam Marg, Lower Parel Bombay India |
Accionistas | La compañía Walt Disney |
Actividad | El conglomerado de medios ( en ) |
Sociedad matriz | La compañía Walt Disney |
Subsidiarias | ver texto |
Sitio web | http://www.disney.in/ |
The Walt Disney Company fue creada en los Estados Unidos en 1923 por Walt Disney pero su presencia en India data principalmente de la década de 2000. La subsidiaria india de Disney se llama The Walt Disney Company India Pvt. Limitado. o Buena Vista International en India y fue creado en 2004 a pesar de su presencia desde principios de la década de 1990.
Disney también ha invertido mucho en UTV Software Communications y en 2010 poseía casi el 50% del capital. En 2011, Disney compró todas las acciones de UTV, así como las acciones de Indiagames que no tenía UTV. Desde 2017, Disney India Studios ha reunido la producción cinematográfica local, reducida a unas pocas producciones, y la distribución de producciones de Hollywood.
La primera presencia documentada de Disney en India se remonta a 1948 cuando se estrenó en ese país la película Bambi (1942) con un doblaje en hindi , convirtiéndose en el primer largometraje extranjero en tener este tratamiento pero debido a la cultura india, las bandas sonoras fueron recompuestas e interpretadas. por cantantes locales.
En 1993 , Disney se embarcó en una empresa conjunta con KK Modi Group. Luego, Disney ofrece un bloque de programas de televisión de una hora cada noche en el canal satelital Zee TV (lanzado enOctubre de 1992) producido por Buena Vista International , programas luego transferidos a Sony TV .
A finales de 2000 , la legislación de la India se relajó principalmente con respecto a las empresas que ahora pueden formar empresas conjuntas en el país. Desde 2002 se han reforzado las garantías de propiedad intelectual y desde 2004 las empresas extranjeras pueden crear franquicias. Disney aprovechó estas oportunidades para invertir fuertemente en este país.
En agosto de 2003 , el contrato de 10 años entre Disney y KK Modi llegó a su fin y las dos empresas no lo renovaron.
En 2004 , Disney estableció oficinas en India, dependientes de Walt Disney International . Se funda la empresa The Walt Disney Company (India) Pvt Ltd1 er de julio de de 2004. Las primeras acciones son la creación de varios canales adscritos a Walt Disney Television o ABC desdediciembre de 2004. la17 de diciembre de 2004, Disney lanza Disney Channel India y Toon Disney . Rápidamente siguieron otras acciones, incluida una revista para niños, 250 libros, un centenar de categorías de productos derivados y contenido para teléfonos móviles.
Sin embargo, Disney sigue experimentando un retraso significativo frente a competidores como Cartoon Network , principalmente debido a una producción insuficientemente localizada. EnAgosto de 2005, Disney está lanzando una campaña promocional en torno a Kim Possible . Endiciembre de 2005, Los tres canales de Disney totalizan el 38% de su audiencia objetivo, un 26% más.
Para aumentar su participación de mercado, la compañía Disney está atacando en varios frentes. la29 de marzo de 2006, Disney planea establecer subsidiarias para telefonía móvil y televisión ADSL en India . La división de contenido telefónico e Internet de Disney Mobile se lanza enAbril de 2006, un juego de Power Rangers (entonces propiedad de Disney). La división de productos de consumo, Disney Consumer Products (DCP) continúa la ofensiva al introducir la3 de junio de 2006una nueva gama de productos, desde ropa hasta jeans para la familia, Disney Jeans , hasta la apertura de 20 tiendas especializadas en India. Por el lado de la televisión, Disney anuncia enjulio de 2006que planea comprar y / o producir programas locales. la25 de noviembre de 2006, Disney compra un canal de televisión juvenil indio: Hungama TV .
En marzo de 2007 , DCP abrió su primera tienda Disney Artist en India. Este nuevo concepto está asociado a la entidad Disney Stationery, que se especializa en productos relacionados con la papelería. EnJulio de 2007, Disney Consumer Products lanza productos sin licencia de socios con una gama de cuidado personal (primero champú y gel de ducha, luego otros productos). Por lo tanto, la compañía cambia su método, en lugar de otorgar una licencia a un gran fabricante como Unilever o Procter & Gamble y, por lo tanto, solo recibir regalías, Disney se embarca en la producción directa con miras a obtener la mayor parte de los ingresos. En 2006, las cifras de la división de productos de consumo fueron de $ 4 mil millones en regalías con ventas estimadas en más de $ 26 mil millones. la4 de agosto de 2007, Disney Consumer Products y Lenovo anuncian el lanzamiento de computadoras temáticas Power Rangers en India .
Disney también se lanzó en mayo de 2008 en joyería con una empresa india, Popley Group. la3 de octubre de 2008, Disney anuncia la producción en India de cuatro películas pero como estudio independiente y ya no como coproducciones con estudios locales. Tras el cruce de Disney del 50% del capital social de UTV, UTV tiene una opción para recomprar acciones de Disney efectiva antesNoviembre 2012.
Según la publicación oficial del reparto de accionistas de UTV en31 de marzo de 2009Disney posee el 59,94% del capital. la15 de abril de 2009, DPW anuncia el lanzamiento de una publicación de cómics de Disney en India tanto en inglés como en hindi, distribuida por la editorial local Junior Diamond . la27 de abril de 2009, Disney comienza a transmitir en Disney Channel India una serie de producción local, Kya Mast Hai Life, marcando así un cambio completo específico para el mercado indio.
la 14 de marzo de 2010, Disney anuncia planes para producir o coproducir 14 películas orientadas a la familia en India. la3 de mayo de 2010, en una entrevista con Mahesh Samat, gerente operativo de Walt Disney Company India , analiza la política de Disney en India: la compañía creada en 2005 tiene más de 160 empleados, ha invertido $ 500 millones y posee más de 100 licencias, pero se enfrenta a una redefinición, convertirse en indio. Para ello, la empresa cuenta con los 71 millones de abonados a la cadena de televisión Disney pero también a la retransmisión terrestre (145 millones de hogares), la distribución de un catálogo de 300 películas, productos de consumo, desarrollo de franquicias, producción local (películas y televisión) incluyendo doblaje en los múltiples idiomas del país y porte a nuevos medios. la10 de mayo de 2010, el diario económico The Times of India estima que la inversión en UTV va a largo plazo a pesar de las incertidumbres relacionadas con su core business (cine y televisión) y que la tasa de retorno de la inversión para Disney es del 51%.
la 28 de julio de 2010, UTV Motion Pictures anuncia que Walt Disney Studios Home Entertainment distribuirá las principales producciones del estudio en India . la4 de agosto de 2010, A&E forma una sociedad de 49% / 51% con la empresa india Network 18 Group para expandir los canales de Historia y Biografía en India .
la 25 de noviembre de 2010, Disney concede a Net Distribution la gestión de su sitio de ventas en línea, rebautizado para la ocasión www.shopatdisney.in. la8 de diciembre de 2010, la subsidiaria india de Disney Publishing Worldwide firma un contrato de publicación y distribución con India Today Group .
la 1 st de febrero de 2011, Disney firma un contrato con la empresa india Apalya TV para distribuir programas de Disney XD a través de telefonía móvil. la22 de febrero de 2011, ESPN obtiene una sentencia de un tribunal indio contra 144 empresas de transmisión que retransmiten ilegalmente la Copa del Mundo de Cricket 2011 de la que ESPN Star Sports obtuvo los derechos hasta 2015. El4 de mayo de 2011, Disney se está asociando con la cadena de cines BIG Cinemas para organizar eventos llamados Disney Brunch en Mumbai con la proyección de los largometrajes del estudio. la20 de mayo de 2011, Disney y UTV Motion Pictures anuncian una asociación para la producción cinematográfica en India . la7 de junio de 2011, la prensa indica que Disney buscaría incrementar su participación en UTV. la19 de julio de 2011, ESPN Star Sports está lanzando dos canales HD en India : ESPN HD y Star Cricket HD . la26 de julio de 2011, UTV anuncia que ha aceptado una oferta de Disney para comprar el 49,6% restante del capital que no posee por 454,62 millones de dólares. El proyecto prevé recomprar todas las acciones que aún están disponibles en el mercado, adecuar la empresa y luego recomprar el 19,82% en poder de Ronnie Screwvala. la5 de septiembre de 2011, UTV anuncia que sus accionistas públicos aceptan la salida del mercado de la empresa, paso previo a la toma de control por parte de Disney. Esta adquisición tiene como objetivo desarrollar las marcas y productos propiedad de Disney en India, ya sea Marvel, videojuegos, televisión, telefonía móvil, enorme potencial con 700 millones de teléfonos en 2011 y 1 millón más vendidos cada día. la7 de octubre de 2011, Disney anuncia que ha comprado por un precio de 80 a 100 millones de dólares el 42% de los juegos de India que no son propiedad de UTV Software Communications. El 42% estaba en manos de Vishal Gondal, fundador de Indiagames e inversores extranjeros como Cisco Systems y Adobe Systems . la25 de noviembre de 2011, UTV Indiagames anuncia reorientación en el mercado indio después de la compra por parte de Disney. la7 de diciembre de 2011, el gobierno indio valida la adquisición de UTV por parte de Disney. la28 de diciembre de 2011, Disney anuncia que está lanzando una oferta de compra de acciones de UTV de 12.2 millones de la Bolsa de Valores de Bombai válida del 16 al 20 de enero de 2012, o el 29,96% de la compañía para llegar al 80,25%, el resto en manos de RS Group. la28 de diciembre de 2011, Disney anuncia el lanzamiento de Disney XD en marathi y bengali a partir de1 st de enero de 2012.
la 12 de enero de 2012, Disney Consumer Products otorga a la empresa india Kayempee Foods con sede en Hyderabad una franquicia de chocolates y dulces de Disney. Tras el cierre de la oferta pública de recompra de acciones el31 de enero de 2012 (casi el 30%) y la recompra de las acciones de los promotores en 2 de febrero de 2012(20%), Disney ahora posee más del 90% del capital de UTV. La compañía de UTV debería cambiar el nombre a partir de entonces a The Walt Disney Company India, que depende de Walt Disney International, mientras que se espera que Rohinton Screwvala se convierta en su presidente, reportando a Andy Bird . A finales de febrero, Disney posee el 93% y el derecho a comprar las acciones restantes a un precio de 1.100 rupias cada una hasta que16 de marzo de 2013. la21 de junio de 2012, Disney Consumer Products anuncia una asociación con la empresa inmobiliaria Sunteck de Mumbai para construir viviendas temáticas de Disney. la2 de agosto de 2012, Disney India anuncia que está reorganizando su división interactiva con la de su nueva subsidiaria UTV , que tomará el nombre de DisneyUTV Digital . UTV Indiagames Studios , UTV Ignition Entertainment y UTV True Games ahora dependen de DisneyUTV Digital, así como de los servicios de Disney como Club Penguin .23 de agosto de 2012, el gobierno indio autoriza a Disney a invertir 180 millones de dólares en India . la28 de septiembre de 2012, Disney Channel India anuncia la transmisión de su primera película para televisión Luck Luck Ki Baat producida especialmente para el mercado indio. En su informe anual cerrado a finales deseptiembre 2012Disney dice que compró casi un 6% más de acciones por $ 63 millones, superando el 99%.
la 15 de enero de 2013, Disney anuncia que está desarrollando su concepto en los Estados Unidos, que ha sido probado en la India durante un año por su subsidiaria india de casas o apartamentos con temática de Disney. la17 de enero de 2013, Disney anuncia una asociación con la empresa inmobiliaria Team Taurus de Calcuta para construir viviendas temáticas de Disney. la21 de enero de 2013, Disney-UTV, Disney Media Distribution y Reliance Entertainment firman un contrato de distribución de video a pedido para el servicio Bigflix en India . la11 de febrero de 2013, IndiaCast, una agrupación de TV18 y Viacom en India , está uniendo fuerzas con UTV Global Broadcasting , una subsidiaria de Disney para transmitir canales de televisión. La nueva compañía, 74% propiedad de IndiaCast y 26% de Disney UTV, ofrecerá los 35 canales de TV18, Viacom18, A&E Network y UTV Global Broadcasting.23 de febrero de 2013, El servicio indio BoxTV anuncia la incorporación del servicio VOD de Sony Pictures Television y Disney UTV. la18 de abril de 2013, Marvel , una subsidiaria de Disney , renueva el contrato firmado en 2012 con la franquicia de los indios de Mumbai en la India Premier League para los productos de la juventud. la22 de abril de 2013, Disney UTV Digital está lanzando cuatro aplicaciones para teléfonos inteligentes: UTV para producciones asociadas, Disney para cortometrajes animados, Comedia para videos de comedia y Devocional para religiones indias. la25 de abril de 2013, la empresa de bienes raíces india Supertech está lanzando un proyecto de 1.000 viviendas con temática de Disney en Greater Noida , India . la13 de junio de 2013, The Economic Times anuncia que las 8 películas de Disney UTV acumulan el 48% de los ingresos de la primera mitad de los estrenos de cine de 2013 en India, o 4,27 de los 11,07 millones de rupias. la2 de julio de 2013, Disney UTV está probando un sistema de votación en línea en India para programar el lanzamiento de la película Ship of Theseus en ciertas ciudades. la21 de octubre de 2013, Disney UTV anuncia su primera película en telugu .
la 23 de octubre de 2013, Ronnie Screwvala anuncia su salida de Disney UTV y su reemplazo por Siddharth Roy Kapur.
la 14 de enero de 2014, UTV Motion Pictures, el estudio de distribución de Disney UTV, anuncia que tiene la intención de aumentar el número de películas distribuidas en 2014 con 26 producciones, incluidas 14 en hindi y 7 estadounidenses. la9 de marzo de 2014, Disney Consumer Products otorga una licencia a la compañía india Hero Cycles para comercializar bicicletas para niños con imágenes de personajes de Disney y Marvel. la26 de marzo de 2014, Vodafone y la subsidiaria interactiva de Disney India firman un contrato de distribución de juegos y aplicaciones. la16 de julio de 2014, el gobierno indio otorga varias autorizaciones para inversiones extranjeras en India, incluidos 180 millones de dólares de Disney Southeast Asia en UTV . la25 de julio de 2014, Disney y Philips anuncian luces LED para niños que se venden exclusivamente en India en el sitio de Amazon. la10 de noviembre de 2014, Disney niega los rumores de parques en Visakhapatnam en India . la30 de diciembre de 2014, La marca india de auriculares Portronics tiene licencia de Disney India para los auriculares Disney y Marvel.
la 26 de febrero de 2015, Disney India anuncia una nueva adaptación de La bella y la bestia (1991) en forma de versión local del musical La bella y la bestia con una compañía india. la26 de febrero de 2015, Disney India ha establecido una asociación sin precedentes con más de 50 marcas para promover la película Avengers: Age of Ultron en India.
la 1 st de julio de 2 015, Disney India e IndiaCast anuncian la finalización prematura de su contrato de distribución de televisión, firmado en 2013 por UTV Global Broadcasting , para satisfacer a la autoridad reguladora de telecomunicaciones de la India. la8 de agosto de 2015, Disney Channel India rechaza la serie Shake It Up , Jessie , Good luck Charlie y The Palace Life of Zack and Cody en versión india bajo los nombres Shake It Up , Oye Jassie! , Best of Luck Nikki y The Suite Life of Karan y Kabir . la12 de agosto de 2015, Disney India anuncia una adaptación local del musical La bella y la bestia en Bombay . la27 de agosto de 2015, Disney India anuncia el cese de desarrollos para su estudio Indiagames como parte de la reestructuración de Disney Interactive Studios .
la 12 de enero de 2016, Disney y Sony Pictures Network India se están uniendo para reabrir los canales ESPN en India , Sony ESPN y Sony ESPN HD . la8 de marzo de 2016, Penguin Random House y Disney India están lanzando publicaciones de Disney en India para niños de la división Puffin en forma de libros ilustrados, novelas, libros para colorear y actividades. la29 de marzo de 2016, Disney India está en conversaciones con el promotor indio DLF Limited para crear alrededor de 50 tiendas Disney de 100 m 2 y tiendas insignia de 1000 m 2 . la29 de marzo de 2016, Disney India cambiará su modelo de negocio para la televisión con el fin de reducir su dependencia de los ingresos publicitarios, antes distribuidos al 65% para publicidad y 35% para suscripciones y en 2016 de 40-60. la28 de abril de 2016Tras el éxito de la primera temporada del musical La bella y la bestia en India , Disney India está programando una nueva temporada pero a un precio más alto y con una preocupación por los teatros, pocos y no lo suficientemente grandes en el país. la26 de agosto de 2016, Disney India está deteniendo la producción de películas en India a través de su subsidiaria UTV Motion Pictures para reenfocarse en la distribución de películas y series. la1 st de septiembre de el año 2016, Disney India confirma su reorientación en la distribución de películas de Hollywood estadounidense en lugar de la producción local de Bollywood debido a la falta de rentabilidad de su producción local de Bollywood y al éxito de El libro de la selva . la30 de septiembre de 2016, la subsidiaria 9Apps del grupo chino Alibaba unirá fuerzas con Disney India en India para albergar un catálogo de 300 juegos y aplicaciones en nombre de Disney UTV Digital . la18 de diciembre de 2016, Disney India está lanzando una campaña de alfabetización informática en las escuelas de la India para niños de 8 años o más a través de aplicaciones con personajes de Disney como Vaiana. la23 de diciembre de 2016, Disney India planea reestructurar su negocio tras la reorganización de su empresa matriz en los Estados Unidos en los próximos dos meses con una reducción de su personal de 680 a 350 empleados. Entre los puntos de reestructuración se encuentran la fusión de productos de consumo y productos interactivos, así como la fusión de la división de televisión cortada en dos (producción de contenidos y difusión). la26 de diciembre de 2016, la película Dangal recauda 106,95 millones de rupias en tres días, lo que la convierte en una de las películas más taquilleras del cine de Bollywood .
la 16 de enero de 2017Disney India y Star India han firmado una asociación para distribuir Disney Productions y ABC en el servicio de video on demand hostar (en) . la25 de abril de 2017, Andy Bird , presidente de Walt Disney International , explica la interrupción de la producción cinematográfica de Bollywood para Disney India al reenfocar la producción en las redes sociales y aumentar el interés indio en las películas de Hollywood. la18 de junio de 2017Disney Studios India anuncia el lanzamiento de Jagga Jasoos (en) para el14 de julio. la14 de julio de 2017, la película Jagga Jasoos (en) se estrena en 1.850 cines de la India. la22 de julio de 2017, a pesar de un buen comienzo con 1,36 millones de dólares el primer día y 6,8 millones al final de una semana, las entradas a la película Jagga Jasoos (en) cayeron un 85% en la segunda semana, la peor caída para una película en India en 2017 , y confirma que la película no cubrirá sus costos estimados de más de 1 millón de dólares.
la 7 de diciembre de 2018, STAR TV cesa sus operaciones de televisión en los Estados Unidos y el Reino Unido y retiene únicamente el servicio Hotstar en el servicio por aire . la16 de diciembre de 2018, Uday Shankar, actual presidente de 21st Century Fox Asia y Star India, es nombrado director de The Walt Disney Company Asia Pacific, reuniendo sus actividades anteriores de Fox y Disney bajo la división Disney Direct-to-Consumer and International y se convierte en presidente de The Walt Disney. Compañía India.
la 25 de abril de 2019Kevin Mayer, presidente de Disney Direct-to-Consumer and International , dice que una de las motivaciones detrás de la adquisición de 21st Century Fox por parte de Disney está creciendo en Asia e India. Fox y Disney son principalmente complementarios en Asia, con, por ejemplo, la casi ausencia de Fox en China o los diferentes mercados en India, pero hay fuertes despidos en el sudeste asiático. La filial STAR TV , obliga a Disney a revertir su decisión en 2016 de detener Producción cinematográfica india, con el cierre de los estudios UTV Motion Pictures . Otro cambio iniciado por Fox desde 2009, debido al éxito de Star, es la división en subregiones, o incluso idiomas en India con entidades dedicadas a Tamul o Hindi. Es en India donde Disney está cambiando más de organización por el predominio de Fox, encabezada por Star, aunque Star está ausente del sector de la programación infantil. la7 de junio de 2019, Hotstar suspende el soporte con el navegador Safari en India para evitar una brecha de seguridad que permita compartir cuentas.
la 2 de abril de 2020, Disney anuncia la fusión en India bajo el nombre Disney + Hotstar de los servicios Hostar y Disney + para permitir el lanzamiento de este último.
Participación anterior:
la 13 de marzo de 2010, Andy Bird, presidente de Walt Disney International , confirma la coproducción de películas con productores locales, incluidos Yashraj Studios y Zokkoman. La distribución de películas se gestiona a través de filiales de UTV. El grupo Disney India Studios gestiona la distribución de producciones de Disney, Disney-Pixar, Marvel, LucasFilm y UTV Motion Pictures.
Disney se ha asociado con empresas inmobiliarias indias para ofrecer viviendas temáticas. Enabril 2013, se han lanzado tres proyectos