Arthus-Bertrand | |
Logotipo de Arthus Bertrand | |
Creación | 1803 |
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Fundadores | Claude Arthus-Bertrand ( d ) |
Figuras claves | Miguel Ángel Marion |
Forma jurídica | SASU Sociedad anónima simplificada con un solo accionista |
La oficina central | París |
Dirección | Julien Rousseau Director general |
Accionistas | Grupo Knight |
Actividad | Fabricación de bisutería y artículos similares |
Productos | Medallas, espadas de académicos, trofeos, joyas, relojes |
Subsidiarias | Pichard-Balme / Drago |
Eficaz | 148 al 31 de diciembre de 2017 |
SIRENA | 383127172 |
Sitio web | www.arthusbertrand.com |
Cifra de negocio | 22.318.200 € a 31 de diciembre de 2017. |
Resultado neto | 732.500 € a 31 de diciembre de 2017. |
Arthus-Bertrand (medallistas-joyeros) es una empresa francesa creada en 1803 en París por Claude Arthus Bertrand.
Diseña y produce medallas y condecoraciones civiles y militares para Francia, así como distinciones, órdenes y méritos extranjeros para otros países.
Proporciona la medalla de la Legión de Honor y graba el gran collar de la Legión de Honor usado por los presidentes de la República Francesa.
Arthus-Bertrand también fabrica espadas académicas, trofeos, relojes , joyas y cubiertos y emplea procesos de fabricación históricos.
En 2016, 243 artesanos trabajaron en sus talleres de producción en Anjou y Palaiseau .
En 1803, Claude Arthus-Bertrand (1769-1840), comandante del tercer batallón de la undécima legión de la Guardia Republicana , apasionado por las expediciones científicas, fundó una librería . Publicó numerosos relatos de viajes, como Le Voyage around the World de Louis Isidore Duperrey , y se convirtió en el editor oficial del Ministerio de Marina . En 1816, fue nombrado Caballero de la Real Orden de la Legión de Honor .
Michel-Ange Marion, (1803-1885), propietario de una empresa de bordados e insignias militares, en París, que elabora las banderas para el ejército , decoradas con el nombre de la unidad a la que pertenecen los soldados, realiza condecoraciones militares , que en ese momento estaban bordados en los uniformes . En 1861, Michel-Ange Marion fue nombrado Caballero de la Legión de Honor . La empresa se convierte en proveedor oficial del emperador ( Napoleón III ) y los ministerios.
En 1862, Claude, nieto de Claude Arthus-Bertrand se casó con Marie-Adelina, la hija de Michel-Ange Marion. En 1889, Claude se hizo cargo del negocio de su suegro y vendió la librería a Augustin Challamel ; Por tanto, la empresa Arthus-Bertrand se desarrolló en torno al bordado, la confección de banderas y la fabricación de insignias civiles y militares, participó en importantes exposiciones internacionales, experimentó e innovó con los descubrimientos de Henri Sainte-Claire Deville sobre la nueva aleación ligera de aluminio. . Claude y Marie-Adelina tienen un hijo, Michel-Ange Arthus-Bertrand, que luego dirige el negocio.
En 1910, Michel-Ange Arthus-Bertrand decidió reagrupar los talleres hacia el inaugurado en 1890 en la Place Saint-Germain-des-Prés de París y abrió una tienda en esta dirección.
En 1918, la empresa ganó el concurso para la creación de la Croix de Guerre grabada por Émile Lindauer .
En 1925, la empresa estaba dirigida por el hijo de Michel-Ange Arthus-Bertrand, André, quien creó una colección de medallas bautismales y comenzó a fabricar joyas.
En el período de entreguerras , la empresa celebró contratos con los escultores César y Arman y artistas como Fernand Léger , o más recientemente Niki de Saint-Phalle. - Con motivo del bicentenario de la Estatua de la Libertad , la empresa realiza una serie limitada de réplicas de los moldes originales del artista Auguste Bartholdi , que había trabajado con la empresa.
Hasta la Segunda Guerra Mundial , la empresa producía principalmente medallas .
En 1940, la empresa reprodujo antiguas joyas de bronce dorado de las colecciones del museo del Louvre y de los museos nacionales. Arthus-Bertrand tiene entonces 600 puntos de venta. Durante la década de 1990 , la empresa aún abastecía las tiendas de los museos nacionales.
Durante la Segunda Guerra Mundial , André Arthus-Bertrand fue condecorado con la Orden de los Franciscos . Al final de la guerra, el general Jean de Lattre de Tassigny ordenó nuevas condecoraciones militares.
La empresa pasa a manos de los tres hijos de André Arthus-Bertrand. Henri dirigió la empresa en la década de 1980 . La empresa está entrando en nuevos mercados. La empresa avanza hacia el diseño y fabricación de espadas académicas.
La 3 de diciembre de 1963, El general de Gaulle estableció la Orden Nacional del Mérito . En esta ocasión, desea crear una medalla. De Gaulle hace un pedido con Henri Arthus-Bertrand, La casa es responsable de hacer la medalla de la Orden Nacional al Mérito. Es el grabador Max Leognany quien se da cuenta. Henri Arthus-Bertrand a su vez recibió esta condecoración en 1966 .
En 1953, Arthus-Bertrand recibió el encargo de crear el gran collar de la Legión de Honor . La empresa diseña el modelo en talleres de la región de París. Está hecho a partir de dibujos de Raymond Subes , el herrero y decorador André Arbus .
El gran collar de la Legión de Honor lo lleva cada presidente de la República Francesa durante la ceremonia de investidura . El primer presidente de desgaste es Vincent Auriol en 1 st diciembre de 1953, la última Emmanuel Macron .
En cada elección presidencial , este collar se confía a los talleres para grabar el nombre del nuevo presidente de la República en el reverso de un medallón que representa un símbolo del ejército francés .
El gran collar de la Legión de Honor pesa 952 gramos y está compuesto por dieciséis medallones. En cada uno de ellos hay un símbolo de la Nación, así como el nombre del presidente con las fechas de asunción y fin de función. Mientras que el nombre de Jacques Chirac está grabado en dos medallones, uno simboliza la artillería (dos rifles cruzados), el otro la infantería (granada), el de Nicolas Sarkozy está detrás de un ancla , que representa a la marina . El nombre de François Hollande está grabado detrás de un medallón que representa la cabeza de un caballo, símbolo de los vehículos blindados . Estos medallones rodean las letras H y P que representan las palabras "honor" y "patria".
En 2012, la empresa es considerada especialista en medallas y condecoraciones. Los soldados franceses y extranjeros todavía llevan insignias fabricadas por la empresa.
Junto con insignias , banderas y adornos militares , la empresa produce palos de mando y espadas académicas.
La empresa diseña la mayoría de espadas para miembros de la Académie française .
Cada espada requiere de tres a cuatro meses de trabajo. Están grabados con símbolos que representan la vida y carrera del académico.
En 1983, Nicolas Arthus-Bertrand se incorporó a la empresa después de 25 años en publicidad . Luego dirige a la empresa hacia la fabricación de artículos promocionales.
En 1986, Nicolas Arthus-Bertrand lanzó la moda del broche en Francia para el torneo Roland-Garros . La demanda de estos objetos está creciendo. Un año y medio después, la empresa fabrica más de un millón de pines al mes.
En 1990, se importaron 240 millones de piezas en Francia.
La moda de los pines en Francia duró hasta los Juegos Olímpicos de Albertville en 1992. Ese año, Arthus-Bertrand hizo la mitad de su facturación con pines. Pero la moda pasa y las ventas colapsan. Si bien representaron 120 millones de francos en 1992, cayeron a 40 millones al año siguiente.
La compañía realizó tres adquisiciones en 1993. La compañía compró dos competidores en el mercado de medallas, así como la marca de relojes Emerich & Merson para fortalecer las actividades de joyería y joyería de Arthus-Bertrand.
En 2002, Arthus-Bertrand fabrica banderas ceremoniales, medallas civiles y militares, espadas de académicos , alfileres, joyas y relojes . La empresa también produce trofeos deportivos como la Copa de Europa de Naciones, la Copa América o el rally Louis Vuitton Classic .
En 2003, la empresa comenzó a fabricar medallas de recuerdo. Arthus-Bertrand también diseña los distribuidores destinados a venderlos. La empresa fue entonces reconocida por sus creaciones y la calidad de sus medallas. Varios millones de medallas de recuerdo salieron de los talleres de producción en 2013.
En 2003, la empresa existe desde hace dos siglos.
En 2012, Arthus-Bertrand acuñó y vendió condecoraciones militares y civiles francesas, incluida la medalla de honor por el trabajo , las Legiones de honor y la última condecoración oficial francesa: la medalla de honor para la salud y los asuntos sociales (decreto 2012-169 de 2 de febrero de 2012). La empresa también produce la Orden Nacional del Mérito , medallas extranjeras y espadas para académicos.
En 2014, la empresa continuó fabricando artículos promocionales (llaveros, bolígrafos, relojes de arena, etc.). Arthus-Bertrand obtiene la etiqueta Living Heritage Company , que premia a las empresas francesas con una excelente artesanía
En 2014, 240 trabajadores trabajaron en talleres en Anjou y Palaiseau. Ese mismo año, Arthus-Bertrand produjo 5 millones de piezas (medallas, relojes, espadas, condecoraciones militares y civiles, orfebrería, joyería).
En 2014, Arthus-Bertrand realizó medallas, condecoraciones, joyería, joyería y orfebrería.
Junto con las condecoraciones militares francesas y extranjeras, Arthus-Bertrand pintó y bordaba a mano banderas ceremoniales.
La empresa también produce medallas religiosas y civiles. En 2007, Dassault Aviation recibió una medalla con motivo de la certificación de su nuevo avión: el Falcon 7X . Un año después, la casa grabó etiquetas metálicas para equipaje para empresas.
En 2008, la empresa se centró en tres actividades. El primero es el de las medallas y condecoraciones militares. Junto con Francia , Arthus-Bertrand abastece a unos cincuenta países.
En 2009, Arthus-Bertrand creó una medalla para los graduados de secundaria. Se vendieron más de 5.000 copias en el primer año. En 2014, se vendieron cerca de 50.000 medallas.
Arthus-Bertrand también fabrica medallas de bautismo y, en general, joyas de nacimiento.
Las medallas constituyen la colección principal de Arthus-Bertrand. Arthus-Bertrand se especializa en joyería, por ejemplo con el anillo Princess. En esta creación, el diamante está engastado como una corona. Otra joya es el brazalete Rencontre, lanzado desde los talleres a principios de 2014.
La empresa también fabrica pulseras , puños, collares , collares ...
Arthus-Bertrand también comercializa relojes . En 2009, la empresa presentó una serie de relojes plateados. La pieza principal de esta colección es un cronógrafo de cuarzo equipado con una esfera negra y una caja de plata 925 pulida.
Para llevar a cabo sus creaciones, Arthus Bertrand emplea a diseñadores , medallistas , bordadoras, joyeros, setters , esmaltistas , silverers . Su know-how se traduce en la calidad de las piezas. Algunas operaciones como el grabado , esmaltado y pulido se realizan manualmente. Los artesanos trabajan con muchos metales preciosos y con materiales frágiles como el nácar .
En los talleres, la máquina de grabado láser y fresadora a CNC junto con el sello de prensa que data de 1924.
Se necesitan 25 pasos para hacer una medalla. La producción comienza con la línea de lápiz del dibujante. Luego se hace una escultura en tierra o yeso para hacer un molde de bronce o resina. La creación se digitaliza y luego se reproduce en una matriz . El escultor puede intervenir para afinar el resultado y resaltar los acabados. Luego, cuando el troquel se instala en prensas de 300 a 2000 toneladas, la medalla se golpea varias veces para obtener el resultado deseado (estampación). Durante el acabado, varios tratamientos permiten aportar brillo al objeto. Finalmente, la medalla se pule con una pátina .
En 1994, la empresa alcanzó el 40% de su facturación con artículos promocionales, el 30% con joyas y relojes y el 30% con medallas e insignias militares.
En 1998, Arthus-Bertrand tenía 180 empleados y registró 150 millones de francos en el volumen de negocios .
En mayo de 1999, Arthus-Bertrand compró el mismo día dos empresas de Saumur : Balme y Pichard, especializadas en la fabricación de medallas. Pichard-Balme se convierte entonces en una filial del grupo Arthus-Bertrand. Especializada en la fabricación de medallas, condecoraciones y objetos preciosos, tiene dos plantas de producción en Saumur y Allonnes .
En 2002, Arthus-Bertrand tenía 300 empleados y generó unas ventas de 37 millones de euros. Nicolas Arthus-Bertrand y su hermano Benoît están al frente de la empresa.
En 2005, la empresa tenía 250 puntos de venta en Francia. Un año después, alcanza los 34 millones de euros de facturación. Tiene una red de 250 minoristas repartidos por Francia. Arthus-Bertrand también tiene tres tiendas: dos en París y una en Lille, inauguradas en diciembre de 2007.
En 2010, Gil Piette se convirtió en CEO de Arthus-Bertrand.
En 2012, Arthus-Bertrand compró la empresa Augis, que se especializa en la fabricación de joyas para niños. La producción se agrupa en los talleres de Arthus-Bertrand.
En 2012, la familia Guerrand-Hermès adquirió una participación del 45% en el capital de la empresa. Es una de las tres ramas de la familia Hermès .
En octubre de 2012, Nicolas Arthus-Bertrand, director general y primo del fotógrafo Yann Arthus-Bertrand , dio paso a Gil Piette, al frente de la empresa. Posee el 10% de la empresa. Gil Piette es el primer CEO de Arthus-Bertrand fuera de la familia. Sigue acompañado por Nicolas y Benoît Arthus-Bertrand. El nuevo consejero delegado prevé aumentar la facturación de 34 a 45 millones de euros en cinco años, al tiempo que duplica sus resultados.
En 2012, Arthus-Bertrand generó unas ventas de 34 millones de euros con un beneficio neto de 1,1 millones de euros.
En 2013, Arthus-Bertrand incrementó su actividad de subcontratación para empresas de lujo. El grupo destaca la fabricación francesa de sus productos y la posibilidad de realizar pequeñas series.
El grupo aporta la mitad de las ventas de medallas en Francia. Cada año, el grupo vende 115.000 medallas. La filial Pichard-Balme asegura 65.000 ventas al año y Augis 30.000 Arthus-Bertrand registra 20.000 ventas al año.
En 2014, Arthus-Bertrand abrió una nueva tienda en Lille.
En 2014, la empresa trabajó para alrededor de 40 países. La exportación representa el 35% de la facturación de la empresa. La clientela de Arthus-Bertrand está formada por clientes habituales y personalidades de los medios.
Arthus-Bertrand tenía 15 establecimientos a finales de octubre de 2018.