FDJ | |
Logotipo oficial de La Française des Jeux | |
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Creación | 1976 |
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Forma jurídica | Sociedad Anónima |
Acción | Euronext : FDJ |
Eslogan | “FDJ. Y ver ganar a Francia " |
La oficina central |
Boulogne-Billancourt Francia |
Dirección | Stephane Pallez |
Directores | Stephane Pallez |
Accionistas | Ver tabla detallada |
Actividad | Juegos de dinero |
Productos | Juegos de lotería (incluidos Lotto y Euro Millions ), scraping y sports paris |
Subsidiarias | Fundación FDJ |
Eficaz | 2.200 empleados |
SIRENA | 315065292 |
Sitio web | groupefdj.com |
Capitalización | 6.788 millones de euros a 8 de diciembre de 2020 |
Cifra de negocio | 1.956 millones de euros en 2019 |
Resultado neto | 133 millones de euros en 2019 |
Empresa anterior | Lotería nacional francesa |
La Française des Jeux , también conocida con el acrónimo FDJ desde 2009, es una sociedad anónima francesa creada en 1976, tras el lanzamiento del Loto Nacional en 1976. Su capital era entonces en un 72% propiedad del Estado francés, lo que le otorgaba un 72% Encomendó , bajo el control del Ministro a cargo del presupuesto , el monopolio de los juegos de lotería y apuestas deportivas en los territorios de Francia metropolitana , Guadalupe , Guyana , Martinica y Reunión , Saint-Barthélemy , Saint-Martin , Saint-Pierre. -et-Miquelon , Polinesia Francesa y Principado de Mónaco . Desde la entrada en vigor de la Ley Nº 2010-476 de 12 de mayo de 2010 relativa a la apertura a la competencia y la regulación del sector del juego y el azar en línea , sus actividades en línea están abiertas a la competencia. En 2018, el gobierno anunció que estaba considerando abrir su capital. Las acciones son puestas a la venta por el Estado en noviembre de 2019 y corresponden al 52% del capital.
Heredera de la Lotería Nacional Francesa , creada en 1933, fue denominada sucesivamente "Société de la Loterie nationale et du Loto national" (SLNLN) en 1979, luego "France Loto" en 1989. Este cambio de nombre ese año, también marca un profundo reestructuración de la empresa. La participación del Estado aumenta del 51 al 72%, la de los emisores de pagarés del 49 al 20% y los empleados y corredores están autorizados a ingresar al capital hasta el 5 y 3%. El capital se aumenta de 20 a 500 millones de francos (3 a 76 millones de euros) lo que permite inversiones importantes. Dos años más tarde, en 1991, volvió a cambiar de nombre y se convirtió en “la Française des jeux”.
El éxito del Loto en 1976, gracias a los avances en la tecnología de la información y los sorteos televisados, contribuyó en gran medida al renacimiento de la empresa.
El principio de territorialidad rige la actividad de la mayoría de las loterías del mundo. Pero la integración europea y las nuevas tecnologías como Internet están modificando esta situación de monopolio en los países de la Unión Europea . Así, La Française des Jeux se encuentra en competencia con las loterías y las empresas de apuestas en línea en Internet. La Française des Jeux ha comenzado a cooperar con otras loterías estatales europeas, lanzando así un juego de dibujo conjunto, Euro Millions con las loterías británica y española, al que se unieron en 2004 las loterías de otros seis países: Austria , Bélgica , Irlanda , Luxemburgo , Portugal y Suiza .
Las misiones encomendadas a la Française des jeux crean funciones de gestión: en 2005 la Française des jeux aportó 2.330.000.000 € a las finanzas públicas y a la cobertura de riesgos mediante las retenciones de las apuestas, los beneficios del Estado, el deporte o las finanzas sociales.
En 2011, su filial LB POKER, compartida con el grupo Barrière, tenía un déficit de 30 millones de euros.
Desde 2006, FDJ ha desarrollado un programa de “Juego Responsable” dentro de su política de RSE.
la 28 de octubre de 2009, la Française des Jeux anuncia que ha decidido utilizar una marca comercial más corta “FDJ” para simplificar y fortalecer su imagen, unos meses antes de la apertura a la competencia del mercado francés del juego online. También presenta un nuevo logotipo para esta marca con un trébol de cuatro hojas modernizado.
Tracfin, la unidad de lucha contra el blanqueo de capitales de Bercy, informó en junio de 2011 que había recibido 300 informes de La Française des Jeux para 2010.
En julio 2015la Junta Directiva de la FDJ “aprueba por unanimidad el plan estratégico 2015-2020 de la FDJ” . Según Stéphane Pallez, consejero delegado del Grupo, la FDJ prevé "más de 400 millones de euros de inversiones tecnológicas y en su red física para dar soporte a los nuevos usos digitales de sus 27 millones de clientes" . A mitad de camino, el grupo invirtió cerca de 300 millones de euros, de un presupuesto de 500 millones durante el período, principalmente en TI y la digitalización de la red. El 11% de las participaciones están ahora digitalizadas, es decir, 3,5 veces más que en 2014. En tres años, las participaciones han aumentado un 17% y han alcanzado los 15.100 millones de euros en 2017.
En diciembre de 2017, el gobierno francés inició la privatización de La Française des Jeux bajo la supervisión del grupo bancario BNP Paribas . En abril de 2018, el Journal du dimanche anunció el deseo del Gobierno de introducir la Française des jeux en el mercado de valores. Gérald Darmanin ya había confirmado que se estaba considerando una apertura de capital. Si esta implantación tuviera éxito, se prevé mantener una " minoría de bloqueo " a fin de garantizar una seguridad mínima para el Estado como accionista en la gestión. En abril de 2019, la ley relativa al crecimiento y transformación de empresas promulgó la privatización de más de la mitad del capital. Tras la autorización otorgada por la Autorité des marchés financiers (AMF), las acciones se ponen a la venta a partir del 7 de noviembre de 2019. El Estado hasta entonces poseía el 72% del capital y sigue siendo accionista hasta alrededor del 20% del capital. %.
A finales de marzo de 2020, mientras Francia debe permanecer confinada en medio de la epidemia de Covid-19 , la Française des Jeux anuncia fuertes pérdidas económicas para el próximo año. Si el 80% de los lugares de apuestas permanecen abiertos, la asistencia se reduce drásticamente y los funcionarios esperan una pérdida mensual de 55 millones de euros debido a una caída del 50% en las apuestas.
El Tac-O-Tac tiene la particularidad de ser tanto un juego de rascar como un juego de dibujar. Un contrato de transmisión con France 3 permitió la transmisión del programa de juegos Tac O Tac, ganando de por vida de 2004 a 2006.
LotoEn un proyecto desarrollado por Maurice Caradet, al frente de la Lotería Nacional Francesa , desde el 16 de septiembre de 1974, el Loto, juego nacional, nació en Francia en 1975 a partir de un decreto firmado por Jacques Chirac , Primer Ministro, y Jean-Pierre. Fourcade , ministro de Economía y Finanzas, siendo Christian Poncelet el secretario de Estado de Presupuesto. El primer sorteo tuvo lugar en público en el Théâtre de l'Empire de París el miércoles 19 de mayo de 1976, solo se habían registrado 73.680 papeletas por un total de 50.600 francos. Por lo tanto, el número de votos y la cantidad apostada crecer semana a semana hasta que, el 1 er cumpleaños en de mayo de 1977, un 1 st gran disco, aclamado en Francia como un fenómeno social y resonando en el extranjero. Está organizado por la Française des Jeux que logró, para LOTO, una facturación de 1.500 millones de euros en 2012. Una parte se redistribuye a los jugadores y el resto financia principalmente el centro nacional para el desarrollo del deporte. FDJ es el principal financiador del deporte para todos con más de 200 millones de euros en 2012.
Al principio, solo la región de París tenía puntos de venta (1.000 en 1976 ). Durante el verano de 1977, se fue cubriendo gradualmente todo el territorio. Luego, a principios de 1978, fue posible comprar boletines en los departamentos de ultramar. Hoy existen más de 34.000 puntos de venta en 12.000 municipios.
En septiembre de 1976, un primer ganador apareció en los titulares. La semana siguiente, el número de boletines aumentó drásticamente a 250.000. Un mes después, se vendió un millón de boletines y las ventas aumentaron en un millón por mes hasta mayo de 1977, cuando se registró el récord de siete millones de boletines por semana, un año después del lanzamiento. .
En Francia, Maurice Caradet, entonces presidente de la Société de la Loterie nationale et du Loto national (SLNLN), en 1980 confió la producción de todos los grabados televisados de la empresa que gestionaba a Gilbert Richard , exproductor de numerosos programas televisados. para gente joven. Bajo su responsabilidad, entre 1980 y 1992, varios anfitriones del Loto se encargaron de presentar los números ganadores a los espectadores: entre otros, podemos citar a Annie Poirel , Jean-Marc Laurent , Évelyne Biazzi, Daniel Richard. Posteriormente, Valérie Payet y David Martin acompañados de Solange du Part y Didier Gircourt se hicieron cargo.
La facturación de LOTO se redistribuye a los ganadores en un 50,5% (ganancia exenta de impuestos), a la empresa La Française des jeux en un 12% y al Estado en un 37,5% en forma de impuestos y dividendos. Les Gueules cassées , asociación de heridos de guerra nacida después de la Primera Guerra Mundial , accionista histórico de la Lotería Nacional , también recibe dividendos.
El juego de Loto ha sufrido muchos cambios. la10 de marzo de 1984, se introduce un segundo sorteo semanal el sábado. Entonces la2 de septiembre de 1990, se lanza el Loto "4 sorteos". Aparece el “Flash System” Loto (fórmula simple). Con este sistema, un terminal de computadora asigna aleatoriamente una combinación al jugador. Fue seguido por el "Multiple Flash System" de Loto el 19 de junio de 1994.
la 16 de junio de 1996, la Française des Jeux lanza la fórmula “Renovated Loto”, luego la 12 de octubre de 1997, el “nuevo Loto”.
En octubre de 2008, la combinación ganadora va de 6 números (13,983,816 combinaciones) a 5 números + Número de la suerte (19,068,840 combinaciones). El número adicional desaparece para dar paso al número de la suerte . La apuesta mínima es de 2 € (una cuadrícula, un sorteo) en lugar de 1,20 € (para 2 cuadrículas y 2 sorteos). El 6 de octubre, se introduce un tercer sorteo semanal el lunes.
la 7 de octubre de 2012, se introduce una nueva versión con 3 opciones de juego adicionales (Double Count, Duo y Double chance).
la 6 de marzo de 2017, se agrega un sorteo adicional a la parrilla clásica: las cuadrículas participantes se sortean para ganar “varias decenas de miles de euros”.
Comenzando el 4 de noviembre de 2019Se ofrece una nueva opción a los jugadores: segundo sorteo (segundo) que, por 0,80 € adicionales, permite que se vuelva a intentar la suerte con los mismos 5 números en la cuadrícula, excluyendo el número Chance, y puede permitirles ganar un premio mayor adicional de 100 000 € para compartir. Un decreto de30 de octubre de 2019 Especifica que: “para Loto, la parte asignada a los ganadores es en promedio, sobre todos los sorteos, del 55,35% y la parte asignada a la opción“ 2º sorteo ”es del 59%”.
Desde el 1 st de enero de 2.014, TF1 retransmite los tres sorteos semanales. Los presentan Vincent Cerutti , Estelle Denis , Jean-Pierre Foucault y Emma Cubaynes (alternativamente).
Patrimonio LotoPara ayudar a salvaguardar el patrimonio en peligro de extinción, Françoise Nyssen , Ministra de Cultura, está creando, en colaboración con Française Des Jeux, una lotería del patrimonio. Esta lotería tuvo lugar el día antes de los Días del Patrimonio y vio la luz en septiembre de 2018.
La distribución de los billetes ganadores y ganadores se controla artificialmente y cumple con las especificaciones validadas en el diario oficial y denominado “plan de premios”.
En las primeras versiones del Millonario, por ejemplo, el plan de premios era de 750.000 entradas, en las que teníamos que encontrar 1 ganador de televisión, 3 ganadores a 50.000 F , 8 ganadores a 20.000 F , etc. a los miles de ganadores a 10 GB . Todos estos ganadores representaron una redistribución cercana al 64%… La creación del CSG y el RDS modificó los planes de premios sin cambiar el precio de venta ni la suma máxima que el ganador puede embolsarse. Las cotizaciones a la seguridad social se realizan en origen, reduciendo el número de ganadores en el plan de premios.
La uniformidad de la distribución entre los lotes permite que cualquiera que conozca los resultados de las primeras entradas adivine qué queda en el lote; en particular, saber que a un lote que apenas ha comenzado ya casi no le quedan boletos ganadores, o por el contrario, que un lote casi terminado todavía tiene muchos boletos ganadores. Esto está en el origen de una demanda entre el FDJ y el ingeniero retirado Robert Riblet (ver capítulo Asuntos legales ).
En 1989, Oberthur se convirtió en el impresor histórico de la FDJ al imprimir la primera tarjeta para rascar 100.000 F en efectivo. En 1991, Oberthur construyó una fábrica en Puy-Guillaume dedicada a la impresión de billetes de lotería. La asociación con Oberthur durará hasta 2000, cuando el estado francés decida imprimir sus tarjetas de rascar en Norteamérica y Canadá.
Los juegos de rascar se unen bajo la marca Illiko.
En 2012, el juego de tarjetas rasca y gana más vendido fue Cash con 362 millones de boletos. Sin embargo, aunque anteriormente redistribuía el 75% de las apuestas a los jugadores, la tasa de redistribución se redujo en 2012 al 74%. Desde el 18 de noviembre de 2013, esta tasa se redujo nuevamente al 72% mediante la modificación del plan del lote. En 2015, Cash aportó FdJ € 2.200 millones, por delante de Parions Sport (€ 1.800 millones) y Loto (€ 1.500 millones).
Parions sport es la marca de apuestas deportivas de FDJ.
la 3 de noviembre de 2009, FDJ lanzó la plataforma web Parions para enfrentar la competencia de juegos en línea en Internet ( BetClic , Unibet , Bwin, etc.) y Parions Sport en su red local (bar / estancos / prensa).
En 2016, “Parions web” se convierte en “Parions sport en ligne” y “Parions sport” se convierte en “Punto de venta de Parions sport”. Parions Sport Online ofrece apuestas deportivas en línea antes del partido y en vivo. El punto de venta deportivo de Parions ofrece apuestas deportivas previas al partido y Loto Foot exclusivamente dentro de la red de minoristas de la FDJ (27.000 puntos de venta).
En 2017, FDJ lanzó la plataforma Parions eSport, que ofrece apuestas en competiciones de eSport. Estas apuestas son gratuitas y no aportan dinero, la legislación no permite apostar en eSports.
Un decreto del 28 de diciembre de 2015 especifica la organización y funcionamiento por parte de La Française de los juegos autorizados de predicción deportiva. Los juegos ofrecidos se basan en el principio de distribución o en el de la contraparte o en una combinación de ambos. Los juegos pueden basarse tanto en el azar como en eventos deportivos. Los juegos ofertados pueden ser apuestas deportivas organizadas en competiciones o eventos deportivos relacionados con un máximo de cuarenta disciplinas deportivas simultáneamente y cada una basada en veinte fórmulas de juego o tipos de apuesta como máximo.
En marzo de 2018, Illiko cambia de logotipo.
Número de impresiones: 6.520 (a)
Ganadores de 6 números (fila 1): 16.644 (a)
Millonarios en euros: 2.363 (a)
Récord de victoria en el Loto: 24 millones de euros el 6 de junio de 2011
Victoria récord en el Super-Loto: 150.077.770 francos (es decir, 22.879.209 €) el 20 de marzo de 1997 en Asnières-sur-Seine
Premio mayor récord de Super-Loto: 30.009.676 € el 26 de mayo de 2006 (15 millones de € para los dos ganadores)
Ganancia récord en Francia en millones de euros: 169.837.010 € el 13 de noviembre de 2012
(a) Loto + Super-Loto el 04/12/2018
En 2018, las participaciones alcanzaron los 15.800 millones de euros (+ 4,4% respecto a 2017). Se distribuyen de la siguiente manera:
En comparación con 2017, las apuestas deportivas aumentan significativamente, los juegos de raspar también aumentan, mientras que hay una ligera disminución en los juegos de lotería.
En 2017, de los 15.100 millones de euros, casi el 95% se redistribuyó, de los cuales el 6% a la red (0.900 millones de euros). Esta redistribución incluye a los jugadores (66,8% o 10.100 millones de euros en 2017), la red de minoristas (6% o 0.900 millones de euros en 2017) y la comunidad (21,8% o 3.300 millones de euros). La red de minoristas tiene 30.800 puntos de venta, incluidos estancos, bares y distribuidores de prensas en Francia continental, tiendas de comestibles y estaciones de servicio en el extranjero.
En noviembre de 2019, FDJ anunció la adquisición de Bimedia, un editor de software especializado en soluciones de cobranza y pago en el punto de venta, con el objetivo de apoyar el desarrollo y modernización de su red de minoristas.
Al 6 de marzo de 2020:
Agencia de participación estatal | 20,91% |
Predica | 5,00% |
Unión de los Heridos del Rostro y la Cabeza | 14,78% |
Française des Jeux (plan de ahorro) | 4,97% |
Federación Nacional André Maginot | 4,79% |
Soficoma | 3,00% |
Gestión de activos de Amundi | 2,79% |
Idsud | 2,63% |
Confederación Nacional de estancos de Francia | 1,95% |
Mutua de Acción Social de Finanzas Públicas | 1,00% |
Desde 1997, FDJ ha patrocinado un equipo ciclista profesional francés. En 2018, para su 22a temporada con el equipo, FDJ recibe el refuerzo de Groupama para formar el equipo ciclista Groupama-FDJ.
En 2017, FDJ se lanzó, en asociación con Webedia, en el campo de los eSports mediante la organización de competiciones profesionales (bajo el nombre de "FDJ Master League") y aficionados (bajo el nombre de "FDJ Open Series"). La Française des Jeux espera así contribuir a la democratización y regulación de estas competiciones.
La Fundación Corporativa FDJ fue creada en 1993. Sus acciones se enmarcan en la extensión de la vocación solidaria inicial de la Lotería Nacional , cuyo objetivo era ayudar a los inválidos de guerra, ex transmisores de la Lotería Nacional y aún accionistas de parte del capital de la empresa.
Logotipo de la Française des Jeux de 1991 a 1999.
Logotipo de la Française des Jeux de 1999 a 2010.
Logotipo del grupo de juegos francés de 2010 a 2021.
Logotipo de FDJ, marca registrada del grupo desde noviembre de 2009 a 2021.
Logotipo de los Juegos del Pacífico desde 2010.
Logotipo del grupo Française des jeux desde 2021.
Logotipo FDJ, marca registrada del grupo desde 2021.
La Française des Jeux está inscrita desde 2011 en el registro de transparencia de representantes de intereses de la Comisión Europea , y en 2017 declara gastos anuales por esta actividad de entre 200.000 y 300.000 euros.
La Française des Jeux declara ante la Alta Autoridad para la Transparencia de la Vida Pública realizar actividades de lobby en Francia por un importe que no supere los 300.000 euros en el segundo semestre de 2017.
la 30 de noviembre de 2007Tras una denuncia de un jugador que cuestiona la integridad de las tarjetas rasca y gana, el director ejecutivo de la empresa fue citado a los tribunales.
La Française des Jeux (FDJ) fue destituida el miércoles 26 de noviembre de 2008 de la denuncia por difamación que había presentado contra Robert Riblet. Durante una intervención en la radio Europa 1 en febrero de 2006, Robert Riblet acusó al FDJ de "hacer trampas organizadas". El tribunal penitenciario de París le concedió el beneficio de la buena fe al estimar que las declaraciones "por animadas que sean, no superan los límites admisibles de la libertad de expresión en semejante controversia".
El juez de instrucción dictó auto de sobreseimiento el 10 de julio de 2014 , según una fuente judicial citada por el medio Europa 1 “ No existen acusaciones suficientes para retener ningún engaño por parte de las FDJ” . Este sobreseimiento fue confirmado por la Sala de Instrucción que consideró que no se imputaba falta penal a la FDJ. Robert Riblet interpuso recurso de casación el 2 de febrero de 2015. Este recurso fue declarado inadmisible por la Cour de cassation el 9 de marzo de 2016.