Banque Lombard Odier & C ie SA | |
Creación | 1796 |
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Fechas claves |
1830 : adopción de la razón social Lombard, Odier & C ie 1991 : fusión de Darier & C ie con Hentsch & C ie (en) 2002 : fusión de Lombard, Odier & C ie con Darier, Hentsch & C ie |
Fundadores | Henri Hentsch y Jean-Gédéon Lombard |
Forma jurídica | Sociedad Limitada por acciones |
La oficina central |
Ginebra Suiza |
Dirección | Seis socios directores, incluido Patrick Odier (senior) |
Actividad |
Banca privada Gestión de activos Servicios bancarios de TI |
Eficaz | 2.560 empleados (2020) |
Sitio web | www.lombardodier.com |
Los activos bajo gestión | 316 mil millones de francos suizos (2020) |
Resultado neto | 208 millones de CHF (2018) |
El grupo Lombard Odier es un grupo bancario suizo independiente, fundado en 1796 , con sede en Ginebra . Sus actividades se organizan en torno a tres polos: banca privada ( gestión de patrimonio ), gestión de activos ( principalmente gestión de fondos de inversión ) y servicios de back y middle office en nombre de otras instituciones financieras (en particular, servicios de TI bancarios). Al acumular los activos gestionados a través de estas tres divisiones, el grupo registra 316.000 millones de francos suizos en activos bajo gestión a finales de 2020 , lo que lo convierte en uno de los principales actores del sector financiero en Suiza. El grupo ofrece sus servicios a clientes privados e institucionales .
El banco privado más antiguo de Ginebra, el grupo fue el resultado de la fusión en 2002 de Banque Lombard, Odier & C ie con Banque Darier, Hentsch & C ie , este último fue fundado inicialmente en 1796 por Henri Hentsch . El establecimiento así creado, que lleva el nombre de “Lombard, Odier, Darier, Hentsch & C ie ” desde 2002, simplificó su denominación social en 2010 para convertirse en Lombard Odier Group. Sin embargo, el establecimiento continúa incluyendo los cuatro nombres originales en su logo oficial.
Desde 2014 , el banco tiene el estatus de sociedad limitada con acciones . El Grupo Lombard Odier es legalmente una sociedad de cartera de conformidad con la legislación suiza, y lleva desde 2016 el nombre de la empresa “Compagnie Lombard Odier SCmA”. Esta sociedad holding es propietaria de todas las sociedades del grupo, en particular del banco “Lombard, Odier & C ie SA”, así como de la sociedad “Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited” en Londres , que constituye la sucursal de gestión. de los activos del grupo. “Lombard Odier Investment Managers” (LOIM) es el nombre con el que el grupo es conocido internacionalmente en el campo de la gestión de activos.
El grupo Lombard Odier inició su presencia internacional en 1951 con la apertura gradual de numerosas filiales en América , Europa y Asia . Con una amplia red de colaboradores, el grupo emplea a unas 2.560 personas en todo el mundo.
La familia Hentsch llegó a Ginebra alrededor de 1758 cuando Benjamin-Gottlob Hentsch, pastor, emigró de la Baja Lusacia para convertirse en tutor en Suiza. Su hijo, Henri Hentsch (1761-1835), fundó el banco familiar en 1796 , en el origen del actual Lombard Odier Group.
La familia lombarda (originalmente: Lombardi) llegó a Ginebra en 1573 desde Tortorella (sur de Italia) donde sufrió persecución religiosa. Los dos hijos de Theodoro Lombardi, César y Marc-Antoine Lombard, practican la doma y el comercio de caballos y reciben el título de Burgués de Ginebra en 1589 por el servicio prestado en la lucha contra el duque de Saboya . John Gideon Lombard, a partir de la 6 ª generación de descendientes de César Lombard, se convirtió en un socio del banco Hentsch, Lombard & C es decir, en 1798 , que marca la entrada a la familia Lombard en la zona del banco de Ginebra.
La familia Odier se informó por primera vez en Ginebra alrededor de 1714 , cuando Antoine Odier adquirió la burguesía ginebrina. La familia proviene de Pont-en-Royans , Francia . Los miembros de la familia ocupan cargos como políticos, médicos, artistas, ingenieros y luego banqueros. Charles Odier se convirtió en socio del banco Lombard, Bonna & C ie en 1830 , que luego se convirtió en Lombard, Odier & C ie .
La familia Darier llegó a Ginebra en 1738 procedente de la región francesa de Dauphiné . Louis Darier murió accidentalmente poco antes del nacimiento de su hijo, Hugues Darier, quien se distinguió en la relojería y obtuvo el título de burgués de Ginebra en 1787 . Jules Darier-Rey, nieto de Hugues, se convirtió en socio en 1873 del banco Chaponnière & C ie . El establecimiento se convirtió en Darier, Chaponnière & C ie en 1875 y luego Darier & C ie en 1880 . Otro hijo de Hugues Darier, Jean-Louis Darier (1766-1825), participó anteriormente en los inicios del banco Ferrier, Lullin & C ie en 1795 , pero esta casa sigue sin estar relacionada con el actual grupo Lombard Odier.
A partir de 1789 , los oficios comerciales y financieros de Ginebra se vieron afectados por la Revolución Francesa . En 1793 , Henri Hentsch fue arrestado por los revolucionarios de Ginebra y exiliado temporalmente a Nyon, donde comenzó un comercio de seda con un asociado, Edmé Mémo. A pesar de un contexto de dificultades económicas y un aumento del desempleo, Henri Hentsch regresó a Ginebra para fundar la11 de enero de 1796Henri Hentsch & C ie (en) bank a la edad de 35 años. El establecimiento, designado como casa de "Soieries et Commissions", inicialmente practicó el comercio de la seda en paralelo con su actividad bancaria , un patrón clásico para la época, pero rápidamente abandonó el comercio para concentrarse en su única actividad bancaria. El establecimiento permite a los comerciantes contratar préstamos, negociar sus deudas, liquidar letras de cambio y, de manera más amplia, permite organizar el comercio de metales preciosos y realizar transacciones de divisas en un contexto en el que se negocian varias monedas . Ginebra.
La 26 de abril de 1798, la República de Ginebra está anexada por la Francia de Napoleón Bonaparte . Jean-Gédéon Lombard, primo de Henri Hentsch, era entonces miembro del Consejo de Administración de la ciudad. Primer apoderado de Henry, Jean-Gédéon unió fuerzas con él en19 de junio de 1798: el establecimiento toma entonces el nombre de Henri Hentsch & Lombard. Los dos socios difieren poco después sobre la estrategia a adoptar en un contexto de deterioro de la economía local: Jean-Gédéon Lombard desea limitar los riesgos y concentrarse en las transacciones de divisas que generan comisiones fijas, mientras que Henri Hentsch, reconocido por su enérgico y emprendedor carácter, prevé recurrir al mercado exterior, en particular para financiar las operaciones llevadas a cabo por el Imperio francés . Los dos socios se separan amistosamente en22 de septiembre de 1800 : el banco toma el nombre de Henri Hentsch & C ie , mientras que Jean Gédéon Lombard une fuerzas con su cuñado Jean-Jacques Lullin para crear el banco Lombard Lullin & C ie .
Desarrollo histórico de los establecimientos en el origen del actual grupo Lombard Odier
Henri Hentsch & C ie (1796-1798) |
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Henri Hentsch y Lombard (1798-1800) |
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Lombard Lullin & C ie (1800-1815) |
Henri Hentsch & C ie (1800-1835) |
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Jean Gédéon Lombard & C ie (1816-1825) |
Hentsch & C ie (1835-1990) |
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Lombard, Bonna & C ie (1826-1830) |
Chaponnière & C ie (1837-1875) |
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Lombard, Odier & C ie (1930-2002) |
Bonna & C ie (1830-1920) |
Darier, Chaponnière & C ie (1876-1880) |
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Lenoir, Julliard & C ie (1795-1921) |
Darier & C ie (1880-1990) |
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SAGED (1931-1940) |
Darier Hentsch & C ie (1991-2002) |
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Lombard, Odier, Darier, Hentsch & C ie (2002-2009) |
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Lombard, Odier & C ie (2010-2014) |
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Lombard Odier SCmA Company (desde 2014) |
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Lombard, Lullin & C ie Bank sufrió la situación económica durante sus primeros años de establecimiento. A partir de 1800 , la quiebra de la casa Corsanges en Lyon hizo que Jean-Gédéon Lombard perdiera 30.000 francos y provocó la ruina de Jean-Jacques Lullin. Sin embargo, el establecimiento logra continuar con sus actividades. Jean-Jacques Lullin deja el banco en31 de diciembre de 1815pero sigue siendo patrocinador hasta su muerte en 1837. El establecimiento toma así desde 1816 el nombre de Jean-Gédéon Lombard & C, es decir, hasta1 st de enero de 1,826 mil, fecha en la que Jean-Gédéon Lombard unió fuerzas con Paul-Frédéric Bonna: el banco tomó entonces el nombre de Lombard, Bonna & C ie . La31 de marzo de 1830Paul Frédéric Bonna dejó el establecimiento para fundar su propio banco, Bonna & C ie , que permaneció activo durante casi un siglo antes de experimentar dificultades y ser absorbido en 1920 por Hentsch & C ie .
En 1830 , Jean-Gédéon Lombard, de 66 años, transfirió el banco a su hijo mayor, Jean-Eloi Lombard. Esto nombra1 st de abril de 1830Charles Odier en el rango de socio gerente: el banco se convierte en Lombard, Odier & C ie . Charles Odier, que entonces tenía 25 años, había aprendido el oficio de banquero dentro del establecimiento Gabriel Odier & C, es decir, en manos de un primo en París y tiene una importante herencia resultante del buen funcionamiento de la casa "F. Courant et Odier" que fundó en 1825 en Le Havre para importar algodón de Estados Unidos . Jean-Eloi Lombard se dedica a los asuntos locales, mientras que Charles Odier se interesa por los asuntos internacionales, sobre todo gracias a los contactos que ha mantenido en Estados Unidos. Bajo la dirección de Jean-Eloi Lombard y Charles Odier, el banco financia importantes obras de infraestructura que caracterizan la Revolución Industrial . En 1834 , Lombard, Odier & C, es decir, cofinanciaron las obras del Canal de Roanne à Digoin , operación que no fue rentable a pesar de sus resultados, luego se lanzó en particular a la financiación de los ferrocarriles. De 1852 a 1872 , Charles Odier se convirtió así en administrador de la compañía ferroviaria de Suiza Occidental.
En 1834 , Alexandre Lombard, tercer hijo de Jean-Gédéon Lombard, se unió al colegio de asociados del banco a la edad de 24 años. Por su parte, orienta Lombard, Odier & C ie hacia el mercado americano, en un momento en el que la conquista de Occidente también requería la construcción y financiación de importantes infraestructuras, carreteras, vías férreas y canales. Esta orientación, considerada arriesgada al final de la crisis financiera estadounidense de 1837 , resultó exitosa diez años después con el deterioro del contexto político-económico en Europa tras las revoluciones de 1848 , cuando Estados Unidos conoció por su parte una fuerte expansión. Alexandre Lombard favorece la financiación de las empresas ferroviarias estadounidenses. El banco distribuye regularmente cartas a sus clientes que contienen cotizaciones de acciones internacionales, a las que entonces era difícil acceder. En 1857 , los socios de Lombard, Odier & C ie participaron en la creación de la Bolsa de Valores de Ginebra.
La 1 st de diciembre de 1.859 milJames Odier, hijo único de Charles Odier, se convierte en socio del banco tras haber realizado un viaje a Estados Unidos en 1854 y casarse en 1856 con Blanche Lombard, hija de Jean-Eloi. James Odier continúa anclando Lombard, Odier & C ie en inversiones estadounidenses. En 1870 se unió al consejo ejecutivo de la rama de Ginebra del futuro Banque de Paris et des Pays-Bas y en 1872 cofundó con Jules Darier-Rey la Genevoise Compagnie d'Assurance sur la Vie , que más tarde fue presidida por su hijo. Émile y luego su nieto Edmond. Alexis Lombard, hijo de Jean-Eloi Lombard y cuñado de James Odier, por su parte se convirtió en socio en 1866 . Se convirtió en miembro fundador de la Cámara de Comercio de Ginebra en 1872 , creó el Banco de Préstamos y Depósitos de Ginebra en 1881 y se convirtió en miembro de la junta del Banco Nacional Suizo cuando se creó en 1907 . Alexis Lombard y James Odier siguieron siendo socios del banco durante más de medio siglo, y continuaron gestionando el establecimiento durante la Primera Guerra Mundial , mientras que sus descendientes Albert Lombard y Émile Odier se movilizaron dentro del ejército suizo para vigilar las fronteras del país. Durante la guerra, el volumen de negocio fue irregular para el banco, que sin embargo pasó el período sin mayores contratiempos gracias a la fortaleza del franco suizo y la neutralidad del país que permitió a los bancos suizos actuar como refugios seguros en Europa. El banco también permanece principalmente expuesto a inversiones en Estados Unidos que no se ven directamente afectadas por el conflicto. A principios del XX ° siglo , Lombard Odier y C es decir, tiene sólo 16 empleados y tres chicos de oficinas, por lo que es, sin embargo, en ese momento uno de los principales bancos privados en Ginebra.
Después de la Gran Guerra, la gestión del banco fue continuada por Émile Odier, socio desde 1890 , Albert Lombard, socio desde 1908 , Jean Lombard, primo hermano de Albert, socio desde 1913 y Edmond Odier, hijo de Émile, socio de desde 1919 . En 1921 , Lombard, Odier & C, es decir, absorbieron el banco Lenoir, Julliard & C, es decir, creado en 1795. En 1929 y a principios de la década de 1930, el centro financiero suizo se vio afectado por el colapso de 1929 en Wall Street y el American Great Depresión ., Que afectan a toda Europa. Varios bancos suizos fueron recapitalizados o tuvieron que cerrar, como el Banque de Genève (1931) o el Comptoir d'Escompte de Genève (1934). Lombard, Odier & C es decir , afectado por su exposición a los mercados estadounidenses, pero ansioso por demostrar que no se libra de sus dificultades, cambia sus estatutos en 1933 para convertirse en una sociedad general que responsabiliza a todos los socios-gerentes de sus bienes muebles en caso de quiebra. Sin embargo, el banco evita este escenario. En 1937 , a la muerte de Edmond Odier, su esposa Francine Odier-Dunant se convirtió en socia no administradora del establecimiento para que pudiera mantener su razón social, y mantuvo este estatus hasta que su hijo, Marcel Odier, lo sucedió en 1948.
Cuando estalló la Segunda Guerra Mundial en 1939 , el banco Lombard, Odier & C ie tenía 75 empleados, 38 de los cuales fueron movilizados por el ejército suizo. En 1940 , Georges Lombard se convirtió en socio pero también se movilizó. El banco absorbió SAGED en 1941 , llevando a Richard Pictet, Jean E. Bonna (bisnieto de Frédéric Bonna), André Aubert y Raymond Barbey al rango de socios del banco Lombard, Odier & C ie . Como en el anterior conflicto mundial, la banca logró salir adelante gracias a la neutralidad del país, que otorgó a los bancos suizos un papel de refugio tanto para el capital nacional como para el extranjero.
Después de la Segunda Guerra Mundial, Marcel Odier, hijo mayor de Edmond Odier, se unió a George Lombard en 1848 como socio. Los archivos del banco nos permiten estimar que en 1950 , los activos de sus clientes privados alcanzaron cerca de mil millones de francos suizos y procedían principalmente de Suiza , Francia y Bélgica . Bajo el liderazgo de Marcel Odier, el banco se internacionalizó, abrió su primera subsidiaria en Montreal en 1951 y estableció un primer fondo de inversión inmobiliaria canadiense destinado a sus clientes privados. En 1957 , Thierry Barbey se convirtió en socio del banco y, en 1961 , su primo hermano Yves Oltramare alcanzó el mismo estatus. Estos crearon una rama de análisis financiero dentro del banco y orientaron Lombard, Odier & C ie hacia una nueva actividad de gestión de fondos de inversión destinada a una clientela de inversores institucionales entonces nacientes (organizaciones de pensiones y compañías de seguros. Seguros, entre otros). En este contexto, Lombard, Odier & C ie lanza periódicamente fondos en los que los inversores institucionales pueden invertir el dinero que deben gestionar (antepasados de los fondos de inversión modernos). Con la llegada de Jean-François Chaponnière, Alain Patry y Fernand Oltramare como socios en 1964 , luego Laurent Dominicié y Pierre Keller en 1970 , el banco continuó su desarrollo con clientes institucionales internacionales y abrió filiales en América , en Europa , Oriente Medio y Asia . En 1983 , Lombard, Odier & C ie lanzó para clientes institucionales un fondo llamado "SCI / TECH" en colaboración con Merrill Lynch Asset Management y Nomura Capital Management : el fondo recaudó $ 835 millones en su lanzamiento, lo que constituye entonces la mayor recaudación de fondos en la historia de los fondos de inversión. A finales de la década de 1990, Lombard, Odier & C ie contaba con alrededor de 800 empleados, 600 en Ginebra y 200 en las oficinas exteriores. El establecimiento se fusionó con Darier, Hentsch & C ie en 2002 .
Por su parte, Henri Hentsch dio la vuelta a 1800 en la financiación del Imperio francés . El banco Henri Hentsch & C ie organiza, en particular, transferencias de fondos en Italia, donde el Imperio se está extendiendo. Gracias a sus actividades, Henri Hentsch ha desarrollado relaciones con la alta sociedad francesa. En 1812 , fundó el banco Henri Hentsch, Blanc & C ie en París , luego se mudó a la capital francesa al año siguiente, delegando la administración de su banco en Ginebra a sus tres hijos. En 1826 , fundó un segundo banco parisino, Hentsch, Lecointe, Desarts & C ie . Tras su muerte en14 de agosto de 1835, sus hijos se convierten formalmente en socios del banco Hentsch & C ie en Ginebra, pero no asumen la dirección de los establecimientos que su padre fundó en la capital francesa.
En 1854 , uno de los nietos de Henri Hentsch, Jean-Alexis Henri Hentsch, de 36 años, decidió explorar el oeste americano después de doce años al frente del banco familiar en Ginebra. A continuación, se confía la gestión del banco a su hermano. Después de un largo viaje, el joven Hentsch se instala en San Francisco , que conoce la época de la fiebre del oro . Allí abrió un banco al que llamó Hentsch & C ie . El caso es un éxito. Fue nombrado Cónsul Honorario de Suiza en San Francisco en 1859 y luego regresó a Ginebra en 1873 , donde fundó el Swiss American Bank, que se convertiría en la empresa matriz del Hentsch & C, es decir, el banco de San Francisco, aunque sin relación con el actual Lombard. Grupo Odier.
Édouard Hentsch , también nieto de Henri Hentsch, asumió en 1854 la dirección del banco Mathieu, Hentsch & C ie fundado en París . Se distinguió en una carrera financiera de alto rango, luego se convirtió en presidente de la Comptoir National d'Escompte de Paris y luego de la Banque de l'Indochine antes de fundar la Banque des Chemins de fer Suisse. Murió arruinado por el colapso del cobre de 1889, que puso en dificultades al Comptoir National d'Escompte de Paris y lo instó a devolver grandes cantidades de su fortuna personal. Lejos de estos tumultos, el banco Hentsch & C ie Bank continúa sus actividades en Ginebra y se ha transmitido de padres a hijos a lo largo de varias generaciones. En la década de 1950, Hentsch & C ie bank se convirtió en un pionero en la distribución de fondos de inversión en Suiza bajo el liderazgo de Léonard Hentsch.
En 1837 , Jean-François Chaponnière, por su parte, fundó el banco Chaponnière & C ie en Ginebra : se convirtió en el banco Darier, Chaponnière & C ie en 1876 cuando Jules Darier-Rey se convirtió en socio, luego se convirtió en Darier & C ie en 1880 . El banco se especializa en asuntos comerciales y el sector del transporte. Antes de convertirse en socio del banco, Jules Darier-Rey cofundó en 1872 la primera compañía de seguros de vida en Ginebra con James Odier, La Genevoise . Al igual que el banco Hentsch & C ie , el banco Darier & C ie se ha transmitido de padres a hijos a lo largo de varias generaciones. Un primer proyecto de fusión entre Hentsch & C ie y Darier & C ie fue considerado en 1971 por el banco Hentsch, pero no llegó a buen término. La fusión finalmente tuvo lugar el1 st de enero de 1,991, dando a luz al banco Darier, Hentsch & C ie . A continuación, el diario Le Temps afirma que "los expertos del expediente hablan más de absorción de Hentsch por Darier que de fusión entre iguales" .
Durante su existencia independiente, los bancos Lombard, Odier & C ie , Hentsch & C ie y Darier & C ie colaboran en varias ocasiones. En 1840 , en un contexto donde la revolución industrial requería una financiación a gran escala que no podía ser proporcionada por una sola institución financiera, los bancos Lombard, Odier & C ie , Hentsch & C ie , Candolle Turrettini & C ie y Louis Pictet & C es decir, unir fuerzas para formar el "Cuarteto", que invierte en particular en ferrocarriles europeos, en las minas del Loira o en préstamos piamonteses .
En 1872 , el Cuarteto se fusionó con Omnium, otra asociación de bancos privados en Ginebra, creada en 1849 , que reunió a Paccard, Ador & C ie , PF Bonna & C ie , así como Ph. Roget & Fils. Juntas, estas instituciones unen fuerzas con la nueva Banque de Paris et des Pays-Bas para crear la Asociación Financiera de Ginebra, cuyo objetivo es reunir capital suficiente para realizar transacciones financieras en Suiza y en el extranjero. En 1890, se creó la Unión Financiera de Ginebra, resultado de la fusión de la Association Financière de Genève y la Banque Nouvelle des Chemins de Fer. La Unión Financiera, con un capital de 12 millones de francos suizos cuando se creó, reunió a doce bancos privados, incluidos Hentsch & C ie , Lombard, Odier & C ie y Darier & C ie , y desempeñó un papel importante en el mundo de Finanzas de Ginebra de 1890 a 1933 para la financiación de grandes proyectos de infraestructura en Europa y Estados Unidos.
Según el trabajo Les Grandes Heures des banquiers suisse (1986), esta colaboración entre los bancos privados de Ginebra estaría en el corazón de su sostenibilidad: “El grupo de bancos privados de Ginebra ha resistido la malicia de la época mejor que la de otras ciudades suizas . De hecho, estas instituciones han podido unirse a tiempo para participar con valentía, a través de la intermediación de la Unión Financiera, en las operaciones de emisión y colocación de préstamos desde Suiza y el extranjero, así como para crear y animar una serie de sociedades de participación (holding empresas, fideicomisos de inversión, etc.) cuyos valores han animado durante mucho tiempo la Bolsa de Valores de Ginebra ” .
En 2002 , el banco Lombard, Odier & C ie se fusionó con Darier, Hentsch & C ie , dando origen a la sociedad Lombard, Odier, Darier, Hentsch & C ie . La fusión crea uno de los bancos privados más grandes de Suiza, con un total de 20 filiales en el extranjero, 2.000 empleados y 95.000 millones de euros en activos gestionados. La fusión va acompañada de un plan de reducción de costes y plantilla en un contexto que se complica por la caída de los mercados de renta variable tras el estallido de la burbuja de Internet .
En 2006 , el banco Lombard, Odier, Darier, Hentsch & C ie se incorporó al grupo Hénokiens , asociación que agrupa a empresas familiares suizas con más de 200 años de historia. Los descendientes de las cuatro familias históricas, Thierry Lombard, Patrick Odier, Pierre Darier y Christophe Hentsch formaron parte de los socios del banco hasta la partida de Pierre Darier en 2010 . Algún tiempo después, el establecimiento experimentó una simplificación de su razón social y se convirtió en Compagnie Lombard, Odier & C ie . Sin embargo, el establecimiento sigue mostrando los cuatro nombres originales en su logo oficial.
El establecimiento cambia su forma jurídica el 1 st de enero de 2014y se convierte en sociedad limitada con acciones , abandonando su condición de sociedad que hacía a los socios indefinidamente responsables de sus bienes muebles. Este cambio de estatus también se refleja para el banco en la obligación de publicar sus cuentas semestrales y anuales. Los bancos Pictet , Mirabaud y Gonet adoptan simultáneamente o poco tiempo después el mismo estatuto para satisfacer las necesidades de transparencia, requisitos regulatorios y limitación de riesgo tras el cierre del banco privado Wegelin & Co en el contexto de un litigio con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos . Al perder su condición de sociedad, el grupo Lombard Odier se ve obligado a abandonar la Asociación de Banqueros Privados Suizos (ABPS), que exige que sus miembros tengan esta condición.
La 31 de diciembre de 2014Thierry Lombard se retira entonces, en abril de 2016, su hijo Alexis Lombard abandonó el establecimiento para incorporarse al banco Landolt & C ie en Lausana , donde se incorporó al comité de dirección. Sin embargo, el grupo Lombard Odier, que ya no es una sociedad, puede mantener su nombre a pesar de la partida de la familia Lombard. La31 de diciembre de 2016Anne-Marie de Weck, quien fue nombrada socia gerente del banco en 2002 , se jubila. Unos meses después, enjulio 2017La sueca Annika Falkengren , ex directora general de Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), se une a los socios del establecimiento. Al mismo tiempo, el grupo Lombard Odier anuncia la llegada de Denis Pittet al rango de socio director. Sin embargo, Anne-Marie de Weck sigue formando parte del Consejo de Administración del Banco. A1 st de enero de 2021, el grupo tiene seis socios directores: Patrick Odier, Hubert Keller, Frédéric Rochat, Denis Pittet, Annika Falkengren y Alexandre Zeller.
La actividad histórica del grupo Lombard Odier es la gestión patrimonial por cuenta de clientes privados (actividad de banca privada ). Esta actividad cubre, en particular, el asesoramiento en gestión patrimonial, el asesoramiento en inversiones financieras, el asesoramiento fiscal y la planificación patrimonial . La actividad de gestión de patrimonios se gestiona principalmente en Ginebra dentro del banco Lombard, Odier & C ie SA, que es una de las empresas propiedad del holding del grupo Lombard Odier. Según las cifras publicadas para el ejercicio 2016 , la actividad de banca privada representó 112.000 millones de francos suizos en activos bajo gestión en nombre de clientes suizos e internacionales, o alrededor del 50% del total de activos gestionados por el grupo Lombard Odier.
Lombard Odier también está presente en el campo de la gestión de activos ( gestión de activos) a través de varias filiales, cuya principal está formada por la sociedad gestora "Lombard Odier Asset Management (Europe) Limited" con sede en Londres . Este último opera la marca “Lombard Odier Investment Managers” (Lombard Odier IM) bajo la cual el grupo es conocido internacionalmente en el campo de la gestión de activos. Esta actividad consiste principalmente en la gestión de fondos de inversión invertidos en renta variable y bonos , a los que se suman fondos de gestión alternativos (estrategias de hedge funds ). Estos fondos son accesibles para los clientes del banco privado Lombard, Odier & C ie SA, así como para los clientes internacionales de inversores institucionales y gestores de activos fuera del grupo Lombard Odier. La compañía es particularmente activa en el segmento de inversión socialmente responsable , especialmente al ofrecer una gama de fondos de inversión de impacto . Desde 2015 , la sociedad gestora Lombard Odier IM también ha estado activa en el segmento ETF tras su asociación con ETF Securities. Los primeros ETF de Lombard Odier se lanzaron enabril 2015para rastrear el desempeño de ciertos índices del mercado de bonos (bonos soberanos, bonos corporativos y bonos de países emergentes). En 2018 , Lombard Odier IM fue una de las primeras sociedades gestoras en pasar por un proceso de liquidación-entrega gestionado en una cadena de bloques privada para la compra de valores en el mercado de bonos. En 2016 , el banco gestionó 48.000 millones de francos suizos dentro de sus filiales de gestión de activos, lo que representa alrededor del 20% de todos los activos gestionados por el grupo Lombard Odier.
Desde 2014 , el grupo Lombard Odier también ha ofrecido servicios de TI de back -office y middle-office a otros establecimientos bancarios a través de una herramienta global denominada “G2”. Esta herramienta permite a sus usuarios, en particular, gestionar su base de clientes y comprar y vender valores en el mercado. Ofrecido inicialmente a seis instituciones externas, en 2017 “G2” estaba dirigido a una decena de bancos clientes. La actividad de servicios de TI bancarios se gestiona desde 2016 dentro de una empresa de pleno derecho, propiedad del holding del grupo Lombard Odier. Lombard Bank, Odier & C ie SA es en sí mismo cliente de la estructura, al igual que los establecimientos externos que permite equipar. En 2016 , esta sucursal del grupo Lombard Odier gestionó 63.000 millones de francos suizos en nombre de clientes externos, lo que representa alrededor del 30% del total de activos gestionados por el grupo Lombard Odier.
El grupo Lombard Odier también está activo en el campo de la filantropía a través de dos fundaciones distintas: por un lado la Fundación Lombard Odier, una fundación corporativa financiada por donaciones del grupo Lombard Odier, y por otro lado la Fundación Filantropía, donaciones previstas de clientes de banca privada.
La Fundación Lombard Odier distribuye entre 1 y 1,5 millones de francos suizos al año para apoyar principalmente proyectos en los campos de la educación y la ayuda humanitaria. Desde su creación, la fundación también ha apoyado el desarrollo del fondo Kick, cuyo objetivo es apoyar a las empresas jóvenes innovadoras proporcionándoles un capital social útil para su puesta en marcha. Desde 2016 , la fundación está presidida por Patrick Odier.
La fundación Philanthropia, creada en 2008 , permite a los clientes del banco realizar donaciones para actividades filantrópicas en cinco áreas principales: “humanitaria y social”, “educación y formación”, “investigación médica y científica”, “medio ambiente y desarrollo sostenible”, “ arte y Cultura ". Con motivo de su décimo aniversario en 2018, la fundación anuncia que ha recibido donaciones de 116 millones de francos suizos desde su creación y ha distribuido 59 millones de francos suizos a alrededor de 100 organizaciones, incluidos 15 millones a organizaciones de investigación y control del cáncer . Desde 2016 , la fundación Philanthropia está presidida por Denis Pittet.
El compromiso del establecimiento con las actividades filantrópicas y humanitarias aparece muy temprano en la historia del banco Lombard, Odier & C ie . Alexandre Lombard, en su época, participó en particular en el comité de apoyo destinado a recaudar fondos para ayudar a los heridos de la campaña italiana respondiendo al llamado de Henry Dunant , iniciativa que dio lugar a la creación de la Cruz en 1863. -Red . Su hijo Alexis Lombard por su parte fue miembro durante 38 años de la comisión administrativa del Hospice Général de Genève, presidiendo la institución once veces entre 1876 y 1900 . En 1910 y 1918 , los bancos Lombard, Odier & C ie y Hentsch & C ie también estuvieron entre las primeras empresas suizas en garantizar la jubilación de sus empleados mediante la creación de fondos de previsión, que fueron absorbidos en 1947 por el ' seguro de vejez Suizo entonces recién creado.
La oficina central del grupo Lombard Odier se encuentra en Ginebra desde la creación del banco Hentsch & C ie en 1796 . Sin embargo, la ubicación de la sede ha cambiado a lo largo de los siglos. En 1827 , el banco Hentsch & C ie se trasladó a la rue de la Corraterie en la Maison Gallatin, construida en 1708 , que actualmente sigue siendo la parte más antigua de la sede del grupo Lombard Odier en Ginebra. Unas décadas más tarde, en 1858 , Lombard, Odier & C ie también se trasladó a rue de la Corraterie, en el número 11. Entre 1921 y 1924 , los edificios de los bancos Hentsch & C ie y Lombard, Odier & C ie situados en rue de la Corraterie se reconstruyen para tener varios pisos adicionales. En 1957 , Lombard, Odier & C ie adquirió el edificio contiguo al suyo en 9 rue de la Corraterie: antes de ser ocupado por los equipos del banco, el edificio fue completamente reconstruido según los planos del arquitecto Antoine de Saussure . En 1985 , los servicios administrativos de Lombard, Odier & C ie se agruparon en un edificio ubicado en Lancy . En 1994 , Lombard, Odier & C ie compró los edificios de la rue de la Corraterie 18 y 22 situados frente a sus instalaciones, que anteriormente pertenecían a una empresa inmobiliaria. El mismo año, Hentsch & C ie , tras fusionar sus equipos con los de Darier & C ie , puso a la venta el edificio contiguo al de Lombard, Odier & C ie . Este último lo adquiere y realiza mejoras hasta 1997 para unir sus edificios. Para 2021 - 2022 , Lombard Odier tiene previsto construir una nueva oficina central ubicada en Bellevue , en el cantón de Ginebra, siendo el edificio diseñado por el estudio de arquitectura Herzog & de Meuron . El edificio tendrá capacidad para albergar a 2.600 empleados con el fin de reunir a todos los equipos del banco, anteriormente dispersos en seis sitios diferentes en la ciudad de Ginebra. Parte de la sede histórica en la rue de la Corraterie, la Maison Gallatin, se conservará, renovará y se destinará a la organización de eventos.
El grupo Lombard Odier también tiene varias filiales y oficinas de representación en Suiza . El banco está presente en Lausana desde 1882 , en Vevey y Zúrich desde 1989 y en Friburgo desde 2008 .
El grupo Lombard Odier tiene varias filiales europeas que se consolidaron legalmente en 2013 en una única sucursal abierta en Luxemburgo en 2011 . Por tanto, todas las filiales de Lombard Odier en Europa se consideran desde un punto de vista legal y fiscal como filiales de su banco de Luxemburgo.
En el Reino Unido , el grupo Lombard Odier tiene una filial en Londres desde 1973 que ahora combina las actividades de gestión de activos del grupo. La subsidiaria de Londres se especializó históricamente en las actividades de gestión institucional de Lombard, Odier & C ie y luego se llamó “Lombard, Odier International Portfolio Management Ltd” (LOIPM). Esta empresa gestionó notablemente las carteras de inversores institucionales en Estados Unidos y Oriente Medio . Aún bajo jurisdicción británica, el grupo también ha estado presente en Gibraltar desde 1987 , cuando Lombard, Odier & C ie compró Gibraltar Private Bank.
En Francia , Lombard Odier se estableció en París desde 2001 con la apertura de la estructura Lombard Odier Gestion, que se convirtió en LODH Gestion al año siguiente con la fusión de Lombard, Odier & C ie con Darier, Hentsch & C ie . El objetivo de la filial es entonces desarrollarse con clientes institucionales franceses y promover la distribución de fondos de inversión de la marca Lombard Odier. En 2004 , la filial francesa obtuvo el mandato de gestionar el Fondo de Reserva para pensiones , luego se unió a ADI para poner en marcha la empresa GéA en Francia, especializada en gestión múltiple alternativa . La asociación termina enOctubre de 2008y Lombard Odier lanzaron en Francia su propia experiencia en gestión alternativa , complementaria a su experiencia en inversión en bonos, asignación de activos e inversión socialmente responsable .
El grupo Lombard Odier también está presente en Europa en Bruselas desde 2004 , Madrid y Frankfurt desde 2007 , Moscú desde 2008 y Milán desde 2016 . El grupo Lombard Odier también tenía una filial en los Países Bajos que se vendió en 2018 al grupo KBL.
El grupo Lombard Odier está presente en Norteamérica desde 1951 , cuando Lombard, Odier & C ie abrió su primera oficina exterior en Montreal ( Canadá ). Esta subsidiaria, inicialmente creada con el nombre de “Secfin Company Ltd”, ahora lleva el nombre de “Lombard Odier Securities (Canada) Inc.”. En Estados Unidos , el grupo está presente desde 1972 , cuando Lombard, Odier & C ie lanzó una filial denominada “Lombard, Odier Inc.”, que hoy se ha convertido en “Lombard Odier Asset Management (USA) Corp. ". Cuando se lanzó, “Lombard, Odier Inc.” tenía el único propósito de transmitir información sobre el mercado de valores estadounidense a Ginebra. El grupo Lombard Odier también está presente en Nassau (Bahamas) desde 1973 y en Bermudas desde 1976 . En Sudamérica, el grupo está presente en Panamá desde 2013 y en Montevideo desde 2017 .
En Asia , Lombard Odier está presente en Hong Kong desde 1987 , en Tokio desde 1992 y en Singapur desde 2017 . Desde 2014, el grupo también tiene un acuerdo de cooperación con el Banco Industrial de China . Finalmente, el grupo tiene oficinas en Dubai ( Emiratos Árabes Unidos ) desde 2006 , así como en Tel Aviv ( Israel ) y Johannesburgo ( Sudáfrica ) desde 2017 .
En diciembre de 2013, Lombard Odier participa en el programa voluntario de negociaciones iniciado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos para regularizar casos de evasión fiscal por parte de contribuyentes estadounidenses entre sus clientes. La31 de diciembre de 2015, el banco Lombard Odier anuncia haber llegado a un acuerdo con la justicia estadounidense, consistente en un pago de 99,8 millones de dólares para cerrar los litigios relacionados con las cuestiones de evasión fiscal.
En diciembre de 2016, el fiscal de la Confederación abre una investigación penal sobre el banco privado Lombard, Odier & C, es decir, debido a sospechas de blanqueo de capitales en el séquito de la hija del ex presidente uzbeko, Gulnora Karimova : el banco n 'no habría tomado "todas las medidas organizativas razonables y necesarias" , como exige el código penal suizo. Sin embargo, el banco dice que informó de los hechos a las autoridades.
En 1865 , Julio Verne cita al banco lombardo, Odier & C ie en su novela De la Tierra a la Luna . El banco participa en esta novela en la financiación de la expedición científica: “Las suscripciones se abrieron en las principales ciudades de la Unión para centralizarse en el banco de Baltimore, 9, calle Baltimore; luego nos suscribimos en los diferentes estados de los dos continentes: [...] en Berlín, en Mendelssohn; En Ginebra, en Lombard, Odier et C ie ; En Constantinopla, en el Banco Otomano; [...] ” .