¡Mmm! Marcas

¡Mmm! Marcas

Logotipo de Yum! Marcas incorporadas
ilustración de Yum!  Marcas
Creación 1997
Figuras claves David C. Novak, presidente y director ejecutivo
Forma jurídica Sociedad anónima ( NYSE  : YUM )
Acción Bolsa de Nueva York (YUM)
La oficina central Louisville , Kentucky Estados Unidos
 
Dirección David Gibbs (desde 2020)
Accionistas ver tabla detallada
Actividad Comida rápida
Subsidiarias KFC ,
Pizza Hut / Wingstreet,
Taco Bell ,
A&W ,
Long John Silver’s
Eficaz 53.200 ( 2006 )
Sitio web yum.com
Capitalización 31,584 millones de dólares en febrero de 2020
Cifra de negocio $ 5,597 millones en 2019
Resultado neto $ 1,294 millones en 2019

¡Mmm! Brands ( NYSE  : YUM) o simplemente Yum! (anteriormente Tricon Global Restaurants hasta 2002) es una empresa estadounidense con sede en Louisville en Kentucky . Es el líder mundial en restaurantes de comida rápida en cuanto a número de restaurantes, con más de 43.000 establecimientos en más de 100 países en 2016. El grupo es dueño de las cadenas de comida rápida Pizza Hut , KFC y Taco Bell . Las marcas de Taco Bell y Pizza Hut son líderes en sus respectivas categorías restaurante, mientras que KFC es 3 rd . Ventas generales de Yum! ascendió a más de $ 24 mil millones en 2002.

¡Mmm! Francia tiene su sede en Nanterre y ha sido dirigida por Ivan Schofield desde 2006 .

Ingreso

Historia

En 1997, PepsiCo, propietaria de las cadenas de comida rápida KFC , Pizza Hut y Taco Bell , quiso retirarse.

La 7 de octubre de 1997, se forma un nuevo grupo de Tricon Global Restaurants y compra los banners, formando así un nuevo grupo independiente. EnMarzo de 2002, Tricon anuncia la adquisición de Yorkshire Global Restaurants, con sede en Lexington en Kentucky , y sus dos marcas: Long John Silver's y A & W Food . Al mismo tiempo, la dirección anuncia su intención de cambiar el nombre del grupo. La adquisición de Yorkshire es efectiva en7 de mayo de 2002 y el 16 de mayo de 2002, el grupo cambia de nombre y se convierte en Yum! Marcas.

La mitad de los beneficios se obtienen en China .

Entre 2001 y 2010 , Yum! Marcas está invirtiendo € 300  millones en el desarrollo de KFC en Francia, incluyendo € 100  millones en 2009. Enjulio 2014, el grupo sufrió una fuerte caída de su valor bursátil (-6%) a raíz de los problemas de salud identificados en China.

En 2005 , después de cerrar sus primeros restaurantes de comida rápida, que abrieron en la década de 1990, Yum! Las marcas regresaron a Rusia adquiriendo el 40% de su principal competidor, la cadena rusa de comida rápida Rostic's , las 70 marcas pasaron bajo la bandera de KFC en 2006.

En 2008 , con motivo de la Iniciativa Global Clinton (ver Fundación Clinton ), Yum! Brands ha prometido 80 millones de dólares durante 5 años para proporcionar 200 millones de comidas a escolares de países en desarrollo.

Identidad visual (logo)

Accionistas principales

A 18 de febrero de 2020:

Investigación y gestión de capital 13,0%
El grupo de vanguardia 7,64%
Gestión de activos de Magellan 5,27%
Gestión de fondos SSgA 4,71%
Gestión de activos del sureste 4,30%
T. Rowe Price Associates 3,67%
Gestión de Sound Shore 3,52%
Putnam 2,89%
Asesores de fondos BlackRock 2,84%
Socios de Longview 2,73%


Notas y referencias

  1. "  http://www.yum.com/annualreport/pdf/2016-Yum-AR.pdf  "
  2. https://www.zonebourse.com/YUM-BRANDS-46353249/fondamentaux/
  3. Patricia Cecconello , “  Yvan Schofield asume la dirección de Yum! Francia  ” , en Neorestauration ,9 de junio de 2006
  4. “  El American Yum! Brands está trabajando duro en Francia  ” , en Les Echos ,16 de febrero de 2010
  5. Daniel Mezinis , “  ¡Yum! Marcas: las ventas sufren en China tras el escándalo  ” , en Boursier ,31 de julio de 2014
  6. “  El American Yum! Brands compra el 40 por ciento de la cadena de comida rápida rusa  ” , en RIA Novosti ,18 de mayo de 2005
  7. “  Con motivo de la Iniciativa Global Clinton, Yum! Brands anuncia un compromiso de 80 millones de dólares  ” , sobre Euro Investor ,26 de septiembre de 2008
  8. Zone Bourse , "  YUM BRANDS: Shareholders  " , en www.zonebourse.com (consultado el 18 de febrero de 2020 )

Apéndices

Artículos relacionados

enlaces externos