Nacimiento |
9 de diciembre de 1948 Malestroit ( Francia ) |
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Nacionalidad | Francia |
Capacitación | Escuela Nacional de Puentes y Carreteras |
Actividad | Empresario |
Familia | Joseph Fontanet (padre) |
Padre | José Fontanet |
Hermanos | Arnaud Fontanet |
Miembro de | Comisión para la Liberación del Crecimiento Francés |
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Premios |
Gerente del año (2011) Precio Bordin (2015) Premio Renacimiento de Economía (2016) |
Xavier Fontanet , nacido el9 de septiembre de 1948en Malestroit , es un empresario francés.
De 1991 a 2010 dirigió el grupo Essilor , que bajo su liderazgo experimentó un crecimiento sin precedentes.
Desde 2012 es profesor asociado de estrategia en HEC Paris , columnista de Les Échos y autor de varios ensayos donde comparte su experiencia y su pasión por la empresa.
Es uno de los cinco hijos de Joseph Fontanet , ministro y secretario general del Movimiento Popular Republicano , asesinado en 1980 en París.
Casado, es padre de tres hijas.
Después de estudiar en el Lycée Saint-Louis-de-Gonzague y una clase preparatoria en el Lycée Sainte-Geneviève privado , ingresó en la Escuela Nacional de Puentes y Carreteras , de la que se graduó en 1971.
Después de obtener su título de ingeniero, completó una Maestría en Ciencias en Administración en MIT en Boston (1971-1973).
Inició su carrera en el Boston Consulting Group (1974-1981), al que se incorporó tras un decisivo encuentro con Bruce Henderson , su fundador.
Esta experiencia como consultor en BCG le proporciona los conceptos teóricos que utilizará como gerente general para hacer crecer las empresas que liderará. En particular, subraya la importancia esencial de la participación de mercado para la estrategia de una empresa, una importancia que se ha destacado en particular en la matriz BCG .
1981-1991: primeras experiencias de dirección generalAnnette Roux lo contrató como gerente general de Bénéteau (1981-1986), que se convirtió, bajo su liderazgo, en el número uno del mundo entre los constructores de veleros.
En 1986, dejó la industria por los servicios y se convirtió en director central de catering y director general de Eurest en la Compagnie des wagons-lits (1986-1991).
1991-2010: jefe de EssilorEn 1991, fue nombrado director general del grupo Essilor , luego presidente y director ejecutivo de 1996 a 2010. Dirigió el grupo durante veinte años, formando equipo con Philippe Alfroid, director financiero (1991-1996) y luego director general adjunto (1996-2009).
Aplicando los principios del Boston Consulting Group a su llegada a la cabeza del grupo, lo reorientó hacia las lentes y vendió las actividades de armazones, lentes de contacto e implantes intraoculares, que representan casi un tercio de las ventas.
Bajo su liderazgo, el grupo experimentó un crecimiento sin precedentes.
Se trata de Hubert Sagnières, que le sucedió en la dirección general del grupo en 2010. Xavier Fontanet sigue siendo presidente del Consejo para facilitar el traspaso hasta 2012, cuando se marcha en beneficio del mismo, que luego combina las dos funciones.
Desde 2010: profesor y columnistaEs profesor afiliado de estrategia en HEC desde 2012. Basado en el curso que imparte, ha desarrollado una aplicación y un libro electrónico titulado Las 12 claves de la estrategia .
Escribe una columna semanal en Les Échos .
Durante el verano de 2018, innovó con un curso de estrategia televisiva transmitido en BFM Business .
En octubre 2010, publicó Si confiamos en los empresarios - La empresa francesa y la globalización (Les Belles Lettres), un resumen de su experiencia gerencial, y abrió un blog sobre el mismo tema. El libro tuvo éxito, lo que llevó a que se reeditara ocho veces y se tradujera al inglés y al chino.
En 2014, en Pourquoi pas nous? (Les Belles Lettres - Fayard), intenta analizar las razones del declive económico de Francia. Se plantea como una razón esencial de la hipertrofia del sector público y la hyperfiscality francesa: “La participación de la esfera pública es hoy del 57% del PIB, un récord mundial, mientras que fue del 27% en 1973." para obtener a partir de este declive, propone reflexionar sobre las soluciones adoptadas por Alemania, Nueva Zelanda y Canadá.
En 2016, publicó ¡Que todos comiencen! (Odile Jacob), colección de reflexiones compartidas en sus columnas en la prensa. Explica que es "uno de los que ha vivido una feliz globalización" , explica su funcionamiento y detalla con optimismo los esfuerzos que parecen necesarios para que Francia vuelva a ser un país atractivo y estimulante, y que los franceses prosperen allí.
En 2006 contribuyó a la Comisión Pébereau y en 2007 a la Comisión Attali .
De 2003 a 2007 fue director del Comité de Ética de MEDEF .
Es miembro del Consejo de Orientación del Instituto Thomas More .
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