|
Presidente Hydro-Quebec | |
|---|---|
| desde 2005 |
| Nacimiento |
1961 Iserlohn , Alemania Occidental |
|---|---|
| Nacionalidad | canadiense |
| Capacitación |
MBA ( HEC Montréal ) Licenciatura en Ingeniería Civil ( École Polytechnique de Montréal ) |
| Actividad | Hombre de negocios |
Thierry Vandal ( Iserlohn ( Alemania Occidental ), 1961 -) es un ingeniero , empresario y gerente de Quebec . Fue presidente y director ejecutivo de Hydro-Québec de 2005 a 2015 .
Nacido en Iserlohn ( Alemania Occidental ) en 1961, Thierry Vandal creció en una familia de militares. Se mudó a menudo durante su juventud y vivió sucesivamente en París , Winnipeg , Ottawa , Quebec y luego en Montreal . Inscrito en Notre-Dame College , un establecimiento privado en el oeste de Montreal, dedica parte de su tiempo a la práctica de diversos deportes, entre ellos judo , hockey , voleibol , broomball , softbol , martillo y lanzamiento de jabalina . Cuando era adolescente, ocupó puestos en obras de construcción de líneas de transmisión de electricidad en James Bay . Su trabajo es plantar estacas y despejar los derechos de paso para prepararse para el establecimiento de las líneas.
Thierry Vandal se graduó en ingeniería civil por la École polytechnique de Montréal en 1982 y tiene un MBA desde 1995 por la École des Hautes Etudes Commerciales . Activo en política, preside la Comisión Política del Partido Liberal de Quebec , donde mantiene relaciones privilegiadas con el primer ministro Robert Bourassa .
Thierry Vandal trabajó, de 1982 a 1988, en la industria del petróleo ( Shell Canadá ), de 1988 a 1991, en petroquímicos en Kemtec, una subsidiaria de SNC-Lavalin y, de 1992 a 1996, como director de planificación estratégica en la industria del gas natural. distribuidor Gaz Métropolitain , donde conoció a André Caillé , quien lo convenció de seguirlo cuando este último asumió la dirección de Hydro-Québec en 1996.
Hydro-QuebecVandal se convierte en vicepresidente de planificación estratégica y desarrollo comercial de Hydro-Québec enNoviembre de 1996. En 1999, puso en marcha las operaciones de corretaje de electricidad que permiten a Hydro-Québec vender electricidad a precios más altos durante el día y comprar la noche, cuando el precio es bajo, para inflar el nivel de los embalses de la empresa.
En 2001, André Caillé le confió la dirección de la división de producción de la empresa estatal, la división más rentable y única de la empresa cuyas actividades no están reguladas por la Régie de l'énergie . En esta capacidad, es responsable de implementar el desarrollo de nuevas instalaciones de generación, un enfoque de “cartera” de nuevas centrales hidroeléctricas de tamaño medio, en lugar del desarrollo de un solo megaproyecto.
En 2002, Thierry Vandal participó en el comité de mediación que llevó a la celebración de los acuerdos de Boumhounan y Nadoshtin por Hydro-Quebec y Crees of Quebec tras la firma de la Paix des Braves .
Desde el 20 de octubre de 2003, Thierry Vandal es presidente de la junta directiva de James Bay Energy Company .
Como presidente de Hydro-Québec Production, el Sr. Vandal es el impulsor de la construcción de una central térmica de gas natural de ciclo combinado de 836 MW cerca de Beauharnois , con miras a abastecer el mercado estadounidense. El proyecto de la central eléctrica de Suroît encontró una opinión pública hostil. El proyecto fue abandonado por Hydro-Québec y el gobierno ennoviembre de 2004.
Sucede a André Caillé y se convierte en presidente y director ejecutivo de Hydro-Québec en6 de abril de 2005.
Desde 2005, ha representado a Hydro-Québec dentro de la Alianza Global para la Electricidad Sostenible (anteriormente e8) .
Bajo el liderazgo de Thierry Vandal, las orientaciones de Hydro-Québec son la eficiencia energética, las energías renovables y la innovación tecnológica, como se indica en el Plan Estratégico 2009-2013 de la empresa.
Hydro-Québec continúa trabajando en el proyecto Eastmain-1-A - Sarcelle - Rupert y está lanzando el proyecto Romaine . Hydro-Québec Distribution también está comenzando a comprar energía eólica bajo contrato luego de licitaciones para administrar las necesidades de electricidad.
Durante el mismo período, aumentar las exportaciones de electricidad es una de las prioridades de la empresa. En 2011, fuimos testigos de la firma de un contrato de suministro de electricidad por 26 años entre Vermont e Hydro-Québec.
La electrificación del transporte también es una de las prioridades de la empresa bajo la dirección de Thierry Vandal. En particular, inauguramos el30 de marzo de 2012, el Circuito Eléctrico , la red líder de estaciones de carga públicas para vehículos eléctricos en Quebec y Canadá .
Renunció a Hydro-Québec el 30 de enero de 2015.
Controversia sobre las donaciones de Hydro-Québec a determinadas escuelas privadasComo presidente de la junta directiva del Collège Notre-Dame de Montréal , decidió pedirle a Hydro-Quebec que pagara 250.000 dólares a esta escuela en 2009. También le pidió a Hydro-Quebec que pagara 200.000 dólares a la escuela. Collège Jean-de -Brébeuf en Montreal, otra institución privada, donde estudió. Como Quebec ya subvenciona en gran medida estas escuelas privadas , estas decisiones unilaterales provocaron una animada controversia. Vandal también es criticado por haber aumentado las tarifas de Hydro-Quebec.
Thierry Vandal no ocupó ningún cargo ni función en Brébeuf, por otra parte fue presidente de la junta directiva de Notre-Dame, habiendo solicitado las dos entidades las donaciones.
Hydro-Québec ha adoptado una Política para otorgar donaciones y patrocinios y ya no acepta solicitudes de donaciones o patrocinios de instituciones educativas privadas primarias, secundarias y universitarias o de instituciones educativas fuera de Quebec.