Sara Lee Corporation | |
Creación | 1939 |
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Desaparición | 2012 |
Fundadores | Charlie lubin |
Forma jurídica | Sociedad Anónima |
Acción | retirado de la cotización tras la división |
La oficina central |
Downers Grove, Illinois Estados Unidos |
Dirección | Corona de james |
Actividad | Alimentos, Detergentes, Cosméticos |
Productos | Comida |
Subsidiarias | Douwe Egberts ( en ) |
Eficaz | 33.000 (2010) |
Sitio web | http://www.saralee.com/ |
Cifra de negocio | US $ 8,6 mil millones (2011) |
Resultado neto | US $ 338 millones (2011) |
Sara Lee Corporation (anteriormente Consolidated Food ) es un antiguo conglomerado estadounidense de agroindustrias, detergentes y cosméticos. Su oficina central estaba ubicada en Downers Grove , un suburbio de Chicago , Illinois .
El grupo era conocido por sus marcas Maison du Café, Senseo, Ambipur, Sanex, Monsavon, Dim y Jambon d'Aoste.
En 1954, Sprague Warner-Kenny Corporation , una empresa con sede en Sprague (Estados Unidos) y distribuidora de azúcar, café y té, pasó a llamarse Consolidated Foods Corporation . Luego se diversificó rápidamente en varios campos (supermercados, carne, productos químicos, electrónica, textiles, etc.) con la adquisición de muchas empresas, en particular, Kitchens of Sara Lee en 1956 y Electrolux en 1968.
En 1978, Consolidated Foods compró Douwe Egberts , un grupo holandés activo en los sectores del café, té y tabaco, que posee, entre otras, las marcas Maison du Café , adquirida un año antes a UFIMA (Union Française d'Industrie y Food Brand). y tambor .
El nombre actual se adoptó en 1985 y el crecimiento externo continuó, el grupo se diversificó y adquirió Duyvis en 1988 (marcas Bénédicta y Bénénuts ).
En 1991, Bénédicta fue vendida a Astra Calvé , una subsidiaria de Unilever . El final de la década de los noventa fue próspero para Sara Lee, que siguió comprando numerosas empresas del sector alimentario, principalmente europeas (en Francia, Groupe Aoste y Brossard en 1997). También se hace cargo de Monsavon de Procter & Gamble . Sin embargo, vendió su división de tabaco a Imperial Tobacco en 1998 .
El comienzo de la década de 2000 fue el punto de partida de muchas ventas: Sara Lee vendió Brossard al PME Saveurs de France enEnero de 2001, luego se separó de su actividad europea de snacks, formada por Bénénuts en Francia y Duyvis en Holanda y Bélgica, a favor de PepsiCo en 2005, y del grupo Aosta , vendido en 2006 a Smithfield Foods
Se formó una importante división textil llamada Sara Lee Branded Apparel con, en particular, la francesa Dim en 1989, el grupo estadounidense Playtex Apparel en 1991, pero también (lista no exhaustiva) la estadounidense Hanes , la canadiense Canadelle (creadora de la marca Wonderbra) , Spanish Sans , British Courtaulds Textiles .
Courtauds Textiles se venderá en 2005 a PD Enterprise Ltd. , una empresa con sede en Hong Kong.
La división textil dejará Sara Lee tras dos operaciones separadas: toda la división, excepto Europa, es objeto de una escisión en Septiembre de 2005, la nueva empresa así creada, cotizada en la NYSE, toma el nombre de HanesBrands Inc. , en cuanto a la parte europea, rebautizada como Dim Branded Apparel o DBApparel, se vende enFebrero de 2006al fondo de inversión estadounidense Sun Capital Partners .
En 2014, HanesBrands comprará la actividad europea a Sun Capital Partners y reunirá el grupo textil.
Hasta 2009, Sara Lee era un conglomerado que operaba en las industrias de café , té , comidas preparadas, panadería, productos de limpieza y cosméticos. Teniendo estos productos pocos vínculos entre sí, el grupo decide volver a centrarse en la comida; Luego siguen muchas asignaciones.
En 2010, los productos para el cuerpo Williams , Sanex y Monsavon se vendieron a Unilever , las fragancias Ambipur se vendieron a Procter & Gamble , el negocio de encerado (marca Kiwi ) y el insecticida Pyrel a SC Johnson . Este último había anunciado la adquisición de toda la rama de insecticidas, que también contiene Catch . Sin embargo, la oferta fue retirada antes de que la Comisión Europea respondiera, y SC Johnson temía que se les notificara de una denegación por motivos de posición dominante. Finalmente, solo se compró Pyrel, y Sara Lee vendería Catch a Scarlet Water en 2012.
En 2011, fue el turno de la venta de Eurodough y sus productos de panadería Croustipate.
Finalmente, el 2 de julio de 2012 , Sara Lee Corporation se separó y dio paso a dos nuevas empresas:
- Café :
- Comida:
- Productos de mantenimiento, productos para el hogar:
- Productos corporales:
Sara Lee se ha convertido en un competidor de Nestlé y sus cápsulas Nespresso al crear su propia cápsula de café, lanzada enmarzo 2010. Enjunio de 2010, Nestlé demanda a Sara Lee (Coffee House) por infracción. La convocatoria de Sara Lee cubriría tanto las cápsulas, las máquinas y el mecanismo que une a los dos. Después de Sara Lee, Nestlé también está demandando a Ethical Coffee Company (ECC), el proveedor de cápsulas de café de Casino Group , por infracción de patente.
La 2 de julio de 2010, Sara Lee comunica sobre el éxito de ventas de su cápsula y anuncia que se han vendido 22 millones de cápsulas de café en tres meses, según el diario L'Usine nouvelle .
Sara Lee estuvo presente en Francia, así como en el resto de Europa, a través de sus distintas divisiones y la mayoría de sus marcas.
La región de París albergaba dos de las sedes europeas, a saber, el textil (Sara Lee Branded Apparel) en Levallois y el de alimentación (excepto el café, cuya gestión europea tenía su sede en Utrecht, Países Bajos) en Villepinte.