Holcim

Holcim



Creación	1912
Desaparición	2015
Figuras claves	Familia Schmidheiny (propietaria)
Forma jurídica	sociedad Anónima
Acción	SEIS : HOLN
La oficina central	Rapperswil-Jona
Accionistas	En 2015 , Eurocement , segundo accionista tiene el 10,8% de los votos en la junta detrás de Thomas Schmidheiny (20%) y por delante del fondo de inversión estadounidense Harris Associates.
Actividad	Producción de cemento y hormigón , producción de agregados, explotación de canteras, suministro a la construcción del sector de servicios relacionados
Productos	Cemento y derivados
Subsidiarias	Holcim (Bélgica) ( d ) , Holcim (Reino Unido) ( d ) y Holcim (Canadá) ( d )
Eficaz	90.000 (en 2011), 130.000 tras la fusión con Lafarge en 2015
Sitio web	www.holcim.com

Cifra de negocio	21.650 millones de CHF (2010)
Resultado neto	1,62 mil millones de CHF (2010)
Próxima empresa	LafargeHolcim

Holcim (antes Holderbank o Holderbank Financiere Glaris Ltd. ) es una empresa de cemento , empresa familiar (familia Schmidheiny) convertido en multinacional en el XX ° siglo, y es uno de los mayores productores de cemento . Su oficina principal se encuentra en Suiza, en Zúrich .

En 2015 , Holcim se fusionó con el n o 1 a nivel mundial del sector, el grupo francés Lafarge cuyo nuevo grupo tomó el nombre de LafargeHolcim .

Histórico

Holcim fue fundada en 1912 con el nombre de "Financière Glaris" en el pueblo de Holderbank en el cantón de Aargau , a partir de la fusión en 1904 de la "Fábrica de cemento de Aargau Portland" (una empresa creada 10 años antes15 de febrero de 1902en Holderbank por Adolf Gygi) con el “Rheintalischen Cementfabrik Rüthi”, propiedad de Ernst Schmidheiny .

Muy rápidamente, E. Schmidheiny, que dirige Financière Glaris, se da cuenta de que el mercado interno suizo no ofrece grandes oportunidades de expansión para la empresa. Tras el armisticio que cerró la Primera Guerra Mundial a finales de 1918, la necesidad de cemento estalló en Europa ya principios de la década de 1920 ; la empresa comienza a invertir en la industria del cemento en otros países europeos. Esta tendencia continúa fuera de Europa con inversiones en Egipto , Líbano y Sudáfrica .

En 1930, E. Schmidheiny cambió el nombre de su empresa a Holderbank, nombre que se mantuvo hasta 2001. Holderbank está formado por la sociedad holding "Holderbank Financière Glaris" (HOFI) y la empresa cementera suiza "Schweizerische Cement-Industrie Gesellschaft" (SCI) con sede en Ennenda . Muere Ernst Schmidheiny y lega su patrimonio industrial a sus dos hijos, Ernst junior y Max, que continuará con la expansión industrial y financiera del grupo con el apoyo de Hans Gygi (hijo de Adolf Gygi) luego de Thomas Schmidheiny ( 3 ª generación) .

Según B Ruers, exsenador holandés y cofundador del "Comité y Procurador Holandés de Amianto", el grupo es una de las empresas que considera que ha creado (primero en Suiza y luego a escala internacional) un cartel de cemento y luego , en particular con miembros de la familia belga Emsens y el industrial francés Guillaume Cuvelier, un "cartel internacional del amianto" ( amianto-cemento en este caso) que llevó a la producción de amianto-cemento ( Eternit ) por aproximadamente 200 fábricas en Europa en el mediados del XX ° siglo. El cementero suizo Ernst Schmidheiny desempeñó, en 1920 y en los años siguientes, un papel central en el desarrollo del Grupo Eternit y la producción de Eternit en Europa al crear una fábrica en Alemania y luego al fundar el grupo o cartel en 1929. . "Compañía internacional de fibrocemento" SAIAC (o SAIAC AG), cuya secretaría establecida en Suiza está dirigida por Schmidheiny, presentado él mismo en el informe anual de 1929 de Turner & Newall (productor de fibrocemento y miembro de SAIAC) como una " Liga de Naciones " ( la Liga de Naciones en miniatura ).

En los años de la Segunda Guerra Mundial y particularmente en las décadas de 1950 y 1960, la empresa desarrolló una red de sociedades holding en América del Norte y América Latina . En 1951, la empresa se trasladó a Canadá con el nombre de Ciment St-Laurent; inició sus actividades canadienses con la construcción de una planta de cemento en Beauport , en la región de Quebec .

En la década de 1970 , la empresa se expandió a los mercados emergentes de Asia-Pacífico . En la década de 1980 , Holcim continuó expandiéndose a nuevos mercados, incluida Europa del Este . Entonces, Holcim se convierte en líder mundial.

En Mayo de 2001, el grupo Financière Glaris "Holderbank" pasa a llamarse Holcim . En 2002, Holcim adquirió Ciments d'Obourg en Bélgica. En 2007, Holcim tenía 90.000 empleados y estaba presente en más de 70 países de todo el mundo.

La 19 de agosto de 2008Como parte del plan del presidente venezolano Hugo Chávez para nacionalizar la industria del cemento , Holcim firmó un acuerdo para vender sus subsidiarias venezolanas.

En abril de 2014El grupo French Lafarge y Holcim anuncian una propuesta de fusión entre el cemento n os 1 y 2. La nueva entidad tendrá su sede en Suiza. Enfebrero 2015, Cement Roadstone Holdings (CRH) adquiere los activos de Lafarge y Holcim como parte de su fusión, por un total de $ 7.340 millones.

La 10 de julio de 2015Se produce la fusión de Lafarge y Holcim, cuya nueva entidad toma el nombre de LafargeHolcim .

Desde agosto de 2015, Holcim France cambió su nombre, identidad visual y accionistas al unirse al grupo irlandés Cement Roadstone Holdings, que luego empleaba a unas 76.000 personas en 3.300 emplazamientos, produciendo alrededor de 300 millones de toneladas de materiales de desecho . en el sector residencial, 30% en el sector no residencial y 30% en infraestructura, para convertirse ( dentro del perímetro francés ) EQIOM .

Se le acusa de hacer la vista gorda ante las estrategias de represión y criminalización de su socio en Guatemala , Cementos Progreso.

Holcim está acusado de reciclar desechos sucios del extranjero en Rumania , generando contaminación a gran escala.

Alianzas y asociaciones estratégicas

Después de un largo período en el que las alianzas se forman en particular dentro de los cárteles, la empresa desde 1992 en particular buscó desarrollar numerosas asociaciones multisectoriales estratégicas o PPP ( Public Private Partnership ), por ejemplo, con la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), con el fin de establecer de forma más sostenible en los países o regiones donde ha establecido sus activos .

Según Schmidheiny, Holliday y Watts en 2002, estas alianzas permiten "mejorar la gestión de los riesgos comerciales y las expectativas de los socios, desarrollar nuevos mercados, nuevos productos y nuevos servicios, cumplir con la legislación y la normativa. Contratos, como además de optimizar los procesos comerciales y aumentar la productividad ” . El objetivo principal de la asociación con GTZ era “desarrollar y probar directrices aplicables internacionalmente sobre el uso de residuos en las fábricas de cemento. Esta alianza estratégica se extiende hasta 2006 y su implementación está probada en cuatro países piloto: Chile, México, Marruecos y Filipinas ” , 4 países donde Holcim y GTZ están presentes desde hace varios años, disfrutándolo según Stefanie Koch (Consultora y Sostenibilidad / Coordinador de Responsabilidad Social en Holcim Group Support Ltd.) “con una excelente reputación” . GTZ fue en este caso la encargada de producir asesorías, cursos y capacitaciones e incrementar las habilidades de los funcionarios electos y actores locales en el campo de la elaboración de leyes o directivas gubernamentales que incentiven o impongan la valorización térmica de los residuos en las cementeras, y en la técnica. y áreas organizativas que podrían facilitar el proyecto de Holcim de utilizar residuos en lugar de combustibles tradicionales ( combustible , gas , carbón ).

Vientos alisios

En 2006 , n o 1 mercado mundial de cemento con una producción de 220 millones de toneladas al año, luego detrás de Lafarge con una producción de 205 millones de toneladas por año .

Holcim también es un transportista y también proporciona aglutinantes de carreteras y servicios relacionados con el cemento.

Figuras (2010)

90.000 empleados
Cemento: 220 millones de toneladas
Grava y arena: 170 millones de toneladas
Hormigón: 38 millones de m 3

suizo

1.300 empleados;
Cemento: 2,5 millones de toneladas;
Grava, arena y lastre: 6 millones de toneladas;
Hormigón: 1,5 millones de m 3 ;
1.300.000 toneladas de CO 2 emitido en 2019, lo que convierte a Holcim en el mayor contaminante de Suiza.

Datos del mercado de valores

Principales accionistas:

( 2005 ): Free float 65%, Schmidheiny family 35%.

Aspectos legales y ambientales

En 1992 , S. Schmidheiny defiende la idea desde un punto de vista específico del mercado y una lógica empresarial sobre la sostenibilidad del desarrollo;
En 1993 la EPA (Agencia de Tutela Ambiental de los Estados Unidos) obligó a Holcim de Holnam Holly Hill ( Carolina del Sur ) a pagar una multa de $ 838,850 por no respetar los límites de emisiones atmosféricas en Carolina del Sur (se superó la autorización en un 50%). Ese mismo año, en Texas , la organización para la protección de la atmósfera multó a Holcim de Midlothian con $ 135,000 por exceder estos límites en un 50%;
En 1994 , la planta de Holcim en Clarksville ( Missouri ), luego de haber quemado residuos peligrosos en sus hornos (desde 1986 ), tuvo que pagar una multa de $ 100.874 por no analizar algunos de los residuos introducidos en los hornos. Por su parte, el establecimiento de Florence (Colorado) falló por tercera vez en las pruebas de emisiones contaminantes;
En 1997 en Texas, Holcim anunció una nueva tecnología que daría como resultado un aire más limpio y se le concedió un permiso para duplicar la producción, pero sin cumplir sus promesas; de acuerdo con las autoridades reguladoras ambientales y de salud locales, la planta no instaló el equipo prometido en la solicitud del permiso, hizo cambios que empeoraron la contaminación del aire y luego mintió en sus reclamos.
En 1999 , inspectores oficiales del estado de Iowa (Estados Unidos) detectaron que Holcim no había informado que excedía sus autorizaciones de liberación al aire. El Departamento de Calidad Ambiental de Michigan multó al Holcim de Dundee ($ 576,500) por emisiones 750% por encima de los límites acordados;
En 2000, S Schmidheiny & B Stigson publicaron un plan para la ecoeficiencia que, según ellos, podría "crear más valor con menos impacto", pero ese mismo año Holcim tuvo que pagar una gran multa porque varias instalaciones (incluida una trituradora de carbón) en la planta LaPorte (Colorado) contaminó el doble de los permisos de emisión otorgados a esta instalación;
En 2002, según un informe de la Comisión de Conservación de Recursos Naturales de Texas (TNRCC), Holcim violó las regulaciones que le exigían informar sus emisiones, sin tener en cuenta algunos de los estándares más básicos que rigen las emisiones contaminantes del aire. Ese mismo año la empresa fue acusada de lavado verde por parte de ONG ambientales cuando se trataba de abogar por la autorregulación voluntaria de las empresas por sí mismas (una idea entonces también apoyada por la administración Bush ) en la Cumbre de la Tierra de Johannesburgo después de la Suiza Stephan Schmidheiny en la La Cumbre de la Tierra de 1992 en Río luchó contra los planes para regular las empresas en beneficio del medio ambiente, incluso mediante la fundación del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible, una coalición de 160 empresas internacionales como AOL Time Warner, AT&T, Bayer, BP, Coca Cola y Dow Chemical;
En 2003, la empresa tuvo que pagar una multa de 14,6 millones de euros por su participación en un cartel acusado de mantener artificialmente los precios del cemento en un nivel alto;
En 2005, la EPA (Agencia de Protección Ambiental) clasificó a Holcim como un "infractor de alta prioridad" ( "infractor de alta prioridad / incumplimiento significativo ") después de que el cemento Ada Oklahoma fuera condenado a una multa de 321 000 $ por violar su contaminación. limita más de 1,000 veces en un solo año;
En 2006, en la India, la empresa fue procesada y multada por no cumplir con las regulaciones de adquisición cuando compró a la “Associated Cement Company”;
En 2008, los tribunales colombianos multaron a Holcim con 424.000 dólares por fijación de precios;
En 2010, la empresa tuvo que pagar una multa de 280.000 dólares en Australia por voladuras llevadas a cabo en un área de patrimonio nacional que contiene evidencia de arte rupestre indígena que data de hace hasta diez mil años.
En 2011, Holcim ofreció un premio de $ 2 millones a los ganadores de un concurso (Premios Holcim) que organizó sobre el tema de la construcción sostenible.

Notas y referencias

“ Holcim Ltd ” , Registro Mercantil del cantón de St. Gallen (visitada 9 de mayo de, el año 2015 )
Las figuras 7 del nuevo gigante Lafarge-Holcim , artículo de Marie Théobald, publicado el 09.05.2015 por Le Figaro
"Holcim, una compañía de más de un siglo de antigüedad" , Le Temps .ch 7 de abril de 2014.
B. Ruers, El asbesto Internacional Cartel ; en el Informe mundial sobre el asbesto , 2004.
"Venezuela: nacionalización de las filiales cementeras de Lafarge, Cemex y Holcim" , leblogfinance.com , abril de 2008.
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(in) "Holcim, el gigante del cemento Lafarge accede a crear" Natalie Huet, Reuters , 7 de abril de 2014.
(en) " CRH Confirma $ 7,34 trillón acuerdo para comprar los activos de Lafarge SA, Holcim: WSJ " , Reuters , 1 st de febrero de de 2015.
"LafargeHolcim, nació un coloso" , BatiActu.com con AFP , 15 de julio de 2015.
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GTZ y Holcim, Coprocesamiento de residuos en plantas de cemento, hoja informativa, Eschborn, GTZ, 2004.
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Holliday, CS, Schmidheiny, S., Watts, P., 2002, Walking the Talk: The Business Case for Sustainable Development, Sheffield, Greenleaf. (Traducción al francés: De las palabras a las acciones. 67 experiencias de desarrollo sostenible en la empresa, París, Victoires-Editions, 2003.)
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[1] , Lista del Parlamento de Queensland

Ver también

Bibliografía

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