Denominación |
- CFO - Director financiero (CFO) - Director financiero (CFO) |
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Sector de actividad | Negocio |
Habilidades requeridas | Análisis financiero , Tesorería |
Nivel de formación | Bac +5 |
ROMA (Francia) | M1205 |
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El director administrativo y financiero ( CFO ) (o director financiero ) de una empresa o institución supervisa la gestión financiera de ese organismo.
Tiene 4 misiones principales:
Por tanto, ejerce varias acciones como:
Dependiendo del tamaño de la empresa, también puede supervisar servicios generales, selección de oficinas, informática, nómina, recursos humanos, etc. En las grandes empresas, la función se puede dividir en director financiero , director de recursos humanos y director legal .
Se requiere un diploma de nivel mínimo de Bac + 5. El DSCG (Diploma Superior en Contabilidad y Gestión) y el Master Profesional CCA (Auditoría de Control Contable) - además de una sólida experiencia - dan acceso al título. Los titulares de un máster Bac + 5 relacionado con figuras (finanzas, gestión, etc.) también pueden convertirse en directores administrativos y financieros.
En Francia, el trabajo de director administrativo y financiero requiere una variedad de habilidades, principalmente financieras como controlador de gestión , pero que deben complementarse con grandes habilidades de comunicación e inglés tan pronto como la empresa tenga una dimensión internacional.
La contratación de directores financieros es diferente a la de sus homólogos anglosajones . En Francia, alcanzan estos puestos después de diez años de experiencia en control financiero, auditoría externa o auditoría interna o control de gestión, después de la formación en escuelas de negocios. En el extranjero, los directores financieros llamados "directores financieros" son reclutados en cursos más eclécticos y menos elitistas.
Cuanto más tenga el director financiero un papel de " socio comercial " con el personal operativo y la dirección, más esencial será su conocimiento del sector empresarial de la empresa durante la contratación. Este conocimiento puede permitirle "dar la vuelta" al negocio más rápidamente si es necesario.
Un estudio de High Performance Finance realizado en 2014 destaca que los directores financieros están más satisfechos con su función. Desempeñan un papel más importante en la definición de una estrategia. Los directores financieros están menos preocupados por reducir costos y más por buscar las mejores inversiones. La digitalización de cuentas por pagar, ERP o facturación ha cambiado su función, que incorpora cada vez más consideraciones de TI además de habilidades financieras.