Pierre Gattaz

Pierre Gattaz Imagen en Infobox. Pierre Gattaz en la universidad de verano
MEDEF-Alsace, en Estrasburgo el 3 de septiembre de 2015. Funciones
Presidente
del Movimiento Empresarial Francés
3 de julio de 2013 -3 de julio de 2018
Laurence Parisot Geoffroy Roux de Bézieux
Presidente de la
Federación de Industrias Eléctricas, Electrónicas y de Comunicaciones
2007-2013
Gilles Schnepp
Biografía
Nacimiento 11 de septiembre de 1959
Boulogne-Billancourt ( Sena )
Nombre de nacimiento Pierre Bruno Marceau Gattaz
Nacionalidad Francésa
Capacitación Telecom Bretagne
Universidad George-Washington
Ocupaciones Hombre de negocios , ingeniero
Padre Yvon Gattaz
Otras informaciones
Miembro de La Fabrique de l'Industrie
Unión de Industrias y Oficios Metalúrgicos
Consejo Nacional de Industria
Premios Caballero de la Legión de Honor
Oficial de la Orden Nacional del Mérito (2011)

Pierre Gattaz , nacido el11 de septiembre de 1959en Boulogne-Billancourt , es un industrial francés .

Desde 1994 es Presidente del Consejo de Administración y uno de los principales accionistas de la empresa Radiall , fundada por su padre y su tío y especializada en el diseño y fabricación de componentes de interconexión electrónica . En 2016, la fortuna de su familia estaba valorada en 400 millones de euros.

Además de su actividad como líder empresarial, ocupa diversos cargos dentro de organizaciones profesionales, primero sectoriales y luego generalistas, incluido el de Presidente de la Federación de Industrias Eléctricas, Electrónicas y de las Comunicaciones (FIEEC) de 2007 a 2013. En ese entonces fue presidente de la principal organización de empleadores francesa , el Mouvement des entreprises de France (Medef) de3 de julio de 2013el 3 de julio de 2018, entonces presidente del lobby de BusinessEurope , cargo que aún ocupa.

Biografía

Juventud y formación

Pierre Gattaz es hijo de Yvon Gattaz , empresario francés y presidente del Consejo Nacional de Empresarios Franceses (CNPF) de 1981 a 1986, y Geneviève Gattaz.

Graduado en 1983 por la École Nationale Supérieure des Télécommunications de Bretagne (ENST Bretagne, que desde entonces se ha convertido en Télécom Bretagne , que desde entonces se ha convertido en la École nationale supérieure Mines-Télécom Atlantique Bretagne Pays de la Loire ), también posee un "  Certificado en Administración Management  "de la Universidad George Washington , durante este mismo período fue agregado industrial en el puesto de expansión económica en la Embajada de Francia.

Carrera profesional

De 1984 a 1989, Pierre Gattaz se unió a la empresa Dassault Électronique como ingeniero comercial y luego se convirtió en gerente de proyectos de exportación. De 1989 a 1992 ocupó sucesivamente el cargo de Consejero Delegado de las empresas Fontaine Electronics y Convergie (filial del grupo Dynaction en el sector energético).

En 1992, asumió la dirección de la empresa familiar Radiall , creada por Lucien e Yvon Gattaz , en 1952 . Al frente de Radiall, vivirá en particular la crisis de las telecomunicaciones de 2001 (la burbuja de Internet que también afectó a los fabricantes de equipos de telecomunicaciones), que le llevará a modificar las orientaciones estratégicas de su empresa, a explorar nuevos mercados y a “la aceleración de las transferencias de producción a sitios de bajo costo y el cierre de dos fábricas de 250 personas cada una en Europa y Estados Unidos ” . Radiall es hoy la última empresa patrimonial del sector en Francia. La compañía todavía tiene sus 3 fábricas históricas en Francia (Voreppe, L'Isle-d'Abeau y Château-Renault) y ha abierto 2 nuevos sitios allí (Voiron en Isère y Dôle en Jura). Bajo el liderazgo de Pierre Gattaz, el número de empleados aumentó de 1.151 personas (incluidas 924 en Francia) a 3.251 personas (incluidas 1.524 en Francia) .

Elogia la “solidez” del capitalismo familiar, en el que “trabajamos en el tiempo” y “evitamos los máximos riesgos”.

Actividades sindicales

Actividades sindicales en el sector industrial Actividades sindicales en la industria electrónica

Pierre Gattaz fue elegido presidente de la Unión de Industrias de Componentes Electrónicos Pasivos (Sycep) en 1999. Posteriormente, Sycep se convirtió en el Grupo Profesional de Industrias de Sistemas y Componentes Electrónicos (Gixel).

En este contexto, Pierre Gattaz lidera una reflexión sobre la evolución del sector electrónico y digital francés. Esta reflexión da lugar a varios informes. Uno de estos informes, el "  Libro azul  ", aboga por el desarrollo de tecnologías relacionadas con la " biometría , la videovigilancia y los controles". Los autores del informe señalan que "la seguridad se ve muy a menudo en nuestras sociedades democráticas como un ataque a las libertades individuales . Por tanto, debemos hacer que la población acepte [estas] tecnologías […]. Las autoridades públicas y la industria deberán desarrollar varios métodos para lograr la aceptación de la biometría. Deben ir acompañadas de un esfuerzo de facilidad de uso por el reconocimiento de la persona y por la aportación de atractivos atractivos. Se recomienda particularmente que los niños sean educados desde la guardería para promover la aceptación de estas tecnologías. El Gixel fue recompensado por estas palabras con el premio “  Orwell Novlang  ” en los premios Big Brother Awards en 2004 .

Pierre Gattaz fue presidente del Grupo de industrias de interconexión, componentes y subconjuntos electrónicos de 1999 a 2003. Fue presidente fundador del sector de Industrias electrónicas y digitales de 2002 a 2007, antes de ser elegido presidente de la Federación de Industrias Eléctricas, Electrónicas y Communication Industries , una organización profesional que aglutina las industrias de nuevas energías y tecnologías digitales (FIEEC) en 2007.

Otras actividades sindicales en el sector industrial

Pierre Gattaz fue designado, el 17 de junio de 2009, presidente del Consejo Nacional de Calidad y Desempeño (CNQP), un grupo de expertos destinado a promover el enfoque de la calidad en Francia .

En junio de 2010, asumió la presidencia del Grupo de federaciones industriales (la GFI representa a 15 federaciones industriales, o el 80% de la industria francesa). También es miembro de la Oficina del Consejo Nacional de Industria, miembro de la Junta Directiva del think-tank Fabrique de l'Industrie y miembro de la Oficina de la Unión de Industrias y Oficios Metalúrgicos (UIMM).

Actividades sindicales dentro de Medef Ascensión dentro del Medef

En 2007, Pierre Gattaz se incorporó al comité ejecutivo del Mouvement des entreprises de France (Medef).

La 18 de abril de 2013, ganó las primarias internas de la UIMM para nominar un candidato a la presidencia de MEDEF . Entre los temas de su campaña, figura en particular la idea de reducir los códigos laborales y fiscales en un 5% anual , o enviar a los enarques en prácticas como director general de una pyme . En mayo de 2013 recibió el apoyo de la Federación Bancaria Francesa y el 13 de junio de 2013, Geoffroy Roux de Bézieux y Patrick Bernasconi se unieron, para sorpresa de todos, a su candidatura. Pierre Gattaz fue elegido presidente de la organización de empleadores el 3 de julio de 2013 con más del 95% de los votos.

Posiciones sindicales

Entre sus primeras declaraciones, el nuevo presidente de MEDEF pide una reducción de 100.000 millones de euros en impuestos y cotizaciones sociales de las empresas, para que ya no estén "asfixiadas, atadas y aterrorizadas" .

En 2013, Medef, bajo el liderazgo de Pierre Gattaz, ofreció a los empresarios franceses una ambición común: crear 1 millón de puestos de trabajo en 5 años si se llevaban a cabo las reformas necesarias. En 2014 , Pierre Gattaz detalla las reformas que llevarían a la creación por parte de la economía francesa de “1 millón de puestos de trabajo en 5 años” . La mayoría de los requisitos fueron acordados por el gobierno de François Hollande (en particular, la creación del Crédito Fiscal para la Competitividad y el Empleo y el Pacto de Responsabilidad que inicialmente debería reducir los gravámenes obligatorios a las empresas en 40 mil millones de euros), pero la creación de empleo prometida Nunca vio la luz del día, debilitando la credibilidad del presidente de MEDEF a los ojos de un sector de la opinión pública.

La empresa de Pierre Gattaz, Radiall , no creó por sí misma ningún empleo, a pesar de varios millones de euros en ayudas públicas del Crédito Fiscal para la Competitividad y el Empleo (CICE), la mayor parte de las cuales se donó a los accionistas, es decir, el 87% a Gattaz. familia. La senadora de Indre-et-Loire, Marie-France Beaufils hizo una declaración pública según la cual Radiall había utilizado el CICE en la distribución de dividendos sin generar empleo, información recogida por varios medios. Pierre Gattaz se defendió con una denegación oficial en la que indicó que no había podido beneficiarse de este crédito fiscal, simplemente no pagó el impuesto de sociedades en 2014. A principios de 2016, Pierre Gattaz fue el último miembro de la MEDEF en dejar de luciendo el pin “1 millón de trabajos” , ya abandonado durante mucho tiempo por el resto de sus asociados desde que la prensa descubrió en 2014 que parte de sus componentes eran producidos en la República Checa.

En abril de 2014, propone la creación de un “  salario mínimo intermedio” para las “poblaciones alejadas del empleo”, es decir, el mantenimiento del salario mínimo para los jóvenes y los desempleados de larga duración, pero con un costo menor. asistencia. Hasta entonces, “la organización de empleadores apenas se había mostrado favorable a la idea de los contratos subvencionados. Sigue siendo hostil a este tipo de dispositivo en el servicio público.

En Mayo de 2015, por iniciativa propia, la Asamblea General de MEDEF adopta una medida estatutaria que limita la función de Presidente de MEDEF a un mandato de cinco años no renovable (antes contra dos mandatos, siendo el segundo de tres años).

En abril de 2016, mientras un movimiento social obtiene del gobierno una flexibilización del proyecto de ley El Khomri , realiza una rueda de prensa en la que reitera que no es posible gravar los contratos cortos para el Medef porque volvería según él para generar desempleo; Provocador, no duda en declarar a los periodistas: “Esto no es un ultimátum; eso es, chicos, eso es todo ” .

En 2016, con el acercamiento de la campaña presidencial , en una entrevista con Les Échos , Pierre Gattaz niega haberse comprometido nunca con este millón de puestos de trabajo, pero afirma que es posible crear 2 millones de puestos de trabajo si el gobierno cumple con una nueva reducción social. cotizaciones (reducción de 90.000 millones de cotizaciones obligatorias), y deroga el impuesto sobre el patrimonio y la ley de arduo trabajo .

Al final de su mandato, Pierre Gattaz dijo en las columnas de Le Figaro "Muy orgulloso del trabajo realizado" , y considera haber "ganado la batalla de las ideas" , particularmente encantado con la creación del CICE y el abandono de la ISF. . . Sin embargo, una columna del diario Le Monde elabora una valoración mucho menos gloriosa: no habría logrado cambiar la imagen de un MEDEF “ llorón y vengativo” , pidiendo con una mano siempre menos gasto público para la población pero con la otra , cada vez más ayudas estatales a las empresas, sin contribuir a una creación significativa de empleo. Por su ausencia de diálogo social con los sindicatos, habrá llevado "a su paroxismo el egocentrismo de un empresario reducido a un papel de lobby anticuado" . Jean-Claude Mailly (exsecretario general de FO) lo ve como “el presidente más atrasado y reaccionario del Medef”, y el ex presidente de la República François Hollande señala en su libro Las lecciones del poder “comportamientos similares a Medef y CGT ”:“ Esta incapacidad para reconocer el progreso incluso cuando es real y esta facilidad para imaginarlo solo en detrimento del otro, como si no hubiera ganancia sin pérdida, como si el juego fuera necesariamente de suma cero. ".

Posiciones políticas y extra-sindicales tomadas

Pierre Gattaz conserva el carácter político que le dieron sus antecesores al sindicalismo de Medef . Se pronunció en varias ocasiones, en particular durante una conferencia organizada en el Ministerio de Economía, por la abolición del ISF , considerando que este impuesto frena el crecimiento de las empresas. Según él, "en un momento, tenemos que decir 'la ISF es dramática para el país, destruye puestos de trabajo, destruye el crecimiento". Debe ser eliminado, punto ”. Expresa el punto de vista de un empresario familiar , cuyo capital a menudo se divide entre los diferentes miembros de una familia que ha crecido a lo largo de los años. Esto le valió críticas incluso dentro de su propio campo . En efecto, el ISF es un impuesto que sólo afecta al patrimonio de las personas físicas y no al de las empresas (las leyes de Dutreil de 2003 eximieron las participaciones financieras en empresas de la declaración al ISF). Christophe de Margerie , director de Total, sociedad cotizada y no familiar, en el momento de los hechos, indica así que la ISF es ante todo un “problema personal” para los directores de empresas; en consecuencia, acusa a Pierre Gattaz de hacer de la ISF “un problema de MEDEF [es decir, un problema relacionado con el sindicalismo de los empleadores]”. Agrega: “la prioridad de las prioridades patronales, [no es] abolir el impuesto sobre el patrimonio. No, nuestra prioridad es contribuir a la riqueza de la economía francesa ” .

Proyectos e inversiones

En 2015, patrocinó la creación de la asociación “Les Determinés” de Moussa Camara, una asociación destinada a democratizar el emprendimiento de jóvenes de 18 a 35 años, particularmente en los llamados barrios populares.

En 2017, compró el Château de Sannes, una finca vinícola que eventualmente debería producir 200.000 botellas de vino al año y que también alberga un negocio hotelero con 15 habitaciones. Pierre Gattaz también tiene la intención de desarrollar una actividad cultural allí con la creación de un “centro de reflexión duradera sobre Francia, que está ganando en un mundo cambiante”.

En febrero de 2019, lanzó "Y Croire", un fondo de dotación "destinado a fomentar el desarrollo del espíritu empresarial en zonas aisladas, urbanas y rurales".

Funciones

Patrimonio e ingresos

Con 250 millones de euros, Pierre Gattaz ocupa el puesto 224 de la  fortuna en Francia en 2014 por la revista Challenges . Según esta misma clasificación, su fortuna se habría más que duplicado en un año. En 2016, la fortuna de su familia fue valorada en 400 millones de euros, que se clasificó 166 º en Francia.

La empresa Radiall le abonó un sueldo de 426.092 euros para el año 2013 por sus funciones de presidente del consejo de administración de dicha empresa , un incremento de casi un 30% respecto al año anterior. Este aumento fue controvertido en el momento de su revelación, dado que Pierre Gattaz se había pronunciado anteriormente a favor de una moderación del salario mínimo .

Además de su salario, Pierre Gattaz es sobre todo el principal accionista de Radiall, y su pensión como accionista se estima en al menos 1,5 millones de euros solo para el año 2015.

En agosto de 2017, el Pato Encadenado dijo que Pierre Gattaz consideraría ofrecerse un castillo por valor de 11 millones de euros.

Controversias sobre la gestión fiscal de Radiall

En 2016, L'Humanité reveló que a través del mecanismo de optimización fiscal conocido como “precios de transferencia”, Pierre Gattaz destina parte de los márgenes de Radiall logrados en Francia a filiales en el extranjero, lo que ha permitido al grupo reducir del 25% al ​​3% la participación de sus impuestos pagados en Francia, permitiendo que los 25 millones de beneficios obtenidos en 2015 paguen solo 202.000  € en impuestos, mientras que obtienen 876.000 € en crédito fiscal para la competitividad del empleo (CICE), un millón de crédito fiscal para investigación y al menos 623.000 euros en otros impuestos créditos, todo sin compensación alguna (la empresa no creó ni un solo empleo ese año). Pierre Gattaz dio una respuesta detallada a este artículo publicando una publicación en su blog. Recuerda que si Radiall hubiera repatriado los beneficios de sus filiales extranjeras, esto habría permitido al grupo no pagar ningún impuesto porque el arrastre de los años deficitarios de esta sociedad representa un crédito de 20,5 millones de euros.

La tasa impositiva promedio global de Radiall cayó del 31% al 24% entre 2010 y 2013, y la proporción de impuestos sobre la renta pagados en Francia cayó del 25% al ​​3%.

Publicaciones

  • Informe de propuesta al Gobierno: "  Una estrategia industrial para los mercados del futuro  ", FIEEC, junio de 2008
  • Pierre Gattaz , La primavera de los magos: la revolución industrial es ahora , Nouveau Monde , coll.  "Futuros",2009, 191  p. ( ISBN  978-2-84736-484-2 y 2-84736-484-6 )
  • Los siete pilares del crecimiento , ediciones del Nuevo Mundo, 2013
  • Francés, ¡movámonos! , Ediciones del Nuevo Mundo, 2014
  • Francia de todas las posibilidades , Nuevos debates públicos, 2016
  • Creer ! , Debates públicos, 2018

Tribunas en la prensa

  • "  Mercados extremadamente inestables, rigideces extremadamente restrictivas  ", Les Échos , n o  18505,9 de octubre de 2001, p.  48 ( leer en línea )
  • "  La crisis de las telecomunicaciones es también la del sector de los componentes electrónicos  ", Les Échos , n o  18778,8 de noviembre de 2002, p.  41 ( leer en línea )
  • "  Protección y fortalecimiento de la electrónica francesa  ", Les Échos , n o  19059,24 de diciembre de 2003, p.  15 ( leer en línea )
  • “  Carta abierta a los jóvenes que deben creer en su futuro  ”, Les Échos , n o  19713,21 de julio de 2006, p.  13 ( leer en línea )
  • "  Entre el liberalismo y el voluntarismo industrial  ", La Tribune ,25 de marzo de 2008, p.  31
  • Pierre Gattaz y Laurent Gouzènes , “  El veneno del euro demasiado caro  ”, Les Échos , n o  20158,23 de abril de 2008, p.  15 ( leer en línea )
  • "  Las grandes empresas quieren una estrategia para las industrias del futuro  ", Les Échos , n o  20201,25 de junio de 2008, p.  26 ( leer en línea )
  • "  Sí al préstamo, pero para inversiones importantes  ", Le Figaro ,1 st de septiembre de 2009
  • "  Industria indispensable  ", Les Échos , n o  20678,17 de mayo de 2010, p.  15 ( leer en línea )
  • "  Crecimiento: debemos reconectarnos con los tiempos de los conquistadores  ", Les Échos , n o  20795,29 de octubre de 2010( leer en línea )
  • “  Reindustrializar Francia: un desafío colectivo  ”, Les Échos , n o  21088,27 de diciembre de 2011, p.  9 ( leer en línea )

Premios

Notas y referencias

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Ver también

Artículos relacionados

enlaces externos