El turno , también llamado trabajo por turnos , trabajo por turnos o interrupciones del sistema, es la forma de organización del trabajo en la que los equipos se turnan en la misma posición uno tras otro. Una forma frecuente de trabajo por turnos es la organización en dos turnos de ocho horas, tres turnos de ocho horas, o según otras fórmulas aún más intensivas (turnos de sábado o incluso de domingo). Estas fórmulas intensivas corresponden a métodos de producción que funcionan de manera continua, es decir donde no se desea la parada de equipos por motivos
El término "trabajo por turnos" se refiere al hecho de que un empleador contrata dos o más turnos para extender sus horas de operación más allá de lo convencional.
El trabajo por turnos es común: en Canadá, entre las personas de 19 a 64 años con trabajos a tiempo completo, alrededor del 25% tenía trabajo por turnos. Entre este grupo demográfico, los trabajos por turnos más comunes fueron los turnos rotativos y los turnos irregulares. Los mismos turnos son más comunes entre los trabajadores por turnos en el Reino Unido, donde representan el 11% de la población empleada. Sin embargo, entre los diversos tipos de trabajo por turnos, los turnos rotativos, así como los turnos irregulares, tienen el ajuste horario más difícil, ya que el cuerpo debe adaptar constantemente su reloj interno al horario. Además, también complica la planificación de las actividades de la vida familiar, especialmente el cuidado de los niños.
En los Estados Unidos, la razón más común para elegir un trabajo tipo turno de tiempo completo es la naturaleza del trabajo (55% de los trabajadores). Otras razones incluyen: preferencia personal (11%), falta de otra opción (8%), cuidado infantil o familiar (8%), mejor salario (7%) y escuela (3%).
La ventaja del trabajo por turnos es reducir el precio de costo de la unidad producida en la medida en que la misma capacidad de producción instantánea puede producir durante más tiempo. La reducción de los tiempos de no producción significa que para un nivel sustancialmente idéntico de costos fijos (los costos fijos, por definición, no se supone que varíen según el volumen producido), la producción puede aumentar en etapas, ya que el equipo en cuestión puede funcionar durante un período más largo o incluso continuamente.
Consecuencia importante: cuanto más caro resulta el equipo desde el punto de vista de los costes fijos, más interesante parece el recurso al trabajo por turnos debido al alargamiento de la duración del uso de un equipo (en resumen, DUE).
El dos tiempos ocho es un sistema que consiste en rotar dos turnos de ocho horas consecutivas en la misma estación, con el fin de asegurar el funcionamiento durante las dieciséis horas diarias .
semana 1 | Semana 2 | semana 3 | semana 4 | |
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Equipo A | Mañana | Tarde | Mañana | Tarde |
Equipo B | Tarde | Mañana | Tarde | Mañana |
con por ejemplo:
Luego hablamos del turno de la mañana y del turno de la tarde.
El tres veces y ocho o tres y ocho es un sistema que implica la rotación de tres turnos de ocho horas consecutivas de un mismo turno, con el fin de garantizar un funcionamiento continuo durante las veinticuatro horas de un día , excepto los fines de semana. Termina Este sistema es aplicado principalmente en empresas del sector secundario o en el transporte .
Semana 1 | Semana 2 | Semana 3 | |
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Equipo A | Mañana | Noche | Tarde |
Equipo B | Tarde | Mañana | Noche |
Equipo C | Noche | Tarde | Mañana |
con por ejemplo:
Hablamos luego del turno de noche, el turno de mañana y el turno de tarde.
El cuatro por ocho es un sistema que consiste en rotar cuatro equipos en un solo turno durante ocho horas consecutivas, con el fin de garantizar un funcionamiento continuo durante las veinticuatro horas del día , incluidos los fines de semana . Los equipos cambian de horario cada dos días.
días 1 y 2 | días 3 y 4 | días 5 y 6 | días 7 y 8 | |
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Equipo A | Mañana | Tarde | Noche | Descansar |
Equipo B | Tarde | Noche | Descansar | Mañana |
Equipo C | Noche | Descansar | Mañana | Tarde |
Equipo D | Descansar | Mañana | Tarde | Noche |
con por ejemplo:
Hablamos luego del turno de noche, el turno de mañana y el turno de tarde.
El cinco por ocho es un sistema que consiste en rotar cinco turnos de ocho horas consecutivas en un solo turno, con el fin de garantizar un funcionamiento continuo durante las veinticuatro horas del día , incluidos los fines de semana . Los equipos cambian de franja horaria cada dos días, excepto el equipo de descanso, que permanece allí durante cuatro días consecutivos.
días 1 y 2 | días 3 y 4 | días 5 y 6 | días 7 y 8 | días 9 y 10 | |
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Equipo A | Mañana | Tarde | Noche | Descansar | Descansar |
Equipo B | Tarde | Noche | Descansar | Descansar | Mañana |
Equipo C | Noche | Descansar | Descansar | Mañana | Tarde |
Equipo D | Descansar | Descansar | Mañana | Tarde | Noche |
Equipo E | Descansar | Mañana | Tarde | Noche | Descansar |
con por ejemplo:
Hablamos luego del turno de noche, el turno de mañana, el turno de tarde y el turno de descanso.
Si bien algunos trabajadores pueden hacer frente al trabajo en el recreo sin ningún problema, la mayoría puede experimentar, después de unos meses o algunos años de trabajo nocturno, diversos inconvenientes biológicos, alteración del ritmo circadiano , problemas para dormir, problemas gastrointestinales o un empeoramiento de la trastornos de salud preexistentes, o estar en discrepancia social.
Los horarios irregulares y el trabajo nocturno son causas de alteración del sueño y del sistema hormonal (normalmente ajustado al ritmo biológico y al ritmo nictemeral ). Los trabajadores afectados tienen un mayor riesgo de hipertensión arterial y alteración de los lípidos , lo que aumenta el riesgo de enfermedad cardiovascular . Las potentes luces nocturnas también podrían interrumpir la secreción de melatonina , una hormona conocida como la "hormona del sueño ", pero que también controla una gran parte del sistema hormonal humano. También es más probable que se altere la secreción de insulina pancreática (hormona que controla el metabolismo de los carbohidratos) (etapa intermedia de "prediabetes" caracterizada por hipersecreción de insulina y disminución de la sensibilidad a esta hormona)
El Inserm confirmó en 2012 (como se monitoreó durante 2 años de 200 trabajadores que trabajaban en la fábrica, incluida la mitad en 3 × 8) un mayor riesgo de síndrome metabólico para los empleados con una calificación de "tres ocho" (tasa de triglicéridos más alta y / o colesterol HDL niveles), así como el riesgo de desarrollar resistencia a la insulina.
Todos estos síntomas podrían estar relacionados con la alteración del ritmo circadiano. Para Yolande Esquirol, coautora de este estudio, estos resultados “fomentan la detección precoz de la sensibilidad a la insulina en estos individuos con el fin de implementar acciones preventivas de promoción de la salud como la modificación de factores nutricionales, la práctica de actividad física lúdica, la adaptación de ritmos de trabajo y higiene del sueño ” .