Cuadrante | |
Creación | 1924 |
---|---|
Forma jurídica | ELLA |
Acción | Euronext : QDT |
Eslogan | Porque las conexiones importan. |
La oficina central |
Bagneux Francia |
Dirección | Geoffrey godet |
Actividad | Servicios y tecnologías de la información |
Productos | Gestión de la experiencia del cliente Automatización de procesos empresariales Soluciones de correo |
Eficaz | 5693 (en 2019) |
Sitio web | [1] |
Cifra de negocio | 1.140 millones de euros en 2019 |
Resultado neto | 14 millones de euros en 2019 |
Empresa anterior | Neopost ( d ) y GMC Software AG ( d ) |
Quadient , anteriormente Neopost , es una empresa especializada en equipos logísticos y procesamiento de correo. A lo largo de los años, su negocio ha evolucionado de un fabricante de medidores de franqueo y equipos de sala de correo a una cartera más amplia, que ahora comprende cuatro áreas principales de actividad: gestión de la experiencia del cliente (CXM); automatización de procesos comerciales (BPA); soluciones relacionadas con el correo; taquillas automáticas para paquetes (PLS).
Quadient cotiza en la bolsa de valores de París .
La empresa fue creada en 1924 con el nombre de Société des Machines Havas (SMH). En 1924, Havas lanzó su primera máquina de franquear: el tipo A. El mismo año, Neopost se estableció en el Reino Unido.
En 1929, Havas creó su sucursal “La Société des Machines Havas” (SMH) y diversificó su gama de máquinas de franquear.
En 1930, la empresa británica Roneo adquirió la empresa Neopost.
En 1935 se crea la marca Neopost en Reino Unido.
De 1970 a 1992, Société des Machines Havas perteneció a la General Electricity Company , futura Alcatel Alstom .
En 1979, Friden fue comprado por la Compagnie Générale de l'Électricité.
En 1980, CGE adquirió la empresa británica Roneo y la empresa holandesa Hadewe.
En 1981, la empresa se incorporó a Alcatel, una filial de CGE.
En 1989, la empresa se fusionó con OPUS. SMH-Alcatel se convierte en OPUS-Alcatel.
En 1992, Alcatel se deshizo de sus actividades de correo. OPUS-Alcatel se convierte en SMH-Neopost, una subsidiaria de Neopost Group. Se crea el grupo Neopost.
En 1997, un grupo de inversores, asesorado por BC Partners, tomó el control de Neopost.
En 1998, SMH-Neopost se convirtió en Neopost France. El chip hace su entrada. la23 de febrero de 1999, Neopost cotiza en el Premier Marché de Euronext Paris .
En 2002, Neopost adquirió Ascom Hasler, así como Stielow y Hasler (Alemania y Suiza). Neopost se convierte n o 2 en todo el mundo.
En 2003, Neopost integra sus nuevas adquisiciones de 2002. Vende la actividad de Stielow no vinculada al correo y refuerza sus estructuras.
En 2005, Neopost adquirió BTA.
Lista de adquisiciones desde 2007:
En septiembre de 2017, es el turno de tres empresas del grupo, GMC Software, Satori Software y Human Inference, de reagruparse bajo una nueva marca: Quadient, reuniendo bajo una sola entidad todas las soluciones para optimizar la experiencia del cliente en la comunicación multicanal - móvil, digital, redes sociales y papel.
En septiembre 2019, Neopost cambia su nombre para convertirse en Quadient y así integrar mejor el cambio gradual de las actividades relacionadas con el correo a las actividades digitales.
Inicio diciembre 2020Quadient está bajo la presión del fondo de cobertura Teleios, que posee el 15% del capital y quiere ver el negocio de software de gestión de relaciones con los clientes vendido al fondo estadounidense KKR Accel. El consejo de administración de Quadient rechaza categóricamente esta venta, que podría aportar 350 millones de euros, pero que supondría una reorientación de las actividades a las máquinas de procesamiento de correo y los servicios para las pymes.
El grupo está establecido en 29 países con cerca de 6.000 empleados. También cuenta con una red de distribuidores locales e independientes en 90 países.
En 2016, el Grupo alcanzó unas ventas de 1.100 millones de euros.
La oficina central de Neopost se encuentra en Bagneux , en la región de París.
Además, el grupo cuenta con varios centros de investigación y desarrollo especializados. Los principales centros se encuentran en Bagneux ( Francia ) para sistemas de franqueo, en Drachten ( Países Bajos ) y Loughton ( Reino Unido ) para sistemas de gestión documental, en Hradec Králové ( República Checa ) para software de Customer Communication Management, en Cavaillon (Francia) y Brisbane ( Australia ) para servicios de software y logística . El Grupo también subcontrata parte de sus esfuerzos de investigación y desarrollo en Vietnam .
Neopost tiene 3 centros de ensamblaje: Le Lude (Francia) para sistemas de franqueo de alta gama, Loughton (Reino Unido) para sistemas de gestión de documentos de alta gama y Drachten (Países Bajos) para la gestión de documentos de gama media y el nuevo sistema de embalaje de paquetes a medida (CVP). -500).
Un equipo con sede en Hong Kong gestiona subcontratistas en Asia que ensamblan sistemas de franqueo de nivel de entrada y de rango medio y sistemas de gestión de documentos de nivel de entrada. Este equipo también es responsable de proporcionar casilleros automáticos para paquetes (Packcity). El centro logístico de Memphis en los Estados Unidos es responsable de personalizar los productos para el mercado norteamericano.
En febrero de 2019, Geoffrey Godet, consejero delegado, lanza una nueva estrategia denominada "Volver al crecimiento", con el objetivo de recuperar el crecimiento. Es en el marco de esta estrategia queseptiembre 2019, abandonó el nombre de Neopost por Quadient y redefinió la organización.
Esto adopta cuatro principios principales:
Estas soluciones se centran en dos áreas geográficas: América del Norte y Europa Occidental ( Reino Unido / Irlanda , Francia / Benelux , Alemania / Austria / Suiza / Italia ).
Quadient invierte en investigación y desarrollo y, para ello, posee varios centros de investigación, donde trabajan 750 ingenieros y técnicos especializados, especialmente en Francia, los Países Bajos, el Reino Unido y la República Checa.
Años | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|
Cifra de negocio | 1.070 | 1096 | 1,113 | 1190 | 1159 | 1112 |
Ingresos netos, participación del grupo | 161 | 164 | 134 | 134 | 118 | 134 |
Capital propio | 747 | 770 | 818 | 1069 | 1139 | 1169 |
Deuda financiera neta | 792 | 808 | 962 | 814 | 763 | 675 |
Cartera de arrendamiento * | 645 | 675 | 781 | 814 | 798 | 711 |
Ganancias por acción | 4,74 | 4,78 | 3,89 | 3,72 | 3,17 | 3,62 |
Dividendo | 3,90 | 3,90 | 3,90 | 1,70 | 1,70 | 1,70 |
* Deuda íntegramente vinculada a actividades de leasing y franqueo.
Actualizado en 1 st de septiembre de 2019
apellido | Comportamiento | % |
Maratón de gestión de activos | 1,715,437 | 4,96% |
Gestión de inversiones de Norges Bank | 1,632,554 | 4,72% |
BWM AG | 1,452,073 | 4,20% |
Asesores de fondos dimensionales | 1.209.681 | 3,50% |
El grupo de vanguardia | 897,363 | 2,60% |
Gestión de activos de Kennox | 515,400 | 1,49% |
Junta de Inversiones del Plan de Pensiones de Canadá | 503.000 | 1,46% |
Gestión de activos de JPMorgan | 458,862 | 1,33% |
Gestión de activos de Credit Suisse | 404,443 | 1,17% |
Gestión de inversiones SEB | 369,454 | 1,07% |