País | Francia |
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Área de difusión | Alpes Marítimos |
Lengua | francés |
Periodicidad | Día a día |
Tipo | Prensa regional |
Precio por emisión | 1,30 € y 1,60 € los fines de semana |
Difusión | 67,367 ej. ( 2019 ) |
Fundador | Michel Bavastro , Michel Comboul |
Fecha de fundación | 15 de septiembre de 1945 |
Ciudad editorial | agradable |
Dueño | Grupo Nice-Matin |
Director de publicación | Anthony maarek |
Jefe de redacción | Denis Carreaux |
ISSN | 0224-5477 |
Sitio web | www.nicematin.com |
Nice Matin es un periódico diario y regional francés con sede en Niza (Alpes-Maritimes). Forma parte del Grupo Nice-Matin . Su área de distribución es el departamento de Alpes Marítimos en siete ediciones, según las cuencas de vida. Var-Matin y Monaco-Matin son los otros dos títulos del grupo, ya que Corse-Matin se vendió a Bernard Tapie ennoviembre 2014.
Nice-Matin fue fundada el 15 de septiembre de 1945 por Michel Bavastro , un ex periodista deportivo en L'Éclaireur de Nice antes de la guerra, y fue su mecenas durante 47 años. El diario tomó el relevo de Combat de Nice et du Sud-Est , él mismo del periódico clandestino de la rama local del movimiento Combat . Michel Bavastro fue el director administrativo del nuevo diario hasta 1949, antes de convertirse en su consejero delegado inamovible hasta 1996. En 1949, Nice-Matin compró el periódico socialista L'Espoir , y en julio de 1951, se hizo cargo de las instalaciones y el equipamiento contra incendios The Scout.
Desde su creación, Nice Matin se ha encontrado prácticamente en una situación de monopolio en los Alpes Marítimos. Además de L'Espoir , comprado en 1949, los otros dos periódicos presentes L'Aurore y Le Patriote , ambos comunistas, sufrieron las consecuencias tras las purgas estalinistas de 1949 en la portada de la UFI, incluidos los deportivos .
Siempre se ha encontrado en armonía con el poder médico . Consiguiendo evitar cualquier establecimiento en competencia, también se extiende a los departamentos vecinos de los Alpes Marítimos (Var, Córcega, etc.), donde la competencia con su gran rival, Le Provençal de Gaston Defferre, es feroz, en particular en la vuelta de las décadas de 1950 y 1960, antes de lograr una división de posiciones.
En 1996, Michel Bavastro entregó a su hijo, Gérard Bavastro, su director general desde 1978.
Entre 1994 y 1996, el periódico se encuentra en el centro de un conflicto entre la Hachette Filipacchi Médias , filial de Lagardère , con la que se alía Michel Comboul, coeditor a cargo y heredero de uno de los fundadores del periódico, y el grupo Havas , con el que están asociados los Bavastro. A finales de 1997, el grupo Hachette acababa de adquirir el 6% de las acciones de Bavastro. Este grupo, heredero de la antigua editorial Hachette, es uno de los holding más grandes e influyentes de la prensa francesa, además de sus actividades en el sector del libro y en la distribución de medios. Fue comprado en 1981 por el grupo Lagardère, encabezado por Jean-Luc Lagardère, que tiene ambiciones en la prensa regional, especialmente en la región. Este grupo es propietario de los otros dos diarios provenzales, La Provence y Var-Matin .
La transacción entrará en vigor el 5 de febrero de 1998. Por lo tanto, Hachette, que recompró las acciones de varios accionistas, tomará el control del periódico. Además, en marzo de 1998, Gérard Bavastro fallecerá y Michel Comboul se convertirá en consejero delegado, lo que impulsará el desarrollo hacia la constitución de un gran centro de prensa regional con títulos como La Provence , Le Midi Libre , Nice-Matin . En agosto de 2007, el grupo Nice-Matin , compuesto por Nice-Matin , Var-Matin y Corse-Matin , será adquirido por el grupo Lagardère Active .
la 13 de agosto de 2007, Lagardère SCA anuncia la venta de sus títulos regionales en el sur de Francia, es decir, los diarios del Grupo Nice-Matin y La Provence , al Grupo Hersant Media (GHM) por un importe de 160 millones de euros.
En respuesta a una caída prolongada de las ventas, Nice-Matin cambió su fórmula en8 de octubre de 2005 con un nuevo modelo simplificado, luego cambia su formato en 8 de abril de 2006adoptar un formato tabloide con un desglose de seis columnas. Con 64 páginas en promedio (algunas ediciones llegan a 96 páginas), se engrosa pero los artículos son más cortos. Esta nueva fórmula sigue la tendencia general de la prensa diaria regional (PQR) en Francia, que se acerca más al formato tabloide . El periódico también está desarrollando una oferta digital, en particular gracias a las aplicaciones para teléfonos inteligentes y una edición digital.
En Mayo de 2014, el grupo Nice-Matin quedó en quiebra , los empleados compraron el periódico y se puso en marcha una nueva línea editorial que implica a más lectores en el contenido del título. Este cambio será un éxito: Nice-Matin ve su reanudación de ventas.
la 6 de marzo de 2019, el grupo Nice-Matin obtiene un procedimiento de salvaguardia en el Tribunal de Comercio de Niza. Una decisión impugnada por el accionista belga Nethys que ha realizado más de 20 millones de euros en inversiones durante los dos últimos años y que no desea ceder sus acciones en el grupo. La decisión del Tribunal Comercial de Niza deja espacio para que el multimillonario franco-libanés Iskandar Safa ingrese a la capital del grupo tras un primer intento fallido en 2014.
la 22 de marzo de 2019, el grupo Nethys contraataca y presenta un recurso para anular el procedimiento de salvaguardia decidido a principios de marzo por el Tribunal de Comercio de Niza. Nethys "solicita la retractación en todas las disposiciones de esta sentencia".
En junio de 2019, mientras que el empresario Iskandar Safa (también propietario de Valeurs Actuelles ) fue anunciado como el favorito para la adquisición de Nice-Matin, Xavier Niel anuncia que ha entrado en negociaciones exclusivas para recuperar una participación mayoritaria del 34% en un corto período de tiempo. time. share (anteriormente en manos del grupo belga Nethys ).
El viernes 12 de julio de 2019Se produce un nuevo repunte en la adquisición de Nice-Matinː. Los accionistas empleados están votando en contra de la recompra de acciones por parte de Xavier Niel, eligiendo así a Iskandar Safa. Esta votación llega cuando Xavier Niel ya ha acordado con Nethys recuperar el 34% de las acciones de Nice-Matin.
la 19 de julio de 2019, un director del grupo Safa, Francis Morel, se dirige a la sede de Nice-Matin para encontrarse con el CEO Jean-Marc Pastorino. Algún tiempo antes, Xavier Niel anunció que se sentaría personalmente en la junta directiva del periódico. Se espera que se convierta en el accionista mayoritario de Nice-Matin en 2020.
la 29 de julio de 2019, Iskandar Safa retira su oferta de adquisición de Nice-Matin. Una decisión que deja en manos libres a Xavier Niel para tomar el control del diario.
la 11 de octubre de 2019, Nice-Matin inicia el fin de su estado cooperativo con vistas a la compra total por parte de Xavier Niel.
la 13 de febrero de 2020, los accionistas empleados de Nice-Matin se comprometen a validar la compra del 100% de las acciones del periódico por parte de Xavier Niel. A l'heure actuelle, celui-ci n'est toujours detenteur que de 51 % des parts.. Ce dernier promet de financer un plan de départs volontaires qui devrait concerner plus de 80 salariés non-journalistes alors que le groupe emploie plus de 850 gente. Aproximadamente 30 periodistas también podrían estar en movimiento bajo la cláusula de cesión que permite a los periodistas dejar sus medios en disposiciones legales interesantes durante un año a partir de la fecha oficial del cambio de titularidad. El tribunal comercial debe validar esta recompra vigente.marzo 2020.
A principios de julio de 2020, nos enteramos de que Nice-Matin debería repensar su red territorial y podría acercarse a La Provence , también propiedad de Xavier Niel , para reunir los dos títulos en un solo centro de impresión.
Var :
Año | Circulación total pagada | Difusión total |
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2002 | - | - |
2003 | - | - |
2004 | - | - |
2005 | 119,748 | 122,731 |
2006 | 115,791 | 118,566 |
2007 | 114,592 | 117.679 |
2008 | 112,009 | 114,598 |
2009 | 108 172 | 110 619 |
2010 | 106,379 | 108,826 |
2011 | 101882 | 104,138 |
2012 | 96,257 | 98.304 |
2013 | 90 175 | 92 107 |
2014 | 85 361 | 87 884 |
2015 | 79,846 | 82,289 |
2016 | 79,846 | 78 681 |
2017 | 73,097 | 74,797 |
2018 | 69,010 | 70.459 |
2019 | 66,046 | 67 367 |