Japan Nuclear Fuel Ltd. | |
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Creación | 1 st de marzo de 1980bajo el nombre de Japan Nuclear Fuel Service Limited |
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Fechas claves |
22 de enero de 1992, Nombre actual 1 st junio de 2003, la transferencia de la sede central del pueblo de Rokkasho, en la ciudad de Aomori. |
Fundadores | Gobierno japonés |
Figuras claves | CEO: Isami Kojima (2006) Presidente del Consejo de Administración: Tsunehisa Katsumata (2006) |
Forma jurídica | Público |
La oficina central | 4-108 Aza Okitsuke, Oaza Obuchi, Rokkasho-mura, Kamikita-gun, Aomori Japón |
Actividad | Tratamiento del combustible gastado |
Eficaz | 2139 ( 1 st junio de 2006) |
Sitio web | http://www.jnfl.co.jp |
Propios fondos | 240 millones de yenes |
Cifra de negocio | 106 mil millones de yenes (2006) |
La empresa Japan Nuclear Fuel Limited (日本 原 燃, Nihon Gennen , abreviado JNFL ) es una empresa pública japonesa que tiene como objetivo desarrollar las tecnologías del ciclo del combustible nuclear en un contexto de uso pacífico de la energía nuclear .
Creado bajo el nombre de Japan Nuclear Fuel Service Limited el1 st de marzo de 1980, toma su nombre actual de Japan Nuclear Fuel Industry Limited. (abreviado JNFL) en22 de enero de 1992.
En Marzo de 2007, unió fuerzas con Orano (en ese momento "Areva"), Washington Group International (en) y BWX Technologies, Inc. (en) en el marco de una Alianza Internacional de Reciclaje Nuclear para responder a las perspectivas del mercado con el Departamento de Estados Unidos Energía . Este consorcio firma el1 er de octubre de de 2007un contrato con el Departamento de Energía para estudiar el desarrollo en los Estados Unidos de una planta para procesar combustible nuclear gastado y un reactor nuclear de generación avanzada para reciclarlo. NFL aportará su experiencia adquirida en la planta de Rokkasho Mura y realizará los estudios de seguridad para la unidad de procesamiento.
En 2008, la JNFL vio caer sus números por primera vez en 5 años. La facturación de la empresa se redujo en 27.700 millones de yenes (166 millones de euros) para llegar a 290.300 millones de yenes (1.700 millones de euros) y sus beneficios cayeron en 8.300 millones de yenes (50 millones de euros) para bajar a 19.600 millones de yenes (117 millones de euros). Dos razones: el cierre de su planta de enriquecimiento cuyas centrifugadoras están siendo cambiadas y la pequeña cantidad de combustible gastado que llega a Rokkasho.
Se especializa en el procesamiento de combustibles nucleares civiles usados , así como en programas japoneses de enriquecimiento de uranio (actividad muy variable, que va desde 29 toneladas de AU en 1993 hasta un pico de 197 t en 2003), almacenamiento y eliminación de desechos radiactivos y fabricación de Combustible MOX (autorización concedida enAbril de 2005para una fábrica en el pueblo de Aomori ( prefectura de Aomori ) en el norte de la isla de Honshū .
En la planta nuclear de Rokkasho ( prefectura de Aomori ), desde 2002 JNFL ha estado realizando pruebas para la próxima puesta en servicio de su planta japonesa de procesamiento de combustible nuclear gastado (六 ヶ 所 村 核燃料 再 処理 施 施, Rokkasho Kakunenryō Saishori Shisetsu) cuya construcción comenzó el28 de abril de 1993. Inspirado en la planta de reprocesamiento de La Hague y construido en asociación entre el grupo nuclear francés Orano , implementa algunas de las tecnologías de tratamiento más avanzadas en talleres sujetos a controles por la Agencia Internacional de Energía Atómica .
Así, todo el ciclo del combustible nuclear se agrupa en unos pocos kilómetros cuadrados con una planta de enriquecimiento de uranio, un centro de almacenamiento de desechos radiactivos y esta planta de reprocesamiento de combustible gastado.
Después de múltiples retrasos y un costo de 20 mil millones de dólares, tres veces el presupuesto anunciado al inicio del proyecto, la planta debía entrar en servicio en octubre de 2010, pero en 2012 aún no está operativa. Está previsto que la JNFL construya en las cercanías una planta específica de fabricación de combustible MOX .
El sitio de 70 hectáreas se utiliza actualmente para el almacenamiento de productos radiactivos.
En 2010, la planta de enriquecimiento de Rokkasho comprendía 38 edificios en un área de 3.800.000 m 2 . Su capacidad máxima de reprocesamiento es de 800 toneladas de plutonio u 8 toneladas de uranio por año. Su capacidad máxima diaria es de 4,8 t de plutonio. Su capacidad de almacenamiento es de 30 toneladas de plutonio, es decir, 1.440 envases vitrificados.
La 26 de febrero de 2018, Japan Nuclear Fuel Limited y Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (MHI) llevó a cabo la ampliación de capital de Orano por un importe total de 500 millones de euros, de acuerdo con los acuerdos firmados enmarzo de 2017, como parte del plan de recapitalización del grupo Esta implementación de los acuerdos sigue a la venta, 31 de diciembre de 2017, el control mayoritario de Framatome (antes New NP) por parte de Areva SA a EDF, y el levantamiento de las condiciones regulatorias relativas a la entrada en el capital de los dos inversores japoneses. Al final de esta operación, que a su vez sigue una contribución inicial de 2.500 millones de euros, por parte del Estado francés, enjulio 2017-, JNFL y MHI poseen cada una el 5% del capital de Orano. El resto del capital se reparte entre el Estado francés (45,2%), CEA (4,8%) y AREVA SA (40%).