La identificación (en inglés sourcing ) es, en el campo de los recursos humanos , una técnica utilizada en el enfoque directo para identificar dentro de varias empresas (no clientes de la firma, pero más a menudo competidores del cliente de la firma) candidatos con responsabilidades como lo más cerca posible de los buscados. El investigador procede por identificación. Es el actor principal antes de las entrevistas de reclutamiento y sin él, el consultor no tendría (o tendría muy pocas) entrevistas. En cierto modo, proporciona la materia prima para el consultor responsable de evaluar a los candidatos.