La desinversión de combustibles fósiles es la eliminación de inversiones (acciones, bonos y fondos de inversión) de empresas involucradas en la extracción de combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas), con el fin de reducir el calentamiento global en s 'atacando sus causas.
La organización no gubernamental ambiental 350.org anunció en diciembre de 2015 que 500 instituciones de todo el mundo, que representan 3.200 millones de euros en activos, han decidido desinvertir en combustibles fósiles (principalmente fundaciones filantrópicas, autoridades públicas, fondos de pensiones y universidades). En 2020, 1.200 instituciones vendieron 14 billones de dólares.
Una coalición de 40 instituciones católicas de todo el mundo decidió desinvertir en carbón, petróleo y gas en octubre de 2017.
Además de razones éticas y legales, la desinversión de combustibles fósiles también puede estar motivada por razones económicas.
Una de las primeras campañas tuvo lugar en 2008 en Filadelfia , cuando los estudiantes pidieron a su universidad que dejara de invertir dinero en la industria de los combustibles fósiles (inspirándose en las campañas contra el apartheid en la década de 1980 ).
En noviembre de 2017, la ONG Amigos de la Tierra publicó un estudio que señalaba las deficiencias de las políticas de desinversión de carbón implementadas por bancos y compañías de seguros, y explicaba cómo, debido a compromisos incompletos o mal focalizados, sus inversiones continuaron alimentando el sector del carbón por cientos de millones de euros.
En noviembre de 2015, antes de la Conferencia de París sobre el clima , Thomas Piketty (autor de capital del XXI ° siglo ) y Tim Jackson ( Prosperidad sin crecimiento ) publicado en Le Monde un llamamiento titulado "Vamos a dejar de invertir en combustibles fósiles! ".
Ciertos inversores institucionales se han comprometido en términos de desinversión en fósiles, principalmente en carbón y en diversos términos. Estas políticas adoptadas por el centro financiero de París se indican en la Herramienta de política del carbón de la ONG francesa Reclaim Finance.
Societe Generale anuncia en 2015 la intención de dejar de financiar minas de carbón o centrales eléctricas de carbón, sino solo para países de altos ingresos, deja en 2018 de financiar la producción de petróleo a partir de arenas bituminosas, anuncia en julio de 2020 dejar de trabajar con "empresas que realizan más del 25% de su facturación en el sector del carbón térmico y que no cuentan con una estrategia creíble para la salida del carbón ”, así como“ empresas que desarrollan nuevos proyectos de minas, centrales eléctricas o infraestructuras vinculadas al carbón térmico ”por 2030 para la OCDE y 2040 para el resto del mundo, luego en 2020 se compromete a reducir en un 10% para 2025 su exposición global al sector de extracción de petróleo y gas, que representó el 6,1% de sus exposiciones corporativas al cierre de 2019; como resultado, anuncia que dejará de financiar nuevos proyectos de extracción en tierra en los Estados Unidos.
Crédit Mutuel Alliance Fédérale (CMAF) presenta en febrero de 2020 la estrategia de salida del carbón más ambiciosa jamás adoptada por un banco francés: para 2030, la exposición al carbón de sus carteras de financiación e inversión se reducirá a cero.
BNP Paribas anunció en julio de 2020 la extensión de su salida del carbón a toda la cadena de valor, mientras que anteriormente su política se limitaba a la exclusión de empresas involucradas en la producción de electricidad a partir del carbón, autorizándose a continuar financiando la extracción minera así como Infraestructura de transporte.
JPMorgan no ha prestado dinero desde 2016 para financiar la construcción de nuevas minas de carbón.
El National Australia Bank anunció en 2017 que ya no prestaba dinero para proyectos de minería de carbón térmico.
ING decidió en 2017 dejar de participar en el capital de las empresas eléctricas cuya cartera incluye más del 5% de carbón.
Natixis ya no financia inversiones en minas de carbón o en centrales eléctricas que utilizan este combustible.
Deutsche Bank decidió en febrero de 2017 dejar de financiar nuevos proyectos relacionados con el carbón (minas y centrales eléctricas) y retirarse gradualmente de las inversiones existentes.
Un informe publicado en 2021 por 6 ONG internacionales, incluida Reclaim Finance, y basado en datos de la agencia Bloomberg estima que entre 2016 y 2020, los bancos franceses, principalmente BNP Paribas , Société Générale y Crédit Agricole , aumentaron un 19% anual en promedio de sus Financiamiento de petróleo, gas y carbón. BNP Paribas se defiende especificando que a finales de 2020, “el apoyo financiero directo a empresas del sector de petróleo y gas representa solo el 1,9% de la cartera crediticia de BNP Paribas” . Los 60 bancos más grandes del mundo invirtieron 3,8 billones de dólares en combustibles fósiles durante este período. La disminución del carbón ha ido acompañada de una mayor financiación para el petróleo y el gas, incluido el petróleo y el gas de esquisto.
Allianz decidió en 2015 no seguir invirtiendo en el capital de empresas que obtienen más del 30% de sus ingresos de la minería del carbón, o de empresas eléctricas donde más del 30% de la producción se basa en carbón.
Axa anunció a finales de 2017 que dejaría de invertir en empresas que desarrollan proyectos de carbón (minas y centrales eléctricas), revendería gradualmente sus inversiones existentes y dejaría de asegurar estas empresas.
Lloyd's of London anunció una decisión similar en 2017
El Macif , que excluye de su cartera a los tenedores de minas de carbón desde mediados de 2016, anunció en julio de 2018 que excluirá a las empresas de inversión que desarrollen nuevas plantas de carbón.
AG2R La Mondiale anunció en julio de 2018 su entrada en la política de desinversión de carbono al excluir de su cartera a todas las empresas que generan más del 30% de su mix eléctrico a partir del carbón o que planean aumentar sus capacidades de carbón en más de un 1%.
Generali anunció en febrero de 2018 una estrategia de desinversión de carbón como parte de su estrategia climática
Se espera que los fondos de pensiones de Nueva York cierren todas sus inversiones en compañías de combustibles fósiles para 2023.
El Ircantec en septiembre de 2016 decidió no invertir en generadores de electricidad, ya que más del 30% de la producción proviene del carbón, las empresas mineras, incluido el carbón, superan el 1% de la cuota de mercado y en todos los sectores 2 empresas cuya facturación está vinculada en más del 20% al carbón. .
El fondo soberano noruego ha renunciado a cualquier participación en decenas de empresas cuya actividad es más del 30% en carbón.