Coaching CEOGM

El coaching CEOGM es un método de comunicación para el desarrollo personal. Aparecida en la década de 2000, es una de las técnicas europeas más extendidas en relación con las relaciones públicas y el aprendizaje del lenguaje no verbal .

CEOGM es el acrónimo de fuerza de: Convicción, Expresión Oral, Gesto y Mediagénie. Concretamente, se trata de un coaching individual que combina el trabajo físico y vocal con el objetivo de optimizar la comunicación interpersonal , grupal y mediática .

El principio

Las bases del coaching CEOGM parten de la observación de que el Hombre debe volver a aprender a mantener la soltura y la sinceridad en contextos artificiales que generan altos riesgos o tensiones. Para ello, el método CEOGM recomienda realizar un trabajo físico en profundidad así como aprender algunas técnicas -físicas y mentales- para asegurar el 100% de tu comunicación en todas las situaciones. Las técnicas son, por ejemplo, la pose de voz, la conciencia de sus actitudes, el significado de sus gestos y la congruencia física, también llamada "adaptación recíproca".

Los cuatro ejes

Para mejorar la comunicación personal, la formación clásica de CEOGM incluye cuatro ejes inseparables.

La fuerza de la convicción

Dado que la convicción es “como un motor que impulsa todo tipo de pensamientos, intenciones, motivos, razones para defender, promover en el mercado del reconocimiento y el poder” , el coaching CEOGM considera el aumento de la fuerza para convencer como resultado de la mejora de su comunicación y los efectos producidos en los receptores. Por tanto, es desarrollando la precisión de su mensaje y la corrección de la forma que el comunicador gana en su capacidad de convicción.

Expresión oral

La voz, el fraseo, la respiración y el tono, son factores que configuran la forma auditiva de un mensaje y deben ser cuidados y reflejados manteniendo un máximo de naturalidad. Para ello, la formación CEOGM enfatiza las técnicas vocales y la adecuación entre cuerpo y voz, tono y mensaje.

Lenguaje corporal

Los gestos ocupan un lugar importante en la paralingüística y están en el corazón del entrenamiento de CEOGM. Ya sea metafórico, instintivo, consciente o inconsciente, transmite mensajes a los receptores y, cuando se domina, permite completar un discurso o calificarlo. El primer paso en el aprendizaje es la relajación del cuerpo permitiendo luego una sensación corporal real y movimientos naturales. Luego, los gestos se desglosan en actitudes, posturas, gestos y signos con el fin de optimizar estas acciones de forma independiente. Tenga en cuenta que los gestos auditivos o pasivos también se incluyen en el CEOGM.

Mediagénesis

Propuesto por Philippe Marion (investigador de la Universidad Católica de Lovaina ) en 1991, el concepto de mediagénesis se forja sobre el modelo de "fotogenia". Literalmente significa: quién “va bien” en tal o cual medio, lo que se resalta allí. En el coaching CEOGM, la ingeniería de medios se considera la culminación de los ejes anteriores: es mediante la comunicación eficaz y la adaptación al medio utilizado que el filtro de medios puede utilizarse en beneficio del mensaje a comunicar.

Las aplicaciones

Entrenadores

Durante toda la formación de un coaching CEOGM, los ponentes están, la mayoría de las veces, diversificados. Es importante contar con expertos tanto en trabajo físico, como en comunicación mediática, incluso en coaching personal. A veces, los entrenadores de CEOGM combinan estas habilidades.

Las criticas

Varios psicólogos y sociólogos han criticado las promesas de progreso inmediato y soluciones rápidas. Por supuesto, la globalización del proceso de aprendizaje comunicacional permite una optimización fundamental de las habilidades, pero esto se hace a costa de un trabajo significativo. Las predisposiciones de cada uno en cuanto a comunicación influyen en las capacidades de los comunicadores al final del curso.

En ocasiones también se ha destacado la formación de entrenadores. No hay formación ni diploma para los entrenadores de CEOGM.

Notas y referencias

  1. Michel Cohou en El destino de un carril rápido , Ed. PUM, 2000 ( ISBN  978-2-8581-6500-1 )
  2. De: Jean-Claude Guillebaud , La Force de conviction , Seuil, 2005 ( ISBN  978-2-7578-0110-9 )
  3. En la sección de "comprensión" del n o  165, las revistas Ciencias Humanes dedica unas páginas a un análisis de entrenar en los negocios, también se discuten en n o  158, que describe "nuevas formas de dominación [...]".

Bibliografía

Apéndices

Artículos relacionados

enlaces externos