Borbón | |
Creación | 1948 |
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Fundadores | Jacques de Chateauvieux |
Forma jurídica | Sociedad Anónima |
Eslogan | "Construyendo juntos un mar de confianza" |
La oficina central |
Marsella Francia |
Directores | Gaël Bodénès ( d ) |
Actividad | Proveedor de servicios marítimos offshore |
Eficaz | 6.820 empleados en más de 30 países ( 2019 ) |
SIRENA | 055802540 |
Sitio web | http://www.bourbonoffshore.com |
Cifra de negocio | Más de 550 millones de euros (2020) |
Bourbon es una francesa naviera , con sede en Marsella .
Entre los líderes en el mercado de servicios marítimos offshore , Bourbon ofrece a los productores de energía offshore una gama de servicios marítimos de superficie y submarinos, en campos de petróleo, gas y viento.
Esta oferta de servicios se basa en una flota estandarizada de 413 embarcaciones y más de 6.820 profesionales.
El grupo ofrece a sus clientes un servicio local en más de 30 países de actuación y está comprometido a desarrollar sus actividades con preocupación por la transparencia, la ética y la responsabilidad.
De un grupo familiar especializado en la producción de azúcar, Bourbon se ha convertido en un actor en los servicios de petróleo, gas y viento en alta mar.
En 1948 nace el Grupo Bourbon de la fusión de varias empresas familiares en la isla de Reunión , con el objetivo de reactivar la industria azucarera local, bajo el nombre de Sucreries de Bourbon. Luego fue dirigida por Émile Hugot . Sus mercados: azúcar, pero también ron, con destino a Francia continental.
En 1989, el grupo se diversificó, primero en Reunión, en pesca industrial (1989), distribución masiva (1991) y productos lácteos (1992).
Posteriormente, se estableció la filial de distribución agroalimentaria en el Océano Índico y en Vietnam con los supermercados Score e hipermercados Jumbo Score a través de su filial Vindémia que se venderá en 2005 al Grupo Casino (venta que se concretó en 2007).
Luego, el grupo continuó su diversificación en la Francia metropolitana con la compra del 50% de Compagnie Chambon (Marsella) en 1991. De esta manera, tomó el control de la empresa Surf . Para apoyar a esta subsidiaria, el grupo se está desarrollando en el sector de servicios marítimos de petróleo y gas en alta mar. Una estrategia reforzada en 1996 con la adquisición de las empresas Les Abeilles (remolque) y Setaf-Saget (transporte de graneles sólidos). En 1998, el Grupo Bourbon se hizo público en el Segundo Marché de la bolsa de valores de París .
El grupo se separó de sus actividades históricas entre 2001 y 2002 y aceleró su reorientación en los servicios marítimos posicionándose a partir de 2003 en los servicios marítimos marinos profundos en Brasil y África Occidental y en 2004 en las operaciones submarinas al adquirir la empresa Gaia Enterprise, que un año después se convirtió en Bourbon Offshore Gaia .
En octubre de 2003 , Bourbon adquirió una participación en Naïade Resorts , grupo que gestiona los hoteles Les Villas du Lagon , Les Villas du Récif y Les Créoles . En agosto de 2007, el grupo vendió sus acciones a los accionistas del grupo hotelero.
La creación en mayo de 2005 de una nueva filial de Reunionese denominada CBo Territoria también marca su apuesta por el desarrollo inmobiliario. El objetivo es explotar los activos inmobiliarios heredados del consejero delegado del grupo, Jacques de Chateauvieux . En 2013, vendió sus acciones en CBo Territoria a los administradores de la sociedad inmobiliaria.
En 2005, el Grupo Bourbon se convirtió en Bourbon . La sede, inicialmente con sede en La Réunion , en Sainte-Marie , se trasladó a París en junio de 2005. Luego, en diciembre de 2017, se trasladó de París a Marsella (con ratificación el 30 de mayo de 2018).
Bourbon entró en el índice SBF 120 de la bolsa de valores de París en 2006 .
Bourbon vendió la actividad de remolque portuario en 2007 y acentuó su posición en las operaciones submarinas al posicionarse en el mercado de Inspección, Mantenimiento y Reparación (IMR) de campos petroleros costa afuera. En 2008, Bourbon adquirió DNT Offshore, una empresa italiana especializada en operaciones de robots submarinos.
Posteriormente, el grupo se separó de sus actividades "auxiliares" (fábricas de azúcar, transporte a granel, etc.) y en 2010 mostró su ambición en su plan estratégico "Liderazgo Bourbon 2015": convertirse en el líder mundial en servicios marítimos offshore para 2015. Este El plan se materializa en una inversión a 3 años en el crecimiento de la flota, con la entrega de un nuevo buque cada 11 días, una novedad en la industria marítima . Dio a luz a las series de barcos Bourbon Liberty, Bourbon Explorer y Bourbon Evolution.
A finales de 2014, el sector petrolero estuvo marcado por la caída brusca del precio del barril de petróleo, el inicio de una profunda crisis para todo el mercado offshore .
La crisis del mercado offshore continúa y llevó a Bourbon a firmar un acuerdo a mediados de 2017 para reorganizar su deuda con sus bancos acreedores. Sin ningún signo positivo de recuperación del mercado, el grupo anunció a mediados de marzo de 2018 una pérdida neta, participación del grupo de 576,3 millones de euros para 2017. Reabrió estas negociaciones el 20 de abril de 2018: de acuerdo con sus accionistas, anunció haber suspendido el pago de sus rentas y el servicio de su deuda durante el tiempo de las negociaciones en curso con sus acreedores y acreedores, con el fin de concentrar sus fondos en "las prioridades operativas y la recuperación del mercado", que "debe alentar a las partes a alcanzar un acuerdo lo antes posible ” . Sus accionistas le autorizan a diferir durante un año el pago de intereses de aproximadamente 3,9 millones de euros con vencimiento habitual en abril de 2018.
En julio de 2019, muy endeudado, el grupo solicitó la apertura de un procedimiento de suspensión de pagos para sus 2 sociedades holding, Bourbon Corporation y Bourbon Maritime. Que se acepta el 7 de agosto. Las acciones de la compañía colapsan en el mercado de valores. El 8 de noviembre de 2019 se suspende la cotización de la acción . La decisión del tribunal sobre la adquisición del grupo se produjo el 23 de diciembre de 2019, cuando solo se presentó una oferta oficial de los bancos acreedores.
El 10 de enero de 2020, la Société Phocéenne de Participation (SPP), propiedad de un grupo de bancos franceses agrupa a los acreedores que representan el 75% de la deuda del grupo, adquiere el 100% de los activos de Bourbon Corporation (incluidas las marcas Bourbon) y se convierte en el nuevo accionista mayoritario del grupo. La finalización de la reestructuración financiera en diciembre de 2020 trajo nuevos accionistas en el capital de la SPP: ICBCL y Standard Chartered Bank por una suma de aproximadamente 18% y 10% del capital respectivamente .
La venta de enero de 2020 provoca una "pérdida total" para los antiguos accionistas. En abril de 2020, la antigua sociedad holding (Bourbon Corporation), anteriormente propiedad mayoritaria de Jaccar Holdings (que poseía el 52,8% del capital el 14 de julio de 2019), fue puesta en liquidación obligatoria. Las acciones se retiran de la lista el 22 de junio de 2020.
En octubre de 2020, Bourbon vende Les Abeilles al grupo Econocom .
Bourbon Maritime sale de la quiebra en diciembre de 2020 con una fuerte reducción de su deuda.
Plan de transformaciónAnte la crisis más profunda por la que atraviesa la industria petrolera desde la década de 1990, Bourbon anunció en febrero de 2018 un plan de acción estratégico “#Bourboninmotion”. Este plan reorganiza las actividades del grupo en tres subsidiarias distintas que ofrecen servicios más integrados: Bourbon Marine & Logistics, Bourbon Subsea Services y Bourbon Mobility. También permite reducir los costes operativos de los buques mediante el uso de nuevas tecnologías informáticas .
La actividad de Bourbon gira en torno a 3 negocios:
Con presencia en más de 30 países, BOURBON Offshore ofrece un servicio local gracias a sus filiales operativas. Los 6.820 empleados del grupo representan más de 85 nacionalidades y alrededor del 60% de los empleados trabaja en sus países de origen .
Se advierte a la sociedad anónima Bourbon, junto a algunos de sus ejecutivos, de haber hecho pagar en 2011 y 2012 a sus filiales extranjeras sobornos de alrededor de 3 millones de euros. El caso se juzga en marzo de 2019 ante el Tribunal Penal de Marsella.