La Stentor Alliance era una alianza formal de las principales empresas de telecomunicaciones de Canadá , en particular sus empresas de intercambio locales establecidas . La alianza toma su nombre de la figura mitológica griega Stentor , que tenía una voz muy poderosa.
Formado en 1992 como sucesor de Telecom Canada (anteriormente conocido como Trans-Canada Telephone System [Inglés, Trans-Canada Telephone System ] y antes de la Canadian Telephone Association [English, Telephone Association of Canada ]), la alianza reunió a los siguientes empresas en el momento de su creación:
Las alianzas anteriores a Stentor (es decir, Telecom Canada , Trans-Canada Telephone System y Canadian Telephone Association ) se formaron para estandarizar los servicios telefónicos locales y de larga distancia en todo Canadá y para coordinar los esfuerzos de cabildeo con los gobiernos federal y provincial .
Cuando Stentor reemplazó a Telecom Canada, el servicio de Internet se había convertido en un componente importante de las telecomunicaciones y este servicio era parte de los objetivos de la alianza, junto con los servicios locales y de larga distancia.
Además de continuar con el negocio de Telecom Canada, Stentor también era una unidad de marketing que coordinaba la publicidad y el patrocinio nacionales (como el patrocinio de los Juegos Olímpicos ). Las nueve empresas miembros de pleno derecho también participaron en la agrupación de ingresos y pudieron presentar rápidamente nuevos servicios a los clientes que tenían ubicaciones en los territorios de varios miembros de la alianza. Las otras compañías telefónicas tuvieron que negociar con Stentor para ofrecer servicios como números gratuitos (servicios 800) y servicios 900 .
La alianza controlaba las siguientes organizaciones:
La 1 st de enero de de 1999, Stentor Resource Center Inc. (SRCI) y Signature Service Center (SSC) se disolvieron y sus funciones fueron asumidas por sus organizaciones matrices, cada vez más en un modo competitivo que cooperativo. El papel de Stentor Telecom Policy Inc. (STPI) disminuyó a medida que las empresas tomaron caminos divergentes. La gestión de la red canadiense ( Stentor Canadian Network Management o SCNM) se mantuvo en su lugar en una forma modificada. En el momento de la disolución, Stentor empleaba a aproximadamente 1.800 personas.
Desde entonces, varios miembros de Stentor se han convertido en competidores, algunos de los cuales se han aliado con antiguos competidores de la alianza. Bell Canada y Telus han absorbido a casi todos los demás miembros de la antigua alianza y están en una feroz competencia.