Reuters | |
Centro de datos de Reuters, Londres. | |
Creación | Octubre de 1851 |
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Fundadores | Paul Julius Reuter |
Forma jurídica | Sociedad anónima de responsabilidad limitada |
La oficina central |
Londres , Inglaterra Reino Unido |
Dirección | Stephen J. Adler ( en ) |
Accionistas | Thomson Reuters |
Actividad | Industria de las telecomunicaciones |
Sociedad matriz | Thomson Reuters |
Subsidiarias | Reuters TV ( en ) |
Eficaz | 2500 |
Sitio web | www.reuters.com |
Reuters es una agencia de noticias fundada en 1851 en Londres. Forma parte de las agencias de prensa globales y generales , actividad histórica que representa una pequeña parte de su facturación, dedicada principalmente a la información financiera.
Casi 2.400 periodistas, editores, fotógrafos y camarógrafos trabajan para Reuters en 196 países de todo el mundo. Pero es sobre todo a la información económica y financiera a la que debe su desarrollo desde los años sesenta .
La compañía salió a bolsa en la Bolsa de Valores de Londres en 1984 y recaudó allí 52 millones de libras, lo que le ayudaría a realizar adquisiciones en el sector tecnológico, para continuar con su crecimiento, antes de ser comprada por la canadiense Thomson Financial en 2007 para fundar una nueva empresa. grupo rebautizado como Thomson Reuters .
Como muchos alemanes, Paul Julius Reuter , un inmigrante judío, hijo de un rabino y editor de un periódico, huyó de Berlín después de la revolución de 1848 . Algunos se fueron a Estados Unidos, él se mudó a París , donde trabajó para Charles Havas , quien creó la agencia Havas en 1835 .
En 1849 , creó su propia agencia, traduciendo información de la prensa francesa al alemán para periódicos regionales. Quebró después de un mes, lo que lo llevó a establecerse en Aquisgrán para transmitir en su lugar a los centros de negocios de París , Bruselas y Berlín . La interconexión de los mercados financieros le abrió horizontes comerciales pero a un alto coste, lo que le llevó a fundar en 1859 un Cartel de agencias de prensa con Charles-Louis Havas , fundador en 1835 de la Agencia Havas y Bernhard Wolff , creador de Wolff's Telegraphisches Bureau. en Berlín , también llamada Agence Continentale , un antepasado lejano de la Deutsche Presse Agentur (DPA).
De 1850 a 1870, afincado en Londres, puso en marcha un servicio de información telegráfica, utilizando en particular el cable submarino entre Dover y Calais. Se están abriendo oficinas de telégrafos en los países europeos siguiendo la máxima de Reuter: " Sigue el cable " . Reuters Telegram Company , establecida en 1865 , cotiza en bolsa con el estatus de sociedad anónima.
Paul Julius Reuter continúa expandiendo sus oficinas en el Lejano Oriente y América . En 1874, entró en acuerdos bilaterales con Charles-Louis Havas , fundador en 1835 de la Agencia Havas , que hizo posible para relanzar el año siguiente al cártel de las agencias de prensa , amenazada por el enlace creado en 1869 por la Agencia Continental. Con una de las agencias norteamericanas, la de Chicago , que se había quejado del individualismo de la de Nueva York durante la Guerra Civil .
La 28 de abril de 1915, tres días después de la muerte de su esposa, Herbert de Reuter se suicidó. La acción pasó de £ 12 a £ 3. Ya ha caído desde el lanzamiento de la primera revista TSF , The Marconigraph , distribuida por la "Agencia de Prensa Marconi", filial de Marconi . Luego está el colapso del British Commercial Bank , que supuestamente proporcionará a la empresa matriz Reuters un departamento de "publicidad" siguiendo el modelo de su rival Havas , que gana mucho dinero gracias a la publicidad financiera. Los fondos del Banco Comercial Británico están bloqueados por el gobierno del primer ministro Herbert Asquith , que también cambia los códigos y reglas telegráficas, y trata de facilitar una adquisición por parte de Marconi , antes de que estalle el " Escándalo Marconi " .
En 1916 , un director de Reuters, Sir Roderick Jones , lanzó una oferta pública de adquisición de su empresa, a 11 libras esterlinas por acción, frente a las 10 libras esterlinas ofrecidas por Marconi , gracias a un préstamo de 55.000 libras esterlinas del cuñado de Herbert Asquith . Durante la Primera Guerra Mundial , Reuters ganó dinero por primera vez a través del " Imperial News Service ", establecido en 1911 , seguido en 1912 por el establecimiento del " Reuter Agence Service ", que ya no tiene como objetivo solo la "expansión comercial en el Commonwealth sino ayudar el gobierno británico que desea utilizar conexiones de Reuters. Una audiencia ante la Cámara de los Comunes mostrará el 31 de julio de 1918 que el gobierno gastó en un año 126.000 libras esterlinas en ayuda para cables telegráficos, la mayor parte de los cuales fueron a Reuters. Herbert Asquith asocia a Sir Roderick Jones , como director de propaganda, con la célula de propaganda llamada "Wellington House", que en marzo de 1918 dio origen a un nuevo Ministerio de Información británico . Impuso la creación del Reuter Agence Service , una réplica del Imperial News Service más orientado a la propaganda . El 16 de abril de 1917 transmitió una historia inventada por un periódico belga sobre una fábrica alemana acusada de transformar cuerpos humanos en materiales de guerra. Reuters- Australia pide confirmación para firmar a Reuters bajo el despacho y Sir Roderick Jones responde "sí". La consiguiente pérdida de credibilidad llevó a la creación de agencias de noticias en Canadá , Australia y Asia . El 1 st de abril de 1924, el Kuomintang fue fundada en China, 's Agencia Central de Noticias , o Agencia Chekiai . Al mismo tiempo, la agencia japonesa Kokusai dejó de ser una simple subsidiaria de Reuters en 1923 para convertirse en la cooperativa de periódicos Shimbum Ringo , una agencia de noticias japonesa de pleno derecho. El rival estadounidense United Press creó la British United Press en Canadá y luego en Londres y se abrió paso en la India en 1925 , con veinte corresponsales en 1926 . El otro rival estadounidense, Associated Press, se alza también en el poder, en Canadá y América Latina , avance reconocido por el Acuerdo del 26 de agosto de 1927 sobre la información , que también abre a la agencia Havas sobre Canadá una vez territorio reservado a Reuters. En 1924 , el australiano Keith Murdoch acusó a Reuters de estar formada por periodistas esnob, arrogantes y muy alejados de la realidad australiana.
En 1925 , la Asociación de Prensa , que reunió a la prensa británica regional, se preocupó por las dificultades de Reuters. Decide tomar una participación mayoritaria en el capital, llevado a casi la totalidad del capital en 1930 , quedando solo mil acciones en manos de Sir Roderick Jones . Transformada en una cooperativa independiente, Reuters desarrolló el uso de la radio para transmitir sus noticias y un servicio de cotizaciones de precios y tipos de cambio enviados en código Morse , el " Reuterian ", que se convirtió en líder en Europa en 1929 . Desde 1923 , la BBC se ha comprometido a transmitir solo dentro de las Islas Británicas noticias proporcionadas por Reuters y las otras tres agencias de noticias británicas: Central News, The Exchange Telegraph Company y Press Association.
En Australia , Reuters operó en 1926 una revocación de alianza a favor de la Asociación de Prensa Australiana (APA), mediante un contrato que le daba la posibilidad de vender su información también a otros periódicos. Está surgiendo una nueva agencia australiana, Australian Associated Press , para unir a todos los actores locales y convertirse en accionista de Reuters.
En 1941 , Sir Roderick Jones, acusado de haber comprometido a la agencia en operaciones con el gobierno británico, fue destituido. El propio gobierno está participando en su desalojo. Reuters Trust se crea para garantizar la independencia de la agencia, copropiedad de Press Association y Association of British Newspaper Owners, que agrupa títulos nacionales. Este estatus cooperativo, similar al de Associated Press American, se mantendrá hasta la OPI en 1984 .
En 1944 , Reuters compró Comtelburo , una agencia muy pequeña especializada en información financiera y de productos básicos, que desarrolló para mejorar su red global. El Comtelburo representará quince años después, en 1959 , un tercio de la facturación de Reuters.
Durante décadas, los precios de las acciones se transmitieron por radio y luego por télex. Gerald Long (1923-1998), director gerente de Reuters de 1963 a 1981 , siguió una política vigorosa de diversificación gradual en las actividades de información financiera.
La 23 de abril de 1964, Reuters se alía con American Ultronics Systems , una pequeña empresa que difunde los precios de las acciones cotizadas en la Bolsa de Valores de Nueva York o AMEX ; Este sistema se basa en un dispositivo, llamado Stockmaster, un módem , desarrollado por ATT , y una computadora remota, conectada a la bolsa por módem, que actualiza, cada vez que recibe una transacción, los precios más altos y más bajos, con solo tres dígitos en la pantalla y el volumen negociado en el día para la acción relevante.
Los competidores Scantlin Electronics , con su Quotron , y Bunker Ramo , con Telequote , recortan los precios: Reuters registra una pérdida de £ 57,000 en 1964, que se convertirá en una ganancia de £ 1,12 millones en 1975.
En 1971, Estados Unidos puso fin a los acuerdos de Bretton Woods y al sistema de tipos de cambio fijos . Es la aparición del mercado de divisas . Reuters crea el servicio Money Monitor . En París, aún sede de AFP , la agencia competidora, este servicio rápidamente tuvo más de 150 clientes, incluidos bancos nacionalizados. Esta actividad transformará fundamentalmente la base de clientes, formada rápidamente por el 90% de bancos y empresas. De 1976 a 1980 , los ingresos se duplicaron en solo cuatro años.
En 1973, fue el primer servicio de información financiera en pantalla, Reuters Monitor : alrededor de quince contribuyentes publicaron los tipos de cambio. Cuando se interrumpió el servicio en 1996 , se habrían instalado 500.000 pantallas en todo el mundo. Dealing 2000, un servicio de comercio electrónico, es la continuación lógica de Monitor y refuerza la posición de Reuters en el mercado de divisas. También se heredará indirectamente de Globex , el primer sistema electrónico de negociación de opciones y futuros en los Estados Unidos, que Reuters está desarrollando en cooperación con la Bolsa Mercantil de Chicago .
En 1985, un año después de su salida a bolsa, Reuters invirtió en transmisión digital en tiempo real, adquiriendo Rich Inc, que desarrolló Triarch 2000. Pero durante el colapso de 1987, las acciones de Reuters fueron las más afectadas en el mercado de valores. De Londres: pierde más de la mitad de su valor.
Al practicar una política de sistemas abiertos, a diferencia de la mayoría de sus competidores, Reuters publica una interfaz de programación para TRIARCH 2000 e invita a los proveedores de software a desarrollar sistemas compatibles. Veinticinco años después, 284 aplicaciones desarrolladas por 164 editores adquieren datos en tiempo real de esta plataforma, rebautizada como RMDS después de su fusión con la arquitectura competidora adquirida en 1994, la “TIB” de Tibco Finance.
A principios de 1994 , Reuters compró la pequeña empresa estadounidense Capital Market Decisions (CMD), que estaba desarrollando una base de datos de bonos para ella, Decision 2000 , rebautizada como Reuters Analytics . Este es el primer paso en una estrategia de desarrollo en la gestión de activos. Los gestores de carteras esperan datos históricos y analíticos: se necesita una nueva arquitectura técnica para entregar un gran volumen de datos al instante, y socios que contribuyan a ello. Por tanto, Reuters compra varias distribuidoras especializadas en OICVM : Lipper, La Cote Alphabétique y FERI. Adquirió dos especialistas en acciones: Multex (investigación fundamental) y EcoWin (historial de precios). Para tener una base de datos de bonos capaz de competir con Bloomberg , desarrolla internamente Reuters Analytics .
La constitución de la plataforma tecnológica, o “Proyecto Armstrong”, está resultando difícil: se debe construir una nueva red, HPSN pero también conjuntamente Decisión 2000, predominantemente renta fija, y RDB, predominantemente renta variable, en una aplicación front-end, bajo Windows , capaz de recibir datos en tiempo real. Por el lado de los bonos, la variedad de productos financieros, desde la deuda negociable hasta la titulización, requiere experiencia financiera. Reuters 3000 Fixed-Income (R3FI) ingresa al mercado con dos años de retraso, sin amenazar la posición comercial de Bloomberg LP .
La "Serie 3000", que reúne "acciones", mercado monetario y ofertas de bonos, consume grandes inversiones, mientras que la llegada de Internet comercial amenaza el modelo económico de difusión de información financiera a través de redes privadas.
Nombrado CEO en 2001 , Tom Glocer es el primer estadounidense y el primer no periodista en liderar el famoso grupo inglés.
En 2002, Reuters lanzó su programa Fast Forward que incluía la reducción y el cierre de los centros de producción. La actividad disminuyó cinco años seguidos, entre 2001 y 2005, al igual que el precio de las acciones, que cayó de 17 libras en 2000 a menos de 1 libra tres años después.
Reuters fue adquirida en 2007 por $ 17.200 millones por el grupo canadiense de información financiera Thomson , que posee el 53% de la nueva entidad, llamada Thomson Reuters . Tom Glocer, director ejecutivo de Reuters, se convierte en presidente y la nueva sede se encuentra en Nueva York . Los dos grupos, que en conjunto empleaban a 49.000 personas, se comprometieron a reducir los costos en 500 millones de dólares durante tres años. La dimisión de Tom Glocer a finales de 2011 marca el final de la integración de las dos empresas.
El 12 de noviembre de 2018, un anuncio interno anuncia una reestructuración inminente de la organización de las oficinas europeas: en Italia se eliminarán 16 de 45 puestos, 10 de 120 puestos están amenazados en Alemania y se convocan las oficinas de Madrid y Lisboa. fusionar. El objetivo sería continuar la deslocalización de la información aumentando el número de editores en la oficina de Gdynia en Polonia, donde los periodistas escriben boletines breves sin salir al campo.
Entre 2010 y 2021, la fuerza laboral de la agencia se redujo en más del 15%. Los sindicatos cuestionan las reiteradas reducciones de plantilla y un rumbo que impone una gestión cuantificada alejada de la realidad del periodismo.
WaLone, de 33 años, y Kyaw Soe Oo, de 29, son dos periodistas de Reuters condenados a 7 años de prisión por "violar secretos de Estado" el 3 de septiembre de 2018 en Birmania , mientras investigaban una masacre de musulmanes rohingya .
Según los informes, fueron detenidos con documentos clasificados. Pero, según informes, se llevó a cabo una investigación y los dos reporteros de Reuters fueron víctimas de una trampa tendida por la policía. Los periodistas presuntamente cenaron con la policía, y durante esa cena, la policía les entregó documentos secretos, luego esa noche, fueron arrestados en posesión de estos documentos secretos de los cuales no habían sido informados. Este gesto mostró al mundo que la Birmania "democrática" estaba volviendo a caer en el autoritarismo.
Liberados el 7 de mayo después de pasar 511 días en prisión , los dos periodistas pudieron obtener una amnistía el 7 de mayo de 2019 del presidente Win Myint en nombre del "interés nacional a largo plazo".
Aunque es conocida por el público en general como una agencia de noticias, Reuters solo obtiene un 6-7% de la facturación de esta actividad, y nada en términos de beneficios. Por el contrario, la actividad fue más a menudo deficitaria.
Más de la mitad de los ingresos provienen de la venta de información financiera:
Productos transaccionales ( transacción de productos ), es decir, sistemas electrónicos de negociación, según diferentes segmentos de mercado:
Otras ofertas aseguran la negociación de órdenes entre la sala de negociación y los clientes institucionales, en particular sobre productos cambiarios y de tesorería.
Los sistemas de gestión de riesgos han sido una división separada desde 1991, incluso si su volumen de negocios permanece fusionado con el de los productos transaccionales en las cuentas publicadas:
Las infraestructuras de la sala de operaciones incluyen servidores de alimentación, en particular el dedicado a IDN, y aquellos dedicados a una bolsa de valores nacional, servidores de contribución y RMDS, el sistema que redistribuye los datos de estas fuentes a cada comerciante y sus aplicaciones de precios instaladas en su estación de trabajo. Radianz completa la oferta de 2000: esta empresa conjunta con Equant , un operador de telecomunicaciones, ofrece una red IP privada a través de la cual los profesionales pueden ejecutar su transmisión de datos o comercio electrónico con mayor confiabilidad de enrutamiento y mayor protección de la confidencialidad de los datos que en la Internet pública.
Entre las actividades periféricas, el Greenhouse Fund, lanzado en 1995, y que invierte en startups, generó algunas ganancias de capital apreciables, en particular en la reventa de la participación en Yahoo, en los años anteriores al estallido de la burbuja de Internet.
Instinet es un broker electrónico, uno de los primeros históricamente, que opera en los mercados de renta variable y al que Reuters deja una gran autonomía operativa, hasta su reventa en 2006.
Thomson Reuters, a través de su rama Thomson Scientific , también se ha diversificado en productos destinados al mundo académico o para I + D. Por ejemplo, ofrece la base de datos Web of Science .
Este eslogan, "la profesión de la información", en francés, que Reuters ha elegido para sí, atestigua la muy fuerte identificación de la empresa con su vocación como agencia de prensa, aunque los ingresos derivados de esta actividad nunca han superado en sentido estricto el 10% de su Rotación. Es cierto que las únicas ventas de suscripciones a precios de mercado en tiempo real representan un volumen de ingresos muy superior al de la venta de despachos, y también pertenecen al negocio de la información; Lo cierto es que las ventas de sistemas y derechos de acceso a sus redes, que representan entre el 30 y el 50% de la facturación, y la mayor parte de su crecimiento desde la década de 1970, también designan claramente a la empresa como un actor tecnológico.
Reuters nunca se ha asumido realmente como un editor de software, incluso si lo ha sido de acuerdo con sus elecciones tácticas; el Servicio de Negociación ha surgido como una mejora incremental del servicio Reuter Monitor: donde sabemos cómo contribuir y mostrar precios en un mercado extrabursátil como el de divisas, solo hay un paso a seguir para ayudar a dos contrapartes a iniciar una conversación con miras a completar una transacción; posteriormente, se lanzó el sistema de gestión de riesgo cambiario RPKS para apoyar la venta de suscripciones cambiarias; Effix se compró más porque su sistema de visualización para Unix era el último ladrillo que le faltaba en la cadena de distribución de información, que por Kondor +, que lo introdujo en el mercado de la gestión de riesgos.
Cuando Internet se estableció comercialmente a fines de la década de 1990, Reuters lo vio como una amenaza y una oportunidad, pero en su negocio de la información. La empresa instaló su sitio web en 1997 y creó la entidad New Media, que generaría con éxito nuevos ingresos en la venta de información a través de Internet.
Reuters se ve a sí misma en primer lugar como un actor mediático, elige sistemáticamente a un periodista como su jefe hasta 2001, pero designa a Bloomberg como su competidor más serio, una empresa cuyos orígenes y cultura están en desacuerdo con los suyos, y que se ve a sí misma ante todo como un competidor. actor en finanzas.
La reestructuración llevada a cabo a partir de 2002 prácticamente salvó la actividad de agencia de prensa. Cuando se hizo cargo de Thomson , el grupo aún contaba con 2.500 periodistas de 13.000 empleados, repartidos en unas 200 oficinas en unos 100 países, y su red de distribución, en 23 idiomas, era única en el mundo. Este dispositivo es costoso y su efecto de desbordamiento en otras actividades difícil de medir, mientras que la prensa, especialmente la escrita, que es el cliente directo de la agencia, atraviesa crecientes dificultades económicas.
En 1975, informes de la Comisión Pike ( Cámara de Representantes de los Estados Unidos ) y la Comisión de la Iglesia ( Senado de los Estados Unidos ) mencionaron que la CIA estaba reclutando periodistas estadounidenses y británicos. Según Nick Davies (en) , la CIA no tenía agentes para Reuters, consideraba territorio del MI6 , pero era necesario, utilizaba los agentes del MI6 colocados en Reuters para publicar sus propias historias ("sus propias historias").
La agencia construyó su notoriedad en la velocidad, anunciando el primer asesinato en Europa del presidente estadounidense Abraham Lincoln en 1865, luego el final de la Segunda Guerra de los Bóers en 1902, cubierto por su futuro CEO Sir Roderick Jones, pero también en la imparcialidad , teniendo, durante esta misma guerra de los bóers, enviaron reporteros de los dos bandos beligerantes. Sin embargo, esta reputación de imparcialidad se vio empañada durante la Primera Guerra Mundial , cuando la agencia fue criticada por coludir con el gobierno británico. Sin duda, para evitar una nueva polémica, promulga, en 1941, los Principios Fiduciarios de Reuters, carta que profesa un deseo de independencia, imparcialidad y veracidad de los hechos denunciados, y de la que aún se reivindica la empresa de hoy.
Esta preocupación por la imparcialidad llega incluso a negarse a utilizar cualquier término de carácter "emocional", en particular el de terrorista . En respuesta a las críticas a la no utilización de esta palabra para calificar los atentados del 11 de septiembre de 2001 , un periodista de la agencia afirma efectivamente que "el terrorista de unos es el luchador por la libertad de otros", en un comunicado de prensa. torpe, que la gerencia intenta corregir.
Reuters en 2009 prohibió a sus periodistas que se abastecieran de Wikipedia .
Durante la guerra de Donbass , el batallón de Donbass fue objeto de artículos elogiosos de periodistas de Reuters en particular, mientras que uno de sus fotógrafos, Viktor Gourniak, era un combatiente voluntario en el batallón de Aidar y un reportero, Anton Zverev supuestamente falsificó la entrevista de un testigo a hacerle decir que el misil que habría destruido el vuelo MH17 procedía de un territorio ocupado por rebeldes prorrusos.
El 30 de marzo de 2019, durante las protestas de 2019 en Argelia , el reportero tunecino Tarek Amara, jefe de la sucursal local de Reuters, fue expulsado del país luego de que las autoridades lo acusaron de transmitir información falsa de que la policía había usado la fuerza contra los manifestantes y de propagó un recuento falso del número de manifestantes presentes en la capital.