Publicis Groupe | |
Logotipo de Publicis Groupe | |
Creación | 1926 |
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Fundadores | Marcel Bleustein-Blanchet |
Forma jurídica | Sociedad anónima cooperativa con consejo de administración |
Acción | Euronext : PUB |
Eslogan | ¡Viva la diferencia! |
La oficina central |
París Francia |
Dirección | Arthur Sadoun , director ejecutivo |
Directores | Arthur Sadoun |
Accionistas | MI. Badinter (10,5%), Dentsu (9,3%), SEP E. Badinter-Dentsu (1,7%), Free float (73,4%), Acciones propias (5,1%) |
Actividad | Grupo de comunicación |
Subsidiarias |
Digitas Leo Burnett Worldwide MSLGROUP Prodigious Rosetta Razorfish Saatchi y Saatchi |
Eficaz | 80.000 (2018) |
SIRENA | 542080 601 |
Sitio web | publicisgroupe.com |
Capitalización | 11.650 millones de euros en abril de 2019 |
Cifra de negocio | 8.969M € en 2018 (consolidado) |
Resultado neto | 919M € en 2018 (consolidado) |
Publicis Groupe es un grupo de comunicación francés fundado en 1926 por Marcel Bleustein-Blanchet cuyo principal accionista es su hija, Élisabeth Badinter . Dirigido por Arthur Sadoun , es uno de los tres principales grupos de comunicación del mundo por facturación, presente en un centenar de países de los cinco continentes y con alrededor de 80.000 empleados.
En 1926, en un pequeño apartamento en 17, rue du Faubourg-Montmartre , Marcel Bleustein, que entonces tenía 20 años, creó la agencia Publicis . El nombre proviene de "Publi" para publicidad y "cis" de 1926 y 1906, fecha de nacimiento de Bleustein cuyo 6 se ha convertido en el número de la suerte. Encontró a sus primeros clientes en su entorno: Le comptoir Cardinet, Les Chaussures André , Lévitan Furniture . Como logo de la incipiente empresa, eligió una cabeza de león-sol ( estilo barroco y melena extravagante), símbolo de brillantez y éxito, siendo este animal su signo astrológico .
En 1929 , Publicis fue la primera agencia de publicidad en utilizar la radio como medio publicitario y utiliza el transmisor público de la Torre Eiffel . Creación de una actividad de gestión publicitaria para quince emisoras de radio, “Les Antennes de Publicis”. En 1935 , Publicis compró la estación Radio LL , rebautizada como “ Radio-Cité ” ubicada en Boulevard Haussmann . Esta radio produce importantes programas populares como Le music-hall de jeunes, que revela a Charles Trenet y Édith Piaf al público en general.
En 1940, la guerra llevó a Marcel Bleustein a cerrar Publicis y unirse a la resistencia. Una vez que terminó la guerra, Marcel Bleustein-Blanchet (su nombre de resistencia) relanzó Publicis.
En diciembre de 1957, la agencia abre su primera oficina en Nueva York . En 1958 , Publicis se traslada y se instala en 133, avenue des Champs-Élysées , en el antiguo hotel Astoria .
En 1968 Publicis produjo el primer comercial de televisión de queso Boursin y, durante la oferta pública de adquisición hostil de Boussois-Souchon-Neuvesel contra Saint-Gobain, inventó una nueva área de comunicación : la gestión de crisis .
En 1958, Publicis abrió su primera farmacia en 133 avenue des Champs-Élysées en París. Bar, restaurante, tienda (tabaco, perfumería, farmacia, quiosco, etc.), abierto a muy altas horas de la hora y dirigido a jóvenes y personalidades ( "estrellas, diputados, estudiantes, midinettes" ), la "droguería des Champs- Élysées ”retoma un concepto observado en Estados Unidos por el director de Publicis, Marcel Bleustein-Blanchet .
En 1965, se abrió otra farmacia de Publicis en 149 boulevard Saint-Germain ; el 15 de septiembre de 1974 fue objeto de un ataque con granadas .
Maurice Lévy se convirtió en CEO del grupo en 1975.
En 1993 se incorporó a Publicis la cuarta red publicitaria francesa (31ª mundial) Feldman Calleux & Associés. Veintisiete años antes, Jean Feldman y Philippe Calleux se habían separado de Publicis para crear su propia agencia. La operación se realiza mediante el canje de la totalidad de las acciones de FCA por el 4,25% del capital social de Publicis.
En 1996, Publicis compró el grupo Leo Burnett .
Desde finales de la década de 1990, Maurice Levy, convencido de la importancia futura de la tecnología digital, empujó al grupo Publicis hacia un cambio digital.
En Junio de 2000, Publicis anuncia la adquisición de la agencia británica Saatchi & Saatchi , impulsando así a la agencia al quinto lugar del mundo.
En agosto de 2006Publicis compró Digitas por 1.300 millones de dólares, una empresa especializada en marketing en Internet . En 2007, Publicis adquirió Business Interactif, la agencia interactiva francesa que está directamente integrada en la red Digitas.
En 2008, tras la adquisición de la agencia interactiva Modem Media en los Estados Unidos y luego en Francia Wcube Cartera Corea, Publicis creado la red internacional Publicis Modem, hoy 4 º red global dedicada a la comunicación digital . Publicis Modem proporciona sus habilidades a la red de agencias de marketing directo de Publicis Dialog.
En Agosto de 2008, Publicis adquiere Performics Search Marketing, una división de Google (anteriormente DoubleClick ) especializada en enlaces patrocinados . El mismo año, VivaKi reunió a Duke / Razorfish, Digitas y Performics, así como a las dos redes de medios ZenithOptimedia y Starcom MediaVest. Solo un año después, Publicis adquirió Razorfish , una división de Microsoft especializada en comunicación digital, de la cual Duke es la subsidiaria francesa.
En 2011, Publicis compró Rosetta , una agencia digital estadounidense, por 575 millones de dólares. El mismo año, el grupo también compró Healthcare Consulting, la agencia de consultoría especializada en la salud de François Sarkozy, el hermano menor de Nicolas Sarkozy . Ocasionalmente se convierte en presidente de esta nueva subsidiaria, Publicis Healthcare Consulting. En junio, Publicis adquiere una participación mayoritaria en Big Fuel, que se especializa en redes sociales. También en 2011, Publicis fortaleció su posición en Brasil con la adquisición de Tailor Made, GP7, la agencia de publicidad DPZ y la agencia interactiva A2G . Publicis también está reforzando su participación en Talent Group (60%).
Al año siguiente, Publicis adquirió varias empresas:
Publicis compra de nuevo el 15 de febrero de 2013, antes de la apertura de la Bolsa de París, un bloque de casi 3,9 millones de acciones propias por un precio total de 181,4 millones de euros.
En enero de 2013, durante el Foro Económico de Davos , vio la luz un proyecto de fusión entre los grupos Publicis y Omnicom. La28 de julio de 2013Los franceses y estadounidenses Publicis Omnicom anunciaron oficialmente su intención de fusionarse para convertirse en Publicis Omnicom Group, para pasar del n o 2 y n o 3 a nivel mundial en el n o 1 del mundo ante el WPP británico . Según el CEO de WPP, Martin Sorrell presagia en julio el fracaso de este proyecto de fusión que podría conducir según él a un dominio de Omnicom.
La alianza se presenta como, en cierta medida, una alianza defensiva frente a los nuevos actores del mercado publicitario, particularmente los digitales como Google o Facebook . La sede del nuevo grupo estaría ubicada en Ámsterdam, país que da lugar a un gran desacuerdo. El peso de la nueva entidad, valorada en más de 30 mil millones de dólares , es tal, sin embargo, que el caso debe ser sometido a las autoridades de competencia de 45 países, lo que podría llevar a la venta de determinadas actividades. La facturación del nuevo grupo sería de 23.000 millones de dólares, con una plantilla de 130.000 personas.
Todo parece haberse anticipado en un grueso contrato preliminar: el tándem de Maurice Lévy-John Wren en la gestión, una paridad de empleados de ambos grupos en todos los puestos, sedes operativas y una cotización en bolsa en París y Nueva York, un "Balance" ; salvo algunos detalles que los analistas denominan "zonas grises" , así como las diferencias en la cultura corporativa y el carácter de los dos líderes descritos como autócratas . Además, pocos meses después del anuncio del proyecto, el grupo estadounidense intenta imponer sus tropas al frente de la futura entidad: no todos los puntos están concretados, sobre todo en lo que se refiere a la identidad del director financiero. En febrero de 2014, los precios de las acciones de los dos grupos cayeron luego de filtraciones en los medios sobre sus disputas y la lentitud de la autoridad de competencia china. Unas semanas más tarde, John Wren dejó en claro que las negociaciones se dirigían al fracaso; Maurice Lévy lo niega al especificar que no tiene "grandes preocupaciones sobre la realización del proyecto" que tanto le es querido y que originalmente estaba previsto para principios del año en curso.
Pero la ruptura amistosa se decidió en mayo de 2014, seguida de una nota de prensa que intentaba justificarla “las dificultades aún por superar, sumadas a la lentitud del proceso, crearon un nivel de incertidumbre perjudicial para los intereses de ambos grupos. " El 9 de mayo, diez meses después del anuncio ambiciosa de " fusión entre iguales " , los dos grupos anunciaron poner fin a este proyecto de fusión y, de hecho, siguen siendo competidores. "Demasiados motivos ocultos y golpes retorcidos" entre los líderes de los dos grupos especifica la prensa que califica el de "fracaso monumental" , fracaso reconocido a media palabra por Maurice Lévy.
En julio 2014Publicis compra Cybermedia, empresa creada en 1998 especializada en servicios de Internet para pymes del Benelux , que se integra en su filial Publicis Webformance.
En octubre de 2014, Publicis adquirió la empresa estadounidense Sapient, especializada en comunicación y consultoría digital, por 3.700 millones de dólares, la empresa pasó a llamarse Publicis Sapient .
En enero de 2015, Publicis compró Monkees, una agencia especializada en marketing digital, y luego compró Regicom a SPIR Communication, en diciembre de 2016.
El 14 de abril de 2019, Publicis anunció la adquisición de Epsilon, una subsidiaria de Alliance Data Systems por $ 4.4 mil millones. También en el mismo año, el grupo reunió toda su actividad de datos en esta nueva entidad.
El 19 de agosto de 2019, Publicis adquiere la empresa estadounidense Rauxa, una agencia de marketing independiente que acaba de reportar ventas por $ 70 millones en 2018.
El 7 de febrero de 2019, Publicis Group finalizó la adquisición de Soft Computing , una empresa de consultoría especializada en ciencia de datos para las necesidades de marketing de sus clientes.
Lista al 17 de abril de 2019.
apellido | % |
Elisabeth badinter | 7,10% |
Harris Associates | 5,45% |
Finanzas Dnca | 2,68% |
Cable de asesores de inversiones | 2,49% |
El grupo de vanguardia | 2,46% |
Maurice Levy | 1,95% |
Publicis Groupe (autocartera) | 1,84% |
Gestión de inversiones de Norges Bank | 1,75% |
Gestión de activos de Invesco | 1,50% |
Gestión de inversiones Schroder | 1,46% |
En 2010, las principales empresas del grupo fueron las siguientes . Para redes internacionales, Leo Burnett Worldwide , Publicis Worldwide y Saatchi & Saatchi Worldwide . Para los medios Starcom MediaVestGroup , ZenithOptimedia y Médias & Régies Europe. En cuanto a agencias especializadas y marketing, están Digitas, Razorfish , MSLGROUP, Publicis Net, Publicis Modem, Yssup Research. Finalmente en TI, la empresa principal es Publicis Technology.
El grupo Publicis concluye un acuerdo de varias decenas de millones de euros con SAP para la creación de un paquete de software. Numerosos problemas técnicos generan importantes costes adicionales y retrasan los nuevos procesos de gestión y seguimiento de las entidades a nivel de grupo. Tras esta decepción, la AMF fue incautada, en mayo de 2017, por una empresa de defensa de los pequeños transportistas que acusa a la agencia de haber inflado sus resultados.
Tras el asesinato de Samuel Paty , profesor francés de historia y georgafía, por un islamista checheno , Élisabeth Badinter, accionista mayoritaria del grupo Publicis, firma una petición "por la laicidad total" y denuncia en varias radios francesas "islamismo político", mientras Publicis y sus filiales ganan dinero reviviendo la imagen de Arabia Saudita , atrapada en el asunto Khashoggi , defendiendo al reino de diversas acusaciones de conexión con la exportación de terrorismo .