| Alocina | |
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Logotipo de Allociné. | |
| Creación | 1993 |
|---|---|
| Fundadores | Jean-David Blanc y Patrick Holzman |
| Forma jurídica | Sociedad Anónima |
| Eslogan | No seas solo un espectador |
| La oficina central |
París Francia |
| Dirección | Padre Cedric |
| Accionistas | Webedia |
| Actividad | Cine |
| Productos | Información y servicios de cine en línea |
| Sociedad matriz | The Boxoffice Company ( d ) |
| Eficaz | entre 500 y 999 (2018) |
| Sirena (2) | 394880314 Alocina
501 106 520 Webedia |
| Sitio web | www.allocine.fr |
| Cifra de negocio | 57.453.600 € (2015)
cuentas recientes no disponibles |
| Resultado neto | - 4.267.100 € (pérdida de 2015) |
Allociné es un servicio de información cinematográfica online perteneciente a la empresa Webedia .
Inicialmente, Allociné era un servicio telefónico de información sobre programas de cine, que se estableció gracias a un número mnemónico ( 40 30 20 10 luego 01 40 30 20 10 ) y la ausencia de un recargo por llamada, a diferencia de sus competidores. Luego, la empresa se diversifica para establecerse como el portal web de referencia en Francia en este campo.
Si Allociné se centra principalmente en la promoción de nuevos estrenos en salas y en DVD e información sobre la programación, su sitio también ofrece una base de datos que cubre todas las películas que se han emitido en Francia, de forma similar a Internet Movie . Del mismo modo, dentro de estos datos hay numerosas calificaciones de películas en los medios, emparejadas con una colección de extractos críticos y transpuestas a una escala de calificación común, coronada con un promedio, lo que convierte a Allociné en un agregador de reseñas de sitios comparable a Rotten Tomatoes en los Estados Unidos .
En 2005, Allociné amplió su base de datos a las series de televisión . En 2011-2012 está el canal de televisión Allociné TV. Al mismo tiempo, Allociné lanzó Allociné Productions, una subsidiaria especializada en producción audiovisual.
Propiedad durante un tiempo de Canal + y luego de Universal , la empresa volvió a independizarse, antes de ser comprada por Tiger Global, un fondo de inversión estadounidense enjunio de 2007. EnJulio 2013, El 98% de Allociné es recomprado por un importe de 66,9 millones de euros por Fimalac , fondo de inversión de Marc Ladreit de Lacharrière y aportado a la empresa Webedia , propiedad de Fimalac.
En enero de 2015, el sitio formó parte, junto con SensCritique , Première y Télérama , de las cuatro plataformas elegidas por el CNC como socios en el lanzamiento de su motor de búsqueda con listado de ofertas VOD.
Además de un "importante margen de mejora" (menos del 1% de las entradas de cine se venden online en Francia frente al 60% en Estados Unidos según el servicio de prensa de Allociné), Allociné ocupa una posición virtual de monopolio. Como portal de cine, vendiendo sus contenidos y servicios a todos los portales generalistas y operadores de telefonía móvil. Ilustra el viaje de una empresa en un “sector fácil de desmaterializar”, la venta de entradas de cine y la implementación de estrategias multimedia relacionadas.
| AllocinéTV | |
| Creación | 5 de septiembre de 2011 |
|---|---|
| Desaparición | 15 de abril de 2012 |
| Dueño | Alocina |
| Lengua | francés |
| País | Francia |
| Estado | Tema nacional privado |
| Difusión | |
| Difusión | redes de satélite, cable y ADSL |
Allociné TV era un canal de televisión temático privado, lanzado por el sitio web de Allociné en 5 de septiembre de 2011. Ofreció revistas y documentales sobre cine, también retransmitió películas de diferentes categorías por la noche. El canal se ha detenido desde15 de abril de 2012.
La 5 de septiembre de 2011 Se lanza el canal de televisión Allociné TV en las redes de cable y satélite de Orange, Free y Bouygues, desde 20 de septiembre en CanalSat y Numericable y el 4 de octubreen SFR. Allociné TV es un canal enfocado al cine, libre e independiente de otros canales. Ofrece 24 horas 24 programas e informes de noticias y detrás de las escenas de la 7 ° arte. También se anunció la emisión de 190 películas y 1 hora de retransmisión en directo todas las noches. El canal se financia con publicidad. Todos sus programas son producidos por su subsidiaria AlloCiné Productions.
La 18 de octubre de 2011, Allociné TV anuncia que es candidata a la obtención de una frecuencia TNT9 para lo que la CSA ha lanzado un llamado a licitación . La9 de enero de 2012, el canal renuncia a postularse para la convocatoria CSA e indica que seguirá transmitiendo por cable y satélite 11.
La 15 de abril de 2012Tiger Global, el accionista estadounidense de Allociné, decide cerrar Allociné TV después de menos de un año de transmisión.
Se mantiene AlloCiné Productions, filial de producción audiovisual del grupo creado en 2011. Sigue siendo supervisado directamente por Grégoire Lassalle (CEO del grupo), Frédéric Krebs (CEO del grupo) y Gabriel K Sardet (creador y productor de Merci Qui ?, Dedans AlloCiné y Faux Raccord), a quien se le confía la gestión estratégica y operativa.
Gracias a esta estructura especializada, AlloCiné se posicionó rápidamente como diseñador y productor de contenido de transmisión al desarrollar programas para muchos canales de televisión, así como para los cines Gaumont Pathé. AlloCiné Productions también se ilustra en publicidad, y en ficción, por ejemplo con Dedans AlloCiné (serie emitida tanto en AlloCiné como en DVD-Blu-ray y premiada en el festival internacional de La Rochelle), LiliCorne (cortometraje premiado en la United States), y Les Ravis de la Crèche para el grupo M6 (emisión Sixter y M6).
A pesar de la adquisición de AlloCiné por Webedia, AlloCiné Productions conserva su independencia a petición de Grégoire Lassalle, quien luego renuncia a la presidencia de AlloCiné.
En 2014, AlloCiné Productions supervisa cerca de veinte programas originales para un total de más de 700 episodios durante el año.
Hasta 2016 estuvo dirigido por Grégoire Lassalle y Gabriel K Sardet.
Cuando este último se marchó, Grégoire Lassalle asumió la dirección en solitario. La empresa no ha producido programas desde entonces.
Allociné está presente en los siguientes países:
| Lengua | País | apellido | Sitio de Internet | Apertura | Clausura |
|---|---|---|---|---|---|
| (Fr) | Francia | AlloCine | www.allocine.fr Sitio oficial | 1997 | Activo |
| (en) | Reino Unido | Alocina y luego Screenrush | www.allocine.co.uk y luego www.screenrush.co.uk | Junio de 2005 | diciembre 2013 |
| (de) | Alemania | FilmStarts | www.FilmStarts.de | 2007 | Activo |
| (es) | España | SensaCine | www.SensaCine.com | 2009 | Activo |
| (pt) | Brasil | AdoroCinema | www.AdoroCinema.com | Agosto de 2011 | Activo |
| (tr) | pavo | Beyazperde | www.Beyazperde.com | 2011 | Activo |
| (es) | México | SensaCine México | www.SensaCine.com.mx | ? | Activo |
Además de ofrecer una base de datos de todas las películas estrenadas en Francia, Allociné ofrece a los usuarios de Internet la oportunidad de registrarse en el sitio, lo que les permite publicar en los foros de su elección, para reaccionar a las películas a través de sus reseñas personales. Los blogs se alojan allí, beneficiándose así de la base de datos interna. Cada película, cada actor, cada director tiene su propio foro que cada uno puede expandir libremente. Enseptiembre 2008, sus foros tenían casi 12.000.000 de mensajes en unos 284.000 temas.
En 2008, Allociné creó el Club 300, que reúne a colaboradores y expertos en cine / series. La mayoría son miembros influyentes y leales del sitio de Allociné, pero otros también son blogueros externos que comparten su pasión. Estos miembros son invitados regularmente a presentaciones y fiestas.
Desde enero de 2009, Allociné abre su plataforma editorial a las contribuciones de los internautas en la sección de Series de TV y luego en películas. Un conjunto de funcionalidades permite a los usuarios participar directamente en el contenido editorial mediante la creación de nuevas series o archivos de películas, por ejemplo.
Originalmente productor de programas en la web, Allociné a través de Allociné Productions produjo varios cientos de números para televisión: Plein 2 ciné emitido en France 2 , Face au film emitido en Ciné + , Le Ciné de Luigi y Mercredi es ... emitido en France 4 , Plan Séance retransmitido por Arté, Esta semana en el cine, retransmitido en los cines Gaumont-Pathé, así como programas de infoentretenimiento retransmitidos en Canal Play, SFR, SFR Jeux on demand y Bbox. En la web, algunas de sus producciones como Faux Raccord, FanZone, La Minute, Dedans AlloCiné y Merci Qui? se consideran espectáculos de culto.
Desde 2018, AlloCiné está presente en el programa Le recap ciné del canal web de transmisión en vivo Lestream (propiedad de Webedia) todos los martes.
Allociné también tiene una radio por Internet , proporcionada por el paquete Goom Radio .
En diciembre 2011, Allociné atrae 8,4 millones de visitantes al mes, es decir, el 75% de los sitios de cine en Francia (con Premiere.fr como su principal competidor, a diferencia de este y también para otras empresas o revistas, Allociné ofrece información y no crítica cinematográfica). Presente en varios países extranjeros como China, Brasil, Rusia y Reino Unido, el grupo cuenta con 40 millones de visitantes al mes en todo el mundo (la segunda mejor audiencia detrás de IMDB). En 2010, su facturación fue de 25 millones de euros (incluido el 80% de publicidad) y 2,6 millones de beneficios; en 2003, dos años después de la burbuja de Internet, Allociné tuvo dificultades para rentabilizar su modelo (seis millones en ventas y siete millones en pérdidas), lo que había llevado a Vivendi a revenderlo así como a un plan social que pasaba el número de empleados de 80 a 20. En 2004, la compañía volvió a obtener ganancias y vio los dividendos para sus accionistas multiplicados por dos en 2005, por cuatro en 2006 y por siete en 2007, antes de ser vendida al grupo inversor American Tiger.
En 2015, el grupo AlloCiné fue vendido por Tiger a Webedia, que acababa de ser comprado por Fimalac , de Marc Ladreit de Lacharrière fondo de inversión . AlloCine dejó de existir como empresa en 2016 para convertirse en una marca del editor de sitios web Wébédia.
Sus diversas oficinas se encuentran ubicadas en:
Su sede actual se encuentra en las oficinas de Webedia , en 2 rue Paul-Vaillant-Couturier en Levallois-Perret .
(a 1 st 01 2021)
Logotipo de Allociné de 2010 a 2019.
Logotipo de Allociné desde 2019.
En octubre de 2015, alertado por las quejas de muchos internautas, el sitio del diario belga L'Avenir afirma que Allociné habría "dopado" el lanzamiento de Nouvelles Aventures d'Aladin con solo hacer referencia a críticas de prensa bastante favorables y bloqueando el foro dedicado al cine. , alegando mensajes de carácter racista o antisemita cuando, según Les Inrocks , “este tratamiento no se había reservado para producciones mucho más controvertidas” . Algunos usuarios también se sorprenden por la cantidad de opiniones positivas provenientes de internautas que se han registrado solo para calificar la película. Ante el revuelo suscitado, transmitido por numerosos sitios de noticias y redes sociales, la dirección publicó un comunicado de prensa en el que afirmaba que “aparte de la compra de medios claramente identificada como tal, no se adquirió / encargó / patrocinó contenido para Las Nuevas Aventuras de Aladdin ”Mientras lamenta las proporciones que ha tomado una polémica que“ definitivamente no tiene cabida ”. Lejos de calmar los ánimos, el artículo genera cientos de comentarios que atestiguan los abusos observados por los internautas durante muchos meses.
En febrero de 2016, Télé Obs vuelve en un extenso artículo sobre la polémica, basado en los testimonios de ex empleados que denuncian "la catastrófica gestión de Allociné desde su adquisición por Webedia". “Redacción sujeta a desiderata publicitaria y a los caprichos de las redes sociales”, ampliación del “panel mediático, mediante la adición de sitios de tipo Aquí o Público , poco conocidos por tener un diente duro, mientras se desplaza por medio día la publicación de los más negativos reseñas "para" aumentar la calificación promedio de la película y no impactar las admisiones del primer miércoles ", desarrollo de publicidad nativa y publicación de marca ," procedimientos que consisten en cobrar una marca a cambio de 'un paquete promocional que va desde un destacado tradicional (exhibiciones, videos, etc.) a una variedad de publirreportajes (presentaciones de diapositivas, artículos) ”aumentando“ la presión de los distribuidores sobre el personal editorial ”… La revisión de reseñas, realizada hasta entonces por un community manager interno en orden luchar contra los falsos perfiles creados por determinadas distribuidoras para "inflar artificialmente el índice de popularidad de sus películas", por ello ahora se encomienda a u n proveedor de servicios externo sospechoso de haber "automatizado el servicio de moderación". Invitado a ser "amable" con la película de Jamel Debbouze Why I Didn't Eat My Father cuando se estrenó enabril 2015Posteriormente, se entregó al equipo editorial "una lista de títulos" para mimar ": Aladin , Les Tuche 2 y Camping 3 ", mientras que se dio la orden de "cortar los comentarios de Aladin en todo el sitio justo antes de su lanzamiento". En menos de tres años, la mayoría de los empleados históricos (54 de 96) dejaron la empresa, amplificando las “disfunciones editoriales” con el riesgo de “romper la relación de confianza con el usuario”.
En respuesta a los autores del artículo, Cédric Siré, Director Gerente de Webedia, asume elecciones "sólidas, estratégicas [y] importantes" que tienen "un solo objetivo: hacer que AlloCiné sea mejor".
La 22 de febrero, el sitio Arrêt sur images publica extractos de un correo electrónico interno enviado a los empleados del grupo Webedia por los editores en jefe de Allociné, Yoann Sardet y Vincent Garnier, en el que estos últimos admiten que se les "pidió" estar atentos a Aladdin y por qué (no) me comí a mi padre […] como es el caso de ciertas películas “sensibles” ”sin darles el beneficio de un“ tratamiento editorial preferencial ”que consiste en“ encontrar el equilibrio adecuado en nuestros intercambios con [distribuidores] , manteniendo la independencia de nuestra línea editorial ". En cuanto a las muchas salidas, reconocen que si “la falta de diálogo, el choque de culturas, el a priori de ambos lados o el recuerdo de una cierta“ época dorada de Allociné ”tuvo consecuencias desastrosas en la moral de los equipos, una fuente de resentimientos y conflictos más o menos abiertos […] esta etapa dolorosa ya es cosa del pasado ”.