Fundación | 1907 |
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Tipo | Escuela de Negocios |
Forma jurídica | Ley de asociación de 1901 |
Fundador | Ferdinand Le Pelletier , Instituto Católico de París |
Director | Vincenzo Esposito Vinzi |
Lema | Per scientam ad libertam , a través del conocimiento, hacia la libertad |
Miembro de | Conferencia de colegios , Consorcio Universitario de Publicaciones Digitales , Asociación para el Fomento del Comercio Colegios Universitarios ( en ) |
Sitio web | essec.edu |
Estudiantes | 5 585 |
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Profesores | 163 permanente (2019) |
Presupuesto | 140 millones de euros (2018) |
Ciudad | Cergy-Pontoise , La Défense , Rabat , Singapur |
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País | Francia , Singapur , Marruecos |
La Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales (más comúnmente ESSEC ) es una escuela de negocios consular francesa cuyo campus principal se encuentra en Cergy . También cuenta con establecimientos en La Défense , Rabat y Singapur .
Fundada en 1907 por los jesuitas , se mantuvo independiente de cualquier cámara de comercio e industria durante mucho tiempo antes de quedar bajo el control de la de Versalles en 1981 , que se convirtió en la CCI de París Île-de-France en 2013. Es un miembro de la Alianza CY , antes Universidad Paris-Seine .
El establecimiento ofrece formación en gestión , incluido un curso posterior a las clases preparatorias denominado "Grande École" que confiere el título de máster . También ofrece un “BBA” (Licenciatura en Administración de Empresas), maestría especializada y maestría en administración de empresas (MBA).
La Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales (ESSEC) fue fundada en 1907 con el nombre de Instituto Económico por Ferdinand Le Pelletier en París . Su creación sigue el movimiento de otras escuelas de negocios privadas creadas bajo tutela Católica a principios del XX ° siglo: HEC Norte (más adelante el Edhec ) por el Institut Catholique de Lille o ESSCA por el Instituto Católica de Angers. De hecho, la ley Falloux de 1854 permitió el desarrollo de la educación religiosa secundaria. En un contexto difícil, marcado por el caso Dreyfus (1895) y la ley de separación de Iglesia y Estado (1905) , la Iglesia busca recuperar influencia, en particular mediante la difusión de sus valores morales en el mundo económico y la formación de un nueva generación de líderes empresariales.
En este contexto de la lucha de las congregaciones religiosas contra los valores seculares y republicanos, ESSEC es una respuesta católica tardía a la creación de HEC . Su objetivo es "formar líderes para carreras comerciales y económicas, que requieren hombres competentes, imbuidos de valores cristianos y humanos" . Primero se ubicó en la École Sainte Geneviève (creada por los jesuitas en 1854). ESSEC dispone entonces de amplios recursos materiales: pequeñas salas adecuadas para trabajar con un personal reducido e incluso un laboratorio de química. La primera clase tiene siete alumnos y los estudios duran dos años. En 1909, se introdujo un tercer año opcional.
El curso no destaca por su originalidad al estar estructurado en torno a un todo que incluye derecho, contabilidad, lenguajes y técnicas. Es a través de la introducción de los valores morales cristianos que ESSEC pretende destacar: los estudiantes asisten a la conferencia de apologética todas las semanas en la capilla de la École Sainte Geneviève . La educación técnica ( caligrafía , taquigrafía , redacción de documentos comerciales) se combina con la educación científica ( física , química , visitas a fábricas). Es posible integrar la sección primaria de la escuela saliendo del primer año o teniendo un bachillerato no científico, e integrar el primer año si se tiene un bachillerato científico o se viene de la sección primaria y se aprueba un examen.
En 1913, el local de la escuela fue incautado siguiendo la ley de separación de las Iglesias y el Estado de 1905 , obligando a la ESSEC a incorporarse a las del Instituto Católico de París . ESSEC luego toma su nombre actual. Sus medios se redujeron: solo tenía un anfiteatro cedido por el ICP , se eliminó la sección elemental y los profesores de la facultad impartieron conferencias. Las disciplinas que se imparten, que se mantendrán prácticamente iguales hasta 1960, son entonces idiomas , historia empresarial, geografía comercial, economía política , derecho y contabilidad . Se da un lugar importante a los idiomas, con diez horas semanales (cuatro horas de inglés y alemán, una hora de italiano y español). Con siete cursos de derecho durante los dos años, ESSEC lucha por distinguirse de una facultad de derecho y busca legitimidad.
La escuela tuvo dificultades para sobrevivir a las movilizaciones de la guerra : en 1914, solo tenía cuatro alumnos en el primer año y dos en el segundo. Cerró temporalmente sus puertas y reabrió en 1915. Se cerró el tercer curso optativo y la escuela no recuperó la estabilidad económica hasta 1920 cuando recibió a más de 50 alumnos en el primer curso y 150 en 1930. En 1923 se crea la asociación de antiguos alumnos. : se crea un fondo de solidaridad para las viudas y los huérfanos de la guerra. En 1926 se publicó el primer directorio de egresados y en 1929 se impartieron los primeros cursos de ética empresarial.
La crisis de los años 30 rompió este impulso: la ESSEC tuvo que bajar sus tasas de matrícula porque los estudiantes se refugiaron en valores considerados más seguros, como el servicio público o la ley . La llegada de las clases huecas de 1914-1918 y la crisis económica agravaron aún más la dificultad de la situación. La escuela se ve obligada a aceptar automáticamente a los titulares de bachillerato, no bachilleres en examen e incluso auditores gratuitos que vienen a seguir los cursos sin reclamar un diploma, a cambio de tasas de matrícula.
En 1932 se crea el Bureau des Elèves (BDE) y en 1937 se distribuyen las primeras becas , lo que marca el inicio de una política de asistencia social.
El despegue tuvo lugar bajo el liderazgo de Camille Donjon (Père Donjon) a partir de 1939 con la implementación de la selección en la entrada. En 1941 se estableció una clase preparatoria para el examen que se convirtió en competencia en 1947, y el número de candidatos lo permitió. ESSEC (con HEC y EDHEC ), sin embargo, se niega a unirse al sistema unificado y consular de ESCAE establecido por el decreto de3 de diciembre de 1947. El Estado ahora apoya el establecimiento de clases preparatorias en el territorio (hay unas treinta en ese momento, para unas veinte ESC). A cambio, las ESCAE emiten un diploma común, pasan de dos a tres años de escolaridad y se organizan en una red con pruebas y asignaturas comunes para los exámenes escritos .
Si HEC y ESCP se unen a este sistema, ESSEC se posiciona como un retador y mantiene sus propias clases preparatorias y exámenes competitivos. Así coexisten dos sistemas. Para estar al nivel de sus competidores, la ESSEC, no obstante, pasa su escolaridad de dos a tres años a partir de 1947. Esta situación dura hasta 1951, cuando la ESSEC cierra sus clases preparatorias para abrirse a los candidatos de las clases preparatorias públicas, más numerosos, y así evitar la marginación de su competencia.
Si la dirección de la ESSEC critica el modelo universitario , entiende que la legitimidad de la escuela depende de un mayor reconocimiento del Estado, que la reconoce en 1942 y apunta su diploma a partir de 1962. La escuela multiplica también equivalencias: Ferrocarriles Franceses y Banque de Francia en 1937, Diplôme d'Études Supérieures en Comptabilité (DESC) en 1967 y en 1970 el diploma ESSEC le permite realizar los exámenes ENA y CAPET .
Entre 1945 y 1950, la ESSEC innovó poco y extrajo su credibilidad académica del derecho , que cumplió con las expectativas de las familias burguesas: el 64% de los estudiantes cursó estudios de derecho en la universidad en paralelo con la ESSEC en 1964. Los métodos de enseñanza son muy académicos y pasan por conferencias . El reloj registra la presencia de los estudiantes hasta la década de 1960. Por falta de recursos y bajo la influencia del Instituto Católico de París , no se cumple la promesa inicial de una pedagogía adaptada al ritmo de cada uno. En 1950 se creó la primera pasantía obligatoria. Con una duración de 3 meses, se realiza al finalizar los estudios. A partir de la década de 1950, se escucharon críticas hacia la supervisión del PCI. Los estudiantes de ESSEC afirman su diferencia con otros estudiantes de la facultad que no forman un grupo tan unido. La ESSEC no tiene autonomía legal o administrativa frente al PCI .
La vida comunitaria comenzó a principios de la década de 1960 con la creación de ESSEC Tuesday en 1961 y de Junior Entreprise en 1967.
En 1960, Gilbert Olivier reemplazó al padre Donjon al frente de ESSEC. La llegada de este laico al frente de la escuela, unida a los desarrollos vinculados a la competencia, debilitará la identidad cristiana de la escuela. Comienza con el lanzamiento de una encuesta a los estudiantes sobre el contenido de los cursos y la pedagogía implementada: solo el 47% de los estudiantes de primer año están satisfechos, el 21% de los de segundo y el 22% de los de tercer año. Se denuncia la pedagogía poco personalizada y el predominio de los cursos de derecho impartidos por profesores del Instituto Católico de París . La docencia se considera "académica, seria y carente de apertura" . La encuesta subraya que el 7% de los primeros años piensa que la ESSEC es pasiva, el 29% en el segundo año y hasta el 37% en el tercer año.
A la vista de los resultados de esta encuesta, se está llevando a cabo una reforma gradual. Se abandonan asignaturas técnicas como química y física , se adapta el contenido docente a la empresa y se tiene en cuenta el factor humano con el establecimiento de cursos de sociología y recursos humanos. En 1965 aparecieron los cursos de marketing . Se organizan conferencias de métodos, como en HEC y Sciences Po, y la enseñanza programada se importa de los Estados Unidos. El reclutamiento se está diversificando con la apertura del Título Admitido (AST) en 1966, que también marca la apertura de la escuela a las mujeres , las clases preparatorias aún no están abiertas. La escuela tenía 17 AST en 1968 y 52 en 1975.
El concurso se reorganizó en 1969 con la desaparición de las pruebas de química y física y sobre todo un rediseño de la oral que ahora tiene como objetivo poner a prueba el razonamiento lógico de los candidatos y ya no solo sus conocimientos. Se establecen las pruebas psicométricas y entrevistas de personalidad. Gilbert Olivier también intenta reformar el programa de clases preparatorias para acercarlas a la educación comercial, pero debe ceder ante la oposición de HEC y otros CES .
Los números están creciendo y la escuela tiene poco espacio. Ahora ocupa tres anfiteatros en el Institut Catholique de Paris y en 1971 los servicios administrativos se trasladaron al Boulevard Raspail . En 1965 se creó una comisión para considerar las posibilidades de reubicar ESSEC. Los proyectos se consideran en Bagneux y Gentilly y luego se abandonan. La5 de julio de 1967, ESSEC tomó una opción en un terreno en la nueva ciudad de Cergy-Pontoise, donde se construyó el campus actual.
Al mismo tiempo, ESSEC se libera del PCI . En 1968, este último reconoció la independencia financiera y administrativa de la escuela. En 1969 se funda el grupo ESSEC, integrado por la escuela CerESSEC (Centro de Investigación) e Issec (Instituto de Directivos). No obstante, el ICP conserva un tercio de los puestos en la junta directiva y el nombramiento del director de la escuela debe ser aprobado por el rector del ICP, quien también conserva el derecho de escrutinio de los profesores de la ESSEC.
El traslado a Cergy-Pontoise fue acogido de diversas formas por la comunidad: los estudiantes (600 en ese momento) lo consideraron absurdo, sobre todo porque ningún tren conducía directamente allí. Tienes que tomar un tren a Nanterre y luego un autobús de enlace. Sin embargo, cabe señalar que se planificó un proyecto de aerotrenaje para unir La Défense con Cergy en menos de diez minutos. Fue abandonada en 1975 y la línea L sirvió a Cergy desde 1979 y la RER A desde 1988. Algunos profesores alimentaron la polémica, conscientes de que tal movimiento implica necesariamente una renovación del profesorado. Los estudiantes conviven en las viviendas económicas de AlegESSEC, contribuyendo a su cohesión. La nueva escuela “cubre 1.700 m 2 e incluye un gran anfiteatro con trescientos asientos, ocho pequeños anfiteatros de ochenta asientos equipados con televisores de circuito cerrado, un centro de computación, un gran laboratorio de idiomas, una biblioteca, un pabellón de deportes, una universidad restaurante y 48 aulas ”. El edificio es un anti-campus: la escuela se inserta en la ciudad y se abre al exterior, mezclando estudiantes y residentes a diferencia de la HEC en Jouy-en-Josas . Sus instalaciones de recepción (hostales, cafeterías, capilla) debían estar a disposición de Cergyssois . A cambio, los estudiantes disponen de equipos y viviendas de vivienda pública en la ciudad.
Antes de 1971, ESSEC dependía principalmente de ejecutivos que trabajaban en empresas para su docencia. Desde su establecimiento en Cergy , ESSEC establece una facultad permanente. Las becas otorgadas por el FNEGE para financiar los estudios en los Estados Unidos de jóvenes profesores o ejecutivos que deseen convertirse a la docencia para llenar el vacío en el conocimiento gerencial francés permiten a la ESSEC construir un grupo de profesores calificados. En 1972, de 20 profesores, había 9 ex graduados de ESSEC que completaron su formación en los Estados Unidos . Esta llegada de becarios FNEGE , que regresan de Estados Unidos llenos de ideas, desencadenará la reforma del plan de estudios. Se establece un núcleo común en el primer año estructurado en torno a los fundamentos, mientras que se introduce un curso a la carta en el segundo año. Todavía está vigente hoy. También se cuenta con una duración mínima de 12 meses de prácticas, que el alumno puede realizar cuando lo desee. El proyecto inicial jesuita de una pedagogía basada en el empoderamiento y la individualización de los estudios vuelve así de manera secularizada .
La selectividad de la ESSEC aumentó significativamente: de setecientos candidatos en 1960, tenía dos mil ochocientos en 1973.
Para instalarse en Cergy , la ESSEC, al no tener fondos públicos , se endeudó considerablemente con la Caisse d'Épargne y la ANFESP (Asociación Nacional para la Financiación del Equipamiento Escolar Privado), actuando como garante el consejo General de Val d'Oise . El reembolso asciende a entre 4 y 5 millones de francos. Estos costos financieros representaron el 11,7% del presupuesto de la ESSEC en 1975 (frente al 5% del INSEAD ). El presupuesto operativo se disparó, de 6 millones de francos en 1972 a 28 millones en 1979. Los derechos de matrícula aumentaron y alcanzaron los 11.400 francos en 1978-1979, es decir, el doble de los de HEC. En 1979 estalló la crisis financiera , agravada por un contexto de altas tasas de interés y una desaceleración económica vinculada al shock petrolero . La escuela muestra un déficit de 10,4 millones de francos ese año. La tasa de aprendizaje, la formación continua y la participación de los antiguos alumnos se prevén como fuentes de financiación, pero todavía son demasiado bajas para cumplir los plazos. Se pone sobre la mesa la cuestión de la nacionalización de la ESSEC y su apego a la universidad , ideas que entran en el campo de posibilidades con la elección de François Mitterrand a la presidencia de la República .
Gilbert Olivier se opone firmemente a ella, considerándola como un fracaso del proyecto inicial de la escuela de emanciparse del sistema público de educación superior . El rescate fue posible gracias a la Cámara de Comercio de Versalles que inyectó 10 millones de francos para compensar el déficit de ESSEC, compró el 51% de SCI ESSEC por 12 millones de francos y se comprometió a pagar una subvención anual de 6 millones de francos de 1982 a 1989. A cambio, ESSEC conserva su autonomía jurídica (y no pasa a ser un servicio de la CCIV como es el caso de HEC y ESCP con la CCIP ) y adquiere '' un sistema de gobierno con un consejo de administración y un consejo de supervisión. Esta intrusión de una supervisión, así como la ausencia de representación de los estudiantes y los profesores en la asamblea general y el directorio desencadenaron huelgas y el lanzamiento de peticiones. El acuerdo finalmente se firma el6 de abril de 1981. El temor a un control por parte del CCIV sobre la escuela y su pedagogía finalmente resultará infundado.
A partir de 1981, ESSEC se protegió de cualquier perspectiva de quiebra, pero su ambición se vio restringida por sus recursos financieros. La década de 1980 será una fuente de inestabilidad para la escuela, pero esta última sigue innovando: lanzamiento de cátedras y el primer máster especializado en 1986, implementación del aprendizaje en 1994 ...
En 1999, la escuela decidió cambiar el nombre de su programa Grande École por el de MBA ( Maestría en Administración de Empresas ), un estándar anglosajón normalmente reservado para ejecutivos que ya tenían muchos años de experiencia. Por ello, ESSEC pretende destacar su acreditación por parte de la AACSB (organismo de acreditación estadounidense) así como los 18 meses de prácticas para sus alumnos, la cifra más alta de todas las escuelas de negocios francesas. Escuelas como ESC Grenoble ( GEM ) o ICN Nancy se han declarado dispuestas a seguirlo en esta dirección. Luego, ESSEC revisa sus acuerdos internacionales para llevarlos al nivel de MBA o Master. Un estudiante de ESSEC que luego esté haciendo una doble titulación con una universidad asociada puede regresar con un MBA más tradicional (para ejecutivos que ya tienen experiencia profesional) emitido por este socio.
Este posicionamiento MBA es criticado por HEC , EM Lyon o incluso la Universidad Paris-Dauphine , hasta tal punto que Ali Laïdi en su libro Les Secrets de la guerre économique (2004) afirma que HEC habría puesto en marcha una operación de desestabilización de ESSEC por atacando en particular su posición como MBA . El caso lleva a la apertura de una investigación por parte de la Cámara de Comercio de París y HEC presenta una negación categórica .
En 2005, ESSEC amplió su campus con la inauguración del edificio Nautile (6.500 m 2 ) destinado a profesores, luego en 2007 con la sala polivalente del Dôme 2.400 m 2 , capacidad de 2.700 plazas de pie) y el Galion 6.500 m 2 ) . Los logros están firmados por Marc Seifert, hijo de Ivan Seifert quien diseñó el campus original en 1973. Son parte de la continuidad de los edificios existentes. En 2008, la biblioteca fue ampliada y renovada (3.000 m 2 ), al igual que la zona de restauración en 2009.
En Marzo de 2006, ESSEC Business School está inaugurando un campus en Singapur dentro de la Biblioteca Nacional, el Centro Asiático ESSEC.
En 2009, se ordenó a la escuela que reclasificara los contratos de 19 maestros temporales como CDI y que pagara 1 millón de euros en daños y salarios atrasados.
En 2010, ESSEC presentó su plan estratégico para 2010-2015. La cartera de programas se reposiciona: el EPSCI (programa de posgrado) se convierte en el bachillerato de ESSEC, que no debe confundirse con el PGE. Se abandona el nombre de MBA por el de Msc in Management (en) para el PGE. La comunicación grupal se unifica bajo el nombre de ESSEC Business School. Está prevista una captación de fondos de 150 millones de euros. El objetivo es formar parte de las 20 mejores escuelas de negocios del mundo, integrar las 10 mejores escuelas de Asia y establecer una posición duradera en el top 5 europeo. El abandono del nombre de MBA es una verdadera ruptura estratégica para la escuela. Su programa no figuraba en el ranking de Masters in Management del Financial Times desde su creación en 2005 ni en el de MBA por su carácter híbrido. Sin embargo, el director general de entonces, Pierre Tapie , no se arrepiente de esta decisión de 1999, porque cree que la escuela ha ganado notoriedad allí. De hecho, en 2007, el Wall Street Journal clasificó el programa Grande Ecole ESSEC MBA 7 ° Mundial antes de HEC y el INSEAD .
La escuela está aumentando el número de acuerdos de doble titulación: con el Indian Institute of Management Ahmedabad en 2006, con Centrale Paris y Keio University en 2009, con École du Louvre , ENSAE y Saint-Cyr en 2010, con la ENS en 2011, con la Universidad de Queensland y tres instituciones de Corea del Sur en 2014 o con la Universidad Bocconi en 2015.
En 2011 estalló una crisis entre Pierre Tapie y la facultad en un contexto de desacuerdos estratégicos.
En 2013, ESSEC fue el primer establecimiento en dotarse de la intranet de carrera desarrollada por JobTeaser , con el fin de mejorar la integración profesional de sus estudiantes.
En 2014, la escuela volvió a un presupuesto equilibrado después de un déficit de siete millones de euros el año anterior.
El mismo año, Jean-Michel Blanquer , director general de la escuela designado en 2013, anunció el plan estratégico “ESSEC 3I 2020” (Internacionalización, Innovación e Implicación). La internacionalización implica, entre otras cosas, un nuevo campus ESSEC Asia-Pacífico , que abre en 2015 y un campus ESSEC África-Atlántico que abre en 2017, innovación a través de una alianza estratégica con la escuela CentraleSupélec , y participación a través de la posibilidad de que los estudiantes creen su cursos propios y establecimiento de mentores . La escuela lanza sus primeros MOOC e inaugura su fablab , el K-Lab.
En febrero de 2019, ESSEC lanza su 5 º campus aumentó el campus digital.
Año de llegada | Año de salida | apellido |
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1939 | 1960 | Camille Dungeon |
1960 | 1980 | Gilbert Olivier |
1980 | 1987 | Julien Louis Coudy |
1987 | 1988 | Jean-Claude Tournand |
1988 | 1990 | Daniele Postel |
1990 | 1997 | Jean-Pierre Boisivon |
1998 | 2000 | Gerard Valin |
2001 | 2013 | Pierre Tapie |
2013 | 2017 | Jean-Michel Blanquer |
2017 | Vincenzo Esposito Vinzi |
En 2017, Jean-Michel Blanquer dejó la dirección general del grupo ESSEC tras ser nombrado Ministro de Educación Nacional por Emmanuel Macron en el gobierno de Édouard Philippe . Vincenzo Esposito Vinzi le sucede al frente del grupo.
La ESSEC es una ley de asociación de 1901 para organizaciones sin fines de lucro .
Su gestión está a cargo de su director general , asistido por su comité ejecutivo , integrado en particular por los decanos de programas, profesores e investigación.
Reporta al consejo de administración , que administra la asociación, y que está integrado por dos representantes de la CCI Paris Ile-de-France , un representante de la asociación de antiguos alumnos y dos personalidades calificadas.
El consejo de supervisión está compuesto por veintiocho miembros, seis representantes del CCI Paris Ile-de-France , dos miembros del Institut Catholique de Paris , cinco exalumnos, un miembro de la Confederación de PYMES , cuatro estudiantes, cinco profesores incluido el decano de los profesores, dos miembros del personal administrativo de la escuela y tres personalidades calificadas.
La asamblea general es el garante de la estabilidad de los estatutos de la asociación, y está formada por el presidente del CCI de París Île-de-France , un representante de la asociación de graduados, un representante de la Confederación de PYMES , decano de profesores y rector del Instituto Católico de París (ICP).
El grupo ESSEC se beneficia de una triple acreditación , en manos de menos del 1% de las escuelas de negocios de todo el mundo:
El establecimiento es miembro de la Conférence des grandes écoles , que estuvo presidida por el Director General de ESSEC Pierre Tapie entre 2009 y 2013.
Frente a sus rivales financiados históricamente por la Cámara de Comercio e Industria de París , ESSEC tuvo que innovar para encontrar nuevas fuentes de financiación. De este modo, ha desarrollado el aprendizaje, para el cual el impuesto al aprendizaje proporciona el 22% del presupuesto escolar frente al 10 al 15% del presupuesto de otras grandes écoles en 2011, y el patrocinio que proporciona el 8% del presupuesto.
El presupuesto asciende a 140 millones de euros en 2018.
La escuela tiene veinticuatro titulaciones dobles internacionales y 195 universidades asociadas en cuarenta y tres países, incluidos varios miembros de la Ivy League y el Golden Triangle .
En 2011, ESSEC es cofundador (con la Universidad de Mannheim , la Universidad de Fudan , la Universidad de Keio y el Dartmouth College ) del Council on Business and Society , alianza mundial de instituciones académicas con el objetivo de '' organizar foros en torno a la mundo para dar a conocer los diversos desafíos y temas gerenciales y económicos contemporáneos, gracias a la influencia científica de estas escuelas, su reconocido programa de investigación y los vínculos que mantienen con los actores económicos.
La fundación ESSEC se creó en 2011 y está bajo los auspicios de la Fondation de France .
Sus misiones son múltiples:
Desde su creación, la fundación ESSEC ha recaudado, gracias a 3.000 donantes, más de 11 millones de euros, de los cuales el 16% se han destinado al desarrollo e influencia académica de la escuela, el 47% a fondos capitalizados, el 17% a becas y 37 % permaneció libre de asignación.
En 2016, Thierry Fritsch sucedió a Gilles Pellisson a la cabeza.
Si sus rivales HEC y ESCP Europe se fundaron mucho antes de 2011 (respectivamente 1972 y 2005), ESSEC cree que no se queda atrás en el tema porque durante mucho tiempo aprovechó su condición de asociación para recaudar fondos y parte de la primeras escuelas que se lanzaron en 2002.
Una de las principales especificidades del programa “Grande École” de ESSEC es la flexibilidad de su plan de estudios. Después de un año básico común donde el énfasis está en los llamados cursos fundamentales , los estudiantes organizan su curso ellos mismos trimestre a trimestre sujeto a la validación de al menos 25 cursos de gestión, doce meses de experiencia profesional significativa (pasantías y aprendizaje) y seis meses de experiencia internacional (intercambios universitarios, prácticas, asociación).
La pedagogía de este programa " a la carta ", en el que la escuela es pionera, tiene como objetivo desafiar a los estudiantes y convertirlos en los actores de su elección de carrera. Teniendo esto en cuenta, cada alumno va acompañado de un tutor (generalmente un alto ejecutivo del mundo empresarial) a lo largo de su curso. Los estudiantes tienen así la posibilidad, entre otras cosas:
Según la encuesta de empleo y carrera de 2016 relacionada con la promoción de la Grande École de 2015, el 70% de los estudiantes había encontrado un trabajo antes de graduarse (el porcentaje aumenta al 98% seis meses después), con un salario anual promedio equivalente a 77.451 dólares . El programa fue empatado en primer lugar en Francia en 2015 por Le Point en la categoría de "compensación".
En 2015, dieciséis egresados de la ESSEC se incluyeron en el ranking Choiseul de los “cien líderes económicos del mañana”, lo que convirtió a la escuela en la primera escuela de negocios francesa en este ranking.
ClasificacionesEn Francia, ESSEC se clasifica casi sistemáticamente como la segunda mejor escuela de negocios detrás de HEC y por delante de ESCP Europe , ya sea por la prensa o expresando las preferencias de los estudiantes que toman los exámenes competitivos al final de sus clases preparatorias .
En SIGEM
Desde su creación en 2001, ESSEC ha sido sistemáticamente clasificada en segundo lugar en el SIGEM, lo que afecta a los estudiantes de preparatoria en las escuelas de acuerdo a sus resultados de competencias y sus deseos. Se trata de los preparativos escolares preferidos 2 E detrás de CET . Cada año, un cierto número de estudiantes bi-admitidos en HEC / ESSEC se retiran de HEC para unirse a ESSEC (excepto entre 2011 y 2013). En 2008, el mayor de HEC se retiró para unirse a ESSEC. La falta de retiros de 2011 puede estar relacionada con el hecho de que ESSEC aumenta drásticamente sus tasas de matrícula ese año, volviéndose más cara que su rival.
1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
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Descargos de responsabilidad de HEC para ESSEC | 9 | 8 | 12 | 14 | 3 | 3 | 6 | 11 | 15 | 13 | 11 | 11 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 5 | 7 | 6 | 2 |
Descargos de responsabilidad de ESSEC para ESCP | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | 26 | 15 | 11 | 17 | 13 | 17 | 14 | 30 | 31 | 24 | dieciséis | 6 | 5 | 5 | 6 | 5 |
Cabe señalar que si ciertas pruebas son comunes entre HEC y ESSEC, son competencias separadas (las pruebas de geopolítica y cultura general son diferentes entre las dos escuelas por ejemplo), con diferentes formatos orales. En particular, no es imposible que alguien admitido en HEC no sea elegible para ESSEC. En 2017, de los 380 admitidos en HEC, solo 293 también fueron admitidos en ESSEC, es decir, casi el 23% de la clase que no pudo reclamar unirse a ESSEC.
Por la prensa nacional
2018 | 2019 | |
---|---|---|
Le Parisien - Máster en escuelas de negocios | 2 nd | 2 nd |
Le Figaro - Mejores escuelas de negocios | 2 nd | 2 nd |
L'Étudiant - Ranking general de las principales escuelas de negocios | 2 nd | 2 nd |
Desafíos : escuelas de negocios posteriores a la preparación | 3 rd | |
Le Point - Máster en escuelas de negocios | 2 nd | 2 nd |
L'Express - Ranking de las mejores escuelas de negocios | 2 nd | 2 nd |
Por la prensa internacional
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
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Financial Times - Maestría en Gestión (Mundo) | 9 º | 8 º | 5 º | 8 º | 3 rd | 3 rd | 3 rd | 5 º | 4 º | 3 rd |
The Economist - Maestría en Gestión (Mundo) | - | - | - | - | - | - | - | 4 º | - | - |
Tenga en cuenta que el ranking The Economist solo existe desde 2017, el de QS World University desde 2018, y que el máster de la Grande École solo ha sido clasificado por el Financial Times desde 2010, cuando cambió el nombre del programa. De MBA en MSc in Management (ahora Máster en Gestión 2018).
El Máster en Finanzas sustituye al antiguo Máster especializado en Técnicas Financieras desde el inicio del curso académico 2016 con el fin de darle una legibilidad más internacional. Se trata de un Máster homologado por el Estado (a diferencia de los másteres especializados). Este programa se imparte íntegramente en inglés y se puede realizar en Francia o Singapur. Aproximadamente el 75% de la promoción está compuesta por estudiantes internacionales. El Máster en Finanzas también es socio del Chartered Financial Analyst (CFA).
Hay tres especializaciones:
Ranking del Máster en Finanzas
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
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Financial Times - Maestría en Finanzas (Mundo) | 3 rd | 2 nd | 2 nd | 4 º | 6 º | 7 º | 3 rd | 5 º | - | 4 º |
QS World University - Maestría en Finanzas (Mundo) | - | - | - | - | - | - | - | 10 º | 9 º |
6 º |
Este Máster, con fuerte dimensión internacional, es un programa generalista que forma a estudiantes en multitud de profesiones y sectores de actividad: finanzas (finanzas corporativas, mercados financieros), consultoría estratégica, consultoría de gestión, desarrollo empresarial, emprendimiento, y muchos otros. Compuesto principalmente por estudiantes internacionales y enseñado íntegramente en inglés, este programa se ofrece en una multitud de sitios: en Francia (Cergy), Singapur, Marruecos, Canadá, Estados Unidos y México.
Hay 8 cursos dentro del ESSEC SMIB Master:
El programa está en el puesto 3 º en el ranking de "Master en Dirección" de la famosa QS World Clasificación en 2020 mundo.
El ESSEC Global BBA es el programa de posgrado (4 años) de ESSEC, que no debe confundirse con el EMP. Fue creado en 1975 con la École des Praticiens du Commerce International ( EPSCI ), la escuela de posgrado del grupo ESSEC. En 2010, EPSCI se convirtió en Licenciatura en Administración de Empresas y ha sido objeto de críticas y confusión bajo la marca ESSEC Global BBA desde 2015. El diploma sigue siendo oficialmente titulado ESSEC-EPSCI .
Los estudiantes de Global BBA tienen la oportunidad de comenzar sus estudios en uno de los tres campus de ESSEC: Cergy, Singapur o Rabat. Es posible hacer toda su educación en inglés. A partir de la 2 ª año y bajo ciertas condiciones, los estudiantes pueden llevar a cabo la movilidad entre el campus. Desde el 3 er año, tres corrientes se ofrecen: la corriente de aprendizaje, la corriente de doble titulación y la corriente de cambio en uno de los 156 socios internacionales universidades del programa. En 4 º año los estudiantes son elegibles para uno de los nuevos grados dobles internacionales propuestos.
De manera más general, el programa está estructurado de la siguiente manera:
El diploma está dirigido al nivel Bac + 4 por el Ministerio de Educación Superior e Investigación .
Los estudiantes son seleccionados y admitidos a través de un concurso de posgrado, el concurso Sesame (alrededor del 70% de una promoción), o mediante la admisión internacional (alrededor del 25% de una promoción), o en admisión paralela (alrededor del 5% de una promoción). . Están representadas cerca de sesenta nacionalidades. Para la competencia Sesame, la tasa de selectividad es del 12%, lo que hace que este programa sea el más selectivo de la competencia.
El programa está clasificado con regularidad 1 st en Francia en la categoría de las escuelas de negocios de posgrado en BA + 4.
Los estudiantes completan entre diez y dieciséis meses de prácticas en una empresa y al menos 6 meses de experiencia internacional. El track de International Business Education Alliance (IBEA) ( 11 plazas ), te permite seguir el curso académico con tres socios: Mannheim Business School, Darla Moore School of Business o Fondacao Getulio Vargas (FGV).
Ranking BBA global (Licenciatura en Administración de Empresas, ex-EPSCI)
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
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Le Point - Ranking de licenciados (Francia) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
The Student - Ranking de licenciaturas (Francia) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Le Parisien - Ranking de licenciados (Francia) | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st | 1 st |
Desafíos - Ranking de licenciados (Francia ) | - | 1 st | - | 1 st | - | 1 st | - |
* El ranking de Desafíos se publica cada dos años.
Programa híbrido que combina los últimos avances en ciencia de datos con la prosperidad de la empresa, Acreditado como Master por el Ministerio de Educación Superior de Francia. Clasificado n ° 4 a nivel mundial en el Ranking QS de Maestría en Análisis de Negocios de 2019
Programa lanzado en Septiembre de 2006, está matriculado desde 2010 en la Escuela de Doctorado "Gestión, Matemáticas y Física" (EM2P), común a la ESSEC y la Universidad de Cergy-Pontoise (UCP). El programa tiene 6 concentraciones: "Contabilidad y auditoría", Economía, Finanzas, Gestión, Marketing y "Gestión de Operaciones y Ciencias de la Decisión".
La Escuela está compuesta por ocho departamentos de investigación en diferentes campos de las ciencias humanas : Contabilidad y Control de Gestión; Derecho Comercial y Medio Ambiente; Economía; Finanzas; Gestión; Gestión de Operaciones; Márketing; Sistemas de información, ciencias de la decisión y estadística.
CERESSECEl centro de investigación ESSEC (CERESSEC) fue creado en 1969. Evaluado por AERES por primera vez en 2013, obtuvo la etiqueta de equipo anfitrión y se estructura en torno a un programa científico que es objeto de contractualización con el Ministerio de Educación Superior e Investigación. .
Con 20 publicaciones en las revistas referenciadas FNEGE y del CNRS , el establecimiento estaba en la parte superior de la investigación de la gestión clasificación establecida por el sitio EducPros para la 6 ª edición de su ranking en 2018 la investigación de gestión.
Según el informe de HCERES emitido el13 de mayo de 2019, CERESSEC es "un laboratorio de investigación líder a nivel nacional e internacional, es un centro francés líder en el campo de la gestión y disciplinas afines". Apoya la influencia de la escuela en las clasificaciones nacionales e internacionales. El centro de investigación reúne a 165 profesores, en dos sitios en Cergy y Singapur. Los profesores trabajan en nueve temas de investigación: Contabilidad y control de gestión; Economía; Finanzas; Sistemas de Información ; Derecho, Negociación y Consulta; Gestión; Márketing; Gestión de Operaciones; Estadísticas.
Essec IrénéESSEC Iréné es el Instituto de Investigación y Educación sobre Negociación en Europa creado en 1996.
Laboratorio de investigación del comportamiento de ESSECLaboratorio interdisciplinario
Conocimiento ESSECEn 2012, la escuela lanzó la plataforma de conocimiento ESSEC para poner los resultados de la investigación de su cuerpo docente a disposición de la mayor cantidad de personas posible.
El establecimiento cuenta con 4 campus: el principal en Cergy , el segundo en Singapur , un sitio en La Défense dedicado principalmente a la educación continua y MBA, y un sitio en Rabat . En 2016 se anunció un proyecto de campus África-Océano Índico en Mauricio antes de ser cancelado en 2017.
La escuela apunta a estar abierta al mercado internacional, por lo que cuenta con treinta y seis nacionalidades entre los 162 profesores permanentes y el 34% de los estudiantes internacionales en formación inicial.
Campus de Cergy
El campus principal de ESSEC se encuentra en Cergy . Inaugurado en 1973, el conjunto se pensó originalmente como un anti-campus: la escuela se inserta en la ciudad y se abre al exterior, mezclando estudiantes y residentes. Sus áreas de recepción (hostales, cafeterías, capilla) se pondrían a disposición de Cergyssois . A cambio, los estudiantes disponen de equipos y viviendas de vivienda pública en la ciudad.
En 1973, la dirección de ESSEC decidió trasladar el campus principal de la institución de París a Cergy-Pontoise, con la apuesta de aprovechar la construcción de esta nueva ciudad en las afueras de la capital para montar allí un verdadero campus universitario. .: aulas, anfiteatros, instalaciones deportivas y espacios habitables permiten a los estudiantes prosperar en todos los niveles. El campus fue construido en 1973 por Ivan Seifert . En 2007, fue su hijo Mac Seifert quien se encargó de la construcción de dos nuevos edificios: el Dome y el Galion, que permitieron duplicar la superficie del campus de Cergy. La cúpula, que actúa como sala polivalente, puede albergar hasta 2.700 personas. Se utiliza para foros de negocios ( Career Fairs ), conferencias (durante la iMagination Week en particular), para varios exámenes y más ampliamente para actividades culturales y sociales, en particular eventos estudiantiles como la Noche de la ESSEC o los debates de los martes de la ESSEC (François Fillon en 2013, Jean-Luc Mélenchon en 2017 o incluso Jean-Michel Blanquer como Ministro de Educación Nacional en 2018 habló). El Galion es un edificio administrativo y educativo. Alberga 54 oficinas y salas de reuniones, 8 anfiteatros y 12 aulas, así como espacios abiertos de trabajo.
A finales de 2018 se anunció el proyecto Campus 2020 , que pretende modernizar el campus de Cergy en 2023, por un coste total de 35 millones de euros (financiación privada y pública). Entre las líneas principales de este proyecto se encuentran la construcción de un polideportivo de cerca de 2.000 m 2 , la recalificación del antiguo gimnasio en foro de conocimiento y el edificio administrativo existente en espacios destinados a actividades de investigación de establecimiento.
Campus de la Defense
ESSEC cuenta con instalaciones en el CNIT de La Défense desde 1989, destinadas principalmente a la formación continua y al MBA.
Campus de Singapur
El campus de ESSEC Asia-Pacífico en Singapur se anunció en Octubre 2012de Pierre Tapie poco antes de su partida e inaugurado enMayo de 2015de Jean-Michel Blanquer . ESSEC ya está presente en Asia desde 1980 con una oficina permanente en Japón y Singapur desde 2005 a través del Centro Asiático ESSEC ubicado en el Edificio de la Biblioteca Nacional. Después de dudar entre Tokio, Shanghai y Singapur, la escuela finalmente eligió este último en 2005, sobre todo por su posición como puerta de entrada a Asia.
Ubicado en Nepal Hill, el campus se extiende por cinco niveles, 6500 m 2 , tiene capacidad para 1500 estudiantes por año y cuesta 24 millones de euros, financiado íntegramente por ESSEC. Fue diseñado por el arquitecto de Singapur D r Liu tailandesa Ker (ex arquitecto planificación Singapur): el edificio está concebido como una fusión entre los estilos de Europa y Asia. La Autoridad de Construcción de Singapur le otorga un premio por su diseño y eficiencia energética. El énfasis está en lo digital.
Los estudiantes del programa Grande École pueden seguir los siguientes programas:
El campus está abierto a todos los programas (BBA, MBA ...) y se desarrolla la vida asociativa ( 1 st campaña BDE en 2016).
Hay veintidós profesores permanentes de los ciento cincuenta y ocho del grupo.
Campus de Rabat
La creación de este campus se anunció en noviembre 2015por Jean-Michel Blanquer y fue inaugurado enabril de 2017.
Marruecos fue elegido por la presencia ya efectiva del socio de ESSEC, CentraleSupélec , su proximidad a Francia y el gran número de alumnos marroquíes.
Situado a 15 km de Rabat ( 30 min en coche) ya 300 m del mar, el campus cubre 6.000 m 2 (incluidos 2.000 m 2 de residencias, 80 plazas) y tiene una capacidad de 480 estudiantes. El campus está ubicado justo en el eje Casablanca - Rabat - Kenitra , destinado a convertirse en el corazón económico del país en los próximos diez años. Lo cierto es que por el momento Sidi Bouknadel, la localidad donde se ubica el campus, aún cuenta con 800 habitantes, lejos de los 50.000 previstos dentro de veinte años. La ciudad, la ampliación del tranvía, los comercios, los apartamentos y sobre todo las futuras escuelas de las 10 ha de la zona educativa aún quedan por construir. Se trata, por tanto, de una apuesta de ESSEC, que había hecho una del mismo pedido instalándose en 1973 en Cergy, donde la urbanización aún estaba en pañales.
El campus fue construido específicamente para ESSEC por el grupo inmobiliario Addoha al que la escuela paga un alquiler (proporcional al número de estudiantes alojados durante los primeros tres años, luego 360.000 € / año en adelante), con la posibilidad de recomprar el local. después de nueve años. Así, la ESSEC solo tuvo una inversión inicial de 600.000 € en equipamiento y mobiliario, que son los mismos que en el resto de campus, en aras de la unidad.
Paralelamente a la constitución de un cuerpo de profesores permanentes, los cursos se imparten en parejas por profesores de Cergy o Singapur, así como por profesionales activos en el lugar.
La ESSEC también tiene la intención de desarrollar una cartera de educación continua allí , un centro de análisis sobre la economía africana a través de la investigación regada por una facultad permanente, así como un ecosistema empresarial con el establecimiento de incubadoras y una cátedra de emprendimiento social.
Cuando regresó a la escuela por primera vez, el campus tenía setenta estudiantes, dieciocho de los cuales eran marroquíes.
Campus digital aumentado
La 22 de febrero de 2019, ESSEC lanza sus 5 th campus: el "campus digital aumentó".
El programa “Grande École” de la ESSEC selecciona a algunos de sus estudiantes luego de una competencia selectiva abierta a los estudiantes en las clases preparatorias . En 2016, de 10.434 estudiantes en las clases preparatorias, 5.638 solicitaron el concurso de oposición de la ESSEC (que se considera uno de los más difíciles, notamos que se produce la autocensura), solo 891 han sido elegibles e invitados a la prueba oral. exámenes y finalmente 380 fueron admitidos.
El examen de acceso se basa en varias pruebas: matemáticas , economía , historia, geografía , filosofía , cultura general e idiomas , según el sector considerado. Los candidatos seleccionados después del examen escrito se designan como "elegibles" (aproximadamente 890 cada año de 5500 candidatos). De hecho, sólo serán “admitidos” definitivamente después de su éxito en las distintas pruebas orales (entrevista de personalidad, LV1 y LV2). Una de las especificidades del concurso ESSEC es la prueba “psicotécnica”, que corresponde más o menos a una prueba de CI (una parte lógica y una parte verbal), y que realizan los preparadores elegibles. ESSEC admite una proporción relativamente grande de khâgneux cada año (11% en 2016).
La entrada en el título en 2 nd añosDespués de un 1 er año que termina con una Licenciatura en Economía y Gestión , los estudiantes están unidos por unos 200 alumnos admitidos en el título. Estos estudiantes son graduados de al menos Bac + 4 (generalmente Bac + 5) en derecho, administración, LSH, etc. un diploma de una escuela de ingeniería, un IEP, farmacia, medicina, veterinario, etc.
La admisión se basa en el examen de un expediente (excelencia académica previa), cartas de recomendación, puntuación en una prueba de inglés ( TOEIC , TOEFL , Cambridge Test o IELTS ), puntuación en una prueba de aptitud para la gestión ( GMAT) o Tage Mage ), asociativa implicación, etc., luego mediante un motivador, exigente, oral de 45 minutos ante un jurado de tres personas (un docente, un profesional, un alumno).
Además de los admitidos con un diploma francés, alrededor de ciento veinte estudiantes admitidos con un diploma de un país extranjero, con un nivel mínimo de Licenciatura (equivalente a Bac + 3). El expediente de admisión tiene los mismos requisitos que para los diplomas franceses, detallados anteriormente.
Desde 2013, los titulares de un título internacional como una Licenciatura en Administración de Empresas o una Licenciatura en Economía ahora pueden ingresar al programa directamente en el campus de Singapur.
La escuela tiene una vida asociativa dinámica animada por un centenar de asociaciones, entre las que se encuentran:
La asociación de graduados del grupo ESSEC o ESSEC Alumni es una asociación jurídica de 1901 fundada en 1923. Reúne a 50.000 graduados de la ESSEC, lo que la convierte en una de las asociaciones de antiguos alumnos más importantes de Francia, escuelas de comercio e ingeniería combinadas. Abarca los cinco continentes en 75 países. Organiza más de mil eventos al año gracias a sus doscientos voluntarios y empleados, sus 23 clubes profesionales, sus 11 clubes deportivos y de ocio, sus 60 corresponsales de empresa, sus 17 clubes regionales y sus 73 capítulos en todo el mundo. La asociación también publica la revista de antiguos alumnos, Reflets , cinco veces al año .
En 2014, ESSEC Alumni contaba con doce empleados fijos y un presupuesto de 1,9 millones de euros.
Desde 2017, la asociación ha estado presente físicamente en el campus de Cergy a través de una oficina abierta a los estudiantes con el fin de fortalecer los vínculos entre estudiantes y graduados.
Desde el inicio del año académico 2017, la membresía vitalicia en ESSEC Alumni se ha incluido en las tasas de matrícula para los nuevos reclutas, en el modelo ya implementado por las principales universidades internacionales.