Nacimiento |
22 de julio de 1959 Francia |
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Nacionalidad | francés |
Capacitación | Escuela Superior Comercial de Reims |
Actividad | Hombre de negocios |
Trabajé para | RTL |
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Deporte | Fútbol |
Distinción | Caballero de la Legión de Honor |
Robin Leproux , nacido el22 de julio de 1959, es una personalidad francesa del mundo empresarial, que ha trabajado para Polygram , M6 , RTL , PSG , Éléphant et Cie . Fue vicepresidente del consejo de administración del grupo M6 , encargado de las actividades comerciales y desarrollo, hasta su dimisión enseptiembre 2014.
Es hijo de Henri Leproux (1928-2014), director de Golf-Drouot , templo del rock en París en los años 1960-1970. Se graduó en la Escuela Superior de Negocios de Reims . Está casado y es padre de dos hijas.
Robin Leproux comenzó su carrera en Procter & Gamble (P&G). A principios de 1985 , se unió a Polygram para lanzar la división de proyectos especiales de Polygram , y ocupó el cargo de Director Gerente de Polygram Music hastaJunio de 1992.
Se unió al grupo M6 enJulio de 1992lanzar y desarrollar las actividades de diversificación (video, discos, licencias, prensa, telemática, multimedia, revistas, etc.) de la marca M6. El creará enOctubre de 1992 la subsidiaria M6 Interacciones.
A principios de 1997 , tomando la dirección de M6 Thématique, la filial que aglutina los canales temáticos del grupo M6, contribuye al lanzamiento de M6 Music enMarzo de 1998luego del Club Téléachat enMayo de 1998. Robin Leproux asumió la presidencia de TF6 , un canal de propiedad conjunta de los grupos TF1 y M6 (lanzado endiciembre de 2000).
Además de la gestión de las filiales M6 Interactions y M6 Thématiques, Robin Leproux es presidente de HSS ( Home Shopping Service ) y define la estrategia de Internet del Grupo, que ha llevado a la creación de M6 Web enNoviembre de 1997.
La 26 de mayo de 2000, se convirtió en vicepresidente del consejo de administración de Groupe M6 .
De 1999 a 2005 fue director del club de fútbol Girondins de Bordeaux , del que es accionista el grupo M6.
Después de una crisis industrial a la que se enfrentó RTL en el segundo semestre de 2000 , Robin Leproux se incorporó al02 de enero de 2001la estación. Sustituye a Stéphane Duhamel , como presidente del polo de radio RTL Radio France (que agrupa a las emisoras RTL , RTL2 y Fun Radio ).
En cuatro años y medio, junto a Rémy Sautter, ayudó a instalar nuevos programas que devolvieron el éxito a la emisora: Te puede pasar con Julien Courbet , Rehacemos el mundo con Christophe Hondelatte , Rehacemos el partido con Eugène Saccomano despedido de Europe 1 , Radio Foot con Christophe Pacaud , o invitado político de RTL con Jean-Michel Aphatie . También recuerda a Philippe Bouvard, agradecido por la dirección anterior, para volver a ponerlo al frente del programa insignia de RTL, Les Grosses Têtes .
En 2004, fue bajo su liderazgo que RTL lanzó su importante campaña publicitaria, basada en el lema “RTL Vivre Ensemble”, que fue muy apreciada por el público. Sus diversas estrategias comerciales permitieron a RTL duplicar sus resultados financieros durante este período .
En junio de 2006, unió fuerzas con Emmanuel Chain y Thierry Bizot en su productora audiovisual “ Éléphant et Cie ” que produjo, entre otras cosas, la revista Seven to eight en TF1 , Stocktaking on France 3 , World Poker Tour en Canal + , antes de empezar 2007 , la presidencia del grupo de prensa alemán Axel Springer en Francia ( Auto Plus , Seloger.com , Aufeminin.com , Marmiton.org , etc.) con el objetivo de pilotar el lanzamiento de una versión francesa del tabloide alemán Bild , pero el el accionista renunciará a ella.
En 2007, Robin Leproux desarrolló estructuras personales de inversión y asesoramiento en el campo de las industrias de los medios de comunicación y el ocio.
En septiembre de 2009, Sébastien Bazin , representante de Colony Capital en Francia, lo nombra presidente del club de fútbol Paris Saint Germain .
Tras la grave violencia de varios grupos de simpatizantes y la muerte de un joven partidario del Paris Saint-Germain, 18 de mayo de 2010, Robin Leproux publica un plan para reorganizar las gradas del Parc des Princes anunciando, en particular, la abolición de las suscripciones anuales para los seguidores de las gradas de Auteuil y Boulogne. Este plan tiene como objetivo erradicar la violencia alrededor del estadio. Recibe un sueldo mensual de 8.000 € por su puesto como presidente del PSG. El club del PSG es comprado por el qatarí, tras el cambio de capital, no es renovado como presidente por la nueva junta de supervisión en13 de julio de 2011.
La 19 de abril de 2012se reincorporó al grupo M6 como director gerente de la agencia de publicidad M6 Publicité y se convirtió en el número 2 del grupo como vicepresidente del consejo de administración.
La 17 de febrero de 2014, fue elegido presidente del Sindicato Nacional de Publicidad en Televisión (SNPTV), sucediendo así a Martine Hollinger, es la primera vez que la presidencia del sindicato no la ha asumido el presidente de TF1 Publicité.
Trató de tomar el control del grupo, finalmente renunció al 11 de septiembre de 2014, poco después de la renovación anticipada del equipo directivo hasta 2018.
Lo reemplaza Laurent-Éric Le Lay, presidente de TF1 Publicité, en SNPTV.
Se lanza al deporte electrónico y anuncia que abrirá Espot, el centro de juegos electrónicos más grande de Europa. El recinto, con una superficie de 2000 m 2, está ubicado en París y podrá acoger a 150 jugadores.