Grupo OCP

OCP
Creación	1920
Fechas claves	6 de agosto de 1920
Forma jurídica	sociedad Anónima
La oficina central	2, rue Al Abtal, Hay Erraha Casablanca Marruecos
Dirección	Mostafa Terrab ( director ejecutivo )
Directores	Mostafa Terrab
Accionistas	Estado de Marruecos (95%) BCP (5%)
Actividad	Minas
Productos	Fosfato - Fertilizantes
Subsidiarias	Mine & Transformación Phosboucraa Prayon Euro Maroc Phosphore Jorf Fertilizantes Compañía V Indo Maroc fósforo Pakistán Maroc fósforo Zuari Maroc fosfatos limitada Paradeep Fosfatos Limited Comercio Internacional OCP Internacional OCP Fertilizantes OCP de Argentina OCP do Brasil Mar Negro Fertilizantes Trading Company OCP África Engineering & Consulting JESA (conjunta -aventura con Jacobs Engineering ) Consultores de ingeniería y gestión de transporte DuPont OCP Consultoría de operaciones Desarrollo de ecosistemas Société d'Aménagement et de Développement Vert Société d'Aménagement et de Développement de Mazagan Fondo de innovación de OCP para la agricultura Fundación OCP Fundación Phosboucraâ Nuevas tecnologías Teal Technology Services
Eficaz	20980 (2016)
Sitio web	www.ocpgroup.ma
Deuda	3.6 mil millones $ ( 2018 )
Cifra de negocio	5,8 mil millones $ ( 2018 )
Resultado neto	586 millones $ ( 2018 )

El grupo OCP (anteriormente Office chérifien des phosphates), fundado en7 de agosto de 1920en Marruecos y transformada en 2008 en una sociedad anónima ( OCP SA ), es el primer exportador de fosfato crudo, ácido fosfórico y fertilizantes fosfatados del mundo.

El grupo OCP tiene cerca de 20.000 empleados ubicados principalmente en Marruecos, en cuatro sitios mineros y dos complejos químicos, así como en otros sitios internacionales. El grupo tiene varias filiales dentro y fuera de Marruecos. En 2018, su facturación ascendió a 55,9 mil millones de dirhams marroquíes y 54 mil millones de dirhams en 2019.

Histórico

Boujniba: 1 re mío

El grupo OCP comienza su actividad de extracción y procesamiento de transporte de fosfatos en 1 st de marzo de 1921, con la apertura de la primera mina en M'fassis , en el depósito de Khouribga , el depósito de fosfato más rico del mundo. El transporte de fosfato al puerto de Casablanca comienza el mismo año, lo que permite la primera exportación de fosfato en27 de julio de 1921. Posteriormente, OCP operará otros tres sitios mineros, a saber, Benguerir, Boucraâ-Laâyoune y Youssoufia.

Desarrollo industrial

La producción aumentó gradualmente hasta alcanzar los 5 millones de toneladas en 1954. Desde entonces, la producción ha seguido aumentando, superando el umbral de 10 millones en 1964 y 20 millones de toneladas en 1979.

Entre 1951 y 1961, se desarrollaron las instalaciones de secado y calcinación en las regiones de Khouribga y Youssoufia.

En 1952, el grupo anunció la operación de su primera mina a cielo abierto.

En 1962, el grupo OCP creó un “servicio postventa” integrado por ingenieros y técnicos que viajaban por el mundo con la misión de monitorear el uso de fosfatos entregados a los clientes, con el fin de mejorar constantemente la calidad producida. evolución de las técnicas de procesamiento.

Para continuar su crecimiento y ganar nuevos mercados a escala internacional, el grupo OCP creó en 1965 la empresa Maroc Chimie, responsable de la producción de diversos productos derivados del fosfato a través de una fábrica construida en Safi . Las primeras exportaciones de productos derivados del fosfato comienzan el mismo año.

Creación del grupo OCP

En 1975 , la Office chérifien des phosphates se convirtió en el grupo OCP.

Durante los años siguientes, el grupo OCP invirtió en la creación de nuevas líneas de producción, especialmente en Jorf Lasfar , donde se iniciaron las obras de construcción de un nuevo complejo químico en 1982 . Estas nuevas estructuras industriales destinadas a la producción de ácido sulfúrico y ácido fosfórico entrarán en vigor a partir de 1986, seguidas de las líneas de producción de fertilizantes en 1987 .

En 1994 , el grupo OCP inició un nuevo proyecto minero en Sidi Chennane , en la zona de Khouribga, el inicio de las obras de construcción de la planta de ácido fosfórico purificado en Jorf Lasfar en 1996 y su inicio efectivo en 1998.

En 2008, el grupo OCP se convirtió en una sociedad anónima. Hasta la fecha , El grupo OCP es propiedad del estado en un 95% y del Banco Popular Central en un 5% .

En 2014, el grupo anunció la construcción del oleoducto de transporte de fosfato más largo del mundo. Situado en Marruecos, este último conecta la ciudad de Khouribga con la de Jorf Lasfar .

En 2017, los fertilizantes representaron el 54% de las ventas totales del grupo, el rock el 21% y finalmente el ácido fosfórico el 15%. Ese mismo año, como parte de un proyecto de desarrollo grupal, la dirección abrió la Universidad Politécnica Mohammed VI .

En marzo 2018, la dirección del grupo anuncia un aumento del 14% en su facturación para el ejercicio 2017. Una facturación que ascendió a 48.503 millones de dirhams (MDH) frente a 42.471 MDH en 2016.

En marzo de 2020, el grupo participa por un monto de 3.000 millones de dirhams en el fondo para luchar contra el coronavirus creado por el rey Mohammed VI .

Cronograma de la empresa

• 1920 Creación de la Office Chérifien des Phosphates
• 1921 Inicio de la producción minera en Khouribga
• 1931 Inicio de la producción minera en Youssoufia
• 1965 Inicio de la producción química en Safi
• 1976 Adquisición del 65% de Phosboucraa
• 1980 Lanzamiento de la producción minera en el sitio de Benguerir
• 1984 Inicio de la producción química en Jorf Lasfar
• 1996 Inicio de la construcción de una planta de ácido fosfórico purificado en Jorf Lasfar
• 2002 OCP se convierte en el único propietario de Phosboucraa
• 2006 La Oficina Chérifien des Phosphates se convierte en OCP
• 2008 Transformación de la Office Chérifien des Phosphates en una empresa (OCP SA)
• 2011 Empresa conjunta con Jacobs Engineering
• 2013 Joint Venture con DuPont de Nemours
• 2014 Lanzamiento del oleoducto entre Khouribga y Jorf Lasfar
• 2016 Creación de OCP Africa
• 2018 Inauguración de la Universidad Politécnica Mohammed VI y empresa conjunta con IBM

El grupo

Las actividades del grupo se organizan según un modelo integrado, que abarca todas las operaciones de la cadena de valor desde la extracción de fosfatos hasta la producción y comercialización de diversos productos, en particular fertilizantes y ácido fosfórico.

El grupo OCP juega un importante papel económico y social en Marruecos. Los fosfatos y sus derivados representan en 2010, en valor, casi una cuarta parte de las exportaciones del país y aproximadamente el 3,5% del PIB.

Desde 2007 , el grupo OCP tiene como objetivo duplicar su capacidad de producción anual de fosfatos para 2017 (para alcanzar una capacidad de producción de fertilizantes de casi 12 millones de toneladas) y triplicar su producción de fertilizantes para 2020.

En 2016, Fitch Ratings confirmó la calificación de "grado de inversión" para el grupo OCP.

Tras la aprobación de la Autoridad Marroquí del Mercado de Capitales (AMMC) el9 de diciembre de 2016, el grupo OCP logró alcanzar 10,2 mil millones de dirhams en préstamos de bonos de la comunidad nacional. Este préstamo representa el mayor del mercado marroquí.

El grupo OCP es una empresa semipública bajo control estatal, actúa con el mismo dinamismo y la misma flexibilidad que una gran empresa privada, abonando al Estado marroquí todos los derechos de exploración y explotación de fosfatos, y gestionado por un director y controlado por una junta directiva presidida por el primer ministro.

El grupo OCP está inscrito en el registro mercantil, y está sujeto a las mismas obligaciones fiscales que cualquier empresa privada (impuesto sobre salarios, ganancias, impuestos a la exportación, etc.), y cada año, el grupo OCP contribuye al presupuesto del Estado. mediante el pago de sus dividendos.

OCP África

En febrero de 2016, el grupo OCP creó una nueva subsidiaria llamada OCP Africa, responsable de liderar el desarrollo del grupo en el mercado africano de fertilizantes a través de una red de subsidiarias en cinco países africanos. La filial ha obtenido el estatus de Ciudad Financiera de Casablanca (CFC), lo que permite a los inversores del continente africano beneficiarse de un atractivo paquete de incentivos fiscales, así como de otras facilidades.

Los proyectos del grupo OCP en África abarcan toda la cadena de valor, incluyendo la construcción de fábricas de fertilizantes a nivel local, el desarrollo de capacidades logísticas y de distribución, así como la inversión en investigación para el desarrollo de fórmulas adaptadas a las necesidades de suelos y cultivos ( mapeo de la fertilidad del suelo africano y las respectivas necesidades de fertilizantes). El Banco Africano de Desarrollo (BAfD) se compromete a apoyar estas diversas iniciativas del grupo OCP a favor del continente africano.

El grupo OCP tiene previsto abrir 14 nuevas filiales en África subsahariana para hacer una entrada prometedora en el mercado africano. Los principales países a los que se dirige esta operación son: Costa de Marfil, Senegal, República Democrática del Congo, Benin, Camerún, Nigeria, Tanzania, Angola, Zambia, Zimbabwe, Mozambique, Kenia, Ghana y Etiopía.

Mohamed Anouar Jamali es nombrado director de OCP África en 2020.

En 2016, el Jefe de Estado de Nigeria y el Rey Mohammed VI presidieron la ceremonia para lanzar una asociación estratégica para el desarrollo de la industria de fertilizantes en Nigeria. Esta asociación incluye en particular un acuerdo entre el grupo OCP y Dangote Industries Limited para la creación de una plataforma de producción de fertilizantes en Nigeria. Asimismo, se firma un memorando de entendimiento para el desarrollo del mercado de fertilizantes entre el grupo OCP y la asociación de productores y proveedores de fertilizantes en Nigeria. Además, un proyecto de gasoducto que une Nigeria con Marruecos a través de varios países de África Occidental está a punto de ver la luz.

En octubre de 2016, durante la visita del Rey Mohammed VI, el Ministerio de Agricultura y Recursos Animales firmó un convenio con el grupo OCP para la construcción de una planta de fertilizantes en el territorio nacional con el fin de facilitar el acceso de estos a los agricultores locales.