Entregables

Un entregable es un producto destinado a la entrega.

Gestión de proyecto

En la gestión de proyectos , un entregable se refiere a cualquier producto proporcionado durante la finalización del proyecto y necesario para lograr los objetivos. Se proporcionan como parte de los paquetes de trabajo del proyecto.

Hay dos categorías principales:

• Entregables del ciclo de vida del producto: estos son los productos terminados que se utilizarán después de la finalización del proyecto para lograr los beneficios esperados. También son todos productos intermedios o relacionados con el aseguramiento de la calidad. Estos entregables se pueden identificar mediante una estructura de desglose de productos .
• entregables de gestión de proyectos, como documentos de planificación, informes de progreso o registros de riesgos.

En la gestión de proyectos de TI, un entregable designa cualquier componente que materialice el resultado de un servicio de producción (producción o TMA) al Departamento de Sistemas de Información (DSI), es decir, cualquier producción emitida por el titular durante el proyecto: documento , correo, módulo de código de software , archivos de prueba, aplicación integrada, etc.

Una entrega puede ser objeto de un albarán de entrega, que enumera el contenido, la fecha, el proveedor, el cliente, la aprobación del cliente y otros metadatos.

Notas y referencias

1. Definición en Wikcionario
2. "  ISO 21500: 2012 - Directrices sobre gestión de proyectos  " , en ISO (consultado el 23 de enero de 2017 )
3. Project Management Institute, Guide to the Body of Knowledge in Project Management (Guía del PMBOK) - Quinta edición , Project Management Institute,2014, 589  p. ( ISBN  978-1-62825-002-2 )
4. Definición en aLaide.com