Dirección Interministerial de Transformación Pública
Dirección Interministerial de Transformación Pública
Logotipo de DITP
| Fundación | 20 de noviembre de 2017 |
|---|---|
| Predecesor | Secretaría General para la Modernización de la Acción Pública ( d ) |
| Acrónimo | DITP |
|---|---|
| Tipo | Dirección ministerial |
| Forma jurídica | Departamento central de un ministerio |
| Asiento | Complejo Fontenoy-Ségur |
| País | Francia |
| Delegado interministerial | Thierry Lambert ( d ) (desde2019) |
|---|---|
| Sitio web | www.modernisation.gouv.fr |
| SIRENA | 130025273 |
|---|---|
| data.gouv.fr | 5e32dee6634f411679399abb |
La dirección interministerial de transformación pública (DITP) está encabezada por el delegado interministerial de transformación pública. Esto está bajo la autoridad del Ministro de Transformación y Función Pública .
Histórico
La Dirección General de Modernización del Estado (DGME) fue creada el30 de diciembre de 2005, de la fusión de:
- la Dirección de Reforma Presupuestaria (DRB);
- la Agencia para el Desarrollo de la Administración Electrónica (Adaé);
- delegación a usuarios y simplificaciones administrativas (DUSA);
- la delegación para la modernización de la gestión pública y las estructuras estatales (DMGPSE).
Entró en funcionamiento el 3 de enero de 2006.
La dirección general de la modernización del Estado encamina su acción dentro del nuevo marco de la modernización del Estado que constituye la revisión general de las políticas públicas (RGPP). Consta de tres departamentos y tres misiones transversales que dependen del Director General.
El desafío es transformar el Estado para brindar un mejor servicio a los usuarios y una mejor relación costo / calidad. La DGME organiza sus equipos para ayudar a los ministerios a implementar acciones de transformación y realizar proyectos de modernización interministerial.
Su papel en el mantenimiento de estándares generales ( Repositorio de interoperabilidad general , Repositorio de accesibilidad general para administraciones , Repositorio de seguridad general ) fue transferido a la gestión interministerial de sistemas de información y comunicación (Disic) en 2011.
Tomando el relevo de la dirección general de la modernización del Estado y Etalab , se crea la secretaría general para la modernización de la acción pública en30 de octubre de 2012. Su misión principal es "apoyar al gobierno en la transformación de las administraciones y la modernización de los servicios públicos". El comprende :
- la dirección interministerial de modernización de la acción pública , creada al mismo tiempo que la secretaría general;
- la dirección interministerial de sistemas gubernamentales de información y comunicación , creada en 2011.
El secretario general para la modernización de la acción pública proporciona la secretaría del comité interministerial para la modernización de la acción pública.
En 2015, la secretaría general para la modernización de la acción pública incluye:
- la dirección interministerial de apoyo a las transformaciones públicas ;
- el departamento digital interministerial y el sistema estatal de información y comunicación .
La 20 de noviembre de 2017, desaparece la secretaría general para la modernización de la acción pública, dando paso a dos direcciones interministeriales:
- la dirección interministerial de transformación pública , dependiente del ministro encargado de la reforma del estado y encabezada por el delegado interministerial de transformación pública.
- el departamento digital interministerial y el sistema estatal de información y comunicación, puestos, por delegación del Primer Ministro, bajo la autoridad del ministro responsable de la tecnología digital y adscrito al Secretario General del Gobierno . El ministro responsable de la reforma del estado lo tiene.
El delegado interministerial de transformación pública proporciona la secretaría del comité interministerial de transformación pública. Prepara las deliberaciones del comité y supervisa la aplicación de las decisiones tomadas.
Misiones
Coordinación del trabajo para mejorar la acción del gobierno en beneficio de los usuarios.
La DIMAP promueve acciones que promuevan la innovación y permitan tener más en cuenta las expectativas de los usuarios, agentes y socios del Estado, para mejorar y evaluar la calidad del servicio. Coordina acciones para simplificar y reducir trámites administrativos. Está asociado al trabajo realizado para mejorar la calidad de la normativa y la claridad del lenguaje administrativo.
Promover el desarrollo de la administración digital
DIMAP propone medidas encaminadas a la desmaterialización de los trámites administrativos. Fomenta el desarrollo de servicios digitales dando apoyo a las administraciones para la identificación de necesidades, conocimiento de la oferta, diseño de proyectos y evaluación de resultados. También puede asegurar la gestión de proyectos de proyectos interministeriales o, a solicitud de departamentos ministeriales, la gestión de proyectos de proyectos ministeriales.
Animación de trabajos de modernización de la gestión pública
La DIMAP coordina, con la dirección de presupuesto, la dirección general de finanzas públicas y la dirección general de administración y servicio civil, cada una en lo que le concierne, la modernización de la gestión pública. En primer lugar, ayuda a los ministerios en el desarrollo e implementación de su estrategia de modernización. Supervisa y evalúa su logro. Además, ayuda a adaptar la organización de las administraciones del Estado para tener en cuenta la evolución de sus misiones y sus métodos de gestión. Finalmente, participa en el diseño y promoción de nuevos métodos de gestión para el Estado y sus establecimientos públicos.
Animación y coordinación de auditoría y evaluación de políticas públicas
DIMAP es responsable de liderar y coordinar el trabajo de auditoría y evaluación de políticas públicas. Lleva a cabo, mediante la asociación de las administraciones y órganos de inspección y control de los ministerios interesados, el trabajo destinado a medir la eficacia y eficiencia de estas políticas, asegurándose de comparar sus resultados con los objetivos perseguidos y los medios implantados e identificar vías de actuación. mejora.
Coordinación y animación de acciones de comunicación y formación en el ámbito de la modernización de la acción pública
La DIMAP coordina y lidera, junto con otras administraciones del Estado, acciones de comunicación y formación en el ámbito de la acción modernizadora pública.
Aprobación de formularios
Las administraciones estatales remiten los proyectos de formularios que elaboran a la dirección interministerial de modernización de la acción pública, así como los elaborados por los órganos que están bajo su supervisión. La dirección interministerial de modernización de la acción pública vela por su armonización, estandarización y simplificación.
Antes de su puesta en circulación al público, la DIMAP aprueba los formularios asignándoles un número. Esta aprobación se aplica, cuando corresponda, a las cartas de envío, avisos y guías que acompañan a estos formularios, así como a la lista de documentos de respaldo.
DIMAP evalúa la necesidad de la información y los documentos requeridos con respecto al proceso. Garantiza que la administración que emite un formulario no solicita a los usuarios información que ya posea o que pueda ser comunicada regularmente por otra administración.
Brinda apoyo a los departamentos responsables del diseño de formularios y teleprocedimientos. Las autoridades regionales que lo deseen o sus establecimientos públicos pueden recurrir a la pericia de la dirección interministerial para la modernización de la acción pública en cuanto a formas y teleprocesos.
La DIMAP emite recomendaciones para lograr los objetivos de calidad y simplicidad de los procedimientos administrativos.
Organización
La Dirección Interministerial de Apoyo a las Transformaciones Públicas comprende dos departamentos y un servicio:
- Departamento de "Gestión y despliegue del programa de transformación".
- Servicio de “Aceleración de transformaciones”;
- Departamento de "innovación pública"
Dos misiones "Apoyo" y "Comunicación".
Departamento de "Gestión y despliegue del programa de transformación"
Lidera y coordina el programa de transformación de la acción pública, prepara los comités interministeriales de transformación pública y apoya a las administraciones en sus acciones de modernización.
Lidera y coordina la auditoría y evaluación de políticas públicas. Realiza, mediante la asociación de las administraciones y órganos de inspección y control de los ministerios interesados, el trabajo destinado a medir la eficacia y eficiencia de estas políticas, asegurándose de comparar sus resultados con los objetivos perseguidos y los medios implantados e identificar vías de actuación. mejora.
Apoya a los servicios públicos y establecimientos del Estado en el desarrollo de su estrategia de modernización y en la implementación de sus proyectos de transformación. Como tal, asegura que estas administraciones cumplen las condiciones para el éxito de sus proyectos, en particular en lo que respecta a la experiencia y los recursos movilizados y las acciones correctoras que puedan ser necesarias. Desarrolla y comparte experiencia, herramientas y métodos para apoyar el cambio, en las áreas de cambios en las estructuras, los procesos comerciales, las funciones de apoyo, los sistemas de información y el marco legal. Organiza, según sea necesario, la transferencia de conocimientos técnicos a los ministerios. Gestiona el Fondo para la transformación de la acción pública.
Diferentes programas interministeriales desplegados para transformar el servicio público:
- Transparencia de resultados
- Derecho al error
- Usuarios de Vox
- Compromisos de Marianne
- Experimentación en Francia
El servicio "Aceleración de las transformaciones"
Este servicio desarrolla, en conjunto con usuarios, ministerios, autoridades locales y otros socios de la administración, la estrategia de mejora del servicio a los usuarios, la administración digital y el desarrollo de la innovación pública. Coordina y apoya la modernización de la acción pública a favor de los usuarios y lidera la estructuración de proyectos interdepartamentales.
Diferentes programas para transformar el servicio a los usuarios:
- Servicio público +;
- Carte blanche en los territorios.
El departamento de "Innovación pública"
Propone el marco estratégico para la mejora de los servicios a los usuarios. Lidera la red de asociaciones de usuarios. Analiza y diseña con los socios propuestas de simplificación administrativa y mejora de la relación de servicio, asegurando que la oferta se adapta a las necesidades de servicio de los usuarios. Dirige y coordina el trabajo relacionado con la simplificación administrativa y promueve el intercambio de mejores prácticas. Apoya a los socios en la implementación de proyectos y, si es necesario, asegura la realización de estos proyectos.
Un equipo de "Ciencias del comportamiento"Este equipo se basa en el conocimiento de las ciencias del comportamiento para mejorar la efectividad de las políticas públicas.
Ella se unió marzo 2020, la unidad de crisis del Servicio de Gobierno en apoyo de la comunicación del gobierno , durante la crisis de salud de Covid-19 .
La misión "desarrollo de la administración digital"Define las orientaciones estratégicas relacionadas con el desarrollo de la administración digital y da soporte a los proyectos digitales de las administraciones.
La misión "métodos de escucha e innovación"Desarrolla herramientas y métodos de innovación y escucha de usuarios y agentes. Proporciona acciones de seguimiento y prospectiva para promover las mejores prácticas y desarrollar enfoques de innovación.
Lista de directores
Directores Generales de Modernización del Estado.
- Frank Mordacq: de enero de 2006 a noviembre 2007
- François-Daniel Migeon: desde noviembre 2007 a Diciembre 2012
- Jerome Filippini
Secretarios Generales para la Modernización de la Acción Pública
| Identidad | Período | |
|---|---|---|
| Inicio | Final | |
| Jérôme Filippini ( d ) | 2 de noviembre de 2012 | 19 de septiembre de 2013 |
| Julien Rencki ( d ) | 19 de septiembre de 2013 | 17 de julio de 2014 |
| Laure de La Bretèche ( d ) | 17 de julio de 2014 | 2 de noviembre de 2017 |
Delegados interministeriales para la transformación pública
| Identidad | Período | |
|---|---|---|
| Inicio | Final | |
| Thomas Cazenave | 22 de noviembre de 2017 | 16 de noviembre de 2019 |
|
Actuación : Axel Rahola ( d ) |
16 de noviembre de 2019 | 27 de noviembre de 2019 |
| Thierry Lambert ( d ) | 27 de noviembre de 2019 | En curso |
Notas y referencias
- Decreto n o 2005-1792 del 30 de diciembre de 2005 por la dirección general de la modernización del Estado en el Ministerio de Economía, Finanzas e Industria
- Decreto n o 2011-193 de 21 de febrero de 2011 que establece una gestión interdepartamental de los sistemas de información y comunicación del Estado
- Decreto n o 2012-1198 de 30 de octubre de 2012 por el que se crea la Secretaría General para la modernización de la acción pública.
- " Misiones de SGMAP | Modernization ” , en www.modernisation.gouv.fr (consultado el 19 de noviembre de 2017 )
- Decreto n o 2012-1199 de 30 de octubre de 2012 por el que se crea el comité interministerial de modernización de la acción pública
- Decreto n o 2015-1165 de 21 de septiembre de 2015 relativo a la Secretaría General para la modernización de la acción pública
- Decreto n o 2017-1584 de 20 de noviembre de 2017 sobre la gestión interministerial de la transformación pública e intersección del sistema digital y de información y comunicación del Estado.
- Decreto n o 2017-1586 de 20 de noviembre de 2017 relativo a la comisión interdepartamental de transformación pública y Delegado Interministerial de transformación pública
- Decreto n ° 98-1083 de 2 de diciembre de 1998 modificado relativo a simplificaciones administrativas
- Orden de 30 de octubre de 2012 modificada sobre la organización de la secretaría general para la modernización de la acción pública - Artículo 2
- " Home " , en Comment Faire, la caja de herramientas DITP (consultado el 22 de abril de 2020 )
- Decreto de 4 de enero de 2006 por el que se nombra director general en la administración central del Ministerio de Economía, Finanzas e Industria - M. Mordacq (Frank)
- Decreto de 30 de noviembre de 2007 por el que se nombra director general en la administración central del Ministerio de Presupuesto, Cuentas Públicas y Función Pública - Sr. Migeon (François-Daniel)
- Decreto del 4 de octubre de 2012 que nombra al Director General de Modernización del Estado - Sr. FILIPPINI (Jérôme)
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000026567300 "
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000027975424 "
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000029257561 "
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000035944356 "
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000036074928 "
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000039349981 "
- " https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000039349986 "