El consumo responsable , compra sostenible o alterconsumo concierne a un consumidor más respetuoso con el medio ambiente y la ética , es decir que los consumidores quieran centrarse en los productos de consumo fabricados en condiciones que respeten el medio ambiente, las leyes de protección laboral, como los productos distribuidos comercio justo . Es parte de un enfoque de desarrollo sostenible, y corresponde a un compromiso cívico activo con miras a la calidad de vida personal y colectiva. Al mismo tiempo, las compras sostenibles están desempeñando un papel cada vez más importante en los departamentos de compras tanto del sector público como del privado .
La Agencia de Transición Ecológica (ADEME) indica al presentar su guía El consumo responsable es posible que es posible ser responsable:
El consumo alternativo consiste en "ir más allá del simple interés de las promesas de uso de un producto, centrándose en su génesis y su influencia en el medio ambiente y la sociedad".
Según Alexandre Pasche, el consumo alternativo es "una alternativa al consumo masivo, más respetuoso con el medio ambiente y la equidad social [...] Se trata de ecodiseño , productos verdes, orgánicos o comerciales. Servicios e inversiones equitativas , o incluso éticas".
Muchas personas tienen en cuenta esta dimensión a la hora de comprar. Representan del 15% al 25% de la población francesa para integrar criterios sociales y medioambientales en sus compras. Los alterconsumers o consom'acteurs son “consumidores ciudadanos para quienes la compra resulta ser un acto político”. Cuando solo se aborda la dimensión ambiental, generalmente hablamos de ecoconsumo . Esto toma muchas formas:
Por ejemplo, podemos preferir una fruta de temporada procedente de la agricultura ecológica producida cerca de casa como una manzana a una fresa comprada en invierno y producida en España. O incluso café con una marca de comercio justo que un simple café de marca.
La cuestión de las compras sostenibles es un problema cada vez mayor para las empresas en la medida en que responden a varios problemas distintos:
Los fabricantes quieren mejorar su imagen de marca y para ello, las compras sostenibles son una oportunidad:
Las compras sostenibles han experimentado un desarrollo real en el sector público desde la publicación del Nuevo Código de Contratación Pública en 2006, que aborda la cuestión de tener en cuenta el desarrollo sostenible en las compras. Esta cuestión se aborda a menudo en el contexto de la Agenda 21 , en particular en el Capítulo 4 sobre cambios en los patrones de consumo .
La lista de productos adquiridos por las autoridades locales está creciendo cada vez más, al igual que los nuevos servicios prestados por las autoridades locales. La política de compras de las autoridades locales consiste en integrar aspectos sociales, ambientales y éticos. Las compras de las autoridades públicas representan alrededor del 15% del PIB y el 80% tiene un impacto directo en el mercado local. El desarrollo sostenible en la contratación pública representa un verdadero desafío de desarrollo para los próximos años. Esto constituye una palanca importante para orientar el mercado hacia los productos orgánicos, pudiendo así estimular la adecuación de la oferta por parte de fabricantes y proveedores.
Ejemplos de compras incluyen: vehículos, muebles, productos de limpieza, papeles de oficina y de imprenta, suministros pequeños, alumbrado público, edificios, etc.
Las adquisiciones sostenibles también han sido comité operativo n o 4 (estado ejemplar) de Grenelle Environment . Una de las medidas es, por ejemplo, la extensión de la duración del uso de microcomputadoras a cinco años.
Varias otras iniciativas para crear y coordinar redes de autoridades locales sobre compras responsables han visto la luz. Las redes territoriales se agrupan en un grupo de trabajo nacional denominado "Contratación pública y desarrollo sostenible", creado en 2005, y liderado por Eco Mayors con el apoyo de ADEME y en colaboración con Cités Unies France. Las redes y su trabajo se presentan en el sitio web purchaseresponsible.com.