Presidente del Grupo OTB |
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Nacimiento |
15 de septiembre de 1955 Brugine, Véneto, Italia |
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Nacionalidad | Italiana |
Actividad | 1976-presente |
Dominio | Yo años |
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Distinción | Mérito de la Orden de Trabajo |
Renzo Rosso , nacido el15 de septiembre de 1955en Brugine , en la provincia de Padua , Véneto , es un diseñador y empresario italiano, fundador de la marca de ropa Diesel . Apodado "el genio de los jeans" por Suzy Menkes , es el presidente del grupo OTB , empresa matriz de las marcas Maison Margiela , Marni , Viktor & Rolf , Diesel, Staff International (productor y distribuidor de DSquared², Just Cavalli, Vivienne Westwood) y Brave Kid. También es el fundador de Only The Brave Foundation, una asociación sin fines de lucro. Rosso también es presidente de Red Circle Investments, Diesel Farm en Marostica en Veneto , Pelican Hotel en Miami y Bassano Virtus 55 Soccer Team, el equipo de fútbol profesional de su ciudad natal, Bassano del Grappa en Veneto .
Rosso nació en el pueblo de Brugine en el noreste de Italia, en Veneto . Como sus padres eran agricultores, creció en condiciones sencillas, a menudo ayudando a sus padres después de la escuela. Consciente de la vida difícil y laboriosa que implica la agricultura, Renzo Rosso aspira a un futuro diferente. Por eso comenzó, en 1970, a estudiar fabricación textil en el Instituto Técnico Marconi de Padua . Fue allí donde, a los 15 años, creó su primera prenda con la máquina de coser Singer de su madre: jeans de talle bajo con patas de elefante. A partir de entonces, siguió reinventando y experimentando con diferentes modelos de jeans, ofreciéndolos a sus amigos o vendiéndolos a su universidad por unas 3.500 liras (el equivalente a 24 euros según el tipo de cambio actual). En 1973, comenzó a estudiar economía en la Universidad de Venecia y, para financiar esta última y además de ayudar a su padre en la granja, fue contratado como mecánico y luego como carpintero.
Rosso se graduó de la Universidad de Venecia en 1975 y comenzó a trabajar como gerente de producción en Moltex, un fabricante de ropa local especializado en la producción de pantalones para varias marcas italianas de prêt-à-porter. La empresa matriz de Moltex, Genius Group, está dirigida por Adriano Goldschmied, quien rápidamente se convertirá en el mentor de Renzo Rosso y en un futuro socio comercial. Durante los dos primeros años de Rosso en Moltex, la empresa experimentó un crecimiento muy rápido y floreciente. En 1978, después de haber logrado desarrollar la producción de la empresa, y esto mucho más de lo que Goldschmied podía esperar e imaginar, Renzo expresó el deseo de dejar la empresa para iniciar su propio negocio. Sin embargo, Goldschmied logra convencerlo de que se quede ofreciéndole una participación del 40% en Moltex y acepta construir un nuevo negocio con él. Así nació Diesel . Du fait de ce tout nouveau partenariat, Rosso devient également un actionnaire du Genius Group, qui réunissait des marques comme Replay, King Jeans ou Vivai et est à l'origine de l'enseigne Goldie pour laquelle Katharine Hammet a dessiné une collection, avant Diesel y muchos otros.
La denominación Diesel fue elegida para esta marca en referencia al "diesel", considerado el "combustible alternativo" en este período de la crisis del petróleo. A Rosso y Goldschmied les gustó la idea de que, por lo tanto, su marca pudiera verse como una marca alternativa de jeans, en contraste con las marcas de ropa casual que dominan el mercado. Además de eso, es un término internacional que se pronuncia de la misma manera en todo el mundo, lo cual es muy importante para Rosso ya que rápidamente entendió que el mercado de la moda no estaba separado por fronteras sino por formas de vida y consumo. En 2004, después de seguir de cerca estos valores fundamentales durante casi veinte años, CNN llamó a Diesel "la primera marca que realmente cree en la existencia de una aldea global y la recibe con los brazos abiertos". En un artículo del New York Times enagosto 2013, se ha estimado que Diesel ha vendido más de 100 millones de jeans desde 1978.
En 1985, Rosso quería obtener libertad creativa además de la gestión de la empresa y tomó el control total de la empresa vendiendo sus acciones en Genius Group, entonces la empresa propietaria de Diesel, por el resto de las acciones de Goldschmield en Diesel. Tras el lanzamiento de Diesel Kid al año siguiente, entonces llamado Dieselito, las ventas de Diesel alcanzaron los 5 millones de dólares anuales. Queriendo enfocarse en la mezclilla, Rosso comienza a experimentar con diferentes tratamientos en el proceso de confección de jeans, entre otros con piedras y remolinos.
A principios de la década de 1990, Rosso lanzó Diesel al mundo de la moda y sentó las bases para la inserción en los mercados mundiales. En 1991, la compañía lanzó una serie de campañas publicitarias exitosas llamadas "Guías para una vida exitosa". En 1992, esta campaña, aunque la primera de la marca, ganó el Gran Premio del Festival Internacional de Publicidad Cannes Lions , uno de los premios más importantes del mundo de la publicidad. Más tarde ese mismo año, Diesel transmite una campaña en televisión.
Granja dieselA finales de 1992, Rosso compró una granja no lejos de la sede de Diesel en Molvena , Véneto , donde comenzó a producir su propio vino y aceite de oliva con el nombre de "Granja Diesel". El propósito de esta compra fue inicialmente un regalo simple pero hermoso para su padre, quien, antes de eso, continuó cuestionándose a sí mismo y no tenía confianza en la elección de carrera de su hijo. Fue como resultado de este gesto que realmente llegó a comprender cuánto se había convertido su hijo en un verdadero y consumado hombre de negocios . Cuando se adquirió la finca y sus campos, se amenazó con dividirla en varios lotes de varios compradores. Pero Rosso pudo anticipar este evento comprando de nuevo toda la propiedad. Hoy en día, los campos y edificios de la antigua granja se consideran reserva natural.
55DSLEn 1994, Rosso lanzó una nueva línea deportiva y de submarca, llamada 55DSL, inspirada en la pasión por el snowboard que compartía con sus hijos. La primera colección, compuesta por 55 piezas, se denominó "FW94, Subzero Winter". El mismo año, 55DSL se convirtió en la primera línea de ropa en vestir competiciones de snowboard todo el mundo comenzando con los campeonatos en Riksgränsen , Suecia . Estos campeonatos fueron el hogar de los inicios de muchos ahora legendarios pioneros del snowboard, como Todd Richards y Peter Lince. En los años siguientes, 55DSL se transformó gradualmente en una marca independiente por derecho propio y abandonó las instalaciones de Diesel en Molvena, Italia, para trasladarse a Suiza, a Balerne. Permanecerá allí hasta 2005, antes de trasladar su sede a Italia. Desde mediados de la década de 2000, la marca fue dirigida por su Director Creativo, el hijo mayor de Renzo Rosso, Andrea Rosso, quien después de aprender a coser a la edad de trece años y comenzar como controlador de calidad en las fábricas de Diesel a los dieciséis, se mudó a Nueva York. para completar sus estudios de posgrado en el Fashion Institute of Technology . 55DSL se dio entonces a sí misma los medios para convertirse en una marca urbana y de streetwear reconocida, en particular por su colaboración, así como con artistas independientes como Eric Haze, Alex Fakso y Turbokrafen; atletas como Joel Tudor , Tony Hawk , Steve Berra y Lukas Hoffman; músicos como Steve Aoki o The Bloody Beetroots ; las fundaciones de arte Poo on Art y Two Steps Back y marcas como Adidas , Coca-Cola Zero , MTV , EA Sports , Yoox , Manhattan Portage o Panini .
El Pelican HotelTambién en 1994, Rosso reabrió el Pelican Hotel en Miami, en el distrito de South Beach. Este hotel de estilo Art Deco, construido en 1939, fue restaurado bajo la supervisión del equipo creativo de Diesel después de que Rosso se enamorara del edificio en 1991 y lo comprara un mes después . Por dentro, el estilo es muy retro, bastante kitsch. El diseño de cada habitación se ha considerado de forma independiente entre sí, la decoración de cada una es única y diferente. Esta es una contribución más a la imagen de "Successful Living", es decir, el estilo de vida que Diesel quiere transmitir . Unos años más tarde, el hotel fue nombrado por el diario inglés The Independent como uno de los “mejores hoteles de moda” del mundo entre los de Missoni , Armani , Bulgari y Ralph Lauren , todos abiertos después del Pelican.
Diesel a finales de la década de 1990En la segunda mitad de la década de 1990 , Diesel siguió ignorando las reglas clásicas del marketing. Este es el resultado de la ambición de Renzo Rosso de querer siempre innovar más y su aspiración de trabajar con agencias y fotógrafos creativos, como David LaChapelle , Terry Richardson , Ellen von Unwerth , Rankin o Erwin Olaf .
En la década de 2000, la posición de Diesel en el mercado mundial de la moda se expandió, en gran parte a través de la apertura de numerosas tiendas propias, una serie de colaboraciones de marca y la expansión de la estrategia comercial de Diesel.
Anuncios y campañasA principios de la década de 2000, Renzo Rosso y Diesel comenzaron a implementar un estado mental en su estrategia general de marketing. En un estudio del Times sobre innovación empresarial, el aumento de Diesel a principios de la década de 2000 se debió en gran parte a esta elección estratégica. Este informe de investigación concluye que “Diesel es una experiencia que interactúa y entretiene a sus clientes a través de una relación mucho más profunda que otras marcas”.
En 2007, este enfoque dio un nuevo giro, desembocando en los Heisties, burlándose del fenómeno de los reality shows y convirtiéndose en una de las primeras campañas publicitarias de una marca de moda totalmente distribuida en Internet. Cuenta con dos maniquíes encerrados en una habitación y cumpliendo las órdenes que les dan los internautas . Estas modelos encarnan así el papel de dos mujeres mentalmente desequilibradas que, queriendo vivir su cuarto de hora de celebridad , tomaron como rehén a un vendedor de Diesel Intimate, se encerraron en una habitación de hotel y piratearon la página web de la marca para ser seleccionada para el próxima campaña publicitaria de Diesel. El vendedor se presenta como trabajando en "Diesel Intimate" porque esta campaña en realidad fue para el lanzamiento de una nueva línea de lencería y trajes de baño más íntimos de la marca. La campaña tiene éxito y alcanza más de 100.000 visualizaciones en un día de retransmisión. Fue premiada el mismo año en el Festival Internacional de Publicidad Cannes Lions .
la 11 de octubre de 2008, Diesel celebra el 30 º aniversario de la compañía mediante la organización de 17 eventos en todo el mundo cada emisión en línea durante un período de 24 horas. La inauguración tuvo lugar en Tokio, luego las transmisiones en vivo siguieron en varias ciudades del mundo para finalmente terminar en Nueva York , en presencia de Renzo Rosso.
Apoyo a la creatividadA principios de la década de 2000, Rosso animó a Diesel a seguir invirtiendo parte de su presupuesto en la comunidad creativa, financiando la integración y el apoyo de jóvenes talentos creativos. Esto ha dado lugar así a proyectos de iniciación como Diesel: U: Music, 4560 Diesel New Art así como Diesel Wall, y ha permitido a la marca convertirse en uno de los socios de ITS (International Talent Support) desde la creación de este último. .
En 2001, Diesel: U: Music se creó con el objetivo de apoyar a bandas sin contrato con un sello discográfico y como reacción a una industria musical demasiado comercial. Compuesto por un jurado independiente de artistas y productores como Ian McCulloch , Mark Ronson y Ronnie Wood , este revisa anualmente miles de demos de todo el mundo y elige un grupo ganador.
En 2002, Renzo Rosso y Diesel se convirtieron en socios fundadores de ITS (International Talent Support), un concurso para jóvenes diseñadores y fotógrafos de moda. Si bien Renzo Rosso es un miembro recurrente del jurado, Diesel patrocina financieramente la competencia.
En 2003 y 2004, Diesel comenzó a apoyar a jóvenes artistas locales con los concursos Diesel New Art y Diesel Wall. Diesel New Art se ha abierto a artistas graduados que trabajan en diferentes medios para patrocinar al artista ganador con exposiciones individuales, participaciones en eventos artísticos internacionales o promociones en catálogos publicados internacionalmente. A través de Diesel Wall, la empresa compra fachadas nuevas y grandes en las principales ciudades del mundo y las transforma en espacios de exhibición populares. Las obras artísticas ganadoras son elegidas por un jurado independiente, que ha incluido, entre otros y a lo largo de los años, al curador Hans Ulrich Obrist , el director Bigas Luna , los directores artísticos y diseñadores gráficos Peter Saville y Jerome Sans, el artista Patrick Tuttofuoco, el artista Patrick Tuttofuoco. y los editores Helena Kontova y Stefano Boeri .
Fundada en 1989, ANDAM (Asociación Nacional para el Desarrollo del Arte de la Moda) busca, en palabras del presidente Pierre Bergé "identificar talentos emergentes en el diseño de moda contemporánea y darles los medios para existir, para producir un desfile durante la Moda de París. Week y desarrollar su marca en Francia, perpetuando así el dinamismo del panorama de la moda parisina ” . Gracias a sus patrocinadores, que comprenden dos instituciones públicas, DEFI y el Ministerio de Cultura y Comunicación de Francia , ANDAM es un premio importante en materia de moda internacional, un vector importante para el desarrollo de la nueva generación de diseñadores de moda en Francia. Renzo Rosso, fue el mentor de Alexandre Matuisi y Christine Puig, los finalistas de 2013. Además de la ayuda financiera proporcionada por el premio, los ganadores se benefician de la asesoría estratégica, creativa y comercial de un emprendedor de la industria de la moda global, ayudando el ganador para desarrollar su imagen y construir una reputación internacional.
A principios de la década de 2000, Rosso comenzó a invertir en nuevos diseñadores y empresas de moda que admiraba por su creatividad, pero que a menudo carecían de estabilidad financiera; Luego emerge como un gran actor independiente en el mundo de la moda En 2000, Rosso hizo su primera adquisición comprando Staff International y en 2008 creó el grupo OTB (acrónimo de Only The Brave). Enfebrero de 2013, el grupo será propietario de Maison Margiela , Marni , Viktor & Rolf , Diesel y Staff International. El grupo cuenta ahora con más de 7.500 empleados en todo el mundo.
En Octubre de 2000, Rosso adquiere Staff International, una empresa italiana que produce y distribuye marcas de moda como Vivienne Westwood y Martin Margiela . Staff International ha adquirido una sólida reputación en el sector del prêt-à-porter lo que les permite trabajar para marcas y diseñadores como Karl Lagerfeld , Emanuel Ungaro , Valentino , Costume National, Clements Ribeiro y Missoni , entre muchos otros, mientras alberga la producción de Maison. Margiela y MM6. Tras esta inversión, Staff International compró las licencias de Dsquared2 en 2001, Just Cavalli en 2011 y Marni en 2015.
En 2002, Rosso recompró la mayoría de las acciones de Maison Margiela . Como Rosso, Maison Margiela siempre ha tenido una profunda admiración por lo vintage y lo auténtico. En la década de 1990 se hizo famoso por su concepto de deconstrucción, con el que recuperó pelucas antiguas, lienzos y pañuelos de seda vintage para transformarlos. Otras similitudes entre ellos también se manifiestan a través de los métodos alternativos de marketing y comunicación de Maison Margiela para los que el diseñador siempre se ha negado a presentarse o dar entrevistas presenciales, y siempre ha preferido que las relaciones con los medios de comunicación se hagan por correo electrónico o fax. Desde principios de la década de 2000, ha sido reconocido como uno de los diseñadores más influyentes y enigmáticos de la historia de la moda. Endiciembre de 2009, nos enteramos de que Martin Margiela ha decidido silenciosamente dejar la marca de moda.
En una entrevista para Women's Wear Daily en 2004, expresa su admiración por Maison Margiela. Tras esta fase de inversión de Rosso para mejorar las ventas y la producción mediante la apertura de más tiendas y la creación de nuevas líneas de productos, la facturación de Maison Margiela pasó de 15 millones de euros en 2002 a más de 30 millones de euros en 2005. En 2008, la empresa mostró rentabilidad por primera vez. tiempo desde la adquisición, alcanzando unas ventas superiores a los 60 millones de euros. En una entrevista con Suzy Menkes en 2005, Renzo Rosso explica este éxito como resultado de una nueva estructura de gestión de la empresa, creada por él mismo con el objetivo de darle a Maison Margiela más libertad y tiempo para dejar vivir su creatividad. "Él puede simplemente crear, yo me ocupo de todo lo demás" . Además de eso, Renzo Rosso dice que el propio Martin Margiela siempre fue muy independiente, y también dice “La marca sigue siendo 100% Margiela, revisa cada detalle de la producción, cada ajuste… Puedo hacerle sugerencias, pero él puede rechazar ” .
Durante los primeros años posteriores a la adquisición, se difundieron muchos rumores de problemas entre estos dos actores de la casa. Sin embargo, ambas partes las han negado a menudo. En un intercambio de cartas único entre Malcolm McLaren y Martin Margiela , publicado por The New York Times en 2005, McLaren pregunta cómo es trabajar para el "vaquero jactancioso y tenaz" Renzo Rosso. La respuesta de Margiela fue "Estamos muy contentos con el giro que está tomando nuestra colaboración. Renzo nos ha traído más estabilidad, tanto financiera como culturalmente, estamos creciendo juntos de la mejor manera posible".
En julio 2008, Rosso adquiere la mayoría de las acciones de Viktor & Rolf .
La habilidad siempre ha encontrado su camino hacia lo inesperado por Renzo Rosso, quien también ha sido descrito como "el showman más impredecible de la industria de la moda". Esto, por supuesto, ha sido un factor determinante para la historia de Viktor & Rolf. Si bien sus colecciones siempre han sido esperadas por su nivel de entretenimiento y diversión, sus espectáculos siempre han utilizado técnicas asombrosas, como hacer que las modelos usen la ropa al revés, cargando ellos mismos sus voluminosos artículos. En su famoso "One Woman Show" en 2003, Viktor & Rolf eligieron a la actriz Tilda Swinton , así como solo modelos que se parecen a ella para todo el programa. Para la presentación de la colección Primavera / Verano en 2009, el controvertido dúo eligió transmitir su desfile solo en Internet en lugar de organizar un desfile de moda en vivo.
la 20 de diciembre de 2012, OTB se ofrece a sí misma una participación no revelada pero mayoritaria de las acciones de la empresa italiana Marni . En una nota para el New York Times , Rosso le dice a Suzy Menkes que cree sinceramente que puede ayudar a Marni a lograr sus "nuevos objetivos increíbles". En una entrevista para WWD , explica que Marni "representa exactamente el concepto de moda que me gustaría asociarse con OTB - un estilo que es al mismo tiempo único, reconocible, individual, fresco y moderno; una red internacional ” .
Después de meses de especulaciones, la compra es bien recibida en el mundo de la moda. WWD expresa este acuerdo como una ayuda concreta y elaborada para que Marni pueda exportar internacionalmente. Aunque Italia es un país importante en términos de moda, la moda más importante del mundo, ha habido muy poca unificación dentro de esta industria, debido a que la mayoría de las marcas son muy familiares y están fragmentadas.
En retrospectiva, las adquisiciones de Rosso pueden verse en gran medida como éxitos tanto financieros como artísticos. Para Staff International, la facturación pasó de 25 millones de euros a 200 millones en unos años de adquisición. A medida que Dsquared2 emergió de su estatus clandestino al de una marca reconocida en 2003, Rosso es acreditado como uno de los jugadores clave en el éxito de la marca y en 2009 el diario inglés The Times le da crédito a Renzo por su estatus de marca, ahora reconocida mundialmente.
Además, muchos diseñadores respetan a Rosso por respetar su libertad creativa. En 2005, el propio Martin Margiela confió en un comunicado público cuánto disfrutaba trabajando con Rosso. En 2010, Viktor Horsting y Rolf Snoeren de Viktor & Rolf admiten que “Rosso es único, un hombre de negocios pero también un gran creativo que nunca interferirá con la estética o la preocupación por la calidad. Él es la combinación perfecta. "
Renzo Rosso es llamado el "Nicolas Cage of denim" por la revista inglesa de culto Pop y "el rey de la ropa casual de alta gama" por el New York Times .
En su idea original para Diesel, Renzo Rosso explica: “Nací en la década de 1950 y crecí con el ' sueño americano ' en mi cabeza y ojos: James Dean , Marlon Brando , Coca-Cola y, por supuesto, los jeans. . Estaba totalmente fascinado por este mundo, como muchos otros jóvenes de mi época. Entonces, cuando creé Diesel, me pareció natural enfocarme en un producto que sentía que estaba cerca de mí y de mi estado de ánimo ”. Después de que Renzo Rosso obtuvo el control total de Diesel en 1985, comenzó a enfocarse en jeans tratados a mano, es decir, telas "envejecidas" frotándolas con piedras y papel de lija.
La pasión de Renzo Rosso por los productos vintage se puede encontrar desde que se hizo cargo de la empresa en 1985. En las primeras colecciones de Diesel que aparecieron en los años posteriores a la adquisición, Renzo Rosso mezcló elementos de la cultura vintage al estilo americano de la ciencia ficción y del salvaje oeste . que van desde detergentes viejos hasta artículos que se encuentran en tiendas de segunda mano y accesorios. Este estilo crea así un mejor ambiente para colecciones, decoración de tiendas y campañas publicitarias. En una entrevista con Women's Wear Daily , Renzo Rosso dijo una vez: “No creo en el concepto de novedad. Un objeto viejo tiene más encanto que uno nuevo, lo mismo para las tiendas, incluso cuando son nuevos, no deberían parecerlo. También es su gusto por esta añada lo que se ha convertido en el entorno de Diesel lo que le ha permitido tan buen entendimiento con el espíritu y la estética de Maison Margiela, que lleva utilizando elementos vintage en todas sus colecciones desde 1989.
Junto a lo vintage, Renzo Rosso también habla de su familia como su mayor inspiración, pero también admira el mundo de la moda callejera y la cultura popular, confiado en que encuentra tiempo para leer alrededor de 150 revistas al mes para estar al día con eventos actuales.
En su vida, Rosso ha publicado 4 libros, titulados respectivamente 'Forty' ( Diesel , 1996), 'Fifty' (Gestalten Verlag, 2005) y 'Be Stupid: For Successful Living' ( Rizzoli , 2011) y 'Radical Renaissance 55+ 5 "(Assouline, 2016). Publicado en inglés, italiano, alemán, japonés y coreano," Be Stupid: For Successful Living "es un manual práctico y teórico de consejos empresariales que narra la experiencia de Renzo Rosso como emprendedor creativo, donde explica cómo el coraje para tomar decisiones audaces y la capacidad de ver las cosas por lo que podrían llegar a ser lo ayudaron a construir un negocio exitoso. Por lo tanto, siguió el concepto de la premiada campaña Diesel "Be Stupid" de 2009, basada en una filosofía que Rosso ha conservado. a lo largo de su vida y carrera.
Publicada con motivo del 40 º y 50 º respectivamente cumpleaños Renzo Rosso, 'Cuarenta' y 'Cincuenta' recuerdan los momentos clave de la historia de Diesel, desde sus inicios en los "vaqueros y ropa de trabajo", seguido de sus años de publicidad innovadora hasta su actual posicionamiento premium. 'Fifty' presenta contribuciones del Dalai Lama , Vivienne Westwood , Paul Smith , Alexander McQueen , Maison Martin Margiela , Bono , Vincent Gallo , Naomi Campbell , Terry Jones , Kevin Roberts, Peter Saville, Dazed & Confused , Number y Vogue .
'Radical Renaissance 55 + 5' traza la apasionante evolución de las marcas de su grupo mezclando la historia con fotografías provocativas, sus campañas publicitarias más provocativas, medidas e imágenes detrás de escena nunca antes reveladas. Este libro explora el mundo de los grandes visionarios del diseño, incluidos Martin Margiela , Nicola Formichetti, John Galliano , Consuelo Castiglioni, Viktor Horsting y Rolf Snoeren .
Tras su adquisición de Diesel en 1985, Rosso hizo todo lo posible para formar un equipo de diseñadores internacionales y afines. Posteriormente, y siempre desde que Diesel se afianzara en el mercado internacional, Rosso siempre ha atribuido el éxito de la empresa al arduo trabajo de su equipo. Mientras Diesel fue elegido "Anunciante del año" en el Festival Internacional de Publicidad Cannes Lions en 1998, Rosso decide gastar una broma a los organizadores: cuando es llamado a subir al escenario, sorprende a los 3000 invitados con toda su creatividad. equipo con él en el podio, todos vestidos igual y todos con una peluca idéntica que reproduce el cabello rizado de su director. Antes de aceptar el premio, presenta a la audiencia a todo el equipo, persona por persona, y explica que este premio en realidad es para todo su equipo de trabajo y no solo para él.
Rosso a menudo se refería a la empresa como "su otra familia" y hasta finales de los noventa contrataba a nuevos empleados, por lo general buscando personas creativas en lugares inesperados, simplemente ofreciéndose a trabajar con él. Desde 2000, Rosso ha utilizado su asociación con ITS como un método para contratar a nuevos diseñadores jóvenes talentosos, dando la bienvenida al diseñador ganador a las oficinas de diseño en la sede de la compañía para una pasantía remunerada de 6 meses.
A lo largo de su carrera, Rosso ha animado a sus empleados a sentirse libres para expresarse y atreverse a tomar decisiones arriesgadas. En el libro Fifty, los empleados de Diesel explican el estilo de gestión de Rosso: "Él te escucha y aprecia todas tus sugerencias, aunque sigue siendo nuestro jefe, no es en absoluto rígido. Todo el concepto de la marca se basa en la libertad y autoexpresión, por lo que trata de dejarnos expresar a través de nuestro trabajo ".
Durante la década de 2000, Rosso era conocido por organizar fiestas para sus empleados y fanáticos, con el fin de agradecerles su contribución al éxito de la empresa. EnSeptiembre de 2003Con motivo del 25 º aniversario de la compañía, Rosso y Diesel organizar un gran evento para sus empleados y residentes del lugar de nacimiento de Rosso, Bassano del Grappa , 25 000 metros cuadrados de aparcamiento se transforman en un "Dieseland" para un 15 -horas de Festival realizado por Moby , Jovanotti , Puppetmastaz y DJ Yoda entre otros , el evento atrajo a más de 40.000 visitantes entre ellos Naomi Campbell , quien vino especialmente para la ocasión.
En Octubre de 2008, poco antes del 30 aniversario de Diesel, Rosso pide a la compañía que "muestre al mundo de una vez por todas lo que es una fiesta real", creando así un evento masivo que tendrá lugar en 17 ciudades importantes del mundo durante 24 horas. Realizado allí por artistas como MIA ., Chaka Khan y NERD , hubo más de 80.000 participantes y se contabilizaron más de un millón de visitas en línea.
En 2010, Rosso organizó otra gran velada para el estreno de la nueva sede de la empresa en Breganze , donde todos los empleados de esta última fueron invitados 137 En cuanto a la música, el ambiente de la velada, habiendo recibido a más de 1000 invitados, fue organizado por algunos amigos personales y artistas favoritos del Sr. Rosso, incluidos Wyclef Jean , Pharrell Williams y Jovanotti .
Desde que Diesel se ha establecido con éxito como una marca de moda global de pleno derecho, muchos han notado la visión imprudente y el espíritu atrevido de Renzo Rosso como un factor clave en el éxito de la marca Diesel. Aclamado por el New York Times por su “espíritu permanente de innovación” y por Business Week por haber logrado “uno de los mayores éxitos de marketing en la historia del mundo de la moda”. Desde las primeras campañas de Diesel en 1991, su enfoque irreverente ha conmocionado al mundo de la publicidad, ganado numerosos elogios e inspirado a una generación de imitaciones. Diesel agregó un toque de humor al marketing de moda, comenzando con una campaña en la que se fotografiaba a personas con sobrepeso que vestían jeans Diesel.
A principios de la década de 1990, Renzo Rosso decidió reducir los puntos de venta de la marca de 10,000 a 5,000 en un esfuerzo por obtener un mayor control sobre la experiencia general de la marca del consumidor. En una entrevista con Terry Jones , fundador de la revista ID .
A fines de la década de 2000, Rosso comenzó a invertir a través de su compañía de inversión privada, Red Circle SRL. Esto, sumado al floreciente crecimiento de OTB , llevó a los medios a compararlo directamente con el empresario francés Bernard Arnault y François Pinault , los respectivos presidentes de LVMH. y los grupos Kering , que poseen la mayoría de las marcas líderes en la industria del lujo. Sin embargo, en una entrevista conabril 2011Para el diario italiano Corriere della Sera , Rosso asegura que nunca tuvo la intención de seguir su camino, sino que quiso construir un grupo “más democrático”, casi una alternativa a los demás: “Tengo un gran respeto por el lujo, un sector que Lo está haciendo muy bien, pero que es demasiado conservador. Mi sueño sería entonces encontrar el punto de encuentro con las marcas de las nuevas generaciones, que serán las líderes del mañana ”.
La primera inversión de Rosso con Red Circle SRL se realizó en Marzo de 2009, cuando compró el 4,9% de Yoox , un sitio de ventas online multimarca. En la primavera de 2011, amplió su participación al 6% y luego anunció que buscaría comprar más si alguien estaba dispuesto a venderlo de nuevo.
En abril 2011, Rosso compra el 20% de las acciones de la incubadora de empresas emergentes H-Farm. Esta inversión fue una de las primeras inversiones en las que un empresario de la industria de la moda decidió invertir en el mercado de alta tecnología. Fundada en 2005 y con sede en las afueras de Venecia , H-Farm aumenta sus inversiones en nuevas empresas emergentes
En 2008, Rosso lanzó la Fundación Only The Brave, una organización sin fines de lucro. Originalmente dedicado a restablecer el equilibrio para los jóvenes desfavorecidos en el noreste de Italia, Renzo Rosso finalmente extendió este objetivo a varios países africanos. Aunque Rosso no es budista, confiesa en 2008 que se inspiró para la creación de su fundación después de reunirse con su Santidad el Dalai Lama en 2005, quien supuestamente le sugirió al Sr. Rosso que usara sus recursos de los que se beneficia como tal. una empresa global para hacer algo para ayudar a los necesitados.
Desde sus inicios, The Only The Brave Foundation ha invertido 11 millones de euros en más de 170 proyectos, mejorando la calidad de vida de más de 180.000 personas en todo el mundo.
Más tarde, en 2009, Rosso fue nombrado portavoz mundial de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en las Naciones Unidas en la Cumbre de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. También recibieron este título en el mismo año: el músico senegalés y embajador de UNICEF Youssou Ndour , el fundador de Microsoft Bill Gates , el músico y activista Bob Geldof , la reina Rania de Jordania , el premio Nobel Muhammad Yunus y el filántropo Ted Turner , entre otros. Fundada en 2005, Millenium Promise es la asociación internacional sin fines de lucro dedicada al éxito de los Objetivos de Desarrollo del Milenio cuyo objetivo era reducir a la mitad la pobreza extrema para 2015.
la 26 de julio de 2012, Rosso abre el fondo Brave Circle para ayudar a las personas afectadas por el terremoto de Emilia-Romagna en Italia. Con una inversión personal de 5 millones de euros, el fondo se dedica a la puesta en marcha de un proyecto de microcrédito abierto a locales y pymes que necesiten ayuda económica para reconstruir sus viviendas y locales que, sin ella, no habrían tenido acceso a este sistema bancario. en tiempos normales debido a una garantía demasiado baja. Cuando se puso en marcha, Rosso explica que el objetivo era recaudar "entre 700 y 800 proyectos que oscilan entre los 5.000 y los 50.000 euros cada uno" y explica que se desarrollará en colaboración con la asociación Etimos, una entidad sin ánimo de lucro con sede en Italia. , ya con experiencia en microfinanzas .
Tras esta donación, Rosso informa al periódico italiano Corriere della Sera , "Me conmovió el deseo de los habitantes de Emilia-Romagna de volver al trabajo inmediatamente después del desastre. Como emprendedor y promotor del ' emprendimiento social , decidí ayudar a esta población con lo que mejor puedo hacer: estimular la corresponsabilidad sostenible. Esta actividad es sumamente moderna porque se manifiesta en la ayuda concreta de un emprendedor a otro y a las familias, no desde una simple perspectiva de bienestar sino a través de una herramienta financiera que exalta las capacidades y la creatividad de las personas que se benefician de ella ".
Esta donación fue recibida tanto por la prensa nacional e internacional, como en las redes sociales , que presentan a Rosso como el primer emprendedor en Italia que ayuda a otros emprendedores mediante el uso de microcréditos.
la 14 de diciembredel mismo año, el New York Times informa que Rosso donará 5 millones de euros para la restauración del famoso puente veneciano de Rialto . La donación se realizará a través del grupo Rosso, OTB. Tras esta donación, Alessandro Maggioni, el concejal a cargo de las obras públicas de la ciudad de Venecia, anuncia: Modelo: Xitation
Construido en 1592, el puente no había sido restaurado desde 1975.
Desde 2010, Rosso también ha invertido personalmente en proyectos ubicados en Veneto , su región natal en el noreste de Italia. En particular, mediante la puesta en marcha de una red wifi y proyectos de restauración en su ciudad natal, Bassano del Grappa .
Desde principios de la década de 1990, Rosso ha recibido premios regulares en moda, negocios y publicidad. .
En 2015, Renzo Rosso recibió de la Universidad de Roma "Tor Vergata" un Doctorado Honoris Causa en Negocios y Economía. Fue así reconocido por su esfuerzo y cualidades como emprendedor. WWD también informa que esto se debería en parte a su capacidad para influir positivamente y a gran escala en la intuición, la imaginación y el pensamiento de los individuos, ofreciéndoles en el proceso un estilo y una forma de vestir, dando así valor al territorio en que funciona ”.
En octubre 2011, Rosso fue condecorado como Cavaliere del Lavoro por el presidente de la República Italiana , Giorgio Napolitano . La ceremonia tuvo lugar en la Cuadrienal de Roma y se transmitió en vivo por la RAI italiana.
En 2010, Rosso fue nombrado portavoz mundial de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, un departamento de Millennium Promised por las Naciones Unidas en Nueva York .
En 2006, la revista Hollywood Life reconoció a Rosso con el premio "Fashion Visionary" en Los Ángeles y atribuye a Diesel "una de las marcas de moda más innovadoras".
En 2005, Rosso fue nombrado "Hombre del año" por la edición alemana de GQ ; el Premio Pitti Imagine en Florencia ; el Premio a la Visión Creativa en la Empresa del Alcalde de Roma, Walter Veltroni ; y el premio alemán Forum Preis en Heidelberg , por su "notable personalidad y logros profesionales en la industria textil y de la moda".
En 2004, Rosso recibió el premio International Entrepreneur to Watch en Monte Carlo . presentado en Monaco Investors 'Week, premia los esfuerzos de un empresario que representa la visión, la ética profesional y el coraje para asumir riesgos particulares.
En 2003, Rosso recibió el Premio Anual al Avance del Año de Hollywood Life de Movieline en Los Ángeles, en reconocimiento al éxito de Diesel en su ingreso al mercado estadounidense.
En 1997, Ernst & Young nombró a Rosso "Emprendedor del año" por el fuerte crecimiento de Diesel en los Estados Unidos.
En 1996, Rosso y Diesel recibieron el premio "Premio Risultati" a la "Mejor Compañía Italiana del Año" por la Universidad de Bocconi en Milán .
Rosso recibió el título honorífico de la Universidad de Verona , Italia en 2005 y la fundación CUOA de Altavilla Vicentina , Italia, en 2000, que cita a Diesel como "uno de los fenómenos empresariales de la década de 1990".
Desde mediados de la década de 1970, Rosso siempre ha vivido en Bassano del Grappa , Veneto. En una entrevista de 2004 con CNN , Rosso dijo que por lo general pasa su tiempo libre jugando al fútbol, corriendo o haciendo snowboard.
Es padre de siete hijos y sus dos hijos mayores están actualmente activos en el grupo OTB.
En 2001, Rosso comenzó a producir y vender vino y aceite de oliva con su propio nombre. Los productos llamados Rosso di Rosso para Merlot y Cabernet Sauvignon ), Nero di Rosso para Pinot noir , Bianco di Rosso para Chardonnay , Grappa di Rosso para uva única y Oglio di Rosso para aceite de oliva extra virgen, se producen en las 105 hectáreas de la Granja Diesel en Marostica, Veneto, a pocos kilómetros de su casa.
Renzo Rosso es un coleccionista que asiste a menudo a exposiciones en todo el mundo. Además de poseer obras de Andy Warhol y del artista italiano contemporáneo Francesco Vezzoli, Rosso siempre ha impulsado a Diesel a apoyar a artistas jóvenes y talentosos iniciando y patrocinando una amplia variedad de proyectos de arte, como Diesel New Art y Diesel Wall.
En 1996, Rosso fue llamado a hacerse cargo del equipo de fútbol de su ciudad natal, Bassano Virtus 55 ST Como agradecimiento al apoyo local que recibió en los primeros días de Diesel, comenzó a apoyar financieramente al equipo. gestión del club. Desde entonces, el equipo ha progresado con éxito desde la división más baja de Italia a la tercera división más alta del país, la Lega Pro Prima Divisione .
En 2015, Rosso apareció en el documental Marithé + François = Girbaud dirigido por Jérémie Carboni.