Asociación de la familia Mulliez | |
Logotipo de la Asociación Familia Mulliez. | |
Creación | 1955 |
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Forma jurídica | Grupo de interés económico |
La oficina central |
Roubaix ( norte ) Francia |
Dirección | Barthélemy Guislain, PCA |
Accionistas | Familia Mulliez |
Actividad | Gran distribución |
Subsidiarias |
Auchan Boulanger Agapes Restauration ( Flunch , Les 3 Brasseurs ) Adeo ( Leroy Merlin , Bricoman , Weldom , Zodio) Groupe Decathlon Happychic ( Brice , Fashion Cube y Jules ) Kiabi , Pimkie , Phildar Electro Dépôt , Saint-Maclou Midas , Norauto PicWicToys RougeGorge Oficina superior , Tape à l'œil |
La Asociación de la Familia Mulliez ( AFM ) es un grupo de interés económico que trabaja por los intereses económicos de la familia Mulliez , originaria del departamento francés del Norte .
Esta familia se sitúa así a la cabeza de una fortuna profesional valorada en 26.000 millones de euros en 2020 y ocupa el sexto lugar en Francia. En 2019, la Asociación de la Familia Mulliez reúne a 700 miembros.
En 1943, Gérard Mulliez (1906-1989), padre del fundador de Auchan, Gérard Mulliez , abrió una tienda en Poitiers , llamada Les textiles d'art, que rápidamente renombró Au fil d'art. La empresa creció entre 1945 y 1950; se basa en dos etapas : fabricación y distribución. En 1950, la empresa empleaba a 1.400 personas. Luego, en 1956, se creó la primera franquicia “ Phildar ” en el Norte.
Tras conocer a los fundadores de las tiendas Carrefour y Leclerc , el6 de julio de 1961, Gérard Mulliez (hijo) abre la primera tienda Auchan en una fábrica abandonada de la empresa Phildar , fundada por su padre, también llamado Gérard. Con una superficie de 600 m 2 , esta tienda estaba ubicada en el distrito de Hauts-Champs, en Roubaix ( norte ).
Uno de los primos de Gérard Mulliez , de 22 años en ese momento, Michel Leclercq , es empleado de la primera tienda Auchan , como carnicero . Una tía les escribió a sus padres: "¿Cómo pueden aceptar que su hijo Michel trabaja como carnicero a sueldo de los Mulliez? ". Michel Leclercq decide detener sus estudios de ingeniería en octubre de 1962 a la edad de 23 años.
En 1963 , otro primo de Gérard Mulliez, Gonzague Mulliez, desarrolló una empresa de venta de alfombras por correo: Les Tapis Saint Maclou .
Éric Derville, esposo de Jeannette Mulliez, abrió el primer centro Norauto en 1970. Luego se desarrolló la marca del producto, al igual que el establecimiento del grupo en el extranjero. En la década de 2000 se llevó a cabo una política de adquisiciones e inversiones de capital. El nombre del grupo pasó a ser Mobivia en 2010.
En 1971 se inauguró el primer restaurante Flunch en el centro comercial Auchan de Englos ( Norte ). El concepto era que los clientes de la galería del centro comercial se quedaran a almorzar para almorzar. El mismo año, Phildar inauguró su primera tienda de prêt-à-porter para mujeres bajo la marca Pimkie en Lille, que se independizó tres años después.
En 1975, mientras Michel Leclercq estaba a cargo de las compras y de las tecnologías de la información de los 5.000 empleados de Auchan, se le ofreció una nueva asignación. Pero, prefiere crear su propio negocio y "por corrección y simpatía por [sus] antiguos compañeros y [su] familia", se niega a acudir a un competidor . Luego de un viaje a Estados Unidos, decide emprender un negocio deportivo familiar.
El 26 de julio de 1976, en la zona comercial Auchan de Englos-les-Géants en Englos ( Nord ), cerca de la ciudad francesa de Lille , abrió una tienda tipo amplia para la venta de artículos deportivos de autoservicio. El nombre que se conserva es el de " Decathlon ".
En 1978, la marca Kiabi abrió su primera tienda en Roncq ( Nord ) en 1978. Fue la primera empresa en lanzarse a la venta de ropa a precios reducidos .
En 1979 , la Asociación de la Familia Mulliez (AFM) adquirió una participación en la marca francesa Leroy Merlin . En 1981 , tomó el control de la marca que entonces contaba con 33 tiendas en Francia . En 1987 , la oficina central se trasladó a Lezennes ( Norte ).
Stéphane Mulliez, tras darse cuenta de que “la gran juguetería no existía en Francia”, inauguró Picwic en la zona comercial de Englos-les-Géants en Englos ( norte ). En 1981, la marca abrió dos tiendas en las zonas comerciales de Roncq y Noyelles , para cerrarlas cuatro años después y establecerse en la plaza principal de Lille . El negocio existió hasta 1993, luego se estableció cerca del centro comercial V2 en Villeneuve-d'Ascq .
En 1983, la Asociación de la Familia Mulliez (AFM) adquirió una participación en la marca francesa Boulanger y luego tomó el control de la empresa en 1986.
En 1986 , Boulanger comenzó a desarrollarse a nivel nacional. Con el impulso de Auchan , las áreas de venta se van ampliando, pasando de 1.000 a 2.000 m 2 , las tiendas se instalan en las afueras, preferentemente en terrenos de Ceetrus , poniendo en juego las sinergias financieras y las ventas del grupo Auchan .
En 1996, la Asociación de la Familia Mulliez (AFM) compró la marca Camaïeu Homme con la obligación de cambiar su nombre. EnMarzo de 2000, cambia su nombre para diferenciarse de la marca Camaïeu destinada a la ropa de mujer y cambia su concepto comercial. Se elige el nombre " Jules ". La AFM les da carta blanca.
El 16 de mayo de 2020, el director de la marca Alinéa , Alexis Mulliez, anunció que había declarado el estado de insolvencia de la empresa . Por lo tanto, la marca está en suspensión de pagos por el tribunal comercial de Marsella después de haber logrado ahorrar solo el 15% de su facturación durante los dos meses de encierro. El final del período de observación está programado para el 13 de noviembre de 2020.
A finales de agosto de 2020, la adquisición de Alinéa ya no sufre ningún suspenso ya que la oferta de adquisición que debe ser aceptada la llevan los actuales directivos, la Asociación de la Familia Mulliez (AFM). Gracias a una nueva ley introducida en el contexto de Covid-19, los ejecutivos que se han declarado en quiebra de una empresa pueden volver a dirigir esta empresa. Sin embargo, la oferta de la familia Mulliez prevé el cierre de un gran número de tiendas para mantener solo nueve, principalmente en el sur de Francia. En total, solo 900 de los empleados de 1974 salvarían sus lugares. Para algunos de los no retenidos, se deben hacer propuestas de reclasificación para unirse al Grupo Auchan , que también pertenece a la Asociación de la Familia Mulliez (AFM). En septiembre de 2020 se aceptó la oferta de adquisición de la familia Mulliez.
En noviembre de 2020, la Autoridad de Competencia valida la fusión de los dos principales grupos de prêt-à-porter de la Asociación de la Familia Mulliez (AFM), Oosterdam ( Pimkie , Grain de Malice y Rouge Gorge) y HappyChic ( Jules , Brice y Bizzbee ) para crear " Fashion Cube ".
En mayo de 2021, el grupo Fashion Cube anunció la reubicación de la producción de jeans de sus seis marcas de prêt-à-porter a una nueva fábrica que estará ubicada en Neuville-en-Ferrain ( Norte ). El grupo planea contratar eventualmente a "un centenar de empleados y producirá 410.000 jeans al año".
Creado en 1955 , para asegurar la sucesión de Louis Mulliez, tiene como objetivo mantener intacto el patrimonio de este último y distribuir alrededor del 80% de este patrimonio de forma teóricamente igualitaria entre sus 11 herederos. Este pacto permite a cualquier miembro de la familia, que se dedique o no a la actividad empresarial, a disfrutar de la propiedad de todas las empresas del grupo. La familia Mulliez tiene una visión patrimonial de la empresa, por lo que es hostil a la convocatoria de financiación externa.
Así, bajo el liderazgo de Gérard Mulliez-Cavrois, fundador de Phildar, padre de Gérard Mulliez (Auchan), la asociación amplía su acción para financiar los proyectos empresariales de los miembros de la familia. Ninguna de las empresas del grupo Mulliez cotiza en bolsa. Al crear una nueva empresa, la asociación ingresa el capital para respaldarla financieramente y luego, a veces, puede esperar el retorno de la inversión solo a través de dividendos (la ausencia de cotización de empresas limita la reventa de valores en la perspectiva de realizar ganancias de capital ). Sus negocios están organizados para resistir crisis, como un conglomerado de distribución. Las ganancias a menudo se reinvierten para continuar con el proyecto de desarrollo del patrimonio.
Muchas empresas en las que está presente la asociación, sin embargo, no fueron creadas por un miembro de la familia, en este caso se trata de una inversión estratégica o de largo plazo.
Los miembros de la familia Mulliez a través de cinco sociedades comanditarias con acciones han adquirido acciones de la Asociación de la Familia Mulliez, que invierte en empresas creadas por la familia pero también en otras empresas. Una vez al año, en marzo, se realiza una estimación del valor de la acción para permitir su venta entre los miembros de la asociación .
Las principales empresas vinculadas a la AFM son Acanthe , Cimofat (cuyos directores son Thierry Mulliez , Edgard Bonte , Jérôme Mulliez , Pierre-Alain Vielvoye , Romain Mulliez y Bertrand Leclercq ), Valma y Valorest .
El consejo de administración, formado por siete personas, decide sobre la adquisición de participaciones o la salida de la asociación. La dirección nombra a los presidentes de la asociación y aprueba / ratifica a los directores de las empresas a las que está asociada.
Cada cuatro años, los miembros de la Asociación de la Familia Mulliez eligen la junta directiva. Los candidatos deben ser patrocinados por cuatro accionistas familiares que hayan sido directores durante cuatro años de una empresa de la que la asociación sea accionista, y no pueden ser directores ellos mismos.
El grupo gestiona colectivamente una fortuna profesional de 25.000 millones de euros, y varios otros miembros de la familia (en particular Gérard Mulliez) con participaciones minoritarias en las empresas del grupo Mulliez gestionan la otra parte de la fortuna profesional, por 5.400 millones de euros .
Desde 2014, la Asociación de la Familia Mulliez está dirigida por Barthélemy Guislain, esposo de Marie-Hélène Mulliez (lo que lo convierte en Mulliez por matrimonio; y uno de los pocos no Mulliez de sangre en acceder a este cargo), hija de Guy Mulliez, primo hermano del fundador del grupo y nieto de Louis Mulliez.
Para estar asociado, son necesarias varias condiciones:
La historia empresarial de la familia Mulliez comienza a principios del siglo XX con una pequeña fábrica de lana propiedad de Louis Mulliez, cerca de Roubaix. La asociación de la familia Mulliez (AFM) fue creada por sus once hijos.
Sociedad | Participación de AFM | Fundado por | Llegada de AFM a la capital | Señales |
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Grupo Auchan | 84% | Gerard Mulliez | 1961 | Auchan , Auchan Drive , AuchanSuper, Auchan E-commerce, Alcampo , Banque Accord et Oney , Cityper, Colmark, Ceetrus (anteriormente Immochan ) , Rik et Rok, Elea , RT Mart, Sabeco, Supermercados Expresso SMA, Simply Market , Maximarché , Auchan Ciudad , Prixbas, Chronodrive , Alinéa , Les halles d'Auchan Antiguas filiales: Atac , GrosBill |
San Maclou | 95% | Gonzague Mulliez | 1963 | Saint Maclou , Cosily, alfombras afines, mercado interior, Essers, Teppichfreund, Kalico |
Cubo de moda | 100% | Jean-Christophe Garbino | 2020 | Brice , Jules , Bizzbee , Pimkie , Grain de Maline, Rouge Gorge Lencería |
Restauración de ágapes | Carolina del Norte | Carolina del Norte | Carolina del Norte | Flunch , Pizza Paï (creado por Thierry Mulliez) , Amarine, Les 3 Brasseurs , So Good, Salad & Co, Il r Ristorante, Beef Plate, Le Bistrot du Boucher, Festein d'Alsace, O'Sushi, AG Quick, Le Petit cocinero |
Decathlon (anteriormente Oxylane ) | 51% AFM
49% Leclercq |
Michel Leclercq | 1976 | Decathlon , Koodza , Cabesto , Décathlon Easy , Ataos, Chullanka, Decat ', Decapro, Terres et Eaux, Skimium, Oxylane Village (y las marcas: Aptonia, b'Twin , Domyos, Geologic, Geonaute, Inesis , Kalenji, Kipsta, Orao , Tribord , Quechua , Nabaiji, el Centro de Investigación Decathlon y el Decathlondesign , etc. ) |
Grupo HTM | 85% | Bernard y Gustave Boulanger | 1983 | Boulanger , WebDistrib, (desde 2003) Electro Dépôt , (desde 2006) B'Dom, (desde 2009) lokeo, (desde 2010) Saturn France , Boulanger Business Services, (desde 2013) Solvarea, (desde 2017) Boulanger.pro |
Mobivia | 10% | Eric Derville | 1970 | Auto5, Maxauto, Midas , Norauto , Synchro Diffusion, Carter-Cash, Oxyo-Pneus.fr, Altermove, Xee |
Kiabi | 33% | Patrick mulliez | 1978 | Kiabi |
Hijos de Louis Mulliez | 100% | Louis Mulliez | 1955 | Phildar , grano de malicia |
Phildar | 100% | Gerard Mulliez | Phildar | |
Oficina superior | Patrick mulliez | 1996 | Oficina superior | |
De Youg | 0% | Hugues Mulliez | 1999 | De Youg, Surcouf |
La Vignery | 0% | Romain Mulliez | La Vignery | |
PicWicToys | Carolina del Norte | Stephane Mulliez | 1977 | PicWicToys (anteriormente Toys "R" Us France y Picwic ) |
Kiloutou | Salió | Franky Mulliez | 1980 | Kiloutou |
Cultura | 0% | Philippe Van Der Wees | 1998 | Cultura |
Sonepar | 14% | Milonga |
Leyenda: NC: no comunicado
Sociedad | Participación de AFM | Fundado por | Llegada de AFM a la capital | Señales |
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ADEO | 85% | Adolphe Leroy y Rose Merlin |
1979 | Leroy Merlin ( Leroy Merlin Italia , William Obrist) , Bricoman , Bricocenter (Italia) , Aki (España y Portugal) , Weldom, Kbane, Zodio, Dompro, Delamaison, delamaison.fr, decoclico.fr y Quotatis |
Sangría | 100% | Alain MITALES | 1989 | Sangría |
Jules
(fusionado en Fashion Cube) |
54% | Jean Pierre Torck | 1996 | Jules (antes grupo Camaïeu H y F fundado por Jean Pierre Torck) |
GrosBill | Salió | Carolina del Norte | 2005 (lanzado en 2015) | Grosbill |
Voltalia | 70% | Carolina del Norte | 2011 | - |
Sociedad | Participación de AFM | Fundado por | Llegada de AFM a la capital | Señales |
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Ostentoso | ||||
Acuarela | ||||
CreaDev | 100% | Sculpteo , Abilways , DigiSchool , Agorize , Sitel Group , MacoPharma | ||
Zodio |
La familia Mulliez, que cuenta con 550 miembros, comparte una de las mayores fortunas profesionales de Francia, con una fortuna estimada en 2014 en más de 37 mil millones de euros a través del holding familiar. Esta fortuna está estimada en 26.000 millones de euros por Challenges en 2020, lo que la convertiría en la sexta fortuna en Francia.
En 2016 se realizaron allanamientos en las propiedades del grupo Mulliez, como parte de una investigación judicial por sospecha de fraude fiscal y blanqueo de fraude fiscal. La familia está acusada en 2019 de actividad comercial encubierta y se arriesga a un ajuste fiscal de 88 millones de euros. En 2021, la encuesta de OpenLux reveló que tenía cuentas ocultas en Luxemburgo. El diario vespertino comenta: “Muchos de los multimillonarios solicitados por Le Monde explican que fueron arrastrados a su pesar en estos arreglos en Luxemburgo. Tanguy Mulliez, miembro de la familia que también es dueño de Auchan y Leroy Merlin, afirma que las tres empresas que hasta hace poco tenía con sus hermanas “fueron creadas por [sus] padres” y que fueron “recibidas” por transmisión ””.
En su libro Le Secret des Mulliez, Bertrand Gobin subraya que el sistema opaco del patrimonio familiar favorece la optimización fiscal, “el deporte favorito del clan”.