Grupo Raiffeisen Suiza | |
Logotipo de Raiffeisen | |
Creación | 1899 |
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Fechas claves | 1902, 1936 |
Fundadores | Johann Traber (1854-1930) |
Figuras claves | Frédéric-Guillaume Raiffeisen |
Forma jurídica | Grupo de 246 bancos Raiffeisen, cooperativas autónomas |
Eslogan | Abramos el camino Wir machen den Weg frei |
La oficina central |
St. Gallen Suiza |
Dirección | Heinz huber |
Accionistas | 1,897,369 (31 de diciembre de 2018) |
Actividad | Banco |
Productos | productos financieros, préstamos y créditos |
Subsidiarias | 246 |
Eficaz | 10,947 (31 de diciembre de 2018) |
Sitio web | www.raiffeisen.ch |
Propios fondos | 16.524 millones de CHF (31 de diciembre de 2018) |
Cifra de negocio |
3.078 millones de CHF (31 de diciembre de 2018) 3.310 millones de CHF (31 de diciembre de 2017) |
Balance contable | CHF 225.6 mil millones (31 de diciembre de 2018) |
Resultado neto |
540.820 millones de CHF (31 de diciembre de 2018) 917.068 millones de CHF (31 de diciembre de 2017) |
Raiffeisen Switzerland es un grupo bancario de cooperativas suizas . Es el tercer banco en Suiza detrás de UBS y Credit Suisse en términos de activos bajo administración. Raiffeisen Switzerland es la agrupación de todos los bancos suizos Raiffeisen. Es responsable de la política y estrategia empresarial del Grupo Raiffeisen. Organizados en forma de cooperativa, los 246 bancos autónomos Raiffeisen juntos constituyen la red bancaria más densa de Suiza, con un total de 896 sucursales. En el siglo XXI, el Grupo Raiffeisen se ha convertido en el tercer grupo bancario más grande de Suiza, con un balance general de 229.000 millones de francos suizos. Es uno de los principales bancos minoristas de Suiza. Desdejunio de 2014Raiffeisen es uno de los bancos de importancia sistémica en Suiza y, como tal, debe cumplir con requisitos especiales de capital. Raiffeisen Switzerland tiene 3,8 millones de clientes en Suiza. 1,9 millones de ellos son miembros y, por lo tanto, propietarios de bancos regionales Raiffeisen.
Los 246 bancos Raiffeisen en Suiza, legalmente autónomos, juntos forman Raiffeisen Switzerland (anteriormente la Unión Suiza de Bancos Raiffeisen). Al igual que los Raiffeisen Banks participantes, Raiffeisen Switzerland es una cooperativa. Coordina las actividades del Grupo, establece las condiciones marco para la actividad de los Raiffeisen Banks locales (para TI, infraestructura o refinanciamiento), a los que apoya y asesora en todas las áreas. Además, la gestión y el control de riesgos son parte del mandato de Raiffeisen Suiza. Raiffeisen Switzerland proporciona la gestión directa de sucursales en las regiones urbanas de Basilea, Berna, St. Gallen, Thalwil, Winterthur y Zurich, que no son cooperativas independientes. La sede principal de Raiffeisen Suiza se encuentra en St. Gallen en la práctica desde 1912, pero legalmente desde 1936.
El padre Johann Traber, sacerdote católico, entonces párroco y moderador de la parroquia de Bichelsee en el cantón de Thurgau, estuvo detrás del primer fondo Raiffeisen. En 1891 leyó la encíclica Rerum novarum del Papa León XIII . Esta encíclica llama en particular a tomar medidas pragmáticas para ayudar a los fieles católicos de la clase trabajadora . Luego desea poner en práctica lo que recomienda el Papa y establece un sistema para conservar y proteger el dinero de sus feligreses. En torno a este sistema puesto en marcha, creó una asociación de unos cuarenta hombres y fundó el banco Raiffeisen en 1899, de acuerdo con los mismos principios que el fondo de salud social cristiano suizo fundado el mismo año en St. Gallen . Originalmente este fondo permitía, entre otras cosas, liberar fondos para que los feligreses pudieran obtener maquinaria agrícola. En 1902, diez instituciones unieron sus fuerzas para crear la Unión Suiza de Bancos Raiffeisen. Desde 1912, el sindicato tenía una agencia conjunta en St. Gallen, que su director, Josef Stadelmann, iba a ampliar continuamente durante los siguientes 40 años.
En 2017, la Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero Federal inició procedimientos de ejecución no solo contra el grupo bancario [8] por cuestiones de gobierno corporativo, sino también contra el ex director ejecutivo, Pierin Vincenz, por conflictos de intereses durante su mandato en Raiffeisen Suiza. Tras la retirada de P. Vincenz como presidente de Helvetia Assurances y su compromiso de dejar de ocupar puestos de responsabilidad dentro de un banco o una compañía de seguros, la Autorité suspende sus procedimientos contra él, pero continúa sus procedimientos en relación con Raiffeisen Suiza. Después de ocho meses de investigación, en junio de 2018, la Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero suizo cerró el procedimiento de ejecución contra Raiffeisen.
Raiffeisen es un banco llamado "país". De hecho, originalmente nunca estuvo presente en las ciudades. Sus ramas solo se encontraron en pequeñas aldeas. Sin embargo, recientemente ha cambiado su política al abrir sucursales en las ciudades. Al mismo tiempo, abandonó su logo tradicional que se refería, con la espiga de trigo y el panal, a la economía rural.
Los 246 bancos Raiffeisen legalmente autónomos. A30 de junio de 2018, estos bancos tienen un total de 896 sucursales repartidas por Suiza que se agrupan en Raiffeisen Switzerland . El vínculo entre los bancos y Raiffeisen Suiza se realiza a través de federaciones regionales.
Raiffeisen se autoproclama "un banco que pertenece a sus clientes" porque cada banco es una cooperativa cuyos clientes pueden adquirir una participación para beneficiarse de condiciones ventajosas.
El sistema creado por Raiffeisen se basa en la descentralización de los bancos según las ideas de Frédéric-Guillaume Raiffeisen . Cada establecimiento tiene autonomía legal pero al mismo tiempo debe respetar ciertas líneas estratégicas, logísticas y comerciales impuestas por el grupo y la economía.
El ejercicio 2005 del grupo finalizó con un beneficio de 608 millones de francos. La de 2007 ascendió a 701,3 millones de francos. El beneficio de30 de junio de 2018 asciende a 416 millones de francos.
En 2018, los bancos Raiffeisen tenían alrededor de 3,8 millones de clientes, de los cuales 1,9 millones eran miembros.
La 27 de enero de 2012el grupo Raiffeisen adquiere Notenstein Privatbank AG, al que se transfirió la actividad fuera de Estados Unidos del banco Wegelin & Co , entonces acusado de ayudar a la evasión fiscal en Estados Unidos. Bank Wegelin & Co , a partir del cual se formó Notenstein Privatbank AG, anunció su cierre final el4 de enero de 2013, tras declararse culpable de evasión fiscal en Estados Unidos. EnMayo de 2018, Notenstein La Roche Banque Privée SA se vendió al banco privado Vontobel por 700 millones de francos suizos.
Raiffeisen Switzerland coopera con varias empresas para ofrecer sus servicios a los bancos Raiffeisen Banks afiliados. Raiffeisen Suiza tiene participaciones directas en las siguientes empresas:
En 2012, el banco Raiffeisen adoptó el lema: “Marquemos el camino” . En esta capacidad, las cooperativas Lausanne , Cheseaux-sur-Lausanne , Echallens y Bercher colocan una publicidad entregada en el tren n o 44 del BIA . En esta misma sucursal se había colocado previamente publicidad entregada a la automoción Be 4/8 n o 34 durante diez años.
RBe 4/8 44 en 2012 en la estación Échallens .
Sea 4/8 34 en 2010 cerca de la estación de Sugnens .
Logotipo antiguo.
Logotipo actual del banco Raiffeisen.