Radiall
| Radiall | |
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| Creación | 1952 |
|---|---|
| Fundadores | Yvon Gattaz y Lucien Gattaz |
| Forma jurídica | Sociedad Anónima |
| Eslogan | "Nuestra conexión más importante es contigo" |
| La oficina central | Aubervilliers (Departamento de Seine-Saint-Denis - Francia ) |
| Dirección | Pierre Gattaz |
| Directores | Pierre Gattaz |
| Actividad |
Aeronáutica Espacio Militar Telecomunicaciones Industria médica Instrumentación |
| Productos | Componentes de interconexión electrónica para entornos hostiles |
| Eficaz | 1.128 (2018) |
| SIRENA | 552124984 |
| IVA europeo | FR54552124984 |
| Sitio web | www.radiall.com |
| Cifra de negocio | 177.016.000 € (2018) |
| Resultado neto | 35 456 000 € (2018) |
Radiall es una empresa que diseña, desarrolla y fabrica conectores y componentes asociados para aplicaciones electrónicas. La empresa ofrece componentes de interconexión, incluidos conectores y conjuntos de cables coaxiales / de radiofrecuencia, antenas, conjuntos y conectores de cables de fibra óptica, conjuntos y componentes de cables de microondas, conmutadores de microondas y conectores de múltiples clavijas. Sirve a los mercados aeroespacial, de defensa, industrial, de instrumentación, telecomunicaciones, espacial y médico.
La empresa Radiall fue fundada en 1952 por dos hermanos, Lucien e Yvon Gattaz , y su oficina central se encuentra en Aubervilliers. El grupo Radiall cotizaba en NYSE Euronext hasta12 de junio de 2017. Anteriormente al 89%, la participación de Radiall haMayo de 2017más del 92% de propiedad de sus cofundadores, lo que permitió a estos últimos solicitar el cese de la cotización de la empresa. En 2014, la facturación de Radiall fue de 279,3 millones de euros, un aumento del 20,9% respecto al año anterior. El beneficio neto de 2014 ascendió a 334.555,9 millones de euros, un 83% más que en 2013.
Historia
1952-1962
En la primavera de 1952, dos hermanos, Lucien e Yvon Gattaz crearon la empresa Radiall. Comenzó como una pyme familiar que fabrica conectores coaxiales para la industria de la televisión. Yvon Gattaz, ingeniero, está a cargo de la dirección comercial y la gestión financiera de la actividad. Lucien Gattaz, por su parte, asume la dirección de la oficina de diseño y producción. En 1953, montan su primer taller en París y exhiben el lema: "Vite et Bien" .
En ese momento, como en otros sectores, Francia quería utilizar frecuencias más altas para la televisión, en conexión con el proceso SECAM que estaba en gestación. La antena tenía que estar conectada al televisor mediante un cable coaxial . Yvon y Lucien Gattaz trabajaron en la configuración de este nuevo sistema de conexión: enchufes de televisión coaxiales. En 1953/1954, Radiall fabricó más de 100.000 conectores por mes.
1962-1972
En Noviembre de 1963, Yvon y Lucien Gattaz inauguran la primera planta de producción de Radiall en Voiron , en Isère. La primera unidad industrial de la compañía tiene 2.500 m 2 y está especializada en actividades de mecanizado y montaje.
En el mismo año, la compañía lanzó al mercado el conector coaxial Mini Quick , con una conexión de clic rápido.
Cinco años después, en 1968, Radiall trasladó su oficina central a Rosny-sous-Bois. El edificio, con una superficie de 4000 m 2 , tiene la particularidad de ser íntegramente en vidrio y aluminio.
Desde 1967, Radiall quiso expandir su actividad en Europa y desarrollar sus actividades de exportación. La primera filial fue fundada en Inglaterra, Staines , 1967: Radiall Microondas Components Ltd . Un año después, le seguirá la apertura de una filial en Alemania: Radiall GmbH . Alrededor de 1968-1969, casi el 15% de la facturación de la empresa se exportó.
1972-1982
En 1972, Lucien Gattaz identificó a la empresa SOGIE como uno de sus competidores en el mercado de conectores multicontacto. Muy rápidamente, esta adquisición permitirá a Radiall posicionarse entre los fabricantes de conectores multicontacto que importan.
El mismo año, Radiall se dirigió a los mercados espacial y de fibra óptica , una tecnología que representaba un extraordinario potencial de transmisión.
En 1977, para responder al desarrollo de su actividad de tratamiento de superficies , Radiall construyó una nueva fábrica, en Isère, en Voreppe. Será visitado por el primer ministro Raymond Barre , el6 de junio de 1980. En 1978, Radiall continuó desarrollando su fuerza de producción y estableció un centro de producción en Isle d'Abeau que se especializa en componentes de microondas para aplicaciones militares y civiles.
1982-1992
1982 es el año del primer equipo CAD en Radiall. A lo largo de la década de 1980, la empresa se expandió internacionalmente y abrió sus primeras oficinas de ventas en Estados Unidos (Stratford, Connecticut), Brasil (Río de Janeiro) y Asia (Hong Kong). En 1984, llegó la tan esperada aprobación de Boeing para el conector ARINC 600 . Fue un período de muchos inventos para Radiall. Se registraron un total de 15 patentes entre 1984 y 1986.
Radiall cotizó en la Bolsa de Valores de París en 1989 y luego vendió el 20% de su capital.
1992-2007
En 1992, Pierre Gattaz , hijo de Yvon Gattaz , se hizo cargo de la empresa. En el contexto de competencia con los jugadores estadounidenses por conectores multicontacto (para la industria aeronáutica), Radiall adquiere, enMayo de 1995, de la empresa Jerrik , ubicada en Tempe, Arizona. La empresa francesa continuó su expansión en Estados Unidos y compró la empresa Larsen , con sede en Portland, Oregon, especializada en antenas para aplicaciones militares.
En 1994, Radiall se propuso conquistar Asia y estableció una subsidiaria de Radiall Protectron en Bangalore, India. Luego, Radiall se estableció en Japón, con su subsidiaria Radiall Nihon . En 2005, Radiall adquirió la empresa Applied Engineering Products (AEP) e integró la línea de productos en su cartera. Finalmente, enJulio de 1997Se inaugura Radiall Shanghai.
El objetivo de Radiall era alcanzar los mil millones de francos de facturación para el año 2000. Este objetivo se alcanzará tres años antes, en 1997. Sin embargo, 2001 fue un año difícil para la empresa francesa, principalmente por la crisis de las telecomunicaciones y el 11 de septiembre , que obligó a Radiall reducirá su plantilla un 30% en dos años, vinculado a una pérdida de actividad del 40%.
En 2007, la empresa Radiall adquirió IDMM (Industrie Doloise de Micro Mécanique) , una empresa francesa de mecanizado de precisión.
Desde 2008
La 8 de enero de 2008, Radiall anuncia una participación del 95% en la start-up D-Lightsys ( fr ) . El 1 er junio del mismo año, AEP Radiall Radiall EE.UU. Inc. Inc. y se consolidan en una sola entidad Radiall EE.UU., Inc. y por lo tanto cubre toda América del Norte.
En 2012 se crea la filial de automoción Raydiall (joint venture al 50% con la empresa A Raymond).
La 18 de diciembre de 2012, El presidente Hollande acompañado de Arnaud Montebourg y Marisol Tourraine, visita la fábrica de Château Renault
Entre 2010 y 2013, la facturación de Radiall aumentó un 27% y los beneficios en 2015 se situaron en 25 millones de euros.
La 29 de julio de 2015, Radiall anuncia la adquisición de VAN-SYSTEMS , empresa italiana especializada en el diseño y fabricación de conectores circulares para aplicaciones industriales.
En junio 2015, la compañía pone en marcha "Radiall 2025", un gran proyecto que tiene como objetivo involucrar a todo el personal en la transformación del grupo para dar rienda suelta a su potencial creativo y hacer que se escuchen las ideas más innovadoras. Este enfoque le ha valido a Radiall el premio Victoires des Leaders du Capital Humain.
Controversias sobre la gestión fiscal de Radiall
En 2014, L'Humanité reveló que a través del mecanismo de optimización fiscal conocido como "precios de transferencia", Pierre Gattaz destina una gran parte de los márgenes de Radiall conseguidos en Francia a filiales en el extranjero, lo que permitió al grupo reducir del 25% al 3% el porcentaje de sus impuestos pagados en Francia, permitiendo de los 25 millones de beneficios obtenidos en 2015 a pagar sólo € 202.000 en impuestos, mientras recibe 876.000 euros en crédito de empleo competitividad tributaria (CICE), un millón de crédito tributario a la investigación , y por lo menos 623.000 euros en otros créditos fiscales, todo ello sin compensación alguna (la empresa no ha creado un solo empleo este año - el). La tasa impositiva promedio global de Radiall cayó del 31% al 24% entre 2010 y 2013, y la proporción de impuestos sobre la renta pagados en Francia cayó del 25% al 3%, mientras que la productividad de las ubicaciones de Radiall en Francia aumentó.
Del total de dividendos que recibe la empresa, la familia tiene Gattaz, a través de la familia controladora , el 87% de las acciones de la empresa, y los accionistas son el principal destino de los beneficios y las ayudas públicas.
La 1 st de julio de 2 014, Respondió Pierre Gattaz en su blog, que desde entonces desapareció de la red, retomando punto por punto el artículo de L'Humanité , argumentando que mezcla conceptos contables, y especialmente que si Radiall buscaba hacer optimización fiscal, la empresa tendría interés en obtener más beneficios en Francia debido a las pérdidas arrastradas que ha acumulado durante los últimos años.
Gobernancia
Radiall SA es una sociedad anónima que ha optado por una forma de administración dualista con un consejo de supervisión y un consejo de administración. El consejo de vigilancia, compuesto por 7 miembros, supervisa el buen funcionamiento del grupo. El consejo de administración, formado por 3 miembros, define y despliega la estrategia del grupo.
Ubicaciones
Radiall está establecida en tres continentes y en 13 países, ya sea en términos de producción o ventas. La empresa declara más del 87% de su facturación fuera de Francia, incluso si el 70% de los beneficios siguen siendo en Francia. Esta información es falsa: en 2015, la matriz francesa Radiall SA obtuvo un beneficio operativo de 7,2 millones de euros, para un beneficio operativo del grupo de 43,4 millones de euros.
Radiall está notablemente presente:
- Francia : centros de producción y ventas;
- Estados Unidos : sitio de producción y ventas;
- Japón : sitio de ventas;
- Suecia : sitio de ventas;
- Finlandia : sitio de ventas;
- Holanda : sitio de ventas;
- Alemania : sitio de ventas;
- Reino Unido : sitio de ventas;
- Italia : sitio de producción y ventas;
- México : sitio de producción;
- China : sitio de producción y ventas;
- Hong Kong : sitio de ventas;
- India : sitio de producción y ventas.
Referencias
- Índice LEI global , (base de datos web), consultado28 de junio de 2018
- https://www.societe.com/societe/radiall-552124984.html
- RADIALL: hoy eliminado de Euronext
- http://cdn.radiall.com/media/wysiwyg/RADIALLResultats_2014_Francais_V7_FF.pdf
- " Yvon Gattaz " , en Canal Académie ,15 de septiembre de 2002
- " El presidente y dos ministros de Radiall en Château-Renault " , en La Nouvelle Republique ,18 de diciembre de 2012
- " Victorias de capital humano " , en la Liga de líderes
- AG., " Gattaz pone su pin a media asta ", Le Canard enchaîné , n o 4969,20 de enero de 2016.
- " Curso de economía n ° 2. Gracias al periódico l'Humanité. » , Sobre Pierre Gattaz (consultado el 5 de diciembre de 2016 )
- “ Informe anual 2015 ” , en Radiall
Enlace externo
- (es) Sitio oficial