Sociedad filantrópica

Sociedad filantrópica Logotipo de la asociación Marco
Forma jurídica Asociación sin fines de lucro reconocida como de utilidad pública
Objetivo Ayudar a personas en situaciones vulnerables
Fundación
Fundación 1780
Fundador Savalette de Langes , el vizconde de Tavannes, Camus de Pontcarré, Blin de Sainmore , de Saint-Martin , doctor Girard, doctor Jeanroy
Identidad
Asiento n o  15 rue de Bellechasse , 75007 París
Estructura Asociación reconocida de utilidad pública
presidente Luis de Montferrand
Vicepresidente Bertrand hainguerlot
Vicepresidente Marie-Christine Tarneaud
Director general Francois Labarthe
Secretaria Xavier Drago
Tesorero Denis percheron
Empleados 1.071
Sitio web societe-philanthropique.fr

La Sociedad Filantrópica es la sociedad benéfica no confesional más antigua de Francia. Fue fundada en 1780 bajo el patrocinio de Luis XVI y reconocida como de utilidad pública en 1839 por Luis Felipe .

Los fundadores son: Savalette de Langes , el vizconde de Tavannes, Camus de Pontcarré, Blin de Sainmore , de Saint-Martin , el doctor Girard y el doctor Jeanroy.

Actualmente gestiona veinte establecimientos de apoyo a personas en dificultad. Estos establecimientos se dividen en cinco áreas de actividad: infancia, discapacidad, cuidado, vivienda, integración y tercera edad. Aproximadamente en un 85% están financiados por las autoridades públicas y operan bajo su propia gestión para otras actividades.

Histórico

En 1780, siete personas ( Savalette de Langes , Vizconde de Tavannes, Camus de Pontcarré, Blin de Sainmore , de Saint-Martin , Doctor Girard y Doctor Jeanroy) unieron sus fuerzas para fundar la Sociedad Filantrópica. Estos miembros fundadores tienen como objetivo ayudar a sus contemporáneos más desfavorecidos asegurándose de "ayudar, con la ayuda de su fortuna o de su luz, a la virtud indigente y doliente" . Una de las originalidades de la Sociedad Filantrópica es constituir una sociedad laica, abierta a todas las corrientes de pensamiento  "sin distinción de opinión y creencia" y con la voluntad "de devolver toda su dignidad a la persona a quien la existencia ha maltratado"

Durante sus dos siglos de existencia, la Sociedad Filantrópica se ha adaptado a las necesidades de cada época sin dejar de ser fiel al ideal de generosidad y participación que animó a los fundadores.

Podemos distinguir en su historia tres grandes períodos: los inicios, el auge y el desarrollo en asociación con las autoridades públicas.

Desde 1780 hasta 1800

Las primeras acciones de la Sociedad Filantrópica consistieron en ayudas directas a un público parisino perfectamente definido: octogenarios, padres de familia numerosa, trabajadores víctimas de accidentes laborales, jóvenes ciegos.

Además de esta asistencia, las acciones contribuirán a la rápida notoriedad de la asociación. La apertura con Valentin Haüy , en 1785, de la Escuela de Lectura para jóvenes ciegos , permitió obtener fondos considerables, en particular con una beca real y, en 1789, la protección formal del rey Luis XVI . Seis años después de su creación, en 1786, la Sociedad Filantrópica ya contaba con 500 asociados.

Muy rápidamente, se establece una organización estructurada. Se forman varias categorías de miembros, entre las cuales se forma un comité con funcionarios de la Sociedad (un presidente, dos vicepresidentes, un tesorero, nueve comisionados generales y un relator). Los comisionados generales son responsables de distribuir suministros de socorro en los distintos distritos de París.

Desde 1800 hasta 1950

Durante este período, los líderes muestran su creatividad, su imaginación y su modernidad. Ellos inventan:

En 1839, el reconocimiento de utilidad pública refuerza la notoriedad de la asociación. Un decreto de 1883 autoriza a la Sociedad Filantrópica a recibir donaciones y legados. Fue a partir de esta época que las donaciones de numerosas familias acomodadas favorecieron el desarrollo de la labor de la Sociedad Filantrópica: familias Heine , Stern , Roze, Goüin , Greffulhe , Brincard, Lebaudy , Delius-Andral, Gutiérrez de Estrada ...

Todos los miembros de la Sociedad Filantrópica están comprometidos a participar activamente en el funcionamiento de la asociación. Así, desde el inicio de la XIX ª  siglo, cada miembro de la asociación recibe buenas estufas para su distribución a los necesitados para recibir sopa y clínicas de tarjetas libre de dar a los pacientes que quieren tratamiento.

A principios del XX °  siglo, miembros prominentes de la Sociedad Filantrópica dedican mucho tiempo para visitar las diversas instituciones y organizar eventos con la contribución muy importante del Comité de las damas que ayuda a recaudar dinero.

Para asegurar el funcionamiento de los establecimientos, la Sociedad Filantrópica convoca en gran parte a las congregaciones religiosas: las Hermanas de San José de Cluny , las Hijas de la Sabiduría , las Dominicas de Monteils, las Hijas de la Santísima Virgen, las Ursulinas de Tours, las monjas de la Asunción , entre otras. Esta elección refleja las convicciones religiosas y morales de una gran mayoría de los miembros de la Sociedad Filantrópica, pero también se explica por razones económicas. De hecho, los gastos de personal estaban en ese momento totalmente cubiertos por los recursos propios de la asociación.

Desde 1950 hasta la década de 2000

El entorno en el que ha evolucionado la Sociedad Filantrópica desde sus inicios se vio profundamente trastocado al final de la Segunda Guerra Mundial con el papel cada vez más dominante del Estado en la acción social, la creación de la seguridad social y las regulaciones que se han vuelto más estrictas. 

Estos trastornos tienen repercusiones importantes en el lugar de la asociación en la acción social, en las condiciones de funcionamiento de sus establecimientos e incluso en su dinamismo creativo.

La salida paulatina de las congregaciones religiosas y su sustitución por personal laico ha provocado un aumento considerable de los gastos de personal en el presupuesto operativo de los establecimientos. Además, la creciente participación de la financiación estatal de las instituciones bajo convenio pertenecientes a la Sociedad Filantrópica impone estándares cada vez más altos a estas últimas. Por otro lado, el desarrollo del Estado encargándose de las necesidades sociales ha llevado a la asociación a cesar determinadas actividades para dedicarse a los ámbitos en los que las necesidades son más importantes.

Este período corresponde así al final de las estufas económicas (1961) y los refugios nocturnos. Asimismo, la actividad de los dispensarios va cesando progresivamente, siendo los hospitales públicos asumiendo el relevo.

A partir de la década de 2000, la asociación de la asociación con las autoridades públicas se extendió a alrededor de las tres cuartas partes de su actividad. 

Entre 1950 y 1975 se crearon ocho establecimientos con todas las vocaciones diferentes: discapacidad, madres e hijos, residencias de ancianos, albergues de estudiantes. Al mismo tiempo, comienza la mejora de la recepción del público en los establecimientos más antiguos.

Esta preocupación constante por la calidad del servicio prestado a los usuarios, lleva a la Sociedad Filantrópica a renovar, reconstruir y mejorar sus áreas de recepción: reconstrucción de edificios más funcionales, rehabilitación de locales ruinosos, instalación de ascensores, modernización de edificios.

En ese momento, la asociación se hizo cargo de las actividades de dos asociaciones: Foyer Saint Joseph y Asile de Drancy.

Esta larga y perseverante acción de adaptación es uno de los valores a los que se refiere la Sociedad Filantrópica: dignidad de la persona, mejora de la calidad de vida de todos, inclusión en la sociedad de quienes han sido marginados por la vida.

La asociación hoy en día

Durante los últimos diez años, la asociación ha desarrollado la dimensión transversal y participativa entre establecimientos y lidera numerosos proyectos de desarrollo, reestructuración y construcción.

En 2008, el EHPAD Zemgor en Cormeilles-en-Parisis se unió a la Sociedad Filantrópica, un establecimiento transferido a la propiedad y administración por el Comité Zemgor. Luego, la asociación emprendió un proyecto de demolición-reconstrucción de 140 de las 200 camas en el espacio de cuatro años (2011-2015).

Por otra parte, la Cámara de los niños de 13 º distrito de París , el IME Ladoucette a Drancy , el centro de visitantes de Cannes han sido totalmente rehabilitado y ampliado. Dentro del EHPAD en Châteauvieux, en 2015 se creó un espacio vital protegido para personas con enfermedad de Alzheimer.

La asociación también ha mantenido actividades que operan sin la ayuda de fondos públicos: hogares para estudiantes y jóvenes trabajadores, residencias para personas mayores sin discapacidad y edificios.

En diciembre de 2019Un espacio de inserción de Solidaridad (IES) fue creado calle Georgette Agutte, en el 18 º arrondissement de París . Ofrece apoyo y orientación a madres y mujeres embarazadas en una situación muy precaria.

Finalmente, se están preparando nuevos proyectos para los próximos años con el objetivo de renovar y adecuar los establecimientos pero también de ampliar sus capacidades y crear nuevas actividades allí.

El proyecto asociativo

La asociación forma parte del ámbito de la economía social y solidaria y se encuentra en un proceso de utilidad social.

Su acción se materializa en un proyecto asociativo votado en 2007. Este proyecto “Horizonte 2020” sirve de guía para las acciones de todos los integrantes de la Sociedad Filantrópica. Tiene como objetivo mejorar constantemente la calidad del servicio prestado a las personas recibidas, pero también desarrollar o adaptar sus actividades ya sea en sus establecimientos actuales o creando nuevos. Es el signo tangible de la permanencia del compromiso y las acciones de la asociación.

Los objetivos se han definido por campo de actividad:

Además, cuatro ejes para la mejora de la organización y su funcionamiento:

Se definen prioridades y planes de acción y luego se evalúan periódicamente, garantía de la capacidad de respuesta y adaptación permanente de la asociación a su entorno.

La asociación está trabajando actualmente en su nuevo proyecto para el período 2016-2020. Sistemáticamente, la reflexión se basa en un análisis del entorno: tendencias de la sociedad francesa en la acción social, evolución de los poderes públicos y funcionamiento de las asociaciones en la acción médico-social, evolución de la situación económica y evolución de las necesidades de las personas en dificultad.

Presidentes

Establecimientos gestionados por la Sociedad Filantrópica

Protección infantil

Cuidado de niños y adultos

Integración habitacional

Discapacidad niño-adulto

Recepción de ancianos

Edificios

Notas y referencias

  1. Don M me Ladoucette.

Apéndices

Fuentes

Artículos relacionados

enlaces externos