El Efecto Bruselas es el proceso de globalización regulatoria unilateral provocado por la exteriorización de facto (pero no necesariamente de jure ) de la legislación de la Unión Europea más allá de sus fronteras a través de mecanismos de mercado: una regulación europea se aplica así a nivel mundial porque es más simple y / o menos costoso que tener dos líneas de producción o entidades separadas (una para la UE y otra para el resto del mundo).
El término efecto Bruselas fue acuñado en 2012 por el profesor estadounidense Anu Bradford de la Facultad de Derecho de Columbia y su nombre se inspira en el efecto californiano observado en los Estados Unidos.
La combinación del tamaño del mercado, su importancia, los estándares relativamente altos y la capacidad reguladora de la Unión Europea puede tener el efecto de que las empresas que operan a nivel internacional no encuentren la práctica económica, legal o técnica de mantener estándares más bajos fuera de la Unión. Las empresas no europeas que exportan a todo el mundo pueden decidir que es más ventajoso adoptar las normas establecidas en Bruselas de manera uniforme en todas sus actividades.
El “efecto californiano” y el efecto Bruselas son una forma de “carrera hacia la cima” donde el estándar más estricto atrae a las empresas que operan en múltiples entornos regulatorios, porque facilita la producción y las exportaciones a nivel global. Estas opciones son lo opuesto al efecto Delaware , una carrera a la baja en la que las jurisdicciones pueden elegir deliberadamente reducir sus requisitos regulatorios en un intento de atraer empresas que buscan el estándar menos estricto.
La fusión prevista en Octubre de 2000entre las empresas estadounidenses Honeywell y General Electric fue bloqueada por las autoridades reguladoras estadounidenses sobre la base del riesgo de monopolio en el mercado de motores de aviones. Por lo tanto, esta fusión no se llevó a cabo, porque a pesar del acuerdo del Departamento de Justicia de Estados Unidos , fue imposible completar esta fusión en un mercado clave.
La multinacional estadounidense Dow Chemical anunció en 2006 que cumpliría con la normativa europea REACH ( Registro, Evaluación, Autorización y Restricción de Productos Químicos ) relativa a la producción y uso de sustancias químicas en el marco de sus actividades globales.
En 2012, la UE ha incluido la aviación en su sistema existente para negociar derechos de emisión . Esto significa que cualquier aerolínea, independientemente de su país de origen, debe adquirir autorizaciones de emisión para cualquier vuelo dentro del Espacio Económico Europeo . El costo de cumplir con las regulaciones de emisiones de la aviación de la Unión Europea está obligando a los fabricantes a diseñar aviones con mayor eficiencia y menores emisiones. Dado que es poco probable que las principales aerolíneas compren aviones específicamente para sus vuelos fuera del EEE, las normas de aviación más estrictas de la UE están afectando a las flotas de aviones mundiales, cualquiera que sea su jurisdicción.
Con la introducción de la Directiva de protección de datos en 1995, la UE optó por un enfoque vertical estricto de la privacidad de los datos. Su sucesor, el Reglamento General de Protección de Datos de la UE (GDPR), fue adoptado el14 de abril de 2016y tuvo un efecto general. En 2017, durante las negociaciones para un nuevo acuerdo comercial entre Japón y la Unión Europea, el gobierno japonés estableció un organismo independiente para tratar las quejas de privacidad de acuerdo con las nuevas regulaciones de la UE en términos de protección de la privacidad.
A nivel corporativo, Facebook anunció enabril de 2018que implementaría partes del GDPR a nivel mundial. Sonos anunciado enabril de 2018que implementaría el RGPD a nivel mundial y, a su vez, Microsoft anunció, enMayo de 2018, que implementaría el cumplimiento de GDPR para todos sus clientes, independientemente de su ubicación.
Por el momento, los especialistas no han podido observar ningún límite empírico al efecto Bruselas en el derecho internacional, en particular en lo que respecta al derecho de la OMC. Además, para que se produzca el efecto Bruselas, se ha demostrado que todos los requisitos previos identificados por Bradford no tienen que ser necesariamente acumulativos. Otras investigaciones han demostrado que el poder regulador de la UE varía considerablemente según el contexto del reglamento en cuestión.