Parques centrales
| Center Parcs Europe NV | |
 Logotipo de Center Parcs adoptado en 1996 | |
| Creación |
|
|---|---|
| Fundadores | Piet derksen |
| Forma jurídica | SA con junta directiva (NV en holandés) |
| Eslogan | Juntos, de verdad |
| La oficina central | Capelle aan den IJssel Países Bajos |
| Dirección | Pascal Ferracci |
| Accionistas | Pierre y vacaciones |
| Actividad | Ocio y turismo |
| Sociedad matriz | Pierre y vacaciones |
| Eficaz | 229 (09/2017) |
| SIRENA | 314283326 |
| Sitio web | centerparcs.fr |
| Cifra de negocio | 115 952 miles € (09/2017) |
| Resultado neto | 486 miles € (09/2017) |
Center Parcs es un holandés registrado de aldeas de vacaciones y residencias turísticas nacido en los Países Bajos en 1968. Se lleva a cabo en 2020 con 30 campos, de los cuales 24 son operados en varios países europeos por Center Parcs Europe , una subsidiaria del Grupo Pierre & Vacances. -Center Parcs desde 2003 y seis en Reino Unido por Center Parcs UK , propiedad de la empresa estadounidense Brookfield Property Partners desde 2015.
Concepto
Center Parcs son pueblos de vacaciones de corta estancia abiertos todo el año, ubicados en el corazón de las zonas forestales. Los residentes se alojan en cabañas construidas en torno a servicios (restaurantes, tiendas, etc.) e instalaciones de ocio, incluido el Aqua Mundo , un edificio mantenido a 29 ° C que alberga actividades acuáticas: piscina de olas, toboganes, juegos de agua, jacuzzi , río artificial, etc. ., en un entorno tropical. Estas áreas son libres de automóviles; nos desplazamos a pie, en bicicleta o en carritos eléctricos alquilados.
Histórico
Los inicios bajo Sporthuis Centrum
Piet Derksen , propietario de la cadena de artículos deportivos Sporthuis Centrum , instaló un parque de vacaciones en 1968 en una finca boscosa en De Lommerbergen , en la provincia holandesa de Limburgo . De acuerdo con la visión de este emprendedor holandés, este parque está formado por 60 bungalows de aluminio repartidos alrededor de una piscina rodeados de naturaleza. Estas casas fueron rediseñadas por el arquitecto Jacob Bakema , quien creó el concepto de cabañas que ofrecían un lujo notable para la época (terrazas privadas, chimenea, televisión en color ...). Alrededor de diez áreas se han abierto en diez años en los Países Bajos.
En 1980, el pueblo de De Eemhof abrió sus puertas. Situado a media hora de Ámsterdam, es el primero en contar con un Aqua Mundo , un parque acuático equipado con piscina de olas, cascadas y toboganes, que se irá instalando paulatinamente en los demás pueblos.
En 1981, Sporthuis Centrum cruzó la frontera holandesa por primera vez. Se inaugura el pueblo de Erperheide en Bélgica . En 1985, la empresa de ocio se hizo pública en Ámsterdam. Se lanza el proceso de internacionalización. Las autoridades británicas autorizaron la construcción de la finca Sherwood Forest en Nottinghamshire , que se inauguró en 1987.
Sporthuis Centrum se convierte en Center Parcs
En 1986, con el fin de desarrollar este concepto de pueblo de vacaciones en el extranjero, la empresa Sporthuis Centrum pasó a llamarse Center Parcs . Ese mismo año se inauguró la finca holandesa de Het Heijderbos . Es el complejo de ocio más completo de Europa.
En 1988, año de su vigésimo aniversario, Center Parcs se propuso conquistar el mercado francés con la apertura de la finca Bois-Francs en Normandía .
En 1989, tras la inauguración de un segundo pueblo en Inglaterra, Piet Derksen decidió retirarse del negocio. La cervecera escocesa Scottish & Newcastle se hizo cargo de Center Parcs International por el equivalente a 150 millones de euros .
En 1995, se abrió el primer dominio en Alemania cerca de Hamburgo .
En Febrero de 2000, Scottish & Newcastle, que desea reenfocar sus actividades en su negocio principal, la cervecería, vende Center Parcs International.
La era de Pierre & Vacances
Es el grupo francés, líder europeo en residencias turísticas, Pierre & Vacances , aliado con la filial británica de Deutsche Bank , DB Capital Partners, que compra la empresa enMarzo de 2001por un importe de 672,5 millones de euros . El grupo está dividido en dos empresas: Center Parcs UK, que incluye las tres aldeas británicas controladas al 100% por DB Capital Partners, adquiridas en 2002 por la empresa de inversión británica MidOcean Partners tras una operación de compra de participación , y Center Parcs Europe, al 50%. propiedad de Pierre & Vacances y DB Capital Partners.
En otoño de 2003, Pierre & Vacances se convierte en propietario al 100% de Center Parcs Europe , adquiriendo el 50% restante por 270 millones de euros . Luego, en el verano de 2006, Blackstone compró las instalaciones de siete Center Parcs en los Países Bajos, Alemania y Bélgica, lo que permitió a Pierre & Vacances continuar su desarrollo.
La 19 de abril de 2007, el grupo Pierre & Vacances adquiere el grupo belga Sunparks .
La 4 de diciembre de 2014, Pierre & Vacances anuncia una asociación con el grupo chino Beijing Capital Land (BCL) especializado en bienes raíces para desarrollar sitios turísticos en China y Francia inspirados en el concepto Center Parcs. En China, se han seleccionado dos sitios, uno cerca de Beijing y el otro en los suburbios de Shanghai , y BCL debería enviar turistas chinos a Center Parcs en Francia y Europa.
En junio 2015, la empresa estadounidense Brookfield Property Partners (en) compra a Blackstone las cinco fincas de Center Parcs ubicadas en Inglaterra.
La 30 de enero de 2020, el grupo, que ha registrado pérdidas durante 8 años, anuncia un plan de despidos y una nueva estrategia que incluye una ampliación de Center Parcs, así como una reorientación de su desarrollo en el norte de Europa.
La 15 de marzo de 2020, Pierre & Vacances anuncia el cierre de todos sus Center Parcs en Francia, Bélgica, los Países Bajos y Alemania tras las decisiones gubernamentales sobre la pandemia de la enfermedad por coronavirus , por un período de 18 a 31 días según el país. En Francia, tres Center Parcs reabrieron el5 de junio de 2020 (Les Bois Francs, Bois au Daims y Hauts de Bruyères), y otros dos los 12 de junio (El lago de l'Ailette y los tres bosques).
Campos en actividad
Center Parcs Europe gestiona 24 áreas:
- seis en Alemania :
- Bispinger Heide , en Bispingen ;
- Park Hochsauerland , en Medebach ;
- Park Eifel , en Gunderath ;
- Park Nordseeküste , en Butjadingen ;
- Park Bostalsee , en Nohfelden ;
- Park Allgäu , en una finca de 180 ha ubicada en Allgäu en los municipios de Leutkirch en Baden-Württemberg y Altusried en Baviera , abrió enoctubre 2018.
- cuatro en Bélgica :
- cinco en Francia :
- Les Bois-Francs , cerca de Verneuil-sur-Avre ( Eure ), 310 ha , abrió sus puertas en 1988. El más antiguo de los Center Parcs franceses prevé construir 300 nuevas cabañas y 22 casas en los árboles en 30 ha y ampliar el edificio. 'Aqua Mundo que pasará de 5.500 a 8.200 m 2 . La apertura está prevista para la primavera de 2022.
- Les Hauts de Bruyères 109 ha , cerca de Chaumont-sur-Tharonne ( Loir-et-Cher ) en Sologne , inaugurado en 1993.
- El lago de l'Ailette , cerca de Chamouille ( Aisne ), 861 casas de campo de 84 ha , se inauguró en 2007 después de dos años de construcción en la costa norte del lago de l'Ailette . La creación de esta área ha permitido la creación de 650 puestos de trabajo directos.
- Les Trois Forêts , cerca de Hattigny ( Moselle ), 953 casas de campo en 435 ha (incluidas 58 ha de bosque, 3 ha de lagos y 2 km de río), considerado cuando se inauguró en 2010 como el pueblo más grande de Europa. Un caserío de 141 cabañas de alta gama y un área de recepción y recepción de 1.200 m2 se inauguró el20 de octubre de 2017 y un spa de 1.600 m2 está previsto para 2018.
- Le Bois aux daims , en el territorio de los municipios de Trois-Moutiers y Morton en Vienne , abrió el29 de junio de 2015, incluye 800 cabañas de madera en un área de 250 ha . Este pueblo, cuyo coste se estima en 300 M € , debería generar alrededor de 600 puestos de trabajo directos.
- nuevo en los Países Bajos :
- De Kempervennen , a Westerhoven , en el municipio de Bergeijk ;
- Het Heijderbos , en Heijen , en el municipio de Gennep ;
- Het Meerdal , en América , en el municipio de Horst aan de Maas ;
- De Eemhof (1980), en Zeewolde ;
- De Huttenheugte , a Dalen , en el municipio de Coevorden ;
- Port Zeeland , en Ouddorp ;
- Limburgse Peel , en América , en el municipio de Horst aan de Maas ;
- Park Zandvoort , en Zandvoort ;
- Sandur Park , en Emmen .
Center Parcs UK (in) gestiona cinco áreas en Inglaterra e Irlanda:
- Sherwood Forest (1987), en Newark-on-Trent ;
- Elveden Forest (1989), en Brandon ;
- Longleat Forest (1994), en Warminster ;
- Whinfell Forest (1997), en Penrith ;
- Woburn Forest (2014), en Woburn ;
- Longford Forest (2019), en el condado de Longford en Irlanda (470 cabañas y 30 apartamentos).
Áreas en construcción o planeadas
Center Parcs Europe declaró en mayo de 2017 que la ambición de la compañía es abrir un nuevo centro al año, frente a uno cada dos años de media hasta entonces, y que tiene previsto invertir mil millones de euros durante el periodo 2016-2020: 800 € millones para la creación de nuevos emplazamientos y 200 millones de euros para la renovación y ampliación de emplazamientos existentes. En abril de 2019, la empresa indica que desea acelerar su desarrollo en Alemania donde ha identificado cinco emplazamientos en el este del país, y que desea identificar tres proyectos en Europa del Norte y del Este: Escandinavia, con un proyecto en Dinamarca. junto al mar, Suiza, Polonia.
La 30 de enero de 2020, Pierre & Vacances anuncia que reorientará el desarrollo de Center Parcs en el norte de Europa. Se deberían abrir cuatro propiedades en Alemania para 2025 y el grupo se ha fijado un objetivo de dos ubicaciones adicionales por año (Bélgica, Países Bajos, etc.). Por otro lado, ya no pondrá en marcha nuevos proyectos en Francia, porque “se ha vuelto demasiado complicado” .
Áreas en construcción
BélgicaTerhills Natural Park Resort , proyecto de 100 ha en un antiguo sitio minero ubicado en los municipios de Maasmechelen y Dilsen-Stokkem cerca de Maastricht en Limburg . Prevé la construcción de 700 cabañas, 250 inicialmente. El conjunto será desarrollado por Maas Valley Development Company, una subsidiaria al 100% de la compañía de inversión LRM. Tendrá la etiqueta premium "Resorts by Center Parcs". El objetivo es crear 1.250 puestos de trabajo. Apertura prevista para finales de 2019.
FranciaDomaine des Landes de Gascogne (Lot-et-Garonne)
La construcción de casas rurales en la finca Landes de Gascogne , ubicada en los territorios de los municipios de Pindères y Beauziac en Lot-et-Garonne , comenzó ennoviembre de 2019. Este nuevo dominio, el primero en el suroeste de Francia, tendrá una superficie de 85 ha y contará con 400 cabañas. El coste del proyecto se estima en 188 M € , incluidos 73 M € para equipamiento de ocio y servicios que serán financiados con 10 M € por el departamento de Lot-et-Garonne y 10 M € también por la región. Nouvelle-Aquitaine como parte de un SEM que tomará prestados 36 millones de euros a los bancos. El consejo departamental también financiará carreteras y redes hasta un máximo de 3 millones de euros . La explotación del dominio supondrá la creación de 300 puestos de trabajo directos, de los cuales aproximadamente el 85% en CDI, el 15% en CDD y el 60% a tiempo completo. Pierre & Vacances-Center Parcs organizó una fase de consulta enjunio de 2016. Las obras de limpieza y carreteras comenzaron en 2018, la apertura del parque está programada para la primavera de 2021.
Proyectos sujetos a impugnación
Proyecto Poligny (Jura)En el Jura , cerca de Poligny , 400 cabañas y un área acuática tropical en un área de 150 ha . En abril de 2019, a raíz de la apelación de la asociación "Le Pic Noir", el proyecto del Center Parcs de Poligny (Jura) fue reevaluado por el Tribunal Administrativo de Besançon, que canceló parte del Plan Director que había hecho edificable el terreno., Destacando : "la fuente de presión humana y sonora, cuyo impacto necesario sobre el movimiento de la fauna y la protección de las especies enumeradas en el sitio y de sus habitantes, se extenderá mucho más allá de la única superficie" .
Proyecto Rousset (Saona y Loira)En Saona y Loira , en el sitio del bosque de Rousset en la comuna de Rousset , 400 cabañas en 86 ha .
Tras los debates públicos celebrados desde 20 de abril a 4 de septiembre de 2015 sobre estos dos proyectos, el grupo Pierre & Vacances-Center Parcs anunció la 3 de febrero de 2016su intención de realizar estudios adicionales antes de decidir su continuación. Por su parte, el Consejo Regional de Bourgogne-Franche-Comté confirmó el mismo día su apoyo financiero a los dos proyectos "con la condición de que se respeten todas las cuestiones medioambientales, en particular la protección de los recursos hídricos, los equilibrios ecológicos y todas las cuestiones planteadas durante el debate público ” .
Proyectos abandonados
Un proyecto de Center Parcs a orillas del lago Chamboux en Morvan fue abandonado en 2003 después de que el tribunal administrativo cancelara el decreto de la prefectura que autorizaba la construcción del equipo.
Finca forestal ChambaranLa finca forestal de Chambaran , ubicada en la meseta de Chambaran , en la ciudad de Roybon ( Isère ), debía incluir 1.000 cabañas en un área de 203 ha . Este pueblo, cuyo coste se estimó en 387 millones de euros , iba a crear alrededor de 700 puestos de trabajo directos.
La inauguración se planeó inicialmente en 2017. El trabajo de limpieza, comenzó enoctubre 2014, Fueron detenidos el 1 er diciembre como consecuencia de la ocupación de la tierra por los opositores que eran un ZAD . En una decisión emitida el16 de julio de 2015, el tribunal administrativo de Grenoble anula el decreto del 3 de octubre de 2014 del Prefecto de Isère que otorga una autorización para la destrucción de humedales en virtud de la “ley del agua” y, por lo tanto, prohíbe la reanudación del trabajo. El grupo Pierre & Vacances anuncia su intención de apelar “convencido de los méritos económicos y medioambientales del proyecto en el que participa desde hace siete años. » El16 de diciembre de 2016, el tribunal administrativo de apelación de Lyon confirma la ilegalidad de dos de los tres decretos de la prefectura que permitieron el inicio de las obras.
El grupo Pierre et Vacances decide recurrir al Consejo de Estado . En mayo de 2019, el tribunal administrativo de apelación de Lyon ordenó, tras numerosos idas y venidas ante los tribunales, que se llevara a cabo una evaluación ambiental.
El grupo abandona el proyecto en julio de 2020.
Controversias y debates
Center Parcs Europe anunció en 2016 que estaba implementando una política de desarrollo sostenible bajo el nombre del programa “Naturall” (preocuparse por todos - todos - y por la naturaleza) y está destacando numerosas etiquetas para un enfoque más ecológico de los parques. La compañía anuncia su compromiso para 2020 de reducir su consumo de energía y agua en un 20% y llegar al 50% de los residuos clasificados y reciclados. Al final del primer año de funcionamiento se publicó un primer informe de RSC de la finca de Bois aux Daims, detallando sus compromisos en materia de medio ambiente, energía y empleo.
No obstante, varios estudios de impacto ambiental, sobre humedales por ejemplo, destacan la dicotomía de los objetivos de la empresa criticados por el consumo de agua de las instalaciones y el objetivo de especulación inmobiliaria en principio de su modelo económico.
La mayoría de los proyectos suscitan o han suscitado la oposición de asociaciones de protección de la naturaleza y el medio ambiente, partidos políticos o sindicatos agrícolas:
- En Isère, opositores denuncian la destrucción de 92 ha de bosque, poniendo en peligro la flora y la fauna, irregularidades en la ley de aguas de 2006 y los subsidios pagados por las comunidades. Fueron respaldados por una opinión unánime desfavorable emitida por los tres comisionados de instrucción pública designados por el tribunal administrativo. Los partidarios del proyecto de establecimiento defienden el empleo y la economía local: se han anunciado 490 puestos de trabajo.
- En el Jura, el proyecto se vio comprometido por una sentencia de abril de 2019 del tribunal administrativo de Besançon, que canceló parte del plan urbano local de Poligny (PLU) tras una apelación de la asociación "Le Pic Black". El tribunal dictaminó que el proyecto conduciría a la desaparición de un corredor ecológico y dañaría ilegalmente una gran área natural protegida.
- En Saona y Loira, los oponentes crean en Mayo de 2014el colectivo le Geai du Rousset , que reúne a asociaciones, partidos políticos, sindicatos y ciudadanos de Rousset. Rechaza la ausencia de un debate público real, el uso de bienes públicos y dinero para el interés privado y un modelo de desarrollo turístico insostenible. La25 de junio de 2018, el tribunal administrativo de Dijon rechaza un recurso de dos asociaciones contra el Plan Urbano Local (PLU) adoptado en 2015 por la comuna de Rousset. Lo criticaron en particular por sus deficiencias en la protección del medio ambiente. El Comité Departamental para la Protección de la Naturaleza (CDPN) apeló a la20 de septiembre de 2018.
- En Lot-et-Garonne, el Consejo Regional Económico, Social y Medioambiental (Ceser) emitió un dictamen "más que reservado" sobre el memorando de entendimiento firmado entre el grupo Pierre & Vacances, el consejo regional y el consejo general, señalando inexactitudes (sobre el impacto en términos de empleo generado) o incluso inconsistencias en términos de estrategias turísticas o uso de fondos públicos. En su informe de observación de febrero de 2017, la Cámara Regional de Cuentas de la región de Nouvelle-Aquitaine considera que el departamento de Lot-et-Garonne no ha realizado un análisis jurídico, económico y financiero suficiente y que "el proyecto general de economía impone la riesgo financiero solo para las personas públicas que son parte del proyecto ” .
A petición de Pierre & Vacances, se organizaron debates públicos desde 20 de abril de 2015 a 4 de septiembre de 2015por la Comisión Nacional de Debate Público (CNDP) con una comisión especial de debate público común a los proyectos Saona y Loira y Jura, cuyos miembros fueron designados el7 de enero de 2015.
Colectivos y asociaciones que se oponen a los proyectos Center Parcs en Roybon, Rousset y Poligny crean la 2 de abril de 2016una coordinación de Center Parcs, ni aquí ni en otro lugar .
Modelo económico
En Francia, los dominios de Center Parcs incluyen, por un lado, un programa inmobiliario de residencias turísticas y, por otro, un conjunto de equipamientos colectivos, con diferentes modalidades de financiación y funcionamiento. Las instalaciones comunitarias están diseñadas para mejorar el programa inmobiliario, que sin ellas no sería atractivo.
Programas inmobiliarios
Las cabañas son producidas y comercializadas por Pierre & Vacances para inversores, que pueden beneficiarse de los sistemas de deducción de impuestos Censi-Bouvard , alquiler amueblado no profesional (LMNP) o alquiler amueblado profesional (LMP). Al convertirse en propietarios, firman un contrato de arrendamiento comercial de 9 o 10 años con el grupo Pierre & Vacances Center Parcs, que se convierte en su único inquilino, con un alquiler garantizado neto de cargas, esté o no ocupado el inmueble. Al final del contrato de arrendamiento, se puede contratar un nuevo contrato de arrendamiento, pero el 15% de los inversores prefieren irse antes que sufrir fuertes recortes de alquiler y tener que soportar renovaciones importantes. El alojamiento turístico también puede financiarse mediante vehículos de financiación a medio / largo plazo del tipo OPCI . En Center Parcs de la Vienne, el 80% de las cabañas se vendieron a inversores institucionales (compañías de seguros y mutuales, fondos de pensiones).
Instalaciones colectivas
Los parques centrales Bostalsee (de) y Bois aux Daims , así como los proyectos Saône-et-Loire, Jura y Lot-et-Garonne se basan en el siguiente paquete financiero:
Las instalaciones de ocio y servicios son producidas por el grupo Pierre & Vacances Center Parcs, que las vende en el futuro estado de ejecución a una empresa de economía mixta (SEM) creada a tal efecto y de la que el consejo general y el consejo autonómico son mayoría. accionistas.El precio de venta incluye terrenos, caminos y redes diversas (VRD) internas al sitio, acondicionamiento exterior, espacios verdes, estudios de diseño y el costo de gestión de proyectos y gestión de proyectos, costos financieros, construcción y diseño de interiores.El grupo Pierre & Vacances se convierte entonces en arrendatario de este equipo mediante la contratación de un contrato de arrendamiento renovable de 12 años que cobra mantenimiento, renovación y reparaciones importantes.Este contrato incluye compromisos del grupo Pierre & Vacances en materia de empleo, desarrollo sostenible y turismo local. Por su parte, las autoridades locales se comprometen a crear el SEM, dotarlo de fondos públicos y buscar financiación adicional. También se comprometen a prestar, por cuenta propia, el servicio vial del emplazamiento y su conexión a redes externas (saneamiento, gas, electricidad, agua, telecomunicaciones).Finalmente, el grupo Pierre & Vacances Center Parcs asegura el mantenimiento, operación y gestión del sitio, sin poseerlo. Se remunera sobre plusvalías inmobiliarias y operaciones turísticas.El proyecto Isère también requiere financiación pública pero no prevé la creación de un SEM.
A cambio de sus inversiones, las comunidades locales se benefician de nuevos ingresos fiscales y beneficios económicos (empleo, subcontratación y compras) vinculados al sitio y a la operación.
Datos financieros
Center Parcs Europe Company
| Ejercicio | ESO | incluida la facturación del alquiler |
|---|---|---|
| 2016/2017 | 665 millones de euros | 432 millones de euros |
| 2015/2016 | 644 millones de euros | 419 millones de euros |
| 2014/2015 | 586 millones de euros | 378 millones de euros |
| 2013/2014 | 551 millones de euros | 357 millones de euros |
Al 30 de septiembre de 2015, Center Parcs Europe tenía ingresos de 586,2 millones de euros, incluidos 378,3 millones de euros en ingresos por alquiler, un 3,0% más sin incluir el impacto de la apertura de la nueva finca de Bois aux Daims. Este crecimiento de la actividad se debe a los dominios fuera de Francia (+ 4,3%) y a un ligero aumento de los dominios franceses.
Al 30 de septiembre de 2016, las ventas aumentaron un 4,7% (excluyendo Bois aux Daims). Este crecimiento de la actividad es el resultado de los dominios ubicados en Holanda, Alemania y Bélgica (+ 6,8%) y un ligero incremento en los dominios franceses (+ 0,5%).
Company Center Parcs Reino Unido
Notas y referencias
Notas
- Villages Nature Paris , aunque se incluye en la lista de áreas del sitio web oficial de Center Parcs France, no lleva la marca "Center Parcs". Ubicado en Val d'Europe , abrió el10 de octubre de 2017.
Referencias
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- 47 ° 37 ′ 13 ″ N, 1 ° 56 ′ 03 ″ E
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Ver también
Artículos relacionados
- Parque acuático
- Turismo de masas
- Grupo Pierre & Vacances-Center Parcs
- Sunparks
- Villages Nature París
enlaces externos
- Sitio oficial
- Centro de debate público de Center Parcs Poligny
- Centro de debate público Center Parcs Le Rousset