Bertelsmann

Bertelsmann
ilustración de bertelsmann
Creación 1 st de julio de 1835
Fundadores Carl Bertelsmann
Figuras claves
  • Thomas Rabe
    (Director gerente)
  • Christoph Mohn
    (presidente)
Forma jurídica sociedad limitada por acciones
La oficina central Gütersloh Alemania
 
Dirección Thomas rabe
Directores Hartmut Ostrowski ( en ) (2008-2011) , Gunter Thielen ( en ) (2002-2007) , Thomas Middelhoff ( en ) (1998-2002) , Mark Wössner ( d ) (1983-1998) , Manfred Fischer ( d ) (1981-1983) y Reinhard Mohn (1971-1981)
Accionistas Fundación Bertelsmann y otros
Actividad Industria de los medios ( d ) , sistema de servicios y educación ( d )
Productos Edición
Subsidiarias
Eficaz 117,220 (2018)
Sitio web www.bertelsmann.com
Cifra de negocio creciente17.673 millones de euros (2018)
Resultado neto decreciente1.104 millones de euros (2018)

Bertelsmann SE & Co. KGaA es un grupo internacional con sede en Gütersloh , una ciudad de Renania del Norte-Westfalia , Alemania . Una de las empresas de medios más grandes del mundo, también opera en el sector terciario así como en la educación.

Carl Bertelsmann fundó la empresa en 1835 como editorial. Después de la Segunda Guerra Mundial, Bertelsmann se desarrolló considerablemente bajo el liderazgo de Reinhard Mohn y la mediana empresa se convirtió en un gran grupo que ofrece no solo libros, sino también canales de televisión, estaciones de radio, música, libros, revistas y servicios. Las principales áreas de actividad son: RTL Group, Penguin Random House, Gruner + Jahr, BMG, Arvato, Bertelsmann Printing Group, Bertelsmann Education Group y Bertelsmann Investments.

Bertelsmann es una empresa que cotiza en bolsa y no cotiza en bolsa y que aún permanece en gran parte bajo el control de la familia Mohn. Sus principios fundamentales son la creatividad y el espíritu empresarial.

Historia

1835-1933

El grupo actual proviene de la editorial C. Bertelsmann fundada en 1835 por Carl Bertelsmann en Gütersloh. Carl Bertelsmann era miembro de una comunidad de avivamiento cristiano implantada en Minden-Ravensberger  (en) cerca de Minden , y publicó literatura en su editorial. Inicialmente especializada en literatura teológica, la editorial primero amplió su oferta para incluir libros y libros de texto, luego, cada vez más, la literatura convencional en las décadas de 1920 y 1930.

1933-1945

Bajo el Tercer Reich, la editorial C. Bertelsmann se destacó con su asequible colección “Bertelsmann Volksausgaben”. Los libros relacionados con experiencias bélicas como "Fliegerbuch" sobre aviación de Werner von Langsdorff fueron un gran éxito comercial. Heinrich Mohn apoyaba a Schutzstaffel , una de las principales organizaciones del régimen nazi, y quería convertir su empresa en una empresa nacionalsocialista modelo. Durante la guerra, la editorial C. Bertelsmann se convirtió en el mayor proveedor de la Wehrmacht , incluso antes que el editor central del NSDAP Franz Eher. El volumen de negocios de la editorial C. Bertelsmann aumentó considerablemente, especialmente entre 1939 y 1941. El sitio de Gütersloh no empleaba a trabajadores judíos forzados a realizar trabajos forzosos, pero sí las imprentas de Lituania, con las que trabajaba el editor C. Bertelsmann. En 1944, la Reichsschrifttumskammer ( Cámara de Literatura del Reich ) ordenó su cierre para movilizar "todas las fuerzas para la victoria". Una de las principales causas de este cierre fue también la participación de colaboradores de la editorial en el tráfico criminal de papeles que había dado lugar a un juicio en 1944.

1945-1970

Después del final de la guerra, la empresa se presentó a las autoridades de control aliadas como una editorial de Christian Resistance que había sido demandada políticamente. Al principio, se negaron las relaciones con las organizaciones nacionalsocialistas. Tras la revelación de que se habían hecho declaraciones falsas o al menos insuficientes, Heinrich Mohn renunció a su cargo de director de la editorial. Entre sus tres hijos, Reinhard Mohn se hizo cargo de la editorial C. Bertelsmann porque Hans Heinrich Mohn había muerto en la guerra y Sigbert Mohn todavía estaba en cautiverio. En 1947, los Aliados finalmente otorgaron una licencia de publicación a la empresa. Tras la reforma monetaria de 1948, una crisis de ventas golpeó la economía del libro, que también sumió a C. Bertelsmann en una profunda crisis financiera. En este contexto, en 1950 se creó el club de lectura Bertelsmann Lesering para impulsar las ventas. Luego, los clientes compraron los libros por suscripción a cambio de precios más bajos. La actividad comercial se alejó de la edición para centrarse cada vez más en la venta de libros que serán determinantes para el crecimiento futuro.

La editorial C. Bertelsmann se reestructuró en 1959: a partir de ahora, la literatura teológica apareció en la editorial Gütersloher Verlagshaus, que se fusionó con la editorial Rufer Verlag. La literatura general, la poesía y el arte fueron otorgados a la editorial Sigbert Mohn Verlag. El editor C. Bertelsmann ahora se centró en obras de no ficción, en particular léxicos, guías prácticas, libros comerciales y revistas especializadas. Durante las décadas de 1950 y 1960, Bertelsmann amplió su campo de actividad a nuevos sectores: la compañía se propuso conquistar el mercado de la música en 1956 con el club discográfico Schallplattenring . Ariola, uno de los sellos alemanes de mayor éxito, se fundó dos años después, casi al mismo tiempo que el fabricante de discos Sonopress. Con la Kommissionshaus Buch und Ton, que luego dio paso a la Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA), Bertelsmann sentó las bases de su actividad terciaria. En 1964, Bertelsmann compró el UFA ya desmembrado de Deutsche Bank y lo utilizó como base para desarrollar su negocio de cine y televisión. En 1969, Bertelsmann compró acciones de la editorial Gruner + Jahr . Otra fusión planificada con Axel Springer , para la que se obtuvo temporalmente un crédito de varios millones con el Westdeutsche Landesbank , fracasó en 1970.

1971-1983

A partir de 1971, Bertelsmann adoptó el estatuto de sociedad limitada ( Aktiengesellschaft ). Las diversas editoriales, cada vez más diversas, se unieron a finales de la década de 1960 en el grupo editorial Verlagsgruppe Bertelsmann . Este último trasladó su sede de Gütersloh a Munich en 1972. Los sectores clave de actividad se mantuvieron en Gütersloh y un nuevo edificio de oficinas fue construido para ellos en la sede del grupo en 1976. Gütersloh todavía alberga la sede de la multinacional en la actualidad., Llamado “  Corporate Centro  ”. El rápido crecimiento del grupo genera problemas estructurales y financieros. En la década de 1970, las necesidades de financiación de Bertelsmann empeoraron. De 1975 a 1980, por ejemplo, el rendimiento de la facturación cayó por debajo del 1%. Además, el grupo estaba sujeto a nuevas regulaciones para el mercado interno alemán, en particular como resultado de las leyes de control de fusiones . Le resultó casi imposible realizar grandes adquisiciones. Al mismo tiempo, se produjo una saturación del mercado alemán de clubes de lectura ( Bertelsmann Lesering ), mientras que los clubes de lectura lanzados en el extranjero generaron la mayor parte de los ingresos en este campo de actividad.

La internacionalización del grupo había comenzado efectivamente en los años 1960, y se continuó: Bertelsmann compró entre otras acciones de las editoriales Plaza & Janés ubicadas en Barcelona y Bantam Books ubicada en Nueva York. Se abrió una sucursal de Ariola en los Estados Unidos y se adquirió Arista Records . Las discusiones sobre la sucesión de Reinhard Mohn comenzaron durante la crisis económica de 1979/1980 . En 1981, dejó su cargo para incorporarse al consejo de supervisión. Manfred Fischer, que anteriormente fue Director General de Gruner + Jahr, se convirtió en el nuevo CEO. Por primera vez, Bertelsmann estaba dirigido por un director que no formaba parte de la familia de los propietarios. Su sucesor en 1983 como presidente y director ejecutivo de Bertelsmann fue Mark Wössner. El inicio de su mandato estuvo marcado por el asunto de los diarios falsos de Hitler , que dañó la reputación de la revista alemana Stern , la editorial Gruner + Jahr y todo el grupo.

1984-1993

Mark Wössner adjuntó las sucursales más a la oficina central en Gütersloh. Esto afectó especialmente a los sectores de Control y Desarrollo Empresarial. Bajo el liderazgo de Mark Wössner, Bertelsmann también participó en RTL Plus , el primer canal de televisión privado en Alemania. En 1986, Bertelsmann compró la mayoría de las acciones de RCA Records y fusionó sus actividades en el mercado de la música bajo el nuevo gran Bertelsmann Music Group. Sonopress, una empresa fundada en 1958 para fabricar discos, no formaba parte del Bertelsmann Music Group, pero luego fue asignada al sector de la impresión y la fabricación. Con Doubleday, Bertelsmann adquirió otra famosa editorial estadounidense. El grupo se convirtió así en una empresa de renombre mundial y Bertelsmann fue temporalmente la empresa de medios más grande del mundo.

En el ejercicio económico 1990/1991, Bertelsmann tenía más de 45.000 empleados y registró una facturación de 14.500 millones de marcos al año. El 63% de esta facturación se realizó fuera de Alemania, siendo Estados Unidos el mercado exterior más importante. Después de la reunificación de Alemania y el final de la Guerra Fría, Bertelsmann se desarrolló en Alemania del Este y en Europa Central y del Este. En 1989, por ejemplo , se abrió la primera sucursal del Bertelsmann Club en Dresde . La generalización de Internet como medio de comunicación y la modificación de la estructura de propiedad fueron determinantes para el desarrollo del grupo en la década de 1990. En 1993, Reinhard Mohn transfirió la mayoría de las acciones del capital a la Fundación Bertelsmann y asumió su titularidad presidencia. La propia fundación se financió con los beneficios del grupo.

1994-2000

En 1994, Gruner + Jahr compró las revistas New York Times , lo que fortaleció aún más la presencia del grupo en su mercado exterior más importante. Bertelsmann tenía un departamento de Multimedia desde 1995. Este último se centró principalmente en AOL Europe, una empresa conjunta de America Online y Bertelsmann. Anteriormente, Bertelsmann ya había adquirido una participación directa en America Online. La división Multimedia también incluía mediaWays, Pixelpark y BMG Interactive , activos en el campo de los videojuegos , vendidos en 1998 a Take-Two Interactive . En 1997, UFA se fusionó con Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT) para formar un grupo de entretenimiento con sede en Luxemburgo. Gracias a CLT-UFA, Bertelsmann pudo diversificar sus actividades comerciales de manera decisiva. En 1998, Thomas Middelhoff reemplazó a Mark Wössner como presidente y director ejecutivo de Bertelsmann. Thomas Middelhoff se había desempeñado anteriormente como miembro de la junta directiva responsable de la rama de Multimedia. Mark Wössner se incorporó al consejo de supervisión de la empresa y ahora dirige la Fundación Bertelsmann.

La toma de posesión de la editorial estadounidense Random House tuvo lugar durante el cambio de dirección. Bertelsmann se convirtió así en el grupo editorial más grande del mundo de habla inglesa . Random House se fusionó con Bantam Doubleday Dell y el grupo domicilió la administración de todas las editoriales de Bertelsmann en Nueva York . En 1999, Bertelsmann compró la editorial científica Springer , que era, entre otras cosas, líder del mercado en matemáticas y física. En 2000, Bertelsmann se separó de sus acciones en AOL Europe. La venta de sus acciones en el Joint Venture a America Online le aportó miles de millones a Bertelsmann. En el mismo año, Bertelsmann y el grupo de medios Pearson formaron RTL Group a partir de sus filiales de televisión. Bertelsmann inicialmente poseía solo una minoría de acciones de la empresa, pero gradualmente aumentó su participación. Posteriormente, Bertelsmann obtuvo la mayoría de las acciones de RTL mediante el intercambio de acciones con Groupe Bruxelles Lambert (GBL), que entonces poseía el 25,1% de las acciones del grupo.

2001-2007

Bajo el liderazgo de Thomas Middelhoff, Bertelsmann reforzó su presencia en el sector de Internet. Al hacerlo, su participación en Napster atrajo una atención significativa de los medios. El objetivo de la cooperación era, entre otras cosas, frenar la distribución ilegal de obras protegidas por derechos de autor. En 2001, sin embargo, el servicio tuvo que cerrar debido a disputas legales. Bertelsmann enfrentó reclamos de la industria de la música. Para financiar el crecimiento continuo del grupo, Thomas Middelhoff abordó el tema de la OPI de Bertelsmann. Esto conduce a un conflicto de principios con la familia Mohn. En 2002, Gunter Thielen se convirtió en el nuevo CEO de Bertelsmann y algunos medios expresaron opiniones críticas sobre el cambio.

Siguió una fase de consolidación para resolver los problemas de las industrias centrales. Bertelsmann, por ejemplo, revende negocios de comercio electrónico no rentables, como bol.de y la tienda en línea de Barnes & Noble . Gruner + Jahr vendió el periódico Berliner Zeitung y también la editorial científica BertelsmannSpringer. Durante el año fiscal 2003, el grupo anunció su participación en un Joint Venture con Sony para sus actividades musicales. Bertelsmann y Sony poseían respectivamente la mitad de las acciones. Con esta transacción, las partes interesadas querían reaccionar ante la disminución de la facturación en el mercado de la música. Además, Gunter Thielen se preparó para recomprar las acciones de Groupe Bruxelles Lambert para que la familia Mohn volviera a tomar el control total del grupo a partir de 2006. Esta medida se financió, entre otras cosas, con la venta de su editorial musical. a la empresa de medios francesa Vivendi . Durante el mandato de Gunter Thielene, Bertelsmann tenía más de 100.000 empleados por primera vez.

La Fundación Bertelsmann está contribuyendo de manera importante a influir en las reformas de Hartz . Financia la experiencia y las conferencias, difunde argumentos a los periodistas y crea redes de " buena voluntad ". Pour l'universitaire Helga Spindler : « Sans le travail de préparation, d'accompagnement et d'après-vente déployé à tous les niveaux par la Fondation Bertelsmann, les propositions de la commission Hartz et leur traduction législative n'auraient jamais pu voir le día ".

2008-2015

Hartmut Ostrowski fue nombrado CEO en 2008. Bertelsmann vendió sus acciones en el sello Sony BMG, que desde entonces se llama Sony Music Entertainment . En 2008 Bertelsmann adquirió los derechos de la enciclopedia Brockhaus , que luego fue publicada por la editorial Wissen Media Verlag . A finales de 2011, Hartmut Ostrowski anunció inesperadamente que dejaba a Bertelsmann por motivos personales. Desde 2012, Thomas Rabe ha sido presidente y director ejecutivo de Bertelsmann.

En 2013, Bertelsmann puso a flote parte de sus acciones del Grupo RTL en el mercado de valores para financiar su crecimiento continuo con los ingresos de la venta. En 2013, la editorial Penguin Random House resultante de la fusión de Penguin Group y Random House se convirtió en la editorial generalista más grande del mundo. En 2014, Gruner + Jahr fue absorbido íntegramente por Bertelsmann. Bajo el liderazgo de Thomas Rabe, Bertelsmann también está invirtiendo más en el sector educativo: el proveedor de servicios estadounidense Relias Learning, por ejemplo, fue adquirido en 2014. La empresa es parte del Bertelsmann Education Group creado en 2015. El Bertelsmann Club fue liquidado , pero algunos socios de distribución se oponen legalmente. El grupo fusionó sus actividades de impresión en Bertelsmann Printing Group en 2016.

2016-2020

Bertelsmann continuó expandiéndose mediante la creación de una nueva estructura que consta de ocho divisiones en 2016. Para consolidar también su negocio principal, Bertelsmann, entre otras cosas, en 2017 aumentó su participación en Penguin Random House del 53 al 75 por ciento. Al retirar parcialmente a Pearson, Bertelsmann se aseguró una mayoría estratégica de tres cuartos en la editorial más grande del mundo. Publica entre otras las memorias de Michelle y Barack Obama .

Arvato se volvió más apegado al grupo, sobre todo a través de cambios en la dirección. Desde entonces, los directores de las distintas divisiones (Grupos de Soluciones) reportan directamente a los miembros del consejo de administración de Bertelsmann. Para la actividad de Customer Relationship Management se examinaron diversas opciones estratégicas y en 2018 optamos por la creación de una empresa en este sector con el Grupo Saham . La nueva empresa, Majorel, es uno de los actores del mercado más importantes de Europa, Oriente Medio y África.

La creciente división de Capacitación se fortaleció con la adquisición del proveedor de servicios norteamericano OnCourse Learning en 2018. Esto representó una de las transacciones más grandes del grupo en el mercado norteamericano. La empresa ofrece programas de desarrollo profesional y educación continua, en forma digital, para clientes del sector salud y financiero. Comprometido con el aprendizaje permanente, el Grupo Bertelsmann otorgó decenas de miles de becas Udacity en 2017 y 2019 para permitir que las personas talentosas interesadas recibieran capacitación en el campo de big data, computación en la nube e inteligencia artificial, entre otros.

Bertelsmann fomentó una mayor cooperación entre las divisiones del grupo y se abrió a colaboraciones con otras empresas de medios como la Ad Alliance creada en 2017, en la que Mediengruppe RTL Deutschland y Gruner + Jahr comercializaron conjuntamente sus espacios publicitarios. Mientras tanto, los distribuidores de Spiegel , Axel Springer y Funke Mediengruppe se han unido a Ad Alliance, que llega a más del 99 por ciento de la población alemana.

En 2019, Bertelsmann también consolidó la cooperación de las actividades de contenido alemán al crear Content Alliance bajo el liderazgo de Julia Jäkel. Esto se aplica en particular a las estaciones de radio y televisión de Mediengruppe RTL Deutschland, la productora UFA, el grupo editorial Random House, Gruner + Jahr y la editorial musical BMG. Bertelsmann Content Alliance desarrolla formatos comunes y ofrece una gama completa de productos y servicios para creadores. En diciembre de 2019, Pearson vendió su participación del 25% en Penguin Random House por $ 675 millones a Bertelsmann. En noviembre de 2020, Bertelsmann anuncia la adquisición de Simon & Schuster por más de $ 2 mil millones.

2021 -

A partir de enero de 2021, Bertelsmann inicia conversaciones para la venta de las actividades en Francia de su filial RTL Group. La dirección desea dar un giro al cambio de estrategia frente a los medios de comunicación, en particular, integrando aún más las plataformas de streaming en detrimento de los canales de televisión tradicionales, con el objetivo de consolidar el sector audiovisual en Europa.

Estructura de grupo

Forma jurídica

De 1971 a 2012, Bertelsmann fue una sociedad anónima de derecho alemán. Posteriormente, el grupo se transformó en una sociedad en comandita con acciones , cuyo socio general es una societas europaea . Bertelsmann explicó esta elección, entre otras cosas, por el deseo de abrirse a los inversores. Estos últimos deberían participar sobre todo en la financiación del crecimiento futuro. Los medios de comunicación calificaron este cambio de forma jurídica como un “cambio de época”, porque en principio también permitía una OPI. Este último finalmente no se implementó. Bertelsmann es ahora una oferta pública, que emite bonos, por ejemplo. Desde 2011, el grupo elabora su balance de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF).

Propietarios

La nueva forma jurídica no cambia las relaciones de propiedad de Bertelsmann. Ya en las décadas de 1970 y 1980, la familia Mohn ya había creado la Fundación Bertelsmann, que ha sido propietaria de la mayoría de las acciones de Bertelsmann desde 1993. Al hacerlo, también influyeron las razones fiscales. Este camino también iba a servir para asegurar la continuidad de la empresa. Según el grupo, la familia Mohn ahora posee una participación del 19,1% en el capital de Bertelsmann. Las fundaciones Bertelsmann, Reinhard Mohn y BVG juntas llegan al 80,9%. La sociedad gestora Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft tiene una influencia decisiva en el grupo: reúne todos los derechos de voto de la familia Mohn y las fundaciones participantes. Juntos, llegan al 100% en las juntas generales de la empresa del grupo (Bertelsmann SE & Co. KGaA) y su socio general (Bertelsmann Management SE).

Dirección

Bertelsmann SE & Co. KGaA está gestionado por Bertelsmann Management SE. El presidente y director ejecutivo de Bertelsmann Management SE es Thomas Rabe . El consejo de administración también incluye a Markus Dohle, Immanuel Hermreck, Bernd Hirsch y Anke Schäferkordt. En 2012, Bertelsmann también creó el Comité de Dirección del Grupo, que asesora al consejo sobre cuestiones importantes. Algunos medios informaron que un número relativamente grande de mujeres fueron nombradas para el Comité de Gestión del Grupo. Bertelsmann SE & Co. KGaA y Bertelsmann Management SE, respectivamente, tienen un consejo de supervisión que controla la gestión. En 2013, Christoph Mohn asumió la presidencia de ambos consejos de supervisión. Entre los miembros de su familia, Liz Mohn y Brigitte Mohn también forman parte de los consejos de supervisión de estas dos empresas.

Areas de negocio

Bertelsmann es un grupo con una organización descentralizada. Esto significa que los diferentes sectores empresariales funcionan en gran medida de forma independiente. El holding del grupo asume las tareas centrales, por ejemplo en el área de Corporate Finance . En 2016, Bertelsmann introdujo una nueva estructura y, por lo tanto, hoy el grupo está compuesto por ocho áreas de actividad: RTL Group (televisión y radio), Penguin Random House (libros), Gruner + Jahr (revistas), BMG (derechos musicales), Arvato (servicios), Bertelsmann Education Group (educación), Bertelsmann Printing Group (impresión) y Bertelsmann Investments (participaciones).

Grupo RTL

Logotipo de RTL Group

RTL Group es una empresa líder en el mercado europeo del entretenimiento, que tiene su domicilio en Luxemburgo . La empresa opera estaciones de radio y televisión privadas y con publicidad en varios países, incluidos RTL y VOX en Alemania. También es el accionista de referencia del grupo M6 , una de las principales cadenas de televisión de Francia . En 2015, se creó una unidad separada llamada RTL Digital Hub para videos en línea. Además, empresas de producción como FremantleMedia forman parte de RTL Group. Enenero de 1997, Bertelsmann fusionó UFA Film- und Fernsehgesellschaft con Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT). La fusión de CLT-UFA con Pearson TV en 2000 marcó el comienzo de RTL Group. La empresa cotiza en bolsa y ha sido propiedad mayoritaria de Bertelsmann desde 2001. Tras la venta de acciones en 2013, sus acciones ascienden al 75,1%. En 2018, las ventas del grupo RTL ascendieron a 6.550 millones de euros.

Penguin Random House

Logotipo de Penguin Random House

Penguin Random House es la editorial de libros generalistas más grande del mundo. La empresa fue fundada en 2013 por la fusión de las ramas del libro de Bertelsmann y Pearson . Con la adquisición de Random House , en 1998 el grupo se convirtió en la editorial de libros más grande del mundo de habla inglesa. La compañía tiene alrededor de 250 editoriales en los cinco continentes, no solo Random House y Penguin Books, sino también Doubleday , Knopf o Viking . El grupo editorial alemán Random House, domiciliado en Munich, no forma parte de Penguin Random House, pero pertenece a la misma área de actividad que Bertelsmann. La oficina central de Penguin Random House se encuentra en Penguin Random House Tower en Nueva York. Bertelsmann posee actualmente el 53% de la empresa. En 2018, la compañía alcanzó una facturación de 3.424 millones de euros.

Gruner + Jahr

Logotipo de Gruner + Jahr

Gruner + Jahr es un editor de revistas internacionales con sede en Hamburgo . Entre sus publicaciones se encuentran Brigitte, Geo o Stern, por ejemplo, y la empresa también tiene una participación mayoritaria en Motor Presse Stuttgart. En 2015, Gruner + Jahr estuvo presente en más de 20 países. Mientras tanto, se vendieron las actividades comerciales en Estados Unidos, y si consideramos el volumen de negocios, Alemania y Francia son hoy los mercados más importantes. Bertelsmann ha sido propietario de acciones de Gruner + Jahr desde 1969. El grupo compró gradualmente acciones de Richard Gruner , Gerd Bucerius y John Jahr . En 1976, Bertelsmann poseía el 74,9% de Gruner + Jahr. Bertelsmann se hizo cargo de la empresa por completo en 2014. En 2018, la facturación de Gruner + Jahr fue de 1.440 millones de euros.

BMG

Logotipo de BMG

BMG es una editorial de música con sede en Berlín. El catálogo de BMG incluye, por ejemplo, los derechos de autor de las obras de Celine Dion , Jennifer Lopez , Ronan Keating y Britney Spears . La empresa se fundó en 2008 tras la salida del grupo del mercado de la música. Después de la venta de Sony BMG , Bertelsmann retuvo sus derechos sobre 200 artistas, principalmente europeos. En 2009, Kohlberg Kravis Roberts & Co. compró acciones de BMG y, por tanto, tenía una participación mayoritaria del 51%, mientras que las acciones de Bertelsmann ascendían al 49%. Desde 2013, BMG vuelve a ser propiedad total de Bertelsmann. BMG pasó a formar parte del negocio de Bertelsmann en 2016. Las ventas ascendieron a 545 millones de euros.

Arvato

Logotipo de Arvato

Arvato es un proveedor de servicios internacional. En su forma actual, la empresa fue fundada en 1999. En ese momento, los sectores de Impresión e Industria de Bertelsmann se reestructuraron. Esta operación dio más peso a la prestación de servicios en comparación con los sectores de Impresión e Industria de la época. Ya en la década de 1950, Bertelsmann ya formaba parte de las empresas de servicios, asumiendo, por ejemplo, la entrega de libros para otras editoriales. Hoy en día, el área comercial Vereinigte Verlagsauslieferung (VVA) sigue siendo propiedad de Arvato. Además, Arvato ahora ofrece servicios en los siguientes sectores: Customer-Relationship-Management (CRM), Supply-Chain-Management (SCM), finanzas y tecnología de la información . La oficina central de Arvato se encuentra en Gütersloh. La compañía también tiene sucursales en 22 países, incluidos China y Estados Unidos. En 2018, Arvato y una facturación ascendieron a 4.100 millones de euros.

Grupo de impresión Bertelsmann

Logotipo de Bertelsmann Printing Group

En 2016, el grupo fusionó sus actividades de impresión digital, offset y huecograbado en Bertelsmann Printing Group. Es el mayor representante del sector en Europa. La oficina central del grupo de empresas se encuentra en Gütersloh. Bertelsmann Printing Group incluye a GGP Media , Mohn Media , Prinovis , Sonopress , Vogel Druck y algunas otras empresas, además de la empresa Be Printers . Be Printers es una filial de Arvato, que se fundó en 2012 con el objetivo de consolidar las actividades del grupo en el sector de la impresión. Debido a la disminución de la circulación, este negocio había estado sometido a una gran presión durante años. En el ejercicio 2018, Bertelsmann Printing Group alcanzó una facturación de 1.639 millones de euros.

Grupo de Educación Bertelsmann

Logotipo de Bertelsmann Education Group

Bertelsmann Education Group es el grupo de empresas de educación de Bertelsmann. Fue fundada en 2015 y su sede se encuentra en Nueva York. Incluye, por ejemplo, Alliant International University en California, así como Relias Learning . La adquisición de Relias Learning en 2014 generó el Bertelsmann Education Group y fue la adquisición más grande de Bertelsmann desde la adquisición de Random House. En 2018, Bertelsmann Education Group alcanzó una facturación de 258 millones de euros.

Inversiones Bertelsmann

Logotipo de Bertelsmann Investments

Este campo de actividad incluye las participaciones de Bertelsmann en start-ups . La mayoría de las actividades se concentran en Brasil, China e India, así como en Estados Unidos y Europa. Bertelsmann Digital Media Investments tiene su domicilio en Gütersloh y se ha centrado principalmente en Estados Unidos desde 2014. Junto con Bertelsmann Asia Investments, Bertelsmann Brazil Investments y Bertelsmann India Investments, existen otros tres fondos que operan en las regiones de crecimiento definidas por el grupo. Bertelsmann Investments posee acciones en más de 100 nuevas empresas, que se encuentran principalmente activas en la economía digital.

Sitio (s

Desde la década de 1970, la oficina central de Bertelsmann se encuentra en el distrito Avenwedde de Gütersloh y tiene una superficie de 26 100  m 2 . Los edificios de oficinas se construyeron en 1976 y luego se ampliaron en 1990. Además de las organizaciones habituales, la sede en Gütersloh alberga la Universidad Bertelsmann, un colegio especializado para líderes de grupo. En 1992, Bertelsmann compró el edificio Bertelsmann en Nueva York y estableció allí su sede para América del Norte. El edificio se vendió en 2004. La representación comercial en Berlín se inauguró en 2003 en el edificio Alte Kommandantur ubicado en el corazón histórico de la ciudad. En el contexto de la internacionalización, Bertelsmann abrió otros Centros Corporativos en Beijing (2006), Nueva Delhi (2012) y São Paulo (2012).

Con todas sus áreas de actividad, Bertelsmann cuenta con casi 350 ubicaciones en todo el mundo. La mayoría se encuentran en Europa, donde el grupo genera la mayor parte de su facturación. En los últimos años, el grupo ha prestado especial atención a los nuevos países industrializados de Brasil , China e India . En Brasil, el grupo está desarrollando principalmente sus actividades relacionadas con la educación. Bertelsmann está presente en China desde 1992 y todos sus campos de actividad están representados allí hoy. En India, el grupo apuesta, entre otras cosas, por el crecimiento del sector del comercio en línea.

Reseñas

Durante la década de 1990, surgieron preguntas y críticas sobre el papel del grupo durante el Tercer Reich . El detonante fue un discurso del presidente y director ejecutivo Thomas Middelhoff que pronunció en Nueva York en 1998 cuando recibía el premio Vernon A. Walters . Thomas Middelhoff presentó a Bertelsmann como una de las pocas empresas de medios no judías que los nacionalsocialistas cerraron por publicar literatura subversiva. Esta opinión fue, por ejemplo, severamente criticada por el periodista Hersch Fischler. Este discurso dio lugar a un gran debate público y condujo a finales de 2008 a la creación por parte del grupo de una comisión histórica independiente (Unabhängige Historische Kommission o UHK). Este último fue presidido por Saul Friedländer, mientras que Norbert Frei, Trutz Rendtorff y Reinhard Wittmann eran miembros. La UHK presentó un informe provisional en 2000 y su informe final en 2002. Este último, por ejemplo, establece que era incuestionablemente incorrecto afirmar que la editorial C. Bertelsmann Verlag se había resistido al nacionalsocialismo. La tesis del "cierre como editorial de la Resistencia" no pudo fundamentarse. El historiador Volker Ullrich declaró en el semanario Die Zeit que no quedaba nada de la "llamada editorial de la Resistencia". Desde 2003, los archivos UHK son accesibles al público en los archivos del grupo en Gütersloh.

Bertelsmann también ganó la atención del público debido a las críticas a la Fundación Bertelsmann. Se le acusó de practicar injerencias políticas y de mezclar intereses generales y privados. El periodista Thomas Schuler publicó un libro sobre este tema en 2010.

Notas y referencias

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Bibliografía

Ver también

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